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文檔簡介
行業(yè)內(nèi)品牌競爭分析試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題1分,共20分)
1.品牌競爭分析中,以下哪項不是SWOT分析中的要素?
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.市場份額
2.在進行品牌競爭分析時,以下哪項不是競爭對手分析的內(nèi)容?
A.競爭對手的產(chǎn)品特點
B.競爭對手的市場份額
C.競爭對手的營銷策略
D.競爭對手的企業(yè)文化
3.品牌定位的核心是?
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.價格策略
C.目標市場
D.品牌形象
4.以下哪項不是品牌競爭分析中的外部環(huán)境分析?
A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.社會文化環(huán)境
D.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
5.品牌競爭分析中,以下哪項不是品牌定位的關(guān)鍵?
A.目標市場
B.產(chǎn)品特點
C.品牌形象
D.競爭對手
6.在進行品牌競爭分析時,以下哪項不是競爭對手分析的內(nèi)容?
A.競爭對手的產(chǎn)品特點
B.競爭對手的市場份額
C.競爭對手的營銷策略
D.競爭對手的企業(yè)文化
7.品牌競爭分析中,以下哪項不是SWOT分析中的要素?
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.市場份額
8.在進行品牌競爭分析時,以下哪項不是競爭對手分析的內(nèi)容?
A.競爭對手的產(chǎn)品特點
B.競爭對手的市場份額
C.競爭對手的營銷策略
D.競爭對手的企業(yè)文化
9.品牌定位的核心是?
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.價格策略
C.目標市場
D.品牌形象
10.以下哪項不是品牌競爭分析中的外部環(huán)境分析?
A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.社會文化環(huán)境
D.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
11.品牌競爭分析中,以下哪項不是品牌定位的關(guān)鍵?
A.目標市場
B.產(chǎn)品特點
C.品牌形象
D.競爭對手
12.在進行品牌競爭分析時,以下哪項不是競爭對手分析的內(nèi)容?
A.競爭對手的產(chǎn)品特點
B.競爭對手的市場份額
C.競爭對手的營銷策略
D.競爭對手的企業(yè)文化
13.品牌競爭分析中,以下哪項不是SWOT分析中的要素?
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.市場份額
14.在進行品牌競爭分析時,以下哪項不是競爭對手分析的內(nèi)容?
A.競爭對手的產(chǎn)品特點
B.競爭對手的市場份額
C.競爭對手的營銷策略
D.競爭對手的企業(yè)文化
15.品牌定位的核心是?
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.價格策略
C.目標市場
D.品牌形象
16.以下哪項不是品牌競爭分析中的外部環(huán)境分析?
A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.社會文化環(huán)境
D.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
17.品牌競爭分析中,以下哪項不是品牌定位的關(guān)鍵?
A.目標市場
B.產(chǎn)品特點
C.品牌形象
D.競爭對手
18.在進行品牌競爭分析時,以下哪項不是競爭對手分析的內(nèi)容?
A.競爭對手的產(chǎn)品特點
B.競爭對手的市場份額
C.競爭對手的營銷策略
D.競爭對手的企業(yè)文化
19.品牌競爭分析中,以下哪項不是SWOT分析中的要素?
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.市場份額
20.在進行品牌競爭分析時,以下哪項不是競爭對手分析的內(nèi)容?
A.競爭對手的產(chǎn)品特點
B.競爭對手的市場份額
C.競爭對手的營銷策略
D.競爭對手的企業(yè)文化
二、多項選擇題(每題3分,共15分)
1.品牌競爭分析中,以下哪些是SWOT分析中的要素?
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.威脅
2.品牌競爭分析中,以下哪些是競爭對手分析的內(nèi)容?
A.競爭對手的產(chǎn)品特點
B.競爭對手的市場份額
C.競爭對手的營銷策略
D.競爭對手的企業(yè)文化
3.品牌競爭分析中,以下哪些是品牌定位的關(guān)鍵?
A.目標市場
B.產(chǎn)品特點
C.品牌形象
D.競爭對手
4.品牌競爭分析中,以下哪些是外部環(huán)境分析的內(nèi)容?
A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.社會文化環(huán)境
D.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
5.品牌競爭分析中,以下哪些是競爭對手分析的內(nèi)容?
A.競爭對手的產(chǎn)品特點
B.競爭對手的市場份額
C.競爭對手的營銷策略
D.競爭對手的企業(yè)文化
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.品牌競爭分析中,SWOT分析中的“機會”指的是企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢。()
2.品牌競爭分析中,競爭對手分析的內(nèi)容包括競爭對手的產(chǎn)品特點、市場份額、營銷策略和企業(yè)文化。()
3.品牌定位的核心是目標市場。()
4.品牌競爭分析中,外部環(huán)境分析的內(nèi)容包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。()
5.品牌競爭分析中,競爭對手分析的內(nèi)容包括競爭對手的產(chǎn)品特點、市場份額、營銷策略和企業(yè)文化。()
6.品牌競爭分析中,SWOT分析中的“威脅”指的是企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢。()
7.品牌競爭分析中,競爭對手分析的內(nèi)容包括競爭對手的產(chǎn)品特點、市場份額、營銷策略和企業(yè)文化。()
8.品牌定位的核心是產(chǎn)品特點。()
9.品牌競爭分析中,外部環(huán)境分析的內(nèi)容包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。()
10.品牌競爭分析中,競爭對手分析的內(nèi)容包括競爭對手的產(chǎn)品特點、市場份額、營銷策略和企業(yè)文化。()
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡述品牌競爭分析中SWOT分析法的應(yīng)用步驟。
答案:SWOT分析法應(yīng)用步驟如下:
(1)識別企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)和劣勢(Weaknesses);
(2)識別企業(yè)面臨的機會(Opportunities)和威脅(Threats);
(3)將優(yōu)勢與機會匹配,劣勢與威脅匹配,形成SO、WO、ST、WT四種戰(zhàn)略組合;
(4)根據(jù)四種戰(zhàn)略組合,制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計劃。
2.題目:在品牌競爭分析中,如何進行競爭對手的產(chǎn)品特點分析?
答案:競爭對手的產(chǎn)品特點分析包括以下步驟:
(1)收集競爭對手的產(chǎn)品信息,包括產(chǎn)品功能、設(shè)計、質(zhì)量、價格等;
(2)分析競爭對手產(chǎn)品的市場定位,了解其目標客戶群體;
(3)比較自身產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品的差異,找出優(yōu)勢與劣勢;
(4)根據(jù)分析結(jié)果,制定針對性的產(chǎn)品策略。
3.題目:簡述品牌競爭分析中如何運用PEST分析法。
答案:PEST分析法是一種宏觀環(huán)境分析工具,包括以下四個方面:
(1)政治環(huán)境(Political):分析國家政策、法律法規(guī)、政治穩(wěn)定性等因素對企業(yè)的影響;
(2)經(jīng)濟環(huán)境(Economic):分析宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展狀況、消費者購買力等因素對企業(yè)的影響;
(3)社會文化環(huán)境(Social):分析社會價值觀、消費觀念、人口結(jié)構(gòu)等因素對企業(yè)的影響;
(4)技術(shù)環(huán)境(Technological):分析技術(shù)發(fā)展趨勢、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)壁壘等因素對企業(yè)的影響。
五、論述題(每題15分,共30分)
題目:結(jié)合實際案例,論述品牌競爭分析在市場營銷中的作用。
答案:品牌競爭分析在市場營銷中具有重要作用,以下結(jié)合實際案例進行論述:
案例:某國內(nèi)知名手機品牌在市場競爭中的品牌競爭分析。
1.分析該品牌的市場定位,了解其目標客戶群體;
2.分析競爭對手的產(chǎn)品特點、市場份額、營銷策略等,找出自身的優(yōu)勢和劣勢;
3.運用PEST分析法,分析宏觀環(huán)境對該品牌的影響;
4.制定針對性的品牌競爭策略,提升品牌知名度和市場份額。
(1)明確了市場定位,明確了目標客戶群體;
(2)優(yōu)化了產(chǎn)品策略,提升了產(chǎn)品競爭力;
(3)調(diào)整了營銷策略,提高了市場占有率;
(4)增強了品牌形象,提升了品牌價值。
五、論述題
題目:如何通過品牌競爭分析提升企業(yè)競爭力?
答案:
1.明確品牌定位:通過品牌競爭分析,企業(yè)可以深入了解市場需求和競爭對手的定位,從而明確自身品牌的市場定位,確保品牌形象與目標消費者的高度匹配。
2.識別競爭優(yōu)勢:品牌競爭分析有助于企業(yè)識別自身的競爭優(yōu)勢,包括產(chǎn)品特性、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面,這些優(yōu)勢可以成為企業(yè)在市場競爭中的差異化賣點。
3.針對競爭對手:通過分析競爭對手的策略、產(chǎn)品、市場表現(xiàn)等,企業(yè)可以找到自身的不足,并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,如改進產(chǎn)品、調(diào)整價格、創(chuàng)新營銷手段等。
4.優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù):品牌競爭分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場上缺失的產(chǎn)品或服務(wù),以及消費者未得到滿足的需求,從而引導(dǎo)企業(yè)進行產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級。
5.調(diào)整營銷策略:根據(jù)品牌競爭分析的結(jié)果,企業(yè)可以調(diào)整營銷策略,包括廣告宣傳、促銷活動、渠道管理等,以提高市場覆蓋率和品牌影響力。
6.提升品牌形象:品牌競爭分析有助于企業(yè)識別品牌形象的關(guān)鍵要素,如品牌故事、視覺識別系統(tǒng)等,從而提升品牌形象,增強消費者對品牌的認知和好感。
7.預(yù)測市場趨勢:通過對市場趨勢的分析,企業(yè)可以預(yù)測未來市場的發(fā)展方向,提前布局,搶占市場先機。
8.管理品牌風險:品牌競爭分析可以幫助企業(yè)識別潛在的品牌風險,如負面新聞、消費者投訴等,及時采取措施降低風險,保護品牌聲譽。
9.提高品牌忠誠度:通過持續(xù)的品牌競爭分析,企業(yè)可以更好地了解消費者的需求和期望,提供更加符合消費者期望的產(chǎn)品和服務(wù),從而提高品牌忠誠度。
10.持續(xù)改進:品牌競爭分析是一個持續(xù)的過程,企業(yè)需要定期進行品牌競爭分析,不斷調(diào)整和優(yōu)化品牌策略,以適應(yīng)市場的變化和消費者的需求。
試卷答案如下:
一、單項選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:SWOT分析中的要素包括優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,而市場份額不屬于SWOT分析的內(nèi)容。
2.D
解析思路:競爭對手分析的內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品特點、市場份額、營銷策略和企業(yè)文化,企業(yè)文化不屬于競爭對手分析的內(nèi)容。
3.C
解析思路:品牌定位的核心在于確定目標市場,這是品牌戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)。
4.D
解析思路:品牌競爭分析中的外部環(huán)境分析應(yīng)包括政治、經(jīng)濟、社會文化和技術(shù)環(huán)境,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境屬于內(nèi)部分析范疇。
5.C
解析思路:品牌定位的關(guān)鍵在于明確目標市場,這是品牌戰(zhàn)略的核心。
6.D
解析思路:競爭對手分析的內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品特點、市場份額、營銷策略和企業(yè)文化,企業(yè)文化不屬于競爭對手分析的內(nèi)容。
7.D
解析思路:SWOT分析中的要素包括優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,而市場份額不屬于SWOT分析的內(nèi)容。
8.D
解析思路:競爭對手分析的內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品特點、市場份額、營銷策略和企業(yè)文化,企業(yè)文化不屬于競爭對手分析的內(nèi)容。
9.C
解析思路:品牌定位的核心在于確定目標市場,這是品牌戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)。
10.D
解析思路:品牌競爭分析中的外部環(huán)境分析應(yīng)包括政治、經(jīng)濟、社會文化和技術(shù)環(huán)境,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境屬于內(nèi)部分析范疇。
11.C
解析思路:品牌競爭分析中,品牌定位的關(guān)鍵在于明確目標市場,這是品牌戰(zhàn)略的核心。
12.D
解析思路:競爭對手分析的內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品特點、市場份額、營銷策略和企業(yè)文化,企業(yè)文化不屬于競爭對手分析的內(nèi)容。
13.D
解析思路:SWOT分析中的要素包括優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,而市場份額不屬于SWOT分析的內(nèi)容。
14.D
解析思路:競爭對手分析的內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品特點、市場份額、營銷策略和企業(yè)文化,企業(yè)文化不屬于競爭對手分析的內(nèi)容。
15.C
解析思路:品牌定位的核心在于確定目標市場,這是品牌戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)。
16.D
解析思路:品牌競爭分析中的外部環(huán)境分析應(yīng)包括政治、經(jīng)濟、社會文化和技術(shù)環(huán)境,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境屬于內(nèi)部分析范疇。
17.C
解析思路:品牌競爭分析中,品牌定位的關(guān)鍵在于明確目標市場,這是品牌戰(zhàn)略的核心。
18.D
解析思路:競爭對手分析的內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品特點、市場份額、營銷策略和企業(yè)文化,企業(yè)文化不屬于競爭對手分析的內(nèi)容。
19.D
解析思路:SWOT分析中的要素包括優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,而市場份額不屬于SWOT分析的內(nèi)容。
20.D
解析思路:競爭對手分析的內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品特點、市場份額、營銷策略和企業(yè)文化,企業(yè)文化不屬于競爭對手分析的內(nèi)容。
二、多項選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:SWOT分析法中的要素包括優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,這些都是品牌競爭分析中需要考慮的因素。
2.ABCD
解析思路:競爭對手分析的內(nèi)容應(yīng)全面,包括產(chǎn)品特點、市場份額、營銷策略和企業(yè)文化,這些都是評估競爭對手的必要信息。
3.ABCD
解析思路:品牌定位的關(guān)鍵在于明確目標市場、產(chǎn)品特點、品牌形象和競爭對手,這些都是品牌定位的核心要素。
4.ABCD
解析思路:外部環(huán)境分析應(yīng)包括政治、經(jīng)濟、社會文化和技術(shù)環(huán)境,這些都是影響企業(yè)品牌競爭的外部因素。
5.ABCD
解析思路:競爭對手分析的內(nèi)容應(yīng)全面,包括產(chǎn)品特點、市場份額、營銷策略和企業(yè)文化,這些都是評估競爭對手的必要信息。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.×
解析思路:SWOT分析中的“機會”指的是外部環(huán)境中的有利因素,而非企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢。
2.√
解析思路:競爭對手分析的內(nèi)容確實包括競爭對手的產(chǎn)品特點、市場份額、營銷策略和企業(yè)文化。
3.√
解析思路:品牌定位的核心在于確定目標市場,這是品牌戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)。
4.√
解析思路:外部環(huán)境分析應(yīng)包括政治、經(jīng)濟、社會文化和技術(shù)環(huán)境,這些都是影響企業(yè)品牌競爭的外部
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