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最新中小學校長論壇發(fā)言稿最新中小學校長論壇發(fā)言稿「篇一」各位領(lǐng)導(dǎo)專家、各位同仁:很榮幸有這樣一個機會,能跟大家一起探討學校生存與發(fā)展的課題。也很遺憾,在學校品牌和特色的創(chuàng)建上,無論是認識思考還是探索實踐我們都處于剛起步階段,因此,今天我將向大家匯報一下我們海洋島學校關(guān)于體育特色學校建設(shè)的一點點思考和探索,拋磚引玉,以求共進,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)不吝賜教。我匯報交流的題目是:依托陽光體育品牌打造體育特色學校。一所學校要在穩(wěn)定中發(fā)展,往往需要以局部突破帶動整體提高,聚集優(yōu)勢才能發(fā)展為學校的個性特點,成為學校特色。最終實現(xiàn)學校的局部優(yōu)質(zhì)向全面優(yōu)質(zhì)的推進,這是學校發(fā)展的必由之路,也是學校的價值追求。海洋島學校是剛成立不久的一所九年一貫制學校。因為地處邊陲海島,所以師生隊伍一直不夠穩(wěn)定。這從客觀上為我們的特色建設(shè)帶來了困難。但近幾年來,我校藝體學科教師相對穩(wěn)定,尤其體育學科,年齡結(jié)構(gòu)比較均衡,專業(yè)各有所長:足球、籃球、乒乓球等運動項目都可以順利開展。這就為發(fā)展學校的個性和特性,提供了基點和可能?;谝陨显?,我們把體育教育確立為促進學校發(fā)展的一個特色項目。就這樣,我們的探索開始起步。一、選擇思考:1、體育和教育從來就有緊密聯(lián)系。體育作為培養(yǎng)人和教育人的必要手段,歷來都是教育的重要組成部分。2、學校體育不僅能夠使學生的體質(zhì)得到增強,而且可以促進智力的發(fā)展??茖W實踐證明,堅持經(jīng)常的鍛煉,可以提高大腦皮層細胞活動的強度、均衡性和靈活性。通過體育運動,還可以培養(yǎng)敏銳的感知能力,靈活的思維和想像能力,良好的注意力和記憶力。這一切都有利于學生的智力開發(fā),從而有利于他們學習和運用科學文化知識。3、學校體育有助于培養(yǎng)學生堅強的意志品質(zhì)團隊協(xié)作意識。嚴格的體育教學和訓(xùn)練,可以加強學生的組織性紀律性,培養(yǎng)學生的集體主義精神。體育教學和訓(xùn)練的對抗性,可以促進學生良好的個性心理品質(zhì)的形成,培養(yǎng)良好的意志品質(zhì)。同時,學校體育還為學生的道德行為的表現(xiàn)提供了有利的條件,有助于學生形成良好的道德行為。在體育運動這樣一種特殊環(huán)境中,學生努力控制和約束自己的不良行為,努力表現(xiàn)出良好的道德風貌,從而為形成良好的道德品質(zhì)和習慣打下基礎(chǔ)。4、我校雖然地處邊陲海島,但近幾年,由于各級政府和教育局對我校教育的重視和大力支持,現(xiàn)在學校體育場地設(shè)施齊全,體育師資力量較強,多年來也受當?shù)睾?、陸、空駐軍的影響,學校一直具有體育傳統(tǒng),乒乓球、籃球、排球、以及田徑項目都分別在縣級以上的活動中取得過個人和團體榮譽。自陽光體育運動開展以來,我們發(fā)現(xiàn)學生在體育運動開展的過程中表現(xiàn)出極其濃郁的興趣,并呈現(xiàn)出極大的參與熱情。貫徹課改理念、結(jié)合當今教育改革發(fā)展的新形式,學校思考:以全面實施體育教育為抓手,大力宣傳體育文化,使學生通過參與體育活動培養(yǎng)學生對體育的興趣、愛好,促使學生養(yǎng)成體育鍛煉習慣,進而使學生掌握體育運動的技巧、讓每個學生都形成自己的體育特長,在體育活動的開展中增強學生的體質(zhì)、促進學生智力的發(fā)展、培養(yǎng)學生高尚的思想品德和堅強的意志品質(zhì),從而達到人文素養(yǎng)的全面整體提高。二、目標定位:基于以上認識,我們確立了“二維目標”,即在全員參與和傳授體育技能的同時,進行學風和意志品質(zhì)等教育。具體表述那就是:1、人人參與體育活動,個個學會技巧培養(yǎng)專長?;疽笫羌w參與、普遍提高、培養(yǎng)特長。重點由體育專業(yè)教師分類培養(yǎng),從小學高年級抓起,夯實基礎(chǔ),形成中小學部梯隊發(fā)展,逐漸形成特色。2、在體育教育中培養(yǎng)學生高尚的思想品德、堅強的意志品質(zhì)、加強學生的組織性紀律性,培養(yǎng)學生的集體主義精神,奠定有利于學生終身受益的身心全面發(fā)展基礎(chǔ)。三、具體實踐:朝著這樣的一個目標,我們開展了“狠抓四個化”的具體實踐:1、抓隊伍的專業(yè)化:所謂專業(yè)化,其實對教師的要求并不高,對于隊伍的定位是:掌握基礎(chǔ),能夠準確講解,能夠示范基本的技能技巧,起到全員普及的作用,起到激發(fā)興趣的作用。2、抓特色的課程化:特色的落實必須有載體、有陣地。與兩操兩課相整合,以校本課程的研究為切入口,拓展體育教育內(nèi)容:根據(jù)年齡段和學校體育教學的要求可以分別實施游戲體育、達標體育和特長體育的教學。3、抓活動的普及化目前,我們逐步推出“天天練”、“周周講”、“月月評”等活動,使校園營造起一定的體育教育氛圍;在舉辦全校師生參與的各項體育基礎(chǔ)上,我們分別組建以籃球、足球、毽球、花樣跳繩等興趣特長小組,再通過設(shè)計一系列競賽活動分別讓有興趣有特長的學生進一步提升。4、抓硬件的更優(yōu)化經(jīng)過我們的內(nèi)部挖潛和外部爭取,學校在推進體育教育中不惜人力物力精力的大量投入,學校體育教育硬件設(shè)施得到了極大改善,校園更加充滿活力,更加富有體育活動的氣息。目前,我們已經(jīng)擁有設(shè)備完善的塑膠籃球場、人造草坪足球場、乒乓球訓(xùn)練室……特色教育硬件設(shè)施越來越優(yōu)化。同時,內(nèi)外籌措爭取資金購置學生訓(xùn)練用具,爭取一至兩年內(nèi)人手配齊訓(xùn)練器材。四、體驗與收獲特色打造的過程是一個漫長的過程,它必須遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律。我們打造學校體育特色的過程雖然僅僅是一個開始,但我們同樣體驗了創(chuàng)建過程的快樂,也在付出的過程中取得了一些收獲。1、校長的積極參與必不可少。“火車跑得快,全靠車頭帶”,校長作為學校各項工作的第一責任人,必須勇于創(chuàng)新、開拓進取,帶領(lǐng)全體師生致力于學校特色的打造工作。實踐證明,校長能積極參與其中,必將帶動工作的順利開展。就我自身的體驗:我們在進行班級、年級足球比賽的基礎(chǔ)上,由校長、老師組隊與學生聯(lián)隊進行了師生足球賽之后,第二天操場上踢足球的學生馬上多了起來;校長與教師組成的毽球隊在縣教工比賽中獲獎之后,更多的老師開始參與到踢毽球的運動中,這都促進了學校品牌建設(shè)工作的開展。2、教師主導(dǎo)作用極其重要。學校特色的打造任務(wù)最終落實在教師的身上。因此,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用就顯得極其重要。目前,我校的大間操等活動在體育老師的統(tǒng)一指揮下,完成集體項目后,分別由班主任和科任老師帶領(lǐng)學生分別進行長跑、跨欄、跳躍、跳繩、毽球等活動,使各項活動有序進行,學生身體素質(zhì)明顯提高。上學期末,我校初中部體育測驗三個年級成績都位列全縣第一,這是與全體教師充分發(fā)揮主體作用進行分工合作是分不開的。3、建章立制是保障、循序漸進要遵循。我縣“一校一品”活動的開展強調(diào)“先入軌、后完善”的工作機制。我們各學校的品牌打造也是在學習中摸索著進行。我們每位校長都明白:建立品牌需要一個漫長的實踐過程。因此,為了這項工作持續(xù)、穩(wěn)定、長久地開展下去,制度的保障尤為重要。建立了科學有效的制度,才能確保學校的特色打造工作規(guī)范有序、穩(wěn)定健康地發(fā)展。與此同時,因為建立品牌需要漫長的過程,我們應(yīng)遵循由點到面、循序漸進的原則,先對特色項目進行試點嘗試,然后逐漸全面鋪開,從而使學校特色的發(fā)展水到渠成??傊?,通過全體師生長期堅持不懈地探索與實踐,打造有自己特色的辦學模式,是推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求,也是扎扎實實地實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量的保證,更是努力辦好人民滿意教育的前提。在各級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心通過自己的努力,把海洋島學校打造成“學校有特色、教師有專長、學生有特長”的真正的品牌學校。最新中小學校長論壇發(fā)言稿「篇二」各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行:下午好!非常感謝教育局能組織這次論壇,給予我們有一個這樣難得的學習機會。聽了前面幾位校長精彩的演講,我不禁想起這樣一句話:聽君一席話,勝讀十年書。校長們豐富的管理經(jīng)驗使我受益非淺。我是一個剛出道的年輕小輩,借此機會,談一談對“三好學生”評價機制的認識,懇請各位前輩批評指正。前段時間,中國教育學會會長、北京師范大學顧明遠教授在上海教育論壇上發(fā)出倡議:廢除在學生還沒有成熟時就將他們分為三六九等的“三好學生”評價制度,要相信每一個學生都能成材,任何學生的進步都應(yīng)該受到鼓勵。一石激起千層浪,顧明遠教授的倡議立即引起教育界的大討論,一時間教育論壇上貼子紛飛,眾說紛紜,觀點不一。4月23日,山東電視臺還以電視直播的形式,邀請多位教育專家學者進行現(xiàn)場討論。那么,實行了50多年的“三好學生”評選是否還能跟得上時代的腳步?是該廢除,還是在原來的評選標準上加入新內(nèi)容呢?我認為應(yīng)改革"三好學生"評價機制,肯定和鼓勵每一個學生,促進每一個學生健康發(fā)展。從上個世紀50年代,教育部和團中央在全國推行以“思想好、學習好、身體好”為標準的“三好學生”評眩評選的比例占學生總數(shù)的5%至10%。經(jīng)過50多年的評選工作,這種評選制度暴露了很多弊端。一、“三好學生”評選成為少數(shù)學生的專利,5%至10%的評選比例讓多數(shù)學生可望不可及。比如一個班40個學生,若以5%計算只有2個同學能評上“三好學生”,以10%計算也只有4個名額。再評上4個積極分子,剩下的還有32個學生呢?他們辛辛苦苦地學習了一年,什么榮譽也沒有。以前說高考是過獨木橋,現(xiàn)在評三好學生不也是過獨木橋嗎?我可以肯定的說,有很多學生,從小學到初中九年時間,一項榮譽都沒有被評上,難道他們就沒有一點值得肯定和鼓勵的地方??蓱z的比例使“三好學生”的評價機制失去了應(yīng)有的激勵作用,成為了少數(shù)人的專利,無形中拉大了其他同學跟“三好學生”的差距,人為地給學生分等級。二、過于重視成績,忽略了學生的個性發(fā)展。新課程改革的最高宗旨和核心理念是“一切為了每一位學生的發(fā)展”,要求學生要做到全面發(fā)展,提高綜合素質(zhì)能力。但在實際操作過程中,“三好學生”評價過于重視學生的學習成績,有的學校甚至規(guī)定學習成績前10名的學生,才有資格評選,把“三好”變成了“一好”,造成了人人鉆進書本,起早摸黑做題目,忽略了學生動手能力、創(chuàng)新能力、交際能力等個性能力的發(fā)展,造就了一大批只會做題目專一“人才”。三、夸大了“三好學生”的作用,使評比披上了濃厚的功利色彩。大家都知道,評上省級“三好學生”升學可以加5分,這5分就是天上掉下的陷餅,就是金錢。很多家長為了讓孩子有機會評上“三好學生”,想方設(shè)法給學校和老師送禮拉關(guān)系,你搶我奪?!叭谩痹谶@關(guān)鍵時刻兌現(xiàn)為考場上的“特權(quán)”,使“三好學生”榮譽稱號披上濃厚的功利色彩。講到這里,可能有人會問,那么三好學生評比就一點好處都沒有?我說有,并且有兩大好處。第一、三好學生的評比使少數(shù)人受益,加了分考上大學。第二、三好學生的評比繁榮了一個行業(yè),什么行業(yè)呢?配鏡行業(yè)。我想大家都深有體會,學生的眼睛一年比一年差,配眼鏡的商店一年比一年多,生意卻還一年比一年紅火??赡芩腥硕枷氩坏健叭脤W生”的評比卻能促進配鏡行業(yè)的繁榮,使配鏡業(yè)成為中國最具發(fā)達的行業(yè)之一,中國眼鏡生產(chǎn)的數(shù)量在全球的遙遙領(lǐng)先?!叭脤W生”的評比竟然能促進配鏡行業(yè)的繁榮,這真是令人感到悲哀啊!可見,“三好學生”這上世紀50年代的產(chǎn)物,已不再能適應(yīng)時代發(fā)展的需求?,F(xiàn)在我們正在大力推行新課程改革,減輕學生過重負擔,我認為應(yīng)建立科學的“三好學生”評價體系,結(jié)合“以生為本”理念,把傳統(tǒng)的“思想好、學習好、身體好”的“三好學生”標準,變成“好公民、好學生、好子女”的新三好學生標準。去年,我們南溪小學嘗試做了大膽的改革,學校里開展“校園十佳少先隊員”、“閱讀之星”、“藝術(shù)之星”、“交際之星”“故事之星”、“體育之星”“數(shù)學之星”“文明之星”等評比,班級里開展“全面發(fā)展好少年”,“優(yōu)秀少先隊員”評比。同時改革原來的單項評比,注重學生個性發(fā)展。原來的單項積極分子曾受到不少家長的質(zhì)疑,如自己的孩子被評為“勞動積極分子”學生不高興,家長也不高興,有的家長甚至跑到學校來質(zhì)問,我的孩子送到學校里專門就是勞動的?讓我們啞口無言,給他的孩子評先進還要受責備,何苦呢?上學期我們將“勞動積極分子”改稱為“校園美容師”,解釋為由于你的創(chuàng)造使校園變得更美麗。將“文娛積極分子”改為“校園小歌星”、“體育積極分子”改為“小運動健將”,設(shè)立了“大雁獎”表彰熱愛集體的學生,“黑馬獎”表彰學習進步最快的學生,保留了“文明學生,優(yōu)秀學生干部”稱號,增加了“小書法家、小作家、小畫家、小發(fā)明家、小數(shù)學家、小科學家、老師的好助手、”等榮譽稱號評眩同時增加了評選名額,使評選范圍從5%擴大到60%,甚至更多。試想,我們做老師為何要如此吝嗇呢?每一個學生都有閃光點,我們?yōu)楹尾荒芸犊换?,給他一個榮譽稱號,發(fā)給他一張獎狀呢?這項改革實施后,學生主動參與申報評選,他們的個性發(fā)展有了明確的目標,使每個孩子都能看到自己的長處,發(fā)揮自己的優(yōu)點,收到了意想不到的效果。比如五年級學生潘文俊同學天生內(nèi)向,沉默寡言,不善表達,自從他申報“故事之星”評比后,閱讀了大量的書籍,已能夠單獨講故事,最后拿到了“故事之星”獎狀,連內(nèi)向的性格也克服了。為了能評上“校園美容師”,學校原來要求每人種一盆花,有的學生一個人就栽種了5盆,甚至8盆。“校園美容師”的評比,激發(fā)了學生種花的積極性,原來的人手一盆花,現(xiàn)在達到了人手三盆花,有力推動學校的綠化建設(shè),今年我校就在學生的積極參與下建造了10個花壇,三座假山,兩條石子路,種植了大量的黃楊、杜英、雪松、塔柏,使原本單調(diào)的校園逐步形成雪松高聳,假山矗立,花盆林立,曲徑通幽格局。改革半年后,我們驚喜的發(fā)現(xiàn),學生更加注重自己的個性發(fā)展了。學生的榮譽感更強,競爭的氛圍更濃了。暢想美好的未來,我們是不是可以大膽預(yù)測,“藝術(shù)之星”可能就是未來的歌星、畫家。交際之星也許就是未來的外交家,體育之星,或許就是未來的劉翔、姚明。這預(yù)測可能是一種錯誤,但今天,我們作為教育工作者,我們所能做的,應(yīng)該做得到的是給學生一個舞臺,給他一個展示自己的舞臺,肯定和鼓勵每一個學生,促進每一個學生健康發(fā)展。以上是我結(jié)合一年來我校的改革實際所發(fā)表的見解,有不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行提出寶貴意見。謝謝大家!最新中小學校長論壇發(fā)言稿「篇三」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!今天我發(fā)言的題目是《務(wù)實求真,獨樹一幟》??照?wù)`國,實干興邦。在這樣莊嚴的場合討論教育改革和發(fā)展問題,我心中有一種遏制不住的沖動,不想多說客套話,只想和大家探討教育的真諦,樹起學校教育改革的旗幟。我想圍繞著我們武城滕莊中學的辦學特色跟各位匯報五個方面的問題,概括為五個字“德、才、勤、愛、質(zhì)”,即以德立身、以才立業(yè)、以勤安命、以愛為摯、以質(zhì)為本。在展開論述之前,先向大家匯報一下我們學校的基本情況。滕莊中學地處魯西北,與河北省一河之隔。是一所寄宿制農(nóng)村中學,包括兩個學部,五個年級(5-9),師生1123人。建校50年,具有一定的文化積淀,近20來,學校致力于教育改革,取得了一定的成績,今年全縣綜合考評,滕莊中學奪取全縣第一名。新學年學校提出了“獨樹一幟、創(chuàng)一流名?!钡膴^斗目標,既然后六中學、杜郎口中學等農(nóng)村中學能雄霸一方,有著悠久歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的滕莊中學也一定會嶄露頭角與眾不同的。我們的規(guī)劃是,一年成為全縣名校,兩年成為全市名校,三年成為全省名校,五年成為全國名校。宏偉目標的實現(xiàn)靠的是腳踏實地、拼搏進取、不走彎路。要樹起課改旗幟,就要務(wù)實、求真,艱苦創(chuàng)業(yè)。我們具體做法如下:一是以德立身,實施品德教育。二是以才立業(yè),實施自導(dǎo)聯(lián)助教育。三是以勤安命,實施陽光體育活動。四是以愛為摯,創(chuàng)建“留守兒童示范基地”。五是以質(zhì)為本,創(chuàng)建品牌學校。一是以德立身,以德立身,實施品德教育。德州——有德之州,德州市是全國首個,也是唯一一個“師德建設(shè)示范基地”,為全國師德建設(shè)提供了樣本,做了表率。所謂厚德載物,德行天下,德行是教育的起點,是學校發(fā)展的基石。在德育這一塊,我們學校是這樣做的:首先是一把手率先垂范。從做校長第一天起我努力做到三個一:第一個站在學校門口迎接每一個師生,向師生們問好;所任班級課堂教學做到效率最高,教學成績做到第一;一定不和下屬爭名奪利。所有評優(yōu)樹模,我都棄權(quán),即使是職稱評聘,也不參評,雖然我是中級職稱,但也絕對不和老師們爭名額。并不是我的業(yè)務(wù)不好,做班主任時,就是德州市教學能手,山東省優(yōu)秀教師,代表德州市去山東省講課。我想,如果校長能在利益面前讓一步,教職工們就會在工作上前進一大步。古語說的好:其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。第二方面是開發(fā)品德教育校本課程,保證每天一節(jié)德育課,做好師生的品德教育。武城滕莊中學格外注重學生內(nèi)心的體驗、感悟和內(nèi)化,從細節(jié)著手,把思想品德教育落實到實處,在目標上切合學生成長規(guī)律;內(nèi)容上貼近學生生活,使學生更有興趣,幫助廣大學生建立正確的世界觀、人生觀、價值觀。學校充分利用百家講壇的視頻資料對師生進行品德教育。包括感恩祖國,感恩社會,感恩父母,感恩老師,感恩自己,學生看得聲淚俱下,效果極佳。同時還對學生進行人格教育,文明禮儀教育,學習習慣教育,學習方法教育,心理健康教育,應(yīng)試技巧教育,公共安全教育,人際交往教育,公民道德教育,法制教育,挫折教育等。(展示視頻資料大綱)這些視頻資料通過每天一節(jié)的德育電教課,由副班主任組織落實。二是以才立業(yè),實施自導(dǎo)聯(lián)助教育。實施自導(dǎo)聯(lián)助教育是我校最根本的辦學特色。首當其沖的就是教育學生盡快學會自我導(dǎo)航、自主做真人;在學會自主巧學的同時,提倡盡能擇好,人人學會全面而有個性地、持續(xù)不斷地輕快發(fā)展;愛心同鑄齊向前,深切懂得感恩,真誠孝敬父母和回報自己的祖國,將來成為竭誠為社會服務(wù)的主人。自導(dǎo)聯(lián)助教育是由舒德初教授創(chuàng)制的一套完整的教育教學理論和實踐方法。用這套理論及方法,舒老師用三年的時間,就使年僅12歲的女兒考入重點大學。用這套理論及方法,舒老師接二連三的為重點大學培養(yǎng)了高素質(zhì)的學生,其中有10多人考上北大、清華、人大等名校。而這些學生大多是被學校忽視甚至遺棄的“差生”。近年來,舒老師無償?shù)陌炎约旱睦碚摲椒ǚ瞰I出來,到全國各地支教,所到之處捷報頻傳,影響最大的是福建溪東中學和湖北南縣四中,舒老師用幾個月的時間就把這兩所全縣最差的學校轉(zhuǎn)變成同級同類學校的榜首。我是三年前一次偶然的培訓(xùn)機會認識舒老師的,舒老師推動教育改革的決心深深的震撼了我,我義無反顧的成立舒老師的學生之一?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行?!蔽矣眠@套理論方法,用一年的時間通過中國第一考,司法考試,取得了法律職業(yè)資格(為依法治校打好了基礎(chǔ))。這么好的理論方法,作為一名校長,我有義務(wù)把自導(dǎo)聯(lián)助教育發(fā)揚光大,讓更多的人受益。那么自導(dǎo)聯(lián)助教育的奧秘是什么呢?所謂自導(dǎo)聯(lián)助,包括自導(dǎo)法則和聯(lián)助法則?!白詫?dǎo)法則”或稱“自導(dǎo)教學法則”,是“自導(dǎo)聯(lián)助”教育思想中首要的、最根本的、或最核心的法則?!白詫?dǎo)”是“自我主導(dǎo)”的簡稱,就是:一是指在教學生盡早完全學會自主做人的同時,能夠自信、自強、自制、自立和樹立適合自己的遠大目標而全面自我導(dǎo)航。二是教學生學會按照輕松高效的方法自主自覺地巧學,善于自我考評,讓他們真正成為學習的主人,主動、全面而有個性地輕快發(fā)展。三是教學生學會終生自覺地持續(xù)不斷地發(fā)展,學會關(guān)心,養(yǎng)成善于創(chuàng)造、樂于創(chuàng)造,自愿終生為社會努力奉獻的高尚美德。所謂“聯(lián)助法則”是指“聯(lián)合互助”,即一切學習相關(guān)者(師生、生生和親子等)之間揚長避短、聯(lián)合促進;人的各種素質(zhì)(德、智、體、美、能力和情商等)在發(fā)展中多項互助、尋序巧進;學習的時間、方法、設(shè)施、情境、各項活動和人體所有官能等有機協(xié)調(diào)運作、融會相幫,注重在玩樂中潛移默化地發(fā)展,從而收到1+1+1>3的教學合力。自導(dǎo)聯(lián)助教育的根本目的是:多快好省的培養(yǎng)高素質(zhì)人才;自導(dǎo)聯(lián)助教育的根本方法是:教會學生學會學習,聯(lián)助一切因素提高學習效率;根本手段是;分秒自考、堂堂互考,日日抽考。通過一個月的培訓(xùn)與實踐,武城滕莊中學的師生素質(zhì)進步很快。(展示教師指導(dǎo)性課件和學生考記本,如果條件成熟的話,遠程看五年級學室)一個月就能有這樣的成效,我對滕莊中學的課改充滿了信心。也請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一起見證!三、以勤安命,實施陽光體育活動。有一個命題,人生什么最珍貴,有人說是財富,有人說是名望地位,也有人說是德行、自由、愛情、友情。其實最珍貴的是我們的身體,從數(shù)字的角度來比喻,身體是1,名、色、才、食、愛,都是0,有1才有一切,沒1,一切都是0。但是我們和發(fā)達國家的教育正好相反,在應(yīng)試教育的指揮棒下,我們在中小學強調(diào)的是智育,在大學才有精力去發(fā)展體育和其他非智力因素。而發(fā)達國家,中小學階段特別重視體育和其他非智力因素的發(fā)展,這個基礎(chǔ)做好了,才會去強調(diào)智力,開發(fā)智慧,所以國外的大學科研氛圍是我們可望不可及的。我個人是這樣理解的,體育好了,身體經(jīng)絡(luò)就暢通,頭腦就發(fā)達、靈光,成績自然就不在話下。學生有健康的心理,正確的價值取向,良好的交往能力,那我們培養(yǎng)的人才就會是國家的棟梁。所以在抓智育的同時,我們學校更強調(diào)體育。我們積極響應(yīng)上級的號召,全力開展陽光體育活動,初中生每天跑2400米,五六年級小學生每天跑1600米。56年級每天兩遍第套廣播體操,七年級兩遍健美操,八年級兩遍長拳一路,九年級迎接體育測試進行專項訓(xùn)練(展示視頻)。四是以愛為摯,創(chuàng)建“留守兒童示范基地”。有這樣一群孩子,他們還在嗷嗷待哺時,父母就遠離家鄉(xiāng),到遙遠的城市謀生糊口;有這樣一群孩子,在其他孩子都嬌嗔在父母的懷抱中時,他們只能握著父母的照片望眼欲穿;……很多時候,他們只能從電話中或者從偶爾寄來的匯款單中,才能感覺父母的存在。他們是這個社會繁榮所不應(yīng)該付出的代價。人們給這群孩子起了一個酸楚的名字----留守兒童。今天,我們鎮(zhèn)有成千上萬外出打工的農(nóng)民工在祖國建設(shè)的各條戰(zhàn)線兢兢業(yè)業(yè),刻苦工作,為我國經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展做出了巨大的貢獻。然而他們留守在家的孩子的教育問題卻日漸突出,這將直接影響著祖國的未來和希望。我校留守兒童多達四百多人,是一所“留守大?!?。滕莊中學從未停止對留守兒童的關(guān)愛并一直探索留守兒童教育模式。當前更致力于將德州市留守兒童活動站進一步建設(shè)成為留守兒童活動基地,共建滕莊中學留守兒童溫馨家園,打造“空調(diào)通風配件城”留守兒童教育的亮點和標桿,探索留守兒童教育的新模式。我們以班級為單位,由老師充當代理家長,對學生進行學習上的指導(dǎo),生活上的照顧,心理上的疏通,并且定期給學生提供電話讓學生跟遠在他鄉(xiāng)的父母通話以慰藉孩子的心靈。在每次家長學校開課之際,總是提醒家長和監(jiān)護人,外出務(wù)工不要忘記對自己孩子的關(guān)心和教育。每周要給孩子打一個親情電話,每月給孩子寫一封家信,每月與班主任聯(lián)系一次,每年至少回家探親一次。建立飛信群,加強與學校聯(lián)系,密切與孩子溝通,特別要利用春節(jié)回鄉(xiāng)過年之機,多陪陪孩子,多與孩子交流。讓孩子感受到父母的親情。在學生和學生之間,孩子們的互相幫扶和友愛也毫不遜色。他們共同分享知識,分享快樂,分享屬于他們自己的小秘密,他們上課學在一起,下課玩在一起,假期也會去同學家做客,早已組建成了牢不可破的團結(jié)友愛大家庭。當然,社會各界更是給了我校留守兒童最大的關(guān)愛與幫助。關(guān)工委、行政審批中心、國稅局等社會各界都爭相送來嶄新的書包和文具;婦聯(lián)組織學生們?nèi)タ从H情電影,用精神大餐填補了學生心靈上的空缺;愛心聯(lián)盟還來我校為留守學生舉辦慶生會,讓他們的生日不再孤單。真心的希望這些愛心人士再多一些,投入再大一些,讓滕莊中學發(fā)展的更快一些。其身我們的學校辦成一流名校,就是對留守兒童和千里之外的家長最好的關(guān)愛。五、以質(zhì)為本,創(chuàng)建品牌學校。近年來,我?;ù罅?,把絕大部分資金用到了改善辦學條件上,即使負債累累也要響應(yīng)上級號召,把美麗校園工程進行到底,努力成為武城縣美麗校園樣板學校之一(展示學校的規(guī)劃圖)。另外,學校更是給每個班級都配備了多媒體設(shè)備并連接互聯(lián)網(wǎng),成為武城縣唯一一個實現(xiàn)班班通的農(nóng)村學校;更令人欣喜的是,從本學期起,孩子們的飲用水得到了最完備的保障。我校引進了北京天天一泉國際企業(yè)集團的飲用水設(shè)備(展示取水設(shè)備),從此孩子們將飲用經(jīng)過嚴格過濾的純凈水;水質(zhì)有了保障,健康體質(zhì)也就不會再遙遠。我們所做的這一切都是緊緊圍繞著提升辦學質(zhì)量這一主題展開的,即使剛才所講的德、才、勤、愛,最終也會體現(xiàn)在教育質(zhì)量這個根本上。我們堅信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,有滕中人的務(wù)實求真精神,武城滕莊中學的教育質(zhì)量一定會向全市一流學校靠攏!一定會樹起務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的武城滕莊中學教育品牌。以上跟各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報了五個方面的內(nèi)容:一是以德立身,實施品德教育。二是以才立業(yè),實施自導(dǎo)聯(lián)助教育。三是以勤安命,實施陽光體育活動。四是以愛為摯,創(chuàng)建“留守兒童示范基地”。五是以質(zhì)為本,創(chuàng)建品牌學校。開學第一天,我就把這五句話作為校長寄語寫在了畢業(yè)年級辦公室室的墻報上了(展示墻報),今天把這五句話概括成了“務(wù)實求真,獨樹一幟”這個題目。假如下一屆論壇,我還能在這里跟大家匯報的話,我也想好了題目:“特色創(chuàng)新,百舸爭競”。如果把這兩句看成對聯(lián)的話,那么橫批就是----“攜手奮進”,借此機會用這副對聯(lián)表達我的心境,盼望著德州市的教育事業(yè)蒸蒸日上,并預(yù)祝大會圓滿成功。謝謝大家!最新中小學校長論壇發(fā)言稿「篇四」團結(jié)進取,快樂教學,育儒雅大氣人才尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!“讓每個農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育,讓每個孩子健康快樂的成長。”是我校一貫追求的教育教學目標。我們秉承厚積而薄發(fā)的古訓(xùn),立足實際求規(guī)范,一心一意謀發(fā)展,努力探索適合農(nóng)村學校深化素質(zhì)教育的成功之路。下面我從學校概況、規(guī)范管理、學校發(fā)展三個方面對學校工作做簡要匯報。1.【學校概況】我校于于20xx年由三個學校合并而成,20xx年教學樓正式投入使用。校園綠化初步完成,校園文化建設(shè)正在逐步完善。經(jīng)歷了十年不斷拼搏創(chuàng)新的歲月,現(xiàn)已成為一所教學設(shè)施完備、師資隊伍精良、辦學規(guī)模日趨完善的現(xiàn)代化學校。學校堅持“以人為本尊重規(guī)律和諧發(fā)展”的辦學思想,以“厚德至善,博學雅行”為校訓(xùn),堅持“讓每位教師因從這里教書育人感到幸福,讓每個學生因從這里走向成功感到自豪”的辦學理念,在確保學校和諧穩(wěn)定的前提下,牢牢抓住教育教學這條生命線,大力開展豐富多彩的活動,以活動促發(fā)展,為學生的終生幸福奠基,讓學生一生回憶,為教師持續(xù)發(fā)展服務(wù),讓教師享受教育。讓每一位學生都充分發(fā)展,讓每一位教師都施展才華,讓每一位家長都收獲希望。學校大膽進行教育教學的改革與實踐,積淀形成了“團結(jié)、快樂、進取、儒雅、大氣”的良好校風。學?,F(xiàn)有11個教學班,教職工23人,在校生300余人。全體教師中,有市級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任市5人,市級教學能手3人。學生多次參加區(qū)各級組織的演講、誦讀等競賽活動,都取得優(yōu)異成績。2.【規(guī)范管理】一、強化管理,常規(guī)規(guī)范長抓不懈。1、建章立制,規(guī)范管理。我校建立健全各類教育教學管理機構(gòu),做到分工明確,責任到人。制定了各種教學管理制度,使全體教師工作中做到有規(guī)可依,有章可循。2、強化師資,提升教師素質(zhì)。學校積極營造學習氛圍,通過學習、研討等各種形式努力促進教師觀念轉(zhuǎn)變,并鼓勵教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進行學習,加大教師培訓(xùn)、培養(yǎng)力度,努力打造自己的名師。3、開展活動,豐富校園生活。學校堅持以學生發(fā)展為主,利用清明節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)、元旦等,開展豐富多彩的活動,再加上每年的運動會、文化藝術(shù)節(jié)、安全演練等等,以活動促發(fā)展,讓學生“在參與中生動活潑地發(fā)展,在發(fā)展中積極主動地參與”,努力使每一個學生得到最充分的發(fā)展。二、狠抓教學常規(guī),夯實育人基礎(chǔ)。1、開全課程,開足課時。我校嚴格按照山東省課程設(shè)置方案開設(shè)課程、開全課時,同時積極進行學校課程的開發(fā)。2、認真落實教學常規(guī),打造高效課堂。我校對教師的教學計劃、備課、簽課、上課、學生作業(yè)及批改、輔導(dǎo)、反饋等環(huán)節(jié)提出嚴格要求,定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,促使教師高起點、從嚴要求提高自己。校領(lǐng)導(dǎo)及教師可以不打招呼的聽任何教師上課,督促每位教師、每節(jié)課都要上出精彩,上出靚點,精心打造高效課堂。使教學的細節(jié)更加規(guī)范、科學、高效,也促進了學生學習方法和良好習慣的養(yǎng)成。3、積極開展校本教研,加強教科研管理。學校各教研組以研討課為平臺,聽評課活動與課堂改革相結(jié)合,有計劃地開展校本教研活動,內(nèi)容豐富,形式多樣。教師從身邊教育教學中的小事開始,制定研究實施方案,開展小課題研究活動,期末整理研究材料。學校這些舉措,為教師成長提供了一個廣闊的天空,引導(dǎo)教師從經(jīng)驗型向研究型、名師型轉(zhuǎn)變,為學校發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。四、傳誦經(jīng)典,浸潤書香校園。校園里的書香來自于師生對于閱讀的執(zhí)著,來自于師生豐富多彩的閱讀活動。我校認真組織師生開展讀書活動,力求人人讀書,人人感悟。安排語文教師結(jié)合學校實際,指導(dǎo)學生閱讀經(jīng)典書籍,背誦古詩文,做好摘抄,撰寫心得體會和感悟。通過開展讀后感和“書香班級”“書香家庭”評選等活動,讓學生的心靈在濃郁的閱讀氛圍中受到強烈影響。五、陽光卡激勵,初見成效。我校結(jié)合新的教育理念,實施“七彩陽光卡”激勵政策,制定了詳細的激勵機制,有效的促進了學生的自我管理,自我規(guī)范。我們在正確佩戴紅領(lǐng)巾安全帽,以及上放學的路隊管理中對優(yōu)秀學生實施陽光卡激勵,學生在做好自己的同時,班級榮譽感提升了。我們在校級班級文化建設(shè)評比、書畫比賽及演講比賽中均使用陽光卡激勵,大大提高了學生參與比賽的熱情。3.【學校發(fā)展】談到今后的發(fā)展,我們將繼續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、夯實基礎(chǔ),以城鄉(xiāng)均衡發(fā)展、學區(qū)化管理為契機,大面積提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步發(fā)展。進一步改善辦學條件和裝備水平,加大教育改革和教師隊伍建設(shè)的力度,深化學校內(nèi)部管理體制,造就一批教學骨干和學科帶頭人,大力加強教育科學研究,努力培養(yǎng)名師,全面啟動“名師工程”和“青年教師培養(yǎng)工程”,嚴要求,強管理,由規(guī)范走向特色,逐步創(chuàng)建市級教學示范校和市級規(guī)范化學校。一、創(chuàng)新學校管理,促進內(nèi)涵發(fā)展。管理出質(zhì)量,管理出效益,一流的學校必須有一流的管理。在學校管理工作中,我們將逐步實現(xiàn)由制度管理轉(zhuǎn)向文化管理,堅持在政治上引導(dǎo)人,在思想上教育人,在業(yè)務(wù)上錘煉人,在體制上激活人,在生活上關(guān)心人。讓學生享受成長,讓教師享受教育,讓和諧溢滿校園,將教師的發(fā)展、學生的發(fā)展與學校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。二、狠抓教研教改,高效課堂再提升。立足課堂,深化教學改革。課堂教學改革是教學永恒的主題,提升教師教學水平是深入推進素質(zhì)教育,全面提高學生素質(zhì)的主攻方向。我們將以改革教學方法為突破口,確立“以人為本”的教育觀,把高效課堂作為突破口和切入點,學習借鑒先進的課堂教學經(jīng)驗,狠抓教研教改,切實提高課堂教學水平。三、刻意經(jīng)營校園文化,營造生命成長的空間。打造高雅的校園文化,構(gòu)建和諧的育人環(huán)境,是學校發(fā)展進而成為名校的必由之路。目前,我校已經(jīng)形成了各具特色的教室文化,以“師表育人,警師德行”為主的辦公室文化,以“習慣養(yǎng)成,科技博覽”為主體的樓道、走廊文化等幾個系列,校園環(huán)境正逐步形成厚重的校園文化積淀,讓全體師生的精神文化享受得到潛移默化的提升和熏陶。我們將繼續(xù)建設(shè)具有豐富文化內(nèi)涵的花園式學校,把校園文化當作學校的一塊隱形的課程來開發(fā),從有形的外在文化向無形的、內(nèi)涵的文化提升,通過備課文化、師生行為文化、社團文化等等,建設(shè)符合我校實際的、具有我校特色的校園文化體系,促進優(yōu)良校風、教風、學風的形成,構(gòu)建一種具有強大感召力、凝聚力、影響力、得到廣大師生及社會認可的校園文化。四、創(chuàng)造條件,培植特色品牌學校。我們將加快學校建設(shè)的步伐,不等不靠,創(chuàng)造條件,增強綜合實力,使所有的教師都掌握先進的教育理論和教學手段,逐步向名師方向發(fā)展,創(chuàng)造出較高的教育質(zhì)量和社會聲望,充分展示學校的風采。在特色項目上做文章,做到高起點、高品位、富內(nèi)涵、廣輻射,將我校建設(shè)成為管理一流、師資隊伍一流、教學質(zhì)量一流的特色學校,大步向市級教學示范學校、市級規(guī)范化學校邁進。最新中小學校長論壇發(fā)言稿「篇五」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:大家好,很高興參加西北教育創(chuàng)新高峰論壇。今天我和大家交流兩方面的話題:一是結(jié)合我校五年改革,談?wù)劯母镏袝龅降膯栴}和解決的辦法;二是有些問題至今還在困惑中,今天提出來向各位專家討教。一、改革中遇到的問題和對策我們首先遇到的問題是不愿改、不敢改的問題。有這個問題的主要在領(lǐng)導(dǎo)層面和教師層面中年齡較大的一部分同志,而且這部分同志有自己的思想、風格和教學模式,在縣城內(nèi)享有一定聲望。面對這樣的問題,我和這些同志共同反思我們的教育得失,定位我們的教育終極目標,并利用分析法由終極目標逆推我們的教育方式方法,這樣在一定范圍和程度上,認清了我們幾十年來教育方法的缺失以及教育思想的偏激。比如創(chuàng)造型人才的最顯著特點之一是人格的獨立,也就是高度的獨立性,而這個人格特征顯然用我們過去的思想和方法是培養(yǎng)不出來的。有的同志在反思中甚至不無感慨地說:現(xiàn)在通過各類學生在社會上的表現(xiàn)看,不知道我們從事幾十年教育工作干了些啥!我們同時回頭看,看我們傳統(tǒng)教育思想理念的優(yōu)秀之處,反思傳統(tǒng)教育的優(yōu)秀思想,這些工作使我們基本上達成了一致的看法:其一,不敢改是怕影響了高考成績,如果學生有了厚重之德,奮發(fā)向上,自我行動起來,學生不學習干啥?其二,我們要培養(yǎng)有“主見”的人,才能在人格上獨立,才能有創(chuàng)造的可能。這個“主見”就是自主意識,這是我們教育綱目體系之“綱”,也是我們教育追求的終極目標。這一思想的理論依據(jù)就是王陽明教育思想的“知行合一”。實現(xiàn)這一目標至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)是學生建構(gòu)自主意識的途徑是自由選擇、自主建構(gòu),而不是灌輸。把思想觀念體系交給學生討論,交給學生思考、判斷、選擇,讓學生在交流中結(jié)合社會實際生活進行體驗,在體驗中理解,在理解中感悟,在感悟中生成,讓學生自主判斷、選擇、建構(gòu)。在這個過程中,學生的主體性已經(jīng)挺立。一個人主體性挺立了,在其發(fā)展過程中的諸多可能就會發(fā)生,這是我們改革至關(guān)重要的一個問題,比如學科知識的學習,由于有自主選擇過程,學生的默會知識自然生成。我們所希望的是學生建構(gòu)綜合多元的觀念體系,這才是真正的自主意識。因此,擁有自由思想、獨立人格和創(chuàng)造力就是綱目體系中的三個“目”,在三大“目”之下有“十大素養(yǎng)”,成為“子目”,這便形成了我校教育的綱目體系,這些“子目”由“三大課程的實施”做支撐,即國家課程、地方課程(包括校本課程)、德育課程。通過“三大課程”的實施,實現(xiàn)“十大素養(yǎng)”的養(yǎng)成,進而追求終極目標的達成。值得一提的是,我校德育課程的實施,除了有效的活動作為載體外,還將德育內(nèi)容課程化,我們將君子之道的八大系列,即仁、義、禮、智、信、道、寬、文作為德育內(nèi)容,每周一課時,三年一貫地融入德育課,配之以閱讀課中儒釋道的教育,借以復(fù)興中華文化,弘揚君子之道。大的思想基本達成共識后,我校在課堂教學、評價機制體系、文化建設(shè)三大領(lǐng)域進行分層推進的改革。第二個問題是糾結(jié)于建國后教育思想和傳統(tǒng)教育的優(yōu)秀思想,糾結(jié)于已經(jīng)形成的的固有模式和固有習慣,不思改革。改革固有的習慣最艱難,這是從古至今改革遇到的最難辦的事。除了在思想理念上反思外,我校組織各級論壇,在論壇上結(jié)合改革不斷對比反思;召開師生座談會,印證學生的感覺與教師的感受;召開家長與教師座談會,反思孩子的變化。這些做法使好一部分領(lǐng)導(dǎo)和教師思想上轉(zhuǎn)了彎,開始認真審視固有思想、模式和習慣的不適應(yīng)性。從而接受了改革。第三個問題是課堂教學模式時時處處有回歸到老模式的問題。我們通過新老方法的對比授課、新教學模式下的反復(fù)磨課、每周四的教研組課堂教學反思、教師論壇、科任教師與學生座談會、領(lǐng)導(dǎo)深入課堂調(diào)研等,統(tǒng)一認識,并及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。第四個問題是教師隊伍整體教育思想、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能三位一體的素養(yǎng)不高。這個問題,我們通過教師閱讀古今中外教育書籍活動提高思想境界,通過教師三次編寫導(dǎo)學案,集體備課,課堂教學大賽,課改孵化室培養(yǎng)能手,實施課改名師工程,點課、邀課、磨課、觀課,捆綁式賽教等活動,提高教師業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能,提升教師的整體素養(yǎng)。這里想特別提一提編寫導(dǎo)學案,我們深深感到,它是提升教師業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能的有力抓手。第五個問題是班子成員中有文人相輕的傳統(tǒng)垢弊,以及由于改變固有習慣引發(fā)的班子意見相左,導(dǎo)致局面不穩(wěn)。針對這一問題,作為一校之長的我以極大的耐心對待,既肯定固有習慣、固有模式中的優(yōu)秀方法,在教學中繼承發(fā)揚,又對這部分同志留有余地,允許固有思想習慣的存在,使其在與新理念、新方法的交流碰撞中,慢慢得到改變;同時在班子中組成強有力的改革推進隊伍,在教師中發(fā)展積極改革創(chuàng)新的團隊,加之把改革者吸納進名師系列的名師工程的有效實施,基本解決了這個問題。第六個問題是改革的協(xié)同性、系統(tǒng)性問題。改革需要系統(tǒng)、協(xié)同進行。我們遇到了除校內(nèi)問題外,還有縣政府、縣教育行政部門的理解和支持,從小學到初中學生學習習慣的支撐等諸多問題。說實話,當時,我們的課改是在縣政府和教育行政部門觀望或指責的環(huán)境下進行的,改革之艱,不言而喻。對于學生習慣,我們主要采取入學時的培訓(xùn)和平時漸進的不斷培訓(xùn);對于政府和教育行政部門,我們以體育藝術(shù)節(jié)、社團活動等學生的精彩表現(xiàn)和高考成績提升為證明,打消他們的顧慮。20xx年,進入改革的第一屆學生參加高考,引起校內(nèi)外、上下幾級的關(guān)注。學校的這一屆領(lǐng)導(dǎo)、教師以及作為校長的我既充滿自信又忐忑不安,因為萬一高考滑坡了,我和我們的學校無論有怎樣的宏圖計劃、無論付出怎樣的艱辛,都會遭受前所未有的責難,更主要的是,改革叫停必然成為定局。好在經(jīng)過課改的錘煉,同學們憑著良好的心理素質(zhì)和過硬的學習能力,取得了靖邊中學建校以來最好的成績。但我不得不承認,校內(nèi)外,包括教育行政部門盼本屆高考慘敗者大有人在,這正是教育改革者面臨的悲哀局面。在這方面,我特感激席總督學和榆林市教育局的大力支持。二、對教育改革的建議我想對教育改革者提幾點建議。一是要做充分的準備工作。無論是理念建構(gòu)還是實施策略都要仔細研究、科學規(guī)劃,特別是操作層面的工作務(wù)必培訓(xùn)到位。二是要循序漸進和全面推進相結(jié)合。三是改革需要不斷反思,不斷調(diào)整,不斷改進,一定要把理念和方法同本校的具體實際結(jié)合起來。四是要想辦法、找抓手,全面提升教師隊伍的整體素養(yǎng)。五是要耐心細致地做好宣傳,爭取校內(nèi)外多方理解和支持。六是要有堅定的改革信念,要堅定不移、堅信不疑。這其中校長最關(guān)鍵,改革成在教師,敗在校長。七是教育思想要形成體系,符合現(xiàn)代人才觀和價值觀,把東西方古今思想

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