宣傳工作管理辦法

宣傳工作管理辦法?1.目的為加強(qiáng)公司宣傳工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，有效整合宣傳資源，提高宣傳工作水平，展示公司良好形象，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開展，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司各部門及全體員工。3.基本原則圍繞中心，服務(wù)大局。緊密圍繞公司的中心工作，積極宣傳公司的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營成果和發(fā)展動態(tài)，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)。公司宣傳工作實(shí)行統(tǒng)一管理，各部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門宣傳工作的組織實(shí)施。實(shí)事求是，客觀公正。宣傳工作要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，客觀、準(zhǔn)確地反映公司的工作情況和員工的精神風(fēng)貌。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，創(chuàng)新宣傳方式方法，提高宣傳工作的吸引力和感染力。二、組織與職責(zé)1.宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記擔(dān)任組長，總經(jīng)理擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定公司宣傳工作的方針政策和重大決策，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司宣傳工作的開展。2.黨委工作部黨委工作部是公司宣傳工作的主管部門，負(fù)責(zé)制定公司宣傳工作計(jì)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)各部門開展宣傳工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳平臺的建設(shè)和管理，組織對外宣傳報(bào)道，協(xié)調(diào)與新聞媒體的關(guān)系。3.各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人是本部門宣傳工作的第一責(zé)任人，要高度重視宣傳工作，指定專人負(fù)責(zé)本部門宣傳工作的組織實(shí)施。及時向黨委工作部報(bào)送本部門的工作動態(tài)、經(jīng)驗(yàn)做法、先進(jìn)事跡等宣傳素材，積極配合黨委工作部做好公司整體宣傳工作。結(jié)合本部門工作實(shí)際，組織開展形式多樣的宣傳活動，營造良好的部門工作氛圍。三、宣傳內(nèi)容1.公司戰(zhàn)略決策宣傳公司的發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo)、重大決策部署等，讓員工了解公司的發(fā)展方向，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感。2.經(jīng)營成果宣傳公司在生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、科技創(chuàng)新等方面取得的成績，展示公司的實(shí)力和競爭力，激發(fā)員工的工作熱情。3.企業(yè)文化宣傳公司的企業(yè)文化理念、價值觀、企業(yè)精神等，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播和落地，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。4.先進(jìn)典型宣傳公司各部門及員工中的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用，弘揚(yáng)正能量。5.員工風(fēng)采展示員工在工作、生活中的精神風(fēng)貌，豐富員工文化生活，增強(qiáng)員工之間的交流與互動。四、宣傳渠道與方式1.內(nèi)部刊物編輯出版公司內(nèi)部刊物，及時傳達(dá)公司的政策文件、工作動態(tài)、經(jīng)驗(yàn)交流等信息，為員工提供學(xué)習(xí)交流的平臺。2.公司網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)公司網(wǎng)站，設(shè)置公司概況、新聞中心、企業(yè)文化、產(chǎn)品展示等欄目，及時發(fā)布公司各類信息，展示公司形象。3.微信公眾號開通公司微信公眾號，定期推送公司新聞、行業(yè)動態(tài)、企業(yè)文化等內(nèi)容，方便員工隨時隨地獲取信息，增強(qiáng)與員工的互動。4.會議宣傳通過公司各類會議，如工作會、表彰會、培訓(xùn)會等，宣傳公司的工作要求、會議精神等，提高會議效果。5.活動宣傳組織開展各類文化活動、主題活動等，通過活動現(xiàn)場布置、宣傳海報(bào)、活動報(bào)道等形式，擴(kuò)大活動影響力，展示公司文化。6.宣傳欄在公司辦公區(qū)域設(shè)置宣傳欄，定期更新宣傳內(nèi)容，展示公司工作成果、先進(jìn)典型等。7.對外宣傳積極與新聞媒體溝通合作，及時向社會宣傳公司的發(fā)展成就、社會責(zé)任等，提升公司的社會知名度和美譽(yù)度。五、宣傳工作流程1.選題策劃黨委工作部定期召開宣傳工作選題策劃會，各部門結(jié)合工作實(shí)際提出宣傳選題，經(jīng)黨委工作部匯總整理后，形成公司宣傳工作選題計(jì)劃。2.素材收集各部門按照選題計(jì)劃，及時收集整理相關(guān)宣傳素材，包括文字材料、圖片、視頻等，并確保素材的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和時效性。3.稿件撰寫與審核黨委工作部根據(jù)收集的素材，組織人員撰寫宣傳稿件。稿件撰寫完成后，先由部門負(fù)責(zé)人審核，再報(bào)黨委工作部負(fù)責(zé)人審核，重要稿件報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。4.發(fā)布與推送審核通過的稿件，按照宣傳渠道和方式的要求，及時進(jìn)行發(fā)布或推送。內(nèi)部刊物稿件由黨委工作部負(fù)責(zé)排版印刷；公司網(wǎng)站稿件由網(wǎng)絡(luò)管理人員負(fù)責(zé)發(fā)布；微信公眾號稿件由微信運(yùn)營人員負(fù)責(zé)推送。5.效果評估宣傳工作完成后，黨委工作部對宣傳效果進(jìn)行評估，通過統(tǒng)計(jì)閱讀量、點(diǎn)贊數(shù)、評論數(shù)等指標(biāo)，分析宣傳內(nèi)容的傳播效果和影響力，為今后的宣傳工作提供參考。六、新聞發(fā)言人制度1.新聞發(fā)言人設(shè)置公司設(shè)立新聞發(fā)言人，由黨委工作部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)代表公司對外發(fā)布新聞信息，回答媒體記者的提問。2.新聞發(fā)布流程涉及公司重大新聞事件或重要信息發(fā)布時，由黨委工作部擬定新聞發(fā)布稿，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。新聞發(fā)言人按照審核批準(zhǔn)的內(nèi)容，通過新聞發(fā)布會、媒體采訪、公司網(wǎng)站、微信公眾號等渠道對外發(fā)布新聞信息。新聞發(fā)布后，及時收集媒體反饋信息，跟蹤新聞報(bào)道效果，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七、宣傳工作考核與激勵1.考核原則宣傳工作考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績、激勵先進(jìn)的原則。2.考核內(nèi)容宣傳稿件的數(shù)量和質(zhì)量，包括稿件的撰寫水平、信息價值、采用情況等。宣傳活動的組織開展情況，包括活動的策劃創(chuàng)意、參與人數(shù)、活動效果等。宣傳平臺的建設(shè)和管理情況，包括內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號的內(nèi)容更新、閱讀量、粉絲數(shù)等指標(biāo)。對外宣傳工作的成效，包括新聞媒體的報(bào)道數(shù)量、報(bào)道質(zhì)量、媒體影響力等。3.考核方式宣傳工作考核采取定量與定性相結(jié)合的方式，由黨委工作部負(fù)責(zé)制定具體的考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，每季度對各部門宣傳工作進(jìn)行一次考核評分。4.激勵措施對宣傳工作成績突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵，在年度評先評優(yōu)中予以優(yōu)先考慮。將宣傳工作納入部門績效考核體系，與部門績效獎金掛鉤，充分調(diào)動各部門開展宣傳工作的積極性和主動性。八、保密管理1.保密責(zé)任各部門及員工要嚴(yán)格遵守國家保密法律法規(guī)和公司保密制度，在宣傳工作中確保公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等信息不泄露。2.保密審查所有宣傳稿件、圖片、視頻等信息發(fā)布前