管理會(huì)計(jì)試卷二

《管理會(huì)計(jì)》試卷（二）一、單選題（每題1.0分

計(jì)20.0分）1、管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制，主要利用（

） A.業(yè)務(wù)信息 B.統(tǒng)計(jì)信息 C.計(jì)劃信息 D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息2、成本按（）分類，可分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用 A.可控性 B.成本形態(tài) C.可盤存性 D.經(jīng)濟(jì)用途

3、實(shí)際工作中運(yùn)用最廣泛的一種標(biāo)準(zhǔn)成本是（

） A.寬松的標(biāo)準(zhǔn)成本 B.正常的標(biāo)準(zhǔn)成本 C.理想的標(biāo)準(zhǔn)成本 D.緊縮的標(biāo)準(zhǔn)成本4、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于（

） A.投資人 B.企業(yè)管理人員 C.債權(quán)人 D.政府5、全面預(yù)算按（）可分為短期預(yù)算和長(zhǎng)期預(yù)算 A.預(yù)算范圍 B.業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域 C.時(shí)間跨度 D.涉及的內(nèi)容6、采用變動(dòng)成本計(jì)算法時(shí)，不包括在單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中的是（） A.固定制造費(fèi)用 B.直接材料 C.直接人工 D.變動(dòng)制造費(fèi)用7、已知某企業(yè)甲產(chǎn)品的直接材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為3元/千克，標(biāo)準(zhǔn)用量為200千克；實(shí)際單價(jià)為3.2元/千克，實(shí)際用量為195千克。預(yù)計(jì)生產(chǎn)甲產(chǎn)品600件，實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品650件。則甲產(chǎn)品的直接材料成本差異是（

）元 A.23400 B.25350 C.15600 D.144008、半成品是否深加工的決策方法是（

） A.成本無(wú)差別點(diǎn)分析法 B.相關(guān)損益分析法 C.差量分析法 D.貢獻(xiàn)邊際分析法9、影響銷售的內(nèi)部因素不包括（

） A.需求動(dòng)向 B.營(yíng)銷策略 C.銷售人員 D.生產(chǎn)狀況10、平滑指數(shù)α的取值范圍一般為0.3—0.7，α越大，則近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響（） A.依具體情況而定 B.越小 C.越大 D.無(wú)變化11、實(shí)際數(shù)量脫離標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量而形成的在標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格下的差異屬于（

） A.數(shù)量差異 B.不利差異 C.價(jià)格差異 D.有利差異12、在相關(guān)范圍內(nèi)，單位變動(dòng)成本（

） A.在不同的產(chǎn)量水平各不相同 B.隨業(yè)務(wù)量增加而增加 C.

隨業(yè)務(wù)量增加而減少 D.不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生增減變動(dòng)13、當(dāng)業(yè)務(wù)量增加時(shí)，固定成本一定（

） A.保持不變 B.以上都不對(duì) C.增加 D.減少14、已知企業(yè)年目標(biāo)利潤(rùn)為2300萬(wàn)元，產(chǎn)品單價(jià)為1000元，單位變動(dòng)成本率為40%，產(chǎn)品固定成本為700萬(wàn)元，則要達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)，企業(yè)應(yīng)銷售產(chǎn)品（）件 A.80000 B.

41667 C.50000 D.6255015、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制下的成本差異是指（

） A.實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異 B.實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異 C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異 D.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異16、固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為（） A.閑置能量差異 B.耗費(fèi)差異 C.效率差異 D.能量差異17、根據(jù)本-量-利分析原理，只提高安全邊際而不會(huì)降低保本點(diǎn)的措施是（） A.增加銷售量 B.壓縮固定成本 C.降低單位變動(dòng)成本 D.提高單價(jià)18、編制全面預(yù)算的期間通常為（） A.1年 B.半年 C.1個(gè)月 D.1個(gè)季度19、機(jī)會(huì)成本是經(jīng)營(yíng)決策中常用的一項(xiàng)成本概念，它實(shí)質(zhì)上是指所選擇方案（

） A.失去的潛在收益 B.應(yīng)獲得的收益 C.發(fā)生的實(shí)際成本 D.發(fā)生的資金成本20、已知某企業(yè)甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)人工工資率為11元/工時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)用量為10工時(shí)；實(shí)際人工工資率為11.8元/工時(shí)，實(shí)際用量為9.5工時(shí)。預(yù)計(jì)生產(chǎn)甲產(chǎn)品600件，實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品650件。則甲產(chǎn)品的直接人工工資率差異是（

）元 A.4940 B.5200 C.4560 D.4320二、多選題（每題2.0分

計(jì)20.0分）1、下列關(guān)于最優(yōu)生產(chǎn)批量的說法，正確的是（

） A.影響最優(yōu)生產(chǎn)批量的相關(guān)成本是生產(chǎn)成本、調(diào)整準(zhǔn)備成本和儲(chǔ)存成本 B.全年儲(chǔ)存成本與每批投產(chǎn)數(shù)量成正比例變化 C.全年調(diào)整準(zhǔn)備成本與生產(chǎn)批次成正比例變化 D.最優(yōu)生產(chǎn)批量的決策，即確定在生產(chǎn)上花費(fèi)的總成本最低時(shí)的每批生產(chǎn)數(shù)量和全年生產(chǎn)批次2、差量分析法涉及的指標(biāo)有（

） A.邊際收入 B.差量成本 C.差量收入 D.差量損益3、假定固定成本總額、單價(jià)和單位變動(dòng)成本均保持不變，下列情況中，變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)相等的是（

） A.期末存貨量等于期初存貨量 B.期末存貨量小于期初存貨量 C.期末存貨量大于期初存貨量 D.前后兩期的產(chǎn)量和銷量都相等4、在實(shí)務(wù)中，貫徹成本控制的例外原則時(shí)，確定“例外”的標(biāo)志有（

） A.變動(dòng)性 B.重要性 C.一貫性 D.特殊性5、變動(dòng)成本法與完全成本法下稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額可能（

） A.等于零 B.無(wú)法確定 C.大于零 D.小于零6、決策按條件的肯定程度可分為（

） A.不確定型決策 B.確定型決策 C.戰(zhàn)術(shù)決策 D.風(fēng)險(xiǎn)型決策7、變動(dòng)制造費(fèi)用的分配率差異產(chǎn)生的原因有（

） A.機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況 B.工時(shí)變動(dòng) C.市場(chǎng)物價(jià)的漲跌 D.工資水平的升降8、銷售預(yù)測(cè)的定性分析法包括（） A.因果預(yù)測(cè)分析法 B.推銷員判斷法 C.綜合判斷法

D.專家判斷法9、影響人工效率差異的因素主要包括（

） A.產(chǎn)品質(zhì)量控制制度 B.加工設(shè)備的完好程度 C.動(dòng)力供應(yīng)情況 D.工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率10、變動(dòng)成本法和完全成本法下產(chǎn)品成本中的共同項(xiàng)目有（

） A.直接材料 B.直接人工

C.變動(dòng)銷售費(fèi)用 D.變動(dòng)制造費(fèi)用三、判斷題（每題1.0分

計(jì)20.0分）1、通過對(duì)成本差異的分析研究，可揭示實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本不同的原因，明確成本升降的責(zé)任歸屬和各部門的工作業(yè)績(jī)。（

）2、在多品種情況下，若其他因素不變，只要提高貢獻(xiàn)邊際率較大的產(chǎn)品銷售比重，就可以降低整個(gè)企業(yè)的綜合保本銷售額。（

）3、采購(gòu)成本屬于相關(guān)成本。（

）4、變動(dòng)成本法所提供的每種產(chǎn)品盈利能力的資料，有利于管理人員的決策分析。（

）5、固定制造費(fèi)用效率差異是指單位產(chǎn)品耗用工時(shí)差異對(duì)固定制造費(fèi)用成本差異的影響。（

）6、管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（

）7、全年調(diào)整準(zhǔn)備成本與每批投產(chǎn)數(shù)量成正比例變化。（

）8、管理會(huì)計(jì)的基本職能是預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核評(píng)價(jià)。（

）9、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制依據(jù)主要是業(yè)務(wù)預(yù)算表和現(xiàn)金預(yù)算表。（

）10、從標(biāo)準(zhǔn)成本構(gòu)成的角度看，由價(jià)格因素和數(shù)量因素導(dǎo)致的成本差異分別稱之為價(jià)格差異和數(shù)量差異。（

）11、只要虧損產(chǎn)品能夠提供貢獻(xiàn)邊際，就一定要繼續(xù)生產(chǎn)；凡不能提供貢獻(xiàn)邊際的虧損產(chǎn)品，都應(yīng)停產(chǎn)。（

）12、全面預(yù)算體系包括業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算兩大組成部分。（

）13、采用趨勢(shì)預(yù)測(cè)法對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)不同時(shí)期的資料采用不同的權(quán)數(shù)，越是遠(yuǎn)期，權(quán)數(shù)越大。（

）14、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。（

）15、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異產(chǎn)生的主要原因有市場(chǎng)物價(jià)的漲跌、工資水平的升降等。（

）16、成本的事后控制是事中控制的前提，事中控制又是事后控制的延續(xù)。（

）17、變動(dòng)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本小于完全成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本。（

）18、管理會(huì)計(jì)的核算程序比較固定，有強(qiáng)制性。（

）19、與散布圖法相比，高低點(diǎn)法計(jì)算更簡(jiǎn)便、更易理解、更科學(xué)。（

）20、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是指用貨幣金額來反映企業(yè)在計(jì)劃期間全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其最終財(cái)務(wù)成果的預(yù)算。（

）四、填空題（每題10.0分

計(jì)40.0分）1、天和工廠2018年上半年機(jī)器維修成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)情況如下：天和工廠機(jī)器維修成本資料月份123456機(jī)器工作（小時(shí)）560070005000650075007400維修費(fèi)（元）6958507008209501000要求：用高低點(diǎn)法進(jìn)行混合成本的分解，將維修成本分解為固定成本和變動(dòng)成本，得出成本模型y=a+bx，其中a=_________，b=_________。（有小數(shù)的保留兩位小數(shù)，如0.50）2、永盛公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為40元/件，直接材料5元/件，直接人工9元/件，變動(dòng)制造費(fèi)用2元/件，固定性制造費(fèi)用總額為480000元，固定銷售及管理費(fèi)用為100000元，假設(shè)無(wú)變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用，存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。該公司最近三年的產(chǎn)銷量資料如表所示。產(chǎn)銷量資料

單位：件產(chǎn)銷量第一年第二年第三年期初存貨量0010000本期生產(chǎn)量300004000025000本期銷售量300003000030000期末存貨量0100005000要求：用兩種成本法分別確定各年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。兩種成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

單位：元第一年第二年第三年變動(dòng)成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)___________________________完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)___________________________3、已知A、B、C、D四家公司互不相關(guān)，在過去的一年中，它們的損益情況如表所示。要求：填寫表中空缺的指標(biāo)值。損益資料

單位：元公司銷售

收入變動(dòng)

成本貢獻(xiàn)

邊際率固定

成本營(yíng)業(yè)利潤(rùn)A180000_________40%_________12000B300000165000_________100000_________C__________________30%80000-5000D400000260000__________________30000

4、順云公司每年需用A零件20000件，外購(gòu)每件單價(jià)為100元，現(xiàn)該公司有閑置車間可以生產(chǎn)