陜建機(jī)械設(shè)備管理制度

陜建機(jī)械設(shè)備管理制度?總則目的為加強(qiáng)陜建機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，降低機(jī)械設(shè)備的使用成本，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于陜建集團(tuán)所屬各單位的機(jī)械設(shè)備管理，包括機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程管理。基本原則1.統(tǒng)一管理原則：機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一核算的管理原則。2.安全第一原則：始終將機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行放在首位，確保操作人員和其他人員的人身安全以及工程質(zhì)量和財(cái)產(chǎn)安全。3.效益優(yōu)先原則：通過科學(xué)管理，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，降低使用成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。4.技術(shù)先進(jìn)原則：積極引進(jìn)和采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)，提高機(jī)械設(shè)備的裝備水平和技術(shù)含量。管理職責(zé)集團(tuán)總部機(jī)械設(shè)備管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律法規(guī)和方針政策，制定陜建集團(tuán)機(jī)械設(shè)備管理制度和辦法，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編制陜建集團(tuán)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、更新改造等中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)陜建集團(tuán)大型機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、租賃、調(diào)配和管理工作，指導(dǎo)所屬單位的機(jī)械設(shè)備管理工作。4.組織開展陜建集團(tuán)機(jī)械設(shè)備的安全檢查和隱患排查治理工作，制定安全防范措施，督促所屬單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.負(fù)責(zé)陜建集團(tuán)機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作，建立操作人員檔案。6.組織開展陜建集團(tuán)機(jī)械設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)分析工作，定期發(fā)布機(jī)械設(shè)備管理信息。7.參與陜建集團(tuán)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，提出處理意見和防范措施。所屬單位機(jī)械設(shè)備管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行陜建集團(tuán)機(jī)械設(shè)備管理制度和辦法，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定具體的實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)編制本單位機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、更新改造等年度計(jì)劃，并報(bào)集團(tuán)總部備案。3.負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程管理工作。4.組織開展本單位機(jī)械設(shè)備的安全檢查和隱患排查治理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作，建立操作人員檔案，并報(bào)集團(tuán)總部備案。6.組織開展本單位機(jī)械設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)分析工作，定期向集團(tuán)總部報(bào)送機(jī)械設(shè)備管理報(bào)表和總結(jié)。7.參與本單位機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，及時(shí)上報(bào)事故情況，并配合集團(tuán)總部做好事故處理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)1.貫徹執(zhí)行陜建集團(tuán)和所屬單位機(jī)械設(shè)備管理制度和辦法，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用管理工作。2.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度要求，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。4.組織機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的租賃、退場(chǎng)等管理工作，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。6.配合所屬單位做好機(jī)械設(shè)備的定期檢查、維修、改造和報(bào)廢等工作。機(jī)械設(shè)備購(gòu)置管理購(gòu)置計(jì)劃1.各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的使用壽命、更新改造計(jì)劃等，編制機(jī)械設(shè)備購(gòu)置年度計(jì)劃。2.機(jī)械設(shè)備購(gòu)置年度計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、資金預(yù)算等內(nèi)容，并報(bào)集團(tuán)總部機(jī)械設(shè)備管理部門審核。3.集團(tuán)總部機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)各單位上報(bào)的購(gòu)置計(jì)劃，結(jié)合集團(tuán)機(jī)械設(shè)備中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度資金預(yù)算，進(jìn)行綜合平衡和審核，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)購(gòu)置計(jì)劃。選型與采購(gòu)1.機(jī)械設(shè)備的選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則，優(yōu)先選用國(guó)家推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保型設(shè)備。2.購(gòu)置機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，并簽訂采購(gòu)合同。3.采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。4.設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等，確保設(shè)備符合采購(gòu)合同要求。驗(yàn)收與入賬1.機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收合格后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，并將設(shè)備移交使用單位。2.使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備驗(yàn)收單和采購(gòu)合同，對(duì)設(shè)備進(jìn)行登記入賬，建立設(shè)備臺(tái)賬，并將設(shè)備臺(tái)賬報(bào)集團(tuán)總部機(jī)械設(shè)備管理部門備案。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備驗(yàn)收單、采購(gòu)合同和發(fā)票等憑證，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，確保設(shè)備資產(chǎn)入賬準(zhǔn)確、完整。機(jī)械設(shè)備租賃管理租賃計(jì)劃1.各單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要租賃機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)提前編制租賃計(jì)劃，明確租賃設(shè)備的名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、租賃時(shí)間、租賃地點(diǎn)等內(nèi)容。2.租賃計(jì)劃應(yīng)報(bào)集團(tuán)總部機(jī)械設(shè)備管理部門審核，經(jīng)審核同意后，由集團(tuán)總部機(jī)械設(shè)備管理部門統(tǒng)一組織租賃。租賃商選擇1.集團(tuán)總部機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)建立租賃商名錄，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的租賃商作為合作對(duì)象。2.租賃機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式，選擇合適的租賃商，并簽訂租賃合同。3.租賃合同應(yīng)明確設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、租賃價(jià)格、租賃時(shí)間、租金支付方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等條款，確保租賃雙方的權(quán)益得到保障。租賃設(shè)備管理1.租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，租賃商應(yīng)將設(shè)備的相關(guān)資料提供給使用單位，使用單位應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備符合租賃合同要求。2.使用單位應(yīng)按照租賃合同約定，合理使用租賃設(shè)備，不得擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借或改變?cè)O(shè)備用途。3.租賃期間，使用單位應(yīng)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。4.租賃設(shè)備退場(chǎng)時(shí)，使用單位應(yīng)按照租賃合同約定，對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備完好無損。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞或丟失，應(yīng)按照租賃合同約定進(jìn)行賠償。租金結(jié)算1.租賃期間，租賃商應(yīng)按照租賃合同約定，定期向使用單位提供租金結(jié)算清單，使用單位應(yīng)及時(shí)核對(duì)租金結(jié)算清單，并按照合同約定支付租金。2.租金支付方式可根據(jù)租賃合同約定采用按月支付、按季支付或一次性支付等方式。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)租金結(jié)算清單和租賃合同，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，確保租金支付準(zhǔn)確、合規(guī)。機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試與驗(yàn)收管理安裝與調(diào)試1.機(jī)械設(shè)備安裝前，使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制設(shè)備安裝方案，并報(bào)集團(tuán)總部機(jī)械設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備安裝應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行，安裝單位應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和安裝方案進(jìn)行安裝，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。3.設(shè)備安裝完成后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后出具調(diào)試報(bào)告。4.使用單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備安裝和調(diào)試情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備安裝和調(diào)試符合要求后，方可投入使用。驗(yàn)收1.機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完成后，使用單位應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、調(diào)試情況、技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置等。2.驗(yàn)收合格后，使用單位應(yīng)填寫機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并報(bào)集團(tuán)總部機(jī)械設(shè)備管理部門備案。3.未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備不得投入使用。機(jī)械設(shè)備使用管理操作規(guī)程1.各單位應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定操作規(guī)程，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2.操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，確保操作人員正確操作設(shè)備。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序或違章操作。持證上崗1.機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。2.操作人員應(yīng)每年參加一次復(fù)審培訓(xùn)，確保操作技能和安全意識(shí)不斷提高。3.各單位應(yīng)建立操作人員檔案，記錄操作人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證、違章操作等情況。日常檢查與維護(hù)1.操作人員應(yīng)每天對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。2.使用單位應(yīng)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等，確保設(shè)備性能良好。3.維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)和操作規(guī)程進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確。安全管理1.各單位應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.機(jī)械設(shè)備應(yīng)配備必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)、警示標(biāo)志等，確保操作人員和其他人員的人身安全。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不得酒后操作設(shè)備。4.使用單位應(yīng)定期組織機(jī)械設(shè)備安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)存在重大安全隱患的設(shè)備，應(yīng)立即停止使用，并采取有效的防范措施。機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)與維修管理維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.各單位應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)，制定機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、責(zé)任人等內(nèi)容。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確不同類型設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期和維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備得到及時(shí)、有效的維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)維修人員或經(jīng)過培訓(xùn)的操作人員進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)過程中應(yīng)做好記錄。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。3.維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)使用設(shè)備。維修管理1.機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告使用單位，使用單位應(yīng)組織維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，進(jìn)行故障診斷和維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.維修工作完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，記錄設(shè)備故障原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。4.各單位應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修情況，為設(shè)備的后續(xù)管理提供依據(jù)。機(jī)械設(shè)備改造與報(bào)廢管理改造管理1.機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)行改造時(shí)，使用單位應(yīng)提出改造申請(qǐng)，說明改造的原因、改造內(nèi)容、改造預(yù)算等，并報(bào)集團(tuán)總部機(jī)械設(shè)備管理部門審核。2.集團(tuán)總部機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)改造申請(qǐng)進(jìn)行論證，論證通過后，下達(dá)改造計(jì)劃。3.改造工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，改造單位應(yīng)按照改造計(jì)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，確保改造質(zhì)量。4.改造完成后，使用單位應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填寫機(jī)械設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并報(bào)集團(tuán)總部機(jī)械設(shè)備管理部門備案。報(bào)廢管理1.機(jī)械設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，經(jīng)濟(jì)效益差的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；技術(shù)改造后設(shè)備性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的；國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。2.機(jī)械設(shè)備報(bào)廢時(shí)，使用單位應(yīng)提出報(bào)廢申請(qǐng)，說明報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等，并報(bào)集團(tuán)總部機(jī)械設(shè)備管理部門審核。3.集團(tuán)總部機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行鑒定，鑒定通過后，下達(dá)報(bào)廢批復(fù)。4.報(bào)廢設(shè)備應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)禁擅自處理報(bào)廢設(shè)備。5.各單位應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備報(bào)廢檔案，記錄設(shè)備的報(bào)廢情況，為設(shè)備的后續(xù)管理提供依據(jù)。機(jī)械設(shè)備檔案管理檔案建立1.各單位應(yīng)對(duì)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的購(gòu)置合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢批復(fù)等相關(guān)資料。2.機(jī)械設(shè)備檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確和安全。檔案更新1.隨著機(jī)械設(shè)備管理工作的開展，如設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等，應(yīng)及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備檔案資料。2.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案資料的規(guī)范、有序。檔案查閱1.因工作需要查閱機(jī)械設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)本單位機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，應(yīng)在檔案管理人員的陪同下進(jìn)行，不得擅自涂改、復(fù)制、轉(zhuǎn)借檔案資料。監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查1.集團(tuán)總部機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)所屬單位的機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備的使用管理情況、安全管理情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、維修管理情況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求所屬