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文檔簡(jiǎn)介
2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試常見(jiàn)考題分析試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.下列哪些是項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組?
A.啟動(dòng)過(guò)程組
B.規(guī)劃過(guò)程組
C.執(zhí)行過(guò)程組
D.監(jiān)控與控制過(guò)程組
E.收尾過(guò)程組
2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)包括哪些?
A.確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成
B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.控制項(xiàng)目范圍
D.管理項(xiàng)目變更
E.確保項(xiàng)目質(zhì)量
3.下列哪些是項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)?
A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
C.驗(yàn)收管理計(jì)劃
D.范圍變更控制
E.范圍驗(yàn)證
4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是?
A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成
B.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)
C.確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足要求
D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制
E.以上都是
5.下列哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量審計(jì)
6.下列哪些是項(xiàng)目溝通管理的主要活動(dòng)?
A.溝通規(guī)劃
B.溝通管理
C.溝通控制
D.溝通反饋
E.溝通記錄
7.下列哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
8.下列哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要活動(dòng)?
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.采購(gòu)談判
C.采購(gòu)合同管理
D.采購(gòu)合同履行
E.采購(gòu)合同變更
9.下列哪些是項(xiàng)目人力資源管理的核心要素?
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.項(xiàng)目人員招聘
C.項(xiàng)目人員培訓(xùn)
D.項(xiàng)目人員激勵(lì)
E.項(xiàng)目人員績(jī)效管理
10.下列哪些是項(xiàng)目集成管理的工具和技術(shù)?
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目整合矩陣
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
11.下列哪些是項(xiàng)目干系人管理的主要活動(dòng)?
A.干系人識(shí)別
B.干系人分析
C.干系人參與
D.干系人溝通
E.干系人協(xié)調(diào)
12.下列哪些是項(xiàng)目變更管理的流程?
A.變更請(qǐng)求提出
B.變更評(píng)估
C.變更審批
D.變更實(shí)施
E.變更監(jiān)控
13.下列哪些是項(xiàng)目合同管理的主要活動(dòng)?
A.合同規(guī)劃
B.合同談判
C.合同履行
D.合同變更
E.合同糾紛解決
14.下列哪些是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目成功的影響?
A.組織結(jié)構(gòu)清晰
B.職責(zé)明確
C.溝通順暢
D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
E.領(lǐng)導(dǎo)力
15.下列哪些是項(xiàng)目管理的原則?
A.客戶導(dǎo)向
B.結(jié)果導(dǎo)向
C.過(guò)程導(dǎo)向
D.變革導(dǎo)向
E.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向
16.下列哪些是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域?
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目監(jiān)控與控制
E.項(xiàng)目收尾
17.下列哪些是項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
D.價(jià)值工程
E.敏捷開(kāi)發(fā)
18.下列哪些是項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐?
A.持續(xù)集成
B.精益管理
C.敏捷開(kāi)發(fā)
D.敏捷交付
E.水平管理
19.下列哪些是項(xiàng)目管理的角色?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目干系人
D.項(xiàng)目客戶
E.項(xiàng)目供應(yīng)商
20.下列哪些是項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)?
A.時(shí)間壓力
B.成本控制
C.范圍管理
D.質(zhì)量控制
E.風(fēng)險(xiǎn)管理
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要從項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目收尾的全程關(guān)注。()
2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目工作的唯一依據(jù)。()
3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)。()
4.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間維度,而忽略了成本和質(zhì)量等其他因素。()
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是通過(guò)識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)確保項(xiàng)目成功的活動(dòng)。()
7.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。()
8.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注外部資源的采購(gòu),而不涉及內(nèi)部資源的分配。()
9.項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵在于確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作和高效工作。()
10.項(xiàng)目集成管理是確保所有項(xiàng)目過(guò)程和活動(dòng)協(xié)調(diào)一致、高效運(yùn)作的過(guò)程。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程組及其相互關(guān)系。
2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
3.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理和應(yīng)用。
4.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法的基本概念和實(shí)施步驟。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的重要性,并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的特點(diǎn),并探討如何適應(yīng)這些特點(diǎn)以提升項(xiàng)目管理效率。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
11.A,B,C,D,E
12.A,B,C,D,E
13.A,B,C,D,E
14.A,B,C,D,E
15.A,B,C,D,E
16.A,B,C,D,E
17.A,B,C,D,E
18.A,B,C,D,E
19.A,B,C,D,E
20.A,B,C,D,E
二、判斷題
1.正確
2.錯(cuò)誤
3.正確
4.錯(cuò)誤
5.正確
6.正確
7.正確
8.錯(cuò)誤
9.正確
10.正確
三、簡(jiǎn)答題
1.項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程組及其相互關(guān)系:
-啟動(dòng)過(guò)程組:確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性,啟動(dòng)項(xiàng)目。
-規(guī)劃過(guò)程組:制定項(xiàng)目計(jì)劃,包括范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)計(jì)劃。
-執(zhí)行過(guò)程組:執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃,實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)。
-監(jiān)控與控制過(guò)程組:監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
-收尾過(guò)程組:完成項(xiàng)目,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),正式結(jié)束項(xiàng)目。
相互關(guān)系:這五個(gè)過(guò)程組相互依賴,形成一個(gè)連續(xù)的循環(huán),確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.項(xiàng)目范圍蔓延現(xiàn)象及應(yīng)對(duì)措施:
-范圍蔓延現(xiàn)象:項(xiàng)目范圍超出最初定義的范圍。
-應(yīng)對(duì)措施:明確項(xiàng)目范圍,制定范圍變更控制流程,對(duì)變更請(qǐng)求進(jìn)行評(píng)估和審批,確保變更符合項(xiàng)目目標(biāo)。
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理和應(yīng)用:
-基本原理:通過(guò)確定項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間,找出
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