一級建造師考試知識結(jié)構(gòu)分析試題及答案

一級建造師考試知識結(jié)構(gòu)分析試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是：

A.建設(shè)工程項目管理是指為實現(xiàn)工程項目目標(biāo)，對工程項目進(jìn)行全過程、全方位的管理

B.建設(shè)工程項目管理的主要目的是確保工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本

C.建設(shè)工程項目管理涉及工程項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗收等各個階段

D.建設(shè)工程項目管理不包括合同管理和風(fēng)險管理

2.下列關(guān)于建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是：

A.建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工程項目規(guī)模、復(fù)雜程度和合同類型

B.建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)通常采用矩陣式結(jié)構(gòu)

C.建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)明確各部門職責(zé)、權(quán)限和溝通機制

D.建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)不包括項目經(jīng)理部

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度管理的說法，正確的是：

A.建設(shè)工程項目進(jìn)度管理是指對工程項目實施過程中各項活動的進(jìn)度進(jìn)行計劃、控制、調(diào)整和優(yōu)化

B.建設(shè)工程項目進(jìn)度管理的主要目的是確保工程項目的按期完成

C.建設(shè)工程項目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度優(yōu)化

D.建設(shè)工程項目進(jìn)度管理不包括合同管理和風(fēng)險管理

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理的說法，正確的是：

A.建設(shè)工程項目成本管理是指對工程項目實施過程中各項活動的成本進(jìn)行計劃、控制、調(diào)整和優(yōu)化

B.建設(shè)工程項目成本管理的主要目的是確保工程項目的成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)

C.建設(shè)工程項目成本管理包括成本計劃編制、成本控制、成本調(diào)整和成本優(yōu)化

D.建設(shè)工程項目成本管理不包括合同管理和風(fēng)險管理

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的說法，正確的是：

A.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理是指對工程項目實施過程中各項活動的質(zhì)量進(jìn)行計劃、控制、調(diào)整和優(yōu)化

B.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的主要目的是確保工程項目的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求

C.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制、質(zhì)量調(diào)整和質(zhì)量優(yōu)化

D.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理不包括合同管理和風(fēng)險管理

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的說法，正確的是：

A.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理是指對工程項目實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控

B.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的主要目的是降低工程項目的風(fēng)險程度，提高工程項目的成功概率

C.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控

D.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理不包括合同管理和質(zhì)量管理

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目合同管理的說法，正確的是：

A.建設(shè)工程項目合同管理是指對工程項目實施過程中合同關(guān)系的建立、履行、變更和終止進(jìn)行管理

B.建設(shè)工程項目合同管理的主要目的是確保合同各方權(quán)益的實現(xiàn)

C.建設(shè)工程項目合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止

D.建設(shè)工程項目合同管理不包括風(fēng)險管理和質(zhì)量管理

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項目信息管理的說法，正確的是：

A.建設(shè)工程項目信息管理是指對工程項目實施過程中產(chǎn)生的各種信息進(jìn)行收集、整理、分析和應(yīng)用

B.建設(shè)工程項目信息管理的主要目的是提高工程項目的決策水平和管理效率

C.建設(shè)工程項目信息管理包括信息收集、信息整理、信息分析和信息應(yīng)用

D.建設(shè)工程項目信息管理不包括合同管理和風(fēng)險管理

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理的說法，正確的是：

A.建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理是指對工程項目實施過程中可能存在的安全隱患進(jìn)行識別、評估、預(yù)防和控制

B.建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理的主要目的是確保工程項目的安全生產(chǎn)

C.建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理包括安全風(fēng)險識別、安全風(fēng)險評估、安全預(yù)防和安全控制

D.建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理不包括合同管理和質(zhì)量管理

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目環(huán)境管理的說法，正確的是：

A.建設(shè)工程項目環(huán)境管理是指對工程項目實施過程中可能對環(huán)境造成的影響進(jìn)行識別、評估、預(yù)防和控制

B.建設(shè)工程項目環(huán)境管理的主要目的是保護(hù)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

C.建設(shè)工程項目環(huán)境管理包括環(huán)境風(fēng)險識別、環(huán)境風(fēng)險評估、環(huán)境預(yù)防和環(huán)境控制

D.建設(shè)工程項目環(huán)境管理不包括合同管理和質(zhì)量管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的主要目標(biāo)包括提高工程質(zhì)量、確保工程安全、縮短工程工期和降低工程成本。（正確）

2.建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)中的項目經(jīng)理是唯一負(fù)責(zé)項目決策的個體。（錯誤）

3.建設(shè)工程項目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵線路法（CPM）可以確定項目完成的最短時間。（正確）

4.建設(shè)工程項目成本管理中的掙值分析法（EVM）可以用于評估項目進(jìn)度和成本績效。（正確）

5.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動通常由施工方負(fù)責(zé)執(zhí)行。（錯誤）

6.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。（正確）

7.建設(shè)工程項目合同管理中的變更管理是指對合同條款的變更進(jìn)行審批和控制。（正確）

8.建設(shè)工程項目信息管理中的信息共享是指將項目信息向所有相關(guān)方提供。（正確）

9.建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理中的安全教育培訓(xùn)是預(yù)防安全事故的重要措施。（正確）

10.建設(shè)工程項目環(huán)境管理中的環(huán)境影響評價是在項目決策階段進(jìn)行的。（正確）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項目進(jìn)度管理的主要任務(wù)。

2.簡述建設(shè)工程項目成本管理中的成本控制方法。

3.簡述建設(shè)工程項目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證體系的組成。

4.簡述建設(shè)工程項目風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則及其在實際應(yīng)用中的重要性。

2.論述如何通過有效的項目管理提高建設(shè)工程項目的整體績效。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的核心是（）。

A.進(jìn)度管理

B.成本管理

C.質(zhì)量管理

D.風(fēng)險管理

2.建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理的職責(zé)不包括（）。

A.制定項目管理計劃

B.確保項目團隊的工作效率

C.監(jiān)督項目實施過程

D.簽訂工程合同

3.建設(shè)工程項目進(jìn)度管理中，用于表示活動持續(xù)時間的工具是（）。

A.活動列表

B.甘特圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.PERT圖

4.建設(shè)工程項目成本管理中，用于計算實際成本與預(yù)算成本差異的工具是（）。

A.成本效益分析

B.成本偏差分析

C.成本趨勢分析

D.成本預(yù)測

5.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理中，用于確保產(chǎn)品質(zhì)量的文件是（）。

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量手冊

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量證書

6.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理中，用于識別潛在風(fēng)險的工具是（）。

A.風(fēng)險登記冊

B.風(fēng)險矩陣

C.風(fēng)險應(yīng)對計劃

D.風(fēng)險評估

7.建設(shè)工程項目合同管理中，用于調(diào)整合同條款的文件是（）。

A.變更令

B.補充協(xié)議

C.合同補充條款

D.合同修改函

8.建設(shè)工程項目信息管理中，用于存儲項目信息的系統(tǒng)是（）。

A.項目管理軟件

B.企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)

C.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

9.建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理中，用于預(yù)防安全事故的措施是（）。

A.安全檢查

B.安全培訓(xùn)

C.安全預(yù)案

D.安全評價

10.建設(shè)工程項目環(huán)境管理中，用于評估項目對環(huán)境影響程度的工具是（）。

A.環(huán)境影響評價

B.環(huán)境監(jiān)測

C.環(huán)境風(fēng)險評估

D.環(huán)境保護(hù)計劃

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案：

1.ABC

2.ABC

3.ABC

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

二、判斷題答案：

1.正確

2.錯誤

3.正確

4.正確

5.錯誤

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題答案：

1.建設(shè)工程項目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括：編制進(jìn)度計劃、監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行、調(diào)整進(jìn)度計劃、控制進(jìn)度偏差等。

2.建設(shè)工程項目成本管理中的成本控制方法包括：預(yù)算控制、成本估算、成本分析和成本審計等。

3.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證體系的組成包括：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件和記錄等。

4.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的方法包括：頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、SWOT分析法、專家調(diào)查法等。

四、論述題答案：

1.建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則包括：明確