

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
防洪防汛監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、總則目的與依據(jù)本細(xì)則旨在規(guī)范防洪防汛工程監(jiān)理工作,確保防洪防汛工程的設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)行符合國家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同要求,有效預(yù)防和減輕洪澇災(zāi)害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。依據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本實(shí)施細(xì)則。適用范圍本細(xì)則適用于所有納入防洪防汛管理體系的工程項(xiàng)目,包括但不限于河道治理、堤防加固、水庫除險(xiǎn)加固、城市防洪排澇系統(tǒng)等工程的監(jiān)理活動?;驹瓌t預(yù)防為主,綜合治理;安全第一,質(zhì)量為本;科學(xué)管理,依法監(jiān)理;信息公開,社會監(jiān)督。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置成立防洪防汛工程監(jiān)理項(xiàng)目部,下設(shè)總監(jiān)理工程師辦公室、質(zhì)量控制組、進(jìn)度控制組、安全管理組、合同管理組及資料信息組等部門,明確各崗位職責(zé)。監(jiān)理人員職責(zé)總監(jiān)理工程師:全面負(fù)責(zé)監(jiān)理工作,組織編制監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則,審批施工方案,主持監(jiān)理例會,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。專業(yè)監(jiān)理工程師:負(fù)責(zé)各自專業(yè)領(lǐng)域的質(zhì)量控制、進(jìn)度監(jiān)督、安全管理及合同管理等工作。監(jiān)理員:在現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理指令,進(jìn)行旁站、巡視、檢驗(yàn)等工作,記錄并報(bào)告監(jiān)理情況。三、監(jiān)理工作內(nèi)容與要求施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理審查施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等文件;檢查施工單位質(zhì)量保證體系、安全管理體系建立情況;復(fù)核施工測量放線成果;監(jiān)督原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)與試驗(yàn)。施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制:對關(guān)鍵工序、隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)理,檢查施工質(zhì)量和工藝是否符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);組織分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。進(jìn)度控制:審核施工進(jìn)度計(jì)劃,定期評估進(jìn)度執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的問題。安全管理:監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查施工現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患。合同管理:審查工程變更、索賠申請,參與合同爭議調(diào)解,確保合同順利執(zhí)行。環(huán)境保護(hù)與水土保持:監(jiān)督施工單位采取有效措施保護(hù)環(huán)境,防止水土流失??⒐を?yàn)收與保修期監(jiān)理參與工程竣工驗(yàn)收,審查竣工資料,簽署驗(yàn)收意見;監(jiān)督施工單位按保修協(xié)議履行保修責(zé)任。四、監(jiān)理方法與手段巡視檢查:定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,記錄發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。平行檢驗(yàn):對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行抽樣檢測,與施工單位自檢結(jié)果對比驗(yàn)證。旁站監(jiān)理:對重要施工環(huán)節(jié)實(shí)施全過程監(jiān)督,確保施工質(zhì)量。會議協(xié)調(diào):通過監(jiān)理例會、專題會議等形式,協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題。信息化管理:利用監(jiān)理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,提高監(jiān)理效率。五、監(jiān)理報(bào)告與記錄建立監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)制度,詳細(xì)記錄監(jiān)理工作情況。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題,及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單,跟蹤整改情況直至問題解決。定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作報(bào)告,總結(jié)監(jiān)理工作成效,提出改進(jìn)建議。六、附則本細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸防洪防汛工程監(jiān)理項(xiàng)目部所有。如遇國家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新,或項(xiàng)目實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專項(xiàng)11 古詩文閱讀(試卷版)
- 人教版《美術(shù)》二年級上冊第8課《對印的圖形》教案
- 應(yīng)急聯(lián)動指揮中心設(shè)計(jì)方案
- 管理會計(jì)試卷及答案 共2套
- 5.2 生活中的透鏡 說課稿2025年初中人教版物理八年級上冊
- 暑期敬老院社會實(shí)踐報(bào)告
- 雙十一文胸店活動策劃
- 二零二五年度北京市旅店智能化客房租賃合同
- 人力資源居間合同
- 2025年度北京市健康產(chǎn)業(yè)員工勞動合同參考
- 幼兒園 中班數(shù)學(xué)公開課《分類》
- 四年級美術(shù)測國測復(fù)習(xí)題答案
- 資料分析(歷年國考真題)
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-幼苗移栽機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- MOOC 食品標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)-西北農(nóng)林科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 交通調(diào)查設(shè)計(jì)方案
- 模板工程風(fēng)險(xiǎn)辨識及防范措施
- 《紅樓夢第五回》課件2
- 2024年中國移動校園招聘高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 1.5彈性碰撞和非彈性碰撞課件-高二上學(xué)期物理人教版選擇性
- EPC項(xiàng)目投標(biāo)人承包人工程經(jīng)濟(jì)的合理性分析、評價(jià)
評論
0/150
提交評論