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文檔簡介
倒班制出勤管理制度?總則目的為了規(guī)范公司倒班制員工的出勤管理,確保工作的正常運轉(zhuǎn),保障員工的權(quán)益,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)實行倒班制的所有員工?;驹瓌t1.遵守國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定。2.公平、公正、公開地對待每一位倒班員工。3.保障生產(chǎn)運營的連續(xù)性和穩(wěn)定性。排班管理排班計劃制定1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求,提前制定月度排班計劃。2.排班計劃應綜合考慮員工意愿、技能水平、工作負荷等因素。3.明確各班次的工作時間、休息時間及輪休安排。排班調(diào)整1.因生產(chǎn)任務變化、設(shè)備故障等特殊原因需要調(diào)整排班時,應提前通知相關(guān)員工。2.調(diào)整排班應盡量減少對員工正常生活的影響,并做好溝通解釋工作。特殊情況處理1.員工因特殊原因(如生病、家中突發(fā)急事等)無法按時參加排班,應提前向主管請假。2.主管應根據(jù)實際情況,合理安排其他人員頂崗或調(diào)整排班。出勤規(guī)定工作時間1.倒班制員工的工作時間按照排班計劃執(zhí)行。2.各班次工作時間應符合國家法律法規(guī)要求,確保員工有足夠的休息時間??记诤灥?.員工應在規(guī)定的時間內(nèi)到達工作崗位,并進行考勤簽到。2.簽到方式可采用打卡、指紋識別、人臉識別等方式。遲到、早退、曠工1.遲到:超過規(guī)定上班時間未簽到視為遲到。遲到15分鐘以內(nèi)的,每次扣除[x]元;遲到15分鐘以上30分鐘以內(nèi)的,每次扣除[x]元;遲到30分鐘以上的,按曠工半天處理。2.早退:未到規(guī)定下班時間提前離崗視為早退。早退15分鐘以內(nèi)的,每次扣除[x]元;早退15分鐘以上30分鐘以內(nèi)的,每次扣除[x]元;早退30分鐘以上的,按曠工半天處理。3.曠工:無故未出勤視為曠工。曠工半天的,扣除當日工資的2倍,并給予警告處分;曠工一天的,扣除當日工資的3倍,給予記過處分;曠工兩天及以上的,予以辭退。請假管理1.員工請假應提前填寫請假申請表,按照審批流程進行審批。2.請假分為事假、病假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。事假:員工因個人事務需要請假的,應提前申請。事假期間無工資。病假:員工因病需要請假的,應提供醫(yī)院證明。病假期間工資按照國家規(guī)定發(fā)放。年假:符合條件的員工可享受帶薪年假,年假天數(shù)根據(jù)員工工作年限確定?;榧?、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.請假審批權(quán)限:員工請假1天以內(nèi)的,由主管審批。員工請假2天至3天的,由部門經(jīng)理審批。員工請假3天以上的,由分管領(lǐng)導審批。休息與休假管理輪休安排1.根據(jù)排班計劃,合理安排員工輪休。2.員工輪休應提前通知,確保工作交接順利。法定節(jié)假日加班1.因工作需要在法定節(jié)假日安排員工加班的,應按照國家法律法規(guī)支付加班工資。2.加班工資計算方式:平時加班工資=基本工資÷21.75÷8×1.5×加班小時數(shù);周末加班工資=基本工資÷21.75÷8×2×加班小時數(shù);法定節(jié)假日加班工資=基本工資÷21.75÷8×3×加班小時數(shù)。年休假1.員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。2.年休假應在當年內(nèi)安排,確因工作需要不能安排的,經(jīng)員工本人同意,可以不安排年休假,但應按照日工資收入的300%支付未休年休假工資報酬??己伺c獎懲考勤考核1.每月對員工的出勤情況進行統(tǒng)計和考核。2.考核結(jié)果作為員工績效獎金發(fā)放、晉升、評優(yōu)等的重要依據(jù)。獎勵1.全勤獎:員工在一個月內(nèi)無遲到、早退、曠工記錄,可獲得全勤獎[x]元。2.優(yōu)秀出勤員工:對出勤表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予表彰和獎勵。懲罰1.對違反出勤規(guī)定的員工,按照本制度進行相應的處罰。2.連續(xù)兩個月考勤考核不合格的員工,公司將進行誡勉談話;連續(xù)三個月考勤考核不合格的員工,予以辭退。培訓與溝通培訓1.定期組織倒班制員工進行出勤管理相關(guān)培訓,提高員工的紀律意識和工作效率。2.培訓內(nèi)容包括出勤規(guī)定、請假流程、排班計劃等。溝通1.建立良好的溝通機制,及時了解員工在出勤方面的問題和需求。2.主管應定期與員工進行溝通,關(guān)心員工的工作和生活
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