生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：三不上崗、三拒絕、三確認(rèn)、三保證、三上報(bào)

?三不上崗現(xiàn)場(chǎng)人員的操作技能條件決定了現(xiàn)場(chǎng)的管理效益，比如質(zhì)量的符合性與穩(wěn)定性、生產(chǎn)安全的保障性、生產(chǎn)成本的可控性、材料損耗的可控性、生產(chǎn)效率的保證性等等，所以，管好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，務(wù)必要嚴(yán)格落實(shí)“三不上崗”的管理原則：不具備上崗資格的不上崗現(xiàn)場(chǎng)任何人員在上崗前，都要嚴(yán)格確認(rèn)是否滿足上崗的條件，比如：—身體條件包括生理與心理；—工作技能資格條件；—對(duì)崗位的管理要求熟悉程度；缺一不可，凡是不能滿足上述要求的一律禁止上崗，否則就會(huì)導(dǎo)致過(guò)程的質(zhì)量事故、生產(chǎn)安全事故等等，不僅傷害了自己的利益，更會(huì)給生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的利益造成傷害。不具備安全防護(hù)的不上崗管生產(chǎn)必須管安全，這是人人皆知的真理，否則就會(huì)導(dǎo)致：—團(tuán)隊(duì)人員的不穩(wěn)定；—團(tuán)隊(duì)注意力的不集中；—團(tuán)隊(duì)工作心態(tài)的不穩(wěn)定；—團(tuán)隊(duì)情緒的不穩(wěn)定；必然會(huì)導(dǎo)致各種各樣的異常情況出現(xiàn)，必然會(huì)傷害到生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的共同利益。不具備安安防護(hù)的含義主要包括：—人員自身的安全防護(hù)必須符合要求；—設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)必須符合要求；—作業(yè)場(chǎng)所的安全防護(hù)必須符合要求；—所用物料的安全防護(hù)必須符合要求；任何一項(xiàng)防護(hù)措施或條件達(dá)不到要求，嚴(yán)禁人員直接上崗作業(yè)，必須等安全風(fēng)險(xiǎn)消除方可上崗作業(yè)。不清楚崗位要求的不上崗管好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)首要管好人員，管好人員主要包括：—人員的狀態(tài)；—人員的行為；—人員的技能；—人員的認(rèn)知；—人員的防護(hù)；所以說(shuō)，要管好人員，必須要求人員在上崗前清楚知道崗位對(duì)人員的上崗要求，知道了才能做到，否則就會(huì)“無(wú)知無(wú)畏”，給生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的利益造成無(wú)法估量的傷害。所以，管好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一定要堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)“不清楚崗位要求的堅(jiān)決不能上崗”。

?三拒絕現(xiàn)場(chǎng)每次出現(xiàn)異常情況，都是因?yàn)闆](méi)有堅(jiān)持做到“三拒絕”導(dǎo)致的，比如：—作業(yè)人員沒(méi)有決絕違章指揮；—作業(yè)人員沒(méi)有拒絕違規(guī)作業(yè)；—作業(yè)人員沒(méi)有拒絕違反紀(jì)律；—管理人員沒(méi)有拒絕狀態(tài)不符合；—管理人員沒(méi)有拒絕行為不符合；管好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必須要做到以下“三拒絕”，任何一個(gè)都不能放過(guò)：拒絕違章指揮作業(yè)；拒絕酒后藥后作業(yè)；拒絕疲勞困乏作業(yè)。

?三確認(rèn)管好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理績(jī)效，不僅需要管理人員的監(jiān)督檢查，更需要作業(yè)人員的額自律自控，兩個(gè)條件缺一不可，缺失任何一個(gè)都會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)的利益造成傷害。不論是現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，還是現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，每天上班都要嚴(yán)格落實(shí)以下“三確認(rèn)”，符合后方可開(kāi)始作業(yè)：確認(rèn)班前的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)；確認(rèn)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境的安全；確認(rèn)作業(yè)場(chǎng)所設(shè)備的安全。

?三保證安全在我們自己心中，質(zhì)量在我們自己手中所以要想做好安全、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量，必須要保證我們自身的條件滿足現(xiàn)場(chǎng)的管理要求，任何一個(gè)條件都不能缺失。主要包括：保證自己精神狀態(tài)正常不論是現(xiàn)場(chǎng)管理人員，還是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員；不論是正式作業(yè)前，還是正式作業(yè)過(guò)程中；都要確保自身的精神狀態(tài)處于正常，不得有任何的異常現(xiàn)象，比如：—疲倦困乏；—昏睡嗜睡；—頭腦不清醒；—情緒不穩(wěn)定；保證自己熟悉操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故，大多是因?yàn)椤盁o(wú)知無(wú)畏”黑大膽，不在乎、無(wú)所謂、有什么可怕的心理隨之出現(xiàn)，所以，管好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必須要保證所有的人員不熟悉操作規(guī)程的一律禁止上崗，同時(shí)作為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，一定要保證自己熟悉操作規(guī)程后方可上崗作業(yè)，否則，一律禁止自己上崗，學(xué)會(huì)保護(hù)自己的安全與利益。保證自己作業(yè)行為合規(guī)作業(yè)行為合規(guī)不合規(guī)，除了依靠現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)督判斷，作為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員也要清楚：—什么行為是合規(guī)的；—什么行為是不合規(guī)；唯有如此，才能隨時(shí)做到：自我檢查，自我糾正完善才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的行為不合規(guī)之處，及時(shí)改正完善，否則就會(huì)因?yàn)椤靶袨椴缓弦?guī)”導(dǎo)致各種各樣的事故發(fā)生，不僅傷害了自己，更是傷害了現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)。

?三上報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理不可能總是保持一帆風(fēng)順的，因?yàn)橛绊懮a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各要素都處于不確定的變化狀態(tài)，比如：—人員的工作狀態(tài)隨時(shí)在變化；—設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)隨時(shí)在變化；—物料的狀況也在發(fā)生變化中；—操作方法或要求也會(huì)發(fā)生變化；—作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境條件也在變化；只要存在變化，就會(huì)出現(xiàn)各種不確定的狀況。作為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，在執(zhí)行作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，必須要嚴(yán)格落