工程建設(shè)獎(jiǎng)懲管理制度

工程建設(shè)獎(jiǎng)懲管理制度1、范圍：1.1本制度適用于xx水電站工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全文明施工的管理。1.2工程建設(shè)獎(jiǎng)懲管理制度在施工合同中有明確規(guī)定條款的按合同條款執(zhí)行；除此之外的按本管理制度條款執(zhí)行。1.3為保證本工程建設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，確保本項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)雙方共贏，特制定本管理制度。2、引用標(biāo)準(zhǔn)：2.1《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》2.2《中國(guó)華電集團(tuán)工程建設(shè)綜合獎(jiǎng)考核辦法(A版)》中國(guó)華電工[2005]127號(hào)文2.3《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令279號(hào)）2.4中國(guó)華電集團(tuán)《水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（20XX年版）》2.5《中國(guó)華電集團(tuán)公司前期和在建工程管理責(zé)任制考核辦法》2.6本工程《勘察設(shè)計(jì)合同》、《施工合同》、《設(shè)備合同》、《安裝合同》3、術(shù)語(yǔ)：略。4、管理職能：4.1xx水電有限責(zé)任公司工程部作為主要管理部門(mén)，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違反各制度要求的，有權(quán)提出考核意見(jiàn)，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，根據(jù)《xx水電有限責(zé)任公司工程質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)懲管理辦法》和本辦法的要求提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，由建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、管理內(nèi)容及要求：5.1施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理問(wèn)題考核額度的大小，僅依據(jù)問(wèn)題發(fā)生時(shí)的類別和造成的影響來(lái)定性，而不論該問(wèn)題最終造成的經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值（但給建設(shè)單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)20萬(wàn)元以上的不在此列）。其考核是“一起、一例”事件為計(jì)算單位。5.2本考核辦法分為施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工幾個(gè)方面進(jìn)行考核。5.3施工進(jìn)度問(wèn)題的考核，按一級(jí)網(wǎng)絡(luò)、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)、月度計(jì)劃、周計(jì)劃以及進(jìn)度分析例會(huì)或有關(guān)會(huì)議紀(jì)要決定為準(zhǔn)。5.4施工質(zhì)量問(wèn)題的考核，按重大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故、日常質(zhì)量管理以及質(zhì)量分析例會(huì)或有關(guān)會(huì)議紀(jì)要決定為準(zhǔn)。5.5安全文明施工的考核，按《安全文明施工策劃方案》、年度安全目標(biāo)、月度安全目標(biāo)以及安全分析例會(huì)或有關(guān)會(huì)議紀(jì)要決定為準(zhǔn)。5.6施工進(jìn)度管理5.6.1單位工程開(kāi)工前，承包單位應(yīng)按《單位工程開(kāi)、停、復(fù)工管理制度》要求辦理開(kāi)工前報(bào)審程序。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自開(kāi)工，違反規(guī)定考核5000元/起。開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)后，凡因主觀原因未按期開(kāi)工者，考核1000元/天。5.6.2經(jīng)周例會(huì)或有關(guān)專題會(huì)紀(jì)要協(xié)商確定的重要工程項(xiàng)目，施工單位無(wú)故拖延應(yīng)給予考核。對(duì)不影響一級(jí)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵路徑項(xiàng)目，每延誤一天工期，考核2000元，影響關(guān)鍵路徑的項(xiàng)目，每延誤一天工期，考核5000元。影響發(fā)電總工期考核按合同規(guī)定執(zhí)行。5.6.3不按審定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案組織施工，每發(fā)現(xiàn)一事一例，考核2000元。5.6.4無(wú)視協(xié)調(diào)、指揮，一意孤行，協(xié)調(diào)會(huì)議決定的事項(xiàng)無(wú)故不執(zhí)行者，考核1000元/起。如影響工程進(jìn)度與質(zhì)量除承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用外，考核5000元/起。5.6.5周報(bào)、月報(bào)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、材料、設(shè)備等各類報(bào)表，不按規(guī)定時(shí)間提交，或弄虛作假者，每延誤一天，考核相關(guān)單位1000-5000元。5.7文明施工管理5.7.1違反現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)內(nèi)達(dá)不到統(tǒng)一、整齊、衛(wèi)生，做不到“工完、料凈、場(chǎng)地清”、隨意堆放材料、垃圾，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理部提出，仍不整改的考核2000元/起。5.7.2施工現(xiàn)場(chǎng)禁止在非指定地點(diǎn)進(jìn)行施工作業(yè)，如違反此規(guī)定，除限期撤出外，考核2000元/起。5.7.3施工區(qū)域禁止吸煙或流動(dòng)吸煙，各施工單位可在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置滿足安全文明要求的封閉的固定處吸煙，并有明示牌，否則，發(fā)現(xiàn)施工人員在施工區(qū)域吸煙或流動(dòng)吸煙，考核200-1000元/人·次。5.7.4參與工程建設(shè)的管理人員必須佩戴上崗證作業(yè)，并要求佩戴在外衣胸左上部位，否則考核100-500元/人·次。安全帽佩戴不符合規(guī)范的考核100～500元/人·次。5.7.5進(jìn)入廠區(qū)各種車輛違反基本交通常識(shí)、車速超過(guò)警示牌要求、不接受建設(shè)單位保安人員管理，隨意占道阻塞交通者考核1000元/例。5.7.6土方堆取應(yīng)提前申報(bào)，不按時(shí)提交土方堆取申請(qǐng)，而亂堆取土方者，考核1000元/起。5.7.7施工場(chǎng)地布置未經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)隨意布置堆放，在給定區(qū)域以外布置建筑物、堆放材料，責(zé)任單位除限期改正外，視情節(jié)給予1000～3000元的考核。5.7.8不按批準(zhǔn)方案施工，無(wú)視地下設(shè)施標(biāo)志，造成地下設(shè)施損壞，影響正常施工秩序的責(zé)任單位和個(gè)人視其情節(jié)處以500～2000元的考核，并限期恢復(fù)。造成施工通訊線路損壞的全部損失由肇事單位或個(gè)人承擔(dān)，除限期恢復(fù)外，視其情節(jié)輕重給予1000～5000元的考核。5.7.9施工現(xiàn)場(chǎng)打架，考核責(zé)任單位5000元/起以上，責(zé)任者承擔(dān)一切損失費(fèi)用。5.7.10未經(jīng)建設(shè)單位同意動(dòng)用（占用）生產(chǎn)設(shè)備（設(shè)施），未按環(huán)保要求隨意排放生產(chǎn)、生活污水，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失（包括環(huán)?？己耍┩獠⒖己?000～10000元。5.8違反安全管理規(guī)定考核如下：5.8.1違章作業(yè)、違章指揮，未構(gòu)成事故的責(zé)任者以及嚴(yán)重未遂事故責(zé)任者，考核2000元/起。5.8.2任意切割或移動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)敷設(shè)的公用力能管線，發(fā)現(xiàn)一次按價(jià)賠償經(jīng)濟(jì)損失100%，并處以考核1000～2000元/起。對(duì)公用力能管線的總閥門(mén)（開(kāi)關(guān)）任意開(kāi)關(guān)（分合），發(fā)現(xiàn)一次按造成的損失賠償經(jīng)濟(jì)損失100%，并考核2000元/起。5.8.3施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的各種安全設(shè)施嚴(yán)禁挪動(dòng)或移作它用，發(fā)現(xiàn)任意挪動(dòng)或移作它用考核500～2000元/次并承擔(dān)由此造成的全部責(zé)任。5.8.4因管理不善或違章作業(yè)等原因造成公用的各種設(shè)施停用或損壞，應(yīng)賠償因此造成的經(jīng)濟(jì)損失100%，并處以1000～5000元/起的考核。5.8.5發(fā)生人身死亡事故、人身重傷事故，執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。5.8.6進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋或帶釘?shù)男熬坪筮M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違反考核500～2000元/次。5.8.7建設(shè)單位組織進(jìn)行的各種形式的安全文明施工大檢查提出的問(wèn)題，責(zé)任單位沒(méi)有按期整改完成者考核1000元/條。5.8.8未按規(guī)定的時(shí)間參加周例會(huì)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度例會(huì)等各種會(huì)議，遲到考核200-500元/次，早退考核300元/次，缺席考核500-1000元/次。5.8.9未明確的部分執(zhí)行安全管理考核規(guī)定。5.9質(zhì)量管理5.9.1質(zhì)量事故按質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金分類進(jìn)行考核。5.9.2日常質(zhì)量管理考核5.9.2.1圖紙未經(jīng)會(huì)審，擅自施工者，考核1000元/起。5.9.2.2使用原材料、成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件及外構(gòu)件，無(wú)出廠合格證件、或按規(guī)定應(yīng)復(fù)試而未復(fù)試，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)而擅自使用者，考核1000-5000元/起。5.9.2.3開(kāi)工項(xiàng)目未經(jīng)交底或無(wú)交底書(shū)面手續(xù)者，考核1000元/起。5.9.25.9.2.5隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收擅自或強(qiáng)行隱蔽者，除責(zé)令重新返工外，考核5000元/起。5.9.2.6發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)者或未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部許可，擅自掩蓋或處理者，除自負(fù)返工費(fèi)用外，考核1—5萬(wàn)元/起。5.9.2.7凡屬項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)定應(yīng)見(jiàn)證取樣的項(xiàng)目，未通知擅自取樣者，除宣布無(wú)效外，每發(fā)生一起考核1000元。不取樣者考核2000元/起。5.9.2.8屬施工單位一、二、三級(jí)驗(yàn)收檢查的項(xiàng)目，經(jīng)抽查未執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)四級(jí)驗(yàn)收存在較多問(wèn)題者，考核2000元/起；記錄、資料不齊全者考核500～1000元/起；造假記錄或事后補(bǔ)記錄者，除責(zé)令返工外，考核500～2000元/起。5.9.2.9屬四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目不通知者，除責(zé)令返工或重新驗(yàn)收外，考核2000元/起，驗(yàn)收次數(shù)超過(guò)兩次者，每增加一次考核2000元。5.9.2.10野蠻施工造成后果者，視具體情節(jié)考核2000～10000元/起。5.9.2.11項(xiàng)目監(jiān)理部組織的質(zhì)量管理體系及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量檢查提出問(wèn)題，責(zé)任單位在規(guī)定期限內(nèi)未完成考核1000元/項(xiàng)。5.9.2.12工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量要求的部分，監(jiān)理單位可要求責(zé)任單位返工，直到符合要求，費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)，若返工后仍未達(dá)到要求者，考核0.1萬(wàn)～3萬(wàn)元。5.9.2.13由于返工、修改過(guò)程中產(chǎn)生其他部位的缺陷而再次返工和修改，責(zé)任單位承擔(dān)直接損失，并考核1萬(wàn)～5萬(wàn)元。5.9.2.14由于責(zé)任單位原因，造成設(shè)備永久性不可彌補(bǔ)的缺陷，責(zé)任單位承擔(dān)全部責(zé)任，考核責(zé)任單位0.2萬(wàn)元～10萬(wàn)元。5.9.2.15在質(zhì)量自檢后，存在質(zhì)量通病，違反質(zhì)量通病守則中相關(guān)內(nèi)容，每發(fā)現(xiàn)一處，考核責(zé)任單位0.1萬(wàn)元～1萬(wàn)元。5.9.2.16發(fā)生質(zhì)量事故，責(zé)任單位承擔(dān)直接損失外，考核責(zé)任單位直接損失的10%。5.9.2.17施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定弄虛作假，發(fā)現(xiàn)其評(píng)定與實(shí)際不符，每項(xiàng)考核責(zé)任單位2000元～2萬(wàn)元。5.9.2.18對(duì)限期整改者每延誤一天考核責(zé)任單位1000元～2萬(wàn)元。5.9.2.19單元、分部工程未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃規(guī)定的工程質(zhì)量目標(biāo)，考核責(zé)任單位2000元～10萬(wàn)元。5.9.2.20本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量事故情況報(bào)告、質(zhì)量事故處理報(bào)告未按時(shí)完成上報(bào)，每延誤12小時(shí)考核責(zé)任單位2000元（不符合規(guī)定要求者視為未報(bào)）。5.9.2.21本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他報(bào)審、備案、回復(fù)、紀(jì)要、通知等文件或事項(xiàng)未按時(shí)完成，每延誤一天考核責(zé)任單位200元（因文件質(zhì)量、規(guī)格等不合格返回者視為未報(bào)）。5.9.2.22項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量不重視、管理力度不夠、工程質(zhì)量出現(xiàn)明顯下滑，每月罰款3000元。5.9.2.23質(zhì)檢人員不到位、施工過(guò)程控制不力、重點(diǎn)部位無(wú)質(zhì)檢人員，發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。5.9.2.24月考評(píng)單元工程優(yōu)良率小于70%罰款5000-1萬(wàn)元，月考評(píng)單元工程優(yōu)良率小于50%罰款1-2萬(wàn)元。5.9.2.25明顯不具備驗(yàn)收條件而申請(qǐng)驗(yàn)收的，每次罰款500—2000元。5.9.2.26上一道工序未經(jīng)監(jiān)理部驗(yàn)收即進(jìn)入下一道工序施工，每次罰款1000—50005.9.2.27出現(xiàn)一般質(zhì)量事故罰款1萬(wàn)元；出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故罰款5萬(wàn)元；出現(xiàn)重大質(zhì)量事故罰款10萬(wàn)元，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。出現(xiàn)質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，罰款5萬(wàn)元。5.9.2.27特殊工種作業(yè)人員不按有關(guān)規(guī)定持證上崗的，發(fā)現(xiàn)一人罰款500元。5.9.2.29指使、縱容、放任偷工減料的，一經(jīng)查證，每次罰款3000~10000元。5.9.2.30施工質(zhì)量問(wèn)題的處罰1）土石方開(kāi)挖工程a．開(kāi)挖輪廓不滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，每單元罰款100~300元。b．預(yù)裂、光面爆破開(kāi)挖輪廓?dú)埧追植疾痪鶆?，每單元罰款200~500元。c．保護(hù)層開(kāi)挖不滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，一次罰款500元。d．建基面松動(dòng)、爆破裂隙超過(guò)規(guī)范允許范圍，每處罰款300元；建基面平整度達(dá)不到規(guī)范要求，每單元罰款500元。e．非地質(zhì)因素造成的超欠挖超過(guò)規(guī)范、合同要求，每單元罰款200元。2）支護(hù)工程a．錨桿型號(hào)、孔位、孔深、孔向不滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，每單元罰款500元。b．錨桿檢測(cè)合格率低于規(guī)定要求的，每降低1%罰款500元。c．噴混凝土前，巖面有松動(dòng)巖石、石渣、雜物等未清洗干凈，沒(méi)有濕潤(rùn)的，每單元罰款300元。d．噴混凝土厚度、強(qiáng)度檢測(cè)不滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的，每單元罰款500元。e．噴混凝土施工完成后，未按照規(guī)定要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的，每單元罰款200元。f．掛網(wǎng)鋼筋安裝不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，每單元罰款100~500元。3）混凝土工程a．止水、金結(jié)、儀器等預(yù)埋件不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求或漏埋、影響使用功能的，一次罰款2000~3000元。b．混凝土澆筑過(guò)程中因管理問(wèn)題停倉(cāng)，一次罰款500~1000元。c．混凝土外觀出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、蜂窩、麻面、氣孔、掛漿等，每單元罰款200~500元。d．混凝土外形尺寸、表面平整度超過(guò)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，罰款500~1000元。e．混凝土澆筑不按照規(guī)定的澆筑工藝和方法施工，每次罰款500~1000元。f．混凝土溫控措施不到位，造成混凝土開(kāi)裂，每條縫罰款500~1000元。g．未按照規(guī)定進(jìn)行混凝土養(yǎng)護(hù)，每次罰款1000元。h．鋼筋連接不符合設(shè)計(jì)要求，每個(gè)接頭罰款200元。i．原材料、混凝土試驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，每組罰款3000元。4）基礎(chǔ)處理工程a．建基面以下規(guī)定深度內(nèi)巖體固結(jié)灌漿后波速平均值未達(dá)到設(shè)計(jì)要求值，每單元罰款1000元。b．檢查孔布置、數(shù)量不符合規(guī)范要求；未進(jìn)行壓水試驗(yàn)檢測(cè)，每孔罰款500元。c．灌漿孔孔排拒、排拒不符合設(shè)計(jì)要求；每孔罰款500元，d．灌漿記錄不全、不真實(shí)，每次罰款500元。e．帷幕灌漿孔有關(guān)參數(shù)達(dá)不到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，每孔罰款500~1000元。f．帷幕后測(cè)壓孔水位超過(guò)設(shè)計(jì)值或異常上升，且與水位相關(guān)明顯，每單元罰款500元。g．施工程序、工藝不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，每次罰款500元。h．透水率大于設(shè)計(jì)值，每增加1%，罰款2000元。i．壩肩、壩基存在異常滲漏，每處罰款5000元。5）土石方填筑工程a．來(lái)料質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，每次罰款1000元。b．各填筑料區(qū)域分界線不清晰，每單元罰款1000元。c．鋪層厚度不滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，每50m2罰款500元。d．填筑邊坡平整度不滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，每100m2罰款500元。e．防滲體施工中有貫穿裂縫，每條罰款2000元。f．不按照碾壓試驗(yàn)參數(shù)或規(guī)范、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，每次罰款500元。6）金屬結(jié)構(gòu)安裝工程a．未提供與制造、安裝相關(guān)的完整檢測(cè)記錄資料b．金屬防腐噴涂純度不符合規(guī)范要求c．有起皮、鼓泡、孔洞、裂紋、漏涂現(xiàn)象d．焊接質(zhì)量不符合規(guī)范要求e．啟閉機(jī)與閘門(mén)等吊重物聯(lián)接不滿足要求f．無(wú)水、靜水啟閉試驗(yàn)不滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求g．壓力鋼管安裝偏差超過(guò)規(guī)范要求7）機(jī)電工程a．機(jī)組、主變及主要設(shè)備安裝環(huán)境低于規(guī)范、合同要求，每次罰款100元。b．設(shè)備基礎(chǔ)不滿足規(guī)范和合同要求每處罰款1000元。c．設(shè)備表面防護(hù)不滿足規(guī)范和合同要求，每處罰款500元。d．機(jī)組主要部件安裝允許偏差不滿足規(guī)范和合同要求，每處罰款1000元。e．調(diào)速系統(tǒng)安裝尺寸允許偏差不滿足規(guī)范和合同要求，每處罰款500元。f．電氣一次主接線不符合規(guī)范要求，每處罰款200元。g．接地裝置電阻實(shí)測(cè)值不符合設(shè)計(jì)要求，每處罰款200元。h．電氣二次設(shè)備安裝、接地和外觀不滿足規(guī)范和合同要求，每處罰款200元。i．繼電保護(hù)裝置不滿足規(guī)范要求，每處罰款200元。各單位對(duì)違規(guī)、違紀(jì)、工作失職等導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生或質(zhì)量低劣或質(zhì)量管理工作混亂不力的責(zé)任單位和個(gè)人予以經(jīng)濟(jì)處罰，罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。在實(shí)際操作中，質(zhì)量處罰并不僅限于上述項(xiàng)目，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，可視對(duì)質(zhì)量的影響程度進(jìn)行處罰。5.9.3未經(jīng)建設(shè)、項(xiàng)目監(jiān)理部資質(zhì)審查許可而使用專業(yè)勞務(wù)隊(duì)者，除清出勞務(wù)隊(duì)外考核1萬(wàn)元/起。5.9.4以上各條規(guī)定，如果同一施工項(xiàng)目同一類問(wèn)題重復(fù)違反，可加倍考核。5.10以上未提到的條款，各承包商凡違反規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等規(guī)定，建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以考核。5.11過(guò)程控制及方法：5.11.1考核由項(xiàng)目監(jiān)理部以書(shū)面的考核通知單形式發(fā)出。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)違反管理制度的參建單位不進(jìn)行考核的，建設(shè)單位以書(shū)面的考核通知單形式對(duì)參建單位進(jìn)行考核，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部連帶考核10%。5.11.2現(xiàn)場(chǎng)文明施工罰金以現(xiàn)款方式限3日內(nèi)交到建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)，其它考核則在當(dāng)月應(yīng)付工程款中扣除，并在工程結(jié)算時(shí)從合同總價(jià)中扣除。5.11.3考核款項(xiàng)由建設(shè)單位有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一管理，現(xiàn)金考核交財(cái)務(wù)部門(mén)，核減合同額交計(jì)劃部辦理。5.11.4本實(shí)施辦法解釋權(quán)屬xx水電有限責(zé)任公司工程部。5.12獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：5.12.1項(xiàng)目監(jiān)理部5.13.1.1項(xiàng)目監(jiān)理部獎(jiǎng)勵(lì)按照合同獎(jiǎng)勵(lì)條款和《安全、質(zhì)量、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》執(zhí)行，未明確的部分執(zhí)行附錄A的補(bǔ)充規(guī)定。5.14各參建單位：5.14.1其他各參建單位獎(jiǎng)勵(lì)按工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全的目標(biāo)責(zé)任書(shū)和《安全、質(zhì)量、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》執(zhí)行，未明確的部分執(zhí)行附錄A的補(bǔ)充規(guī)定。附錄A：xx水電有限責(zé)任公司工程質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法1、總則：1.1為了確保本工程建設(shè)質(zhì)量和工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的總體目標(biāo)，根據(jù)xx水電站工程的建設(shè)模式，結(jié)合目前工程建設(shè)的實(shí)際情況，特制定本辦法。1.2制定本辦法的目的在于進(jìn)一步明確各參建單位的職責(zé)，認(rèn)真履行各合同賦予的權(quán)利和義務(wù)，建立一套行之有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)和約束監(jiān)督機(jī)制，造就一批作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、高水平的管理隊(duì)伍。1.3本辦法適用于參與本工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工承包、項(xiàng)目監(jiān)理部、設(shè)備監(jiān)造單位。2、編制依據(jù)：2.1本工程《勘察設(shè)計(jì)合同》、《施工合同》、《設(shè)備合同》、《安裝合同》、《設(shè)備監(jiān)造合同》。2.2xx水電站工程的《工程建設(shè)里程碑計(jì)劃》。2.3中國(guó)華電集團(tuán)《水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》（20XX年版）、《xx水電有限責(zé)任公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》。2.4xx水電有限責(zé)任公司《安全、質(zhì)量、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》3、設(shè)計(jì)單位：3.1設(shè)計(jì)單位通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組指標(biāo)最優(yōu)水電站，機(jī)組實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20000元；若由于設(shè)計(jì)原因致使工程不能實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，未能實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組指標(biāo)最優(yōu)水電站按照本工程勘察設(shè)計(jì)合同和《安全、質(zhì)量、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》進(jìn)行考核。3.2加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的考核。每卷冊(cè)設(shè)計(jì)變更通知單的份數(shù)超過(guò)考核規(guī)定的份數(shù)時(shí)(每卷冊(cè)設(shè)計(jì)5%-10%)，對(duì)主設(shè)人、卷冊(cè)設(shè)計(jì)人員給予100～5000元的考核。3.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)到位、出現(xiàn)問(wèn)題處理及時(shí)、表現(xiàn)突出的設(shè)計(jì)工代，將建議設(shè)計(jì)單位給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；現(xiàn)場(chǎng)工代發(fā)現(xiàn)非設(shè)計(jì)原因出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出技術(shù)意見(jiàn)并挽回了經(jīng)濟(jì)損失，視損失情況獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)工代500～2000元。設(shè)計(jì)工代不能滿足現(xiàn)場(chǎng)要求或工代處理問(wèn)題不及時(shí)，每發(fā)生一次考核設(shè)計(jì)單位500～1000元。3.4設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度與批準(zhǔn)的交圖計(jì)劃比較，提前獎(jiǎng)勵(lì)1000～5000元；滯后考核1000～5000元。3.5圖紙會(huì)審后，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照會(huì)審紀(jì)要要求的時(shí)間或根據(jù)其它會(huì)議確定的交付時(shí)間，提交設(shè)計(jì)變更通知單，每滯后一天考核500元/份。3.6若設(shè)計(jì)單位未能按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后未能按要求及時(shí)整改，將給予設(shè)計(jì)單位10000～30000元考核，并按本工程勘察設(shè)計(jì)合同的約定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。4、施工承包單位：4.1按照施工承包合同的要求，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。按照施工合同的相關(guān)條款、《xx水電有限責(zé)任公司工程質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)懲管理制度》、《xx水電有限責(zé)任公司工程質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)懲管理辦法》等相關(guān)文件予以獎(jiǎng)勵(lì)；未實(shí)現(xiàn)施工合同的相關(guān)條款、《xx水電有限責(zé)任公司工程質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)懲管理制度》和《xx水電有限責(zé)任公司工程質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)懲管理辦法》等相關(guān)文件予以考核。4.2嚴(yán)格執(zhí)行施工項(xiàng)目驗(yàn)收制度，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)施工單位未進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)施工單位處以1000元考核，或經(jīng)施工單位三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收合格，但經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格，將給予警告責(zé)令整改若再次驗(yàn)收仍不合格，對(duì)施工單位考核3000元/項(xiàng)，同時(shí)連責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和專職質(zhì)檢員500～1000元/項(xiàng)。4.3施工質(zhì)量和施工工藝符合“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的量化目標(biāo)，若因施工單位的原因致使本工程未能實(shí)現(xiàn)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”，按照施工合同的相關(guān)條款、《xx水電有限責(zé)任公司工程質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)懲管理制度》、《xx水電有限責(zé)任公司工程質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)懲管理辦法》等相關(guān)文件予以考核。4.4在施工過(guò)程中，由于施工單位的努力，發(fā)現(xiàn)因設(shè)計(jì)或設(shè)備質(zhì)量危及工程安全，且將造成巨大損失時(shí)，能夠及時(shí)提出并積極采取措施挽回?fù)p失，視具體情況獎(jiǎng)勵(lì)施工單位1000～5000元/項(xiàng)。4.5各施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)加大管理力度，做好詳細(xì)的施工技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照預(yù)防質(zhì)量通病的措施精心組織施工，為確保本工程實(shí)現(xiàn)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生工程質(zhì)量通病的視具體嚴(yán)重程度每次處以500～3000元/項(xiàng)的考核并責(zé)令整改。若發(fā)生質(zhì)量事故根據(jù)質(zhì)量事故的性質(zhì)視具體嚴(yán)重程度處以5000～20000元/項(xiàng)的考核并責(zé)令整改。4.6在確保施工安全、質(zhì)量的前提下，采取強(qiáng)有力的技術(shù)、組織措施，努力實(shí)現(xiàn)工程里程碑項(xiàng)目的目標(biāo)。4.6.1對(duì)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的項(xiàng)目如果未能按期完成，視具體情況對(duì)施工單位考核10000～30000元/項(xiàng)并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或總工依據(jù)《進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》進(jìn)行考核；對(duì)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的項(xiàng)目能按期完成，視具體情況對(duì)施工單位獎(jiǎng)勵(lì)5000～10000元/項(xiàng)并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或總工依據(jù)《進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；4.6.2對(duì)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目未能完成的視具體情況考核10000～30000元/項(xiàng)并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或總工依據(jù)《進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》進(jìn)行考核，同時(shí)每拖后一天考核2000～10000元/項(xiàng)；每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)施工單位2000～10000元/項(xiàng)并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或總工依據(jù)《進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4.6.4對(duì)必須按期完成的重點(diǎn)項(xiàng)目，以批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核，每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)施工單位1000元/項(xiàng)并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或總工依據(jù)《進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；每拖后一天考核5000元/項(xiàng)并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或總工依據(jù)《進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》進(jìn)行考核。4.6.5安全和文明施工的考核嚴(yán)格按專項(xiàng)考核制度進(jìn)行，考核實(shí)行與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤的考核辦法，安全實(shí)行一票否決制；出現(xiàn)安全事故將連帶取消質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)；影響文明施工的同一問(wèn)題經(jīng)監(jiān)理人員和建設(shè)單位提出三次未整改的連帶取消質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)；5、監(jiān)理單位：5.1監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)、施工單位出現(xiàn)的進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題賦有檢查、監(jiān)督、考核不力之責(zé)，對(duì)出現(xiàn)影響一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的考核監(jiān)理單位2000～10000元/項(xiàng)并對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)依據(jù)《進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》進(jìn)行考核；對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題的考核監(jiān)理單位10000～30000元/項(xiàng)并對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)依據(jù)《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》進(jìn)行考核。5.2對(duì)必須按期完成的重點(diǎn)項(xiàng)目，以批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核，提前獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位1000-5000元/項(xiàng)并對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)依據(jù)《進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；拖后考核1000-5000元/項(xiàng)并對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)依據(jù)《進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》進(jìn)行考核；5.3實(shí)現(xiàn)“工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的對(duì)監(jiān)理單位獎(jiǎng)勵(lì)1～3萬(wàn)元，對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)依據(jù)《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5.4監(jiān)理單位也實(shí)行與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤的考核辦法，安全實(shí)行一票否決制；施工單位出現(xiàn)安全事故將連帶取消質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)；影響文明施工的同一問(wèn)題重復(fù)及以上出現(xiàn)連帶取消質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)。5.5各參建單位的獎(jiǎng)勵(lì)表格（見(jiàn)附表SEBLK-D14），考核表格（見(jiàn)附表SEBLK-D13）。6、本實(shí)施辦法解釋權(quán)屬xx水電有限責(zé)任公司工程部。xx水電站工程考核通知單表號(hào)：SEBLK-D13第一聯(lián)：考核部門(mén)留存沙爾布拉克水電字［］第號(hào)被考核單位考核原因考核決定考核部門(mén)意見(jiàn)年月日審批年月日xx水電站工程考核通知單第二聯(lián)：財(cái)務(wù)部門(mén)留