大數(shù)據(jù)在物流風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)_第1頁(yè)
大數(shù)據(jù)在物流風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)_第2頁(yè)
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大數(shù)據(jù)在物流風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)_第4頁(yè)
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大數(shù)據(jù)在物流風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)一、大數(shù)據(jù)概述1.大數(shù)據(jù)定義a.大數(shù)據(jù)是指規(guī)模巨大、類(lèi)型繁多、價(jià)值密度低的數(shù)據(jù)集合。b.大數(shù)據(jù)具有4V特征:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多樣)、Value(價(jià)值)。c.大數(shù)據(jù)在物流風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用具有廣泛的前景。2.大數(shù)據(jù)在物流風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用a.提高物流風(fēng)險(xiǎn)管理效率。b.降低物流風(fēng)險(xiǎn)損失。c.優(yōu)化物流資源配置。3.大數(shù)據(jù)在物流風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用領(lǐng)域a.物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。b.物流倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)。c.物流信息風(fēng)險(xiǎn)。二、大數(shù)據(jù)在物流風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用重點(diǎn)1.物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)a.路網(wǎng)擁堵分析①通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)路網(wǎng)擁堵情況。②預(yù)測(cè)擁堵趨勢(shì),提前采取措施。③優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn),提高運(yùn)輸效率。b.貨物安全風(fēng)險(xiǎn)①分析貨物類(lèi)型、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路線(xiàn)等數(shù)據(jù)。②預(yù)測(cè)貨物安全風(fēng)險(xiǎn),提前采取措施。③優(yōu)化貨物包裝、運(yùn)輸方式,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。c.運(yùn)輸成本控制①分析運(yùn)輸成本數(shù)據(jù),找出成本控制點(diǎn)。②優(yōu)化運(yùn)輸方案,降低運(yùn)輸成本。③提高物流企業(yè)盈利能力。2.物流倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)a.倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理①分析倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)庫(kù)存需求。②優(yōu)化庫(kù)存管理,降低庫(kù)存成本。③提高倉(cāng)儲(chǔ)效率。b.倉(cāng)儲(chǔ)安全風(fēng)險(xiǎn)①分析倉(cāng)儲(chǔ)安全數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)安全風(fēng)險(xiǎn)。②優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)安全措施,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。③提高倉(cāng)儲(chǔ)安全性。c.倉(cāng)儲(chǔ)成本控制①分析倉(cāng)儲(chǔ)成本數(shù)據(jù),找出成本控制點(diǎn)。②優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)方案,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。③提高倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)盈利能力。3.物流信息風(fēng)險(xiǎn)a.信息安全風(fēng)險(xiǎn)①分析信息安全數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)信息風(fēng)險(xiǎn)。②優(yōu)化信息安全措施,降低信息風(fēng)險(xiǎn)。③提高物流信息安全性。b.信息傳輸效率①分析信息傳輸數(shù)據(jù),優(yōu)化信息傳輸方案。②提高信息傳輸效率,降低信息傳輸成本。③提高物流信息傳輸質(zhì)量。c.信息共享與協(xié)同①分析信息共享與協(xié)同數(shù)據(jù),優(yōu)化信息共享與協(xié)同方案。②提高物流企業(yè)內(nèi)部及外部信息共享與協(xié)同效率。③提高物流企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。三、大數(shù)據(jù)在物流風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用前景1.提高物流風(fēng)險(xiǎn)管理水平a.通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,提高物流風(fēng)險(xiǎn)管理水平。b.降低物流風(fēng)險(xiǎn)損失,提高企業(yè)盈利能力。c.優(yōu)化物流資源配置,提高物流效率。2.促進(jìn)物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)a.大數(shù)據(jù)推動(dòng)物流行業(yè)向智能化、信息化方向發(fā)展。b.提高物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。c.滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,提高物流服務(wù)質(zhì)量。3.創(chuàng)新物流服務(wù)模式a.大數(shù)據(jù)為物流企業(yè)提供新的服務(wù)模式。b.滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。c.創(chuàng)新物流服務(wù),提高企業(yè)市場(chǎng)占有率。[1],.大數(shù)據(jù)在物流風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用研究[J].物流科技,2018,39(2):15.[2],趙六.基于大數(shù)據(jù)的物流風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究[J].物流

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