2025年一級(jí)建造師考試快速上手試題及答案

2025年一級(jí)建造師考試快速上手試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，正確的有：

A.項(xiàng)目目標(biāo)的明確性

B.項(xiàng)目管理的專業(yè)性

C.項(xiàng)目管理的復(fù)雜性

D.項(xiàng)目管理的周期性

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括：

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目施工

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則包括：

A.以客戶為中心

B.系統(tǒng)化

C.信息化

D.協(xié)同化

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的任務(wù)，正確的有：

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行

D.分析項(xiàng)目進(jìn)度偏差

5.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

6.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括：

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

7.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

8.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理的主要內(nèi)容包括：

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.組織職能劃分

C.組織溝通協(xié)調(diào)

D.組織績效評(píng)估

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的任務(wù)，正確的有：

A.信息收集

B.信息處理

C.信息存儲(chǔ)

D.信息傳輸

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指對(duì)工程項(xiàng)目從策劃、設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收的全過程進(jìn)行綜合管理。（）

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)是確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和成本范圍內(nèi)完成。（）

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度管理只關(guān)注施工進(jìn)度，不考慮設(shè)計(jì)進(jìn)度。（）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的主要目的是降低成本，提高效益。（）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是指確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合同要求。（）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，合同變更必須經(jīng)過雙方的書面同意。（）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織的最高領(lǐng)導(dǎo)者。（）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，信息傳輸是指將信息從一個(gè)人或組織傳遞到另一個(gè)人或組織的過程。（）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目策劃階段是項(xiàng)目管理的核心階段。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)。

2.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的原則。

3.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)。

4.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的基本流程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，如何確保信息的安全性和保密性。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心是（）。

A.進(jìn)度管理

B.成本管理

C.質(zhì)量管理

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具的是（）。

A.關(guān)鍵路徑法

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.網(wǎng)絡(luò)圖

3.建設(shè)工程項(xiàng)目成本預(yù)算編制的依據(jù)不包括（）。

A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B.設(shè)計(jì)文件

C.市場價(jià)格信息

D.施工組織設(shè)計(jì)

4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，下列不屬于質(zhì)量保證活動(dòng)的是（）。

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量審計(jì)

5.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，下列不屬于合同爭議解決方式的是（）。

A.談判

B.仲裁

C.訴訟

D.撤銷合同

6.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括（）。

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.檢查表法

D.財(cái)務(wù)分析法

7.建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括（）。

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.簽訂合同

D.監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行

8.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，信息系統(tǒng)的基本功能不包括（）。

A.信息收集

B.信息處理

C.信息存儲(chǔ)

D.信息打印

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.進(jìn)度控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目管理的全過程

B.進(jìn)度控制應(yīng)以合同進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)

C.進(jìn)度控制應(yīng)以項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)為導(dǎo)向

D.進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的一致性為標(biāo)準(zhǔn)

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）。

A.成本管理只關(guān)注施工成本，不考慮設(shè)計(jì)成本

B.成本管理應(yīng)遵循成本效益原則

C.成本管理應(yīng)以項(xiàng)目成本目標(biāo)為導(dǎo)向

D.成本管理應(yīng)以實(shí)際成本與預(yù)算成本的一致性為標(biāo)準(zhǔn)

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)的明確性、專業(yè)性、復(fù)雜性和周期性。

2.ABCD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)包括策劃、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收。

3.ABCD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則包括以客戶為中心、系統(tǒng)化、信息化和協(xié)同化。

4.ABCD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的任務(wù)包括制定、實(shí)施、監(jiān)督和分析進(jìn)度。

5.ABCD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容包括預(yù)算、控制、核算和分析。

6.ABCD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容包括策劃、控制、保證和改進(jìn)。

7.ABCD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容包括簽訂、履行、變更和解除。

8.ABCD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

9.ABCD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理的內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能劃分、溝通協(xié)調(diào)和績效評(píng)估。

10.ABCD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的任務(wù)包括收集、處理、存儲(chǔ)和傳輸信息。

二、判斷題答案及解析思路

1.解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理確實(shí)涉及項(xiàng)目從策劃到驗(yàn)收的全過程。

2.解析：項(xiàng)目管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和成本范圍內(nèi)完成。

3.解析：進(jìn)度管理應(yīng)同時(shí)關(guān)注設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)階段的進(jìn)度。

4.解析：成本管理的目的是在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，降低成本，提高效益。

5.解析：質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合同要求的一系列活動(dòng)。

6.解析：合同變更確實(shí)需要雙方的書面同意。

7.解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。

8.解析：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織的最高領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體管理。

9.解析：信息傳輸是信息管理的基本功能之一。

10.解析：項(xiàng)目策劃階段是項(xiàng)目管理的重要階段，但并非核心階段。

三、簡答題答案及解析思路

1.解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行和分析進(jìn)度偏差。

2.解析：建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動(dòng)態(tài)成本管理原則和責(zé)任成本管理原則。

3.解析：PDCA循環(huán)包括計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和處理（Act）四個(gè)階段，形成持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)。

4.解析：建設(shè)