2025年人才培養(yǎng)與激勵(lì)基金管理協(xié)議

2025年人才培養(yǎng)與激勵(lì)基金管理協(xié)議甲方：____公司（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）乙方：____（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）鑒于甲方為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高員工素質(zhì)和技能，特設(shè)立人才培養(yǎng)與激勵(lì)基金（以下簡(jiǎn)稱“基金”），甲方與乙方就基金的管理達(dá)成以下協(xié)議：一、基金宗旨與目標(biāo)1.基金宗旨：甲方設(shè)立基金，旨在激勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。2.基金目標(biāo)：通過基金的設(shè)立和運(yùn)作，培養(yǎng)和選拔____名優(yōu)秀員工，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。二、基金來源與規(guī)模1.基金來源：甲方將從年度利潤(rùn)中提取一定比例的資金作為基金來源。2.基金規(guī)模：甲方將在____年度投入____萬元作為基金規(guī)模。三、基金管理1.基金管理組織：甲方設(shè)立基金管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“管委會(huì)”），負(fù)責(zé)基金的管理工作。管委會(huì)由甲方代表、乙方代表及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2.管委會(huì)職責(zé)：（1）制定基金管理制度，包括基金的使用范圍、申請(qǐng)條件、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等；（2）對(duì)基金申請(qǐng)進(jìn)行審核，確定基金受益人；（3）對(duì)基金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保基金用于人才培養(yǎng)和激勵(lì)；（4）定期對(duì)基金管理情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整基金管理制度。3.基金使用范圍：（1）員工培訓(xùn)：包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、學(xué)歷提升等；（2）技術(shù)改造：包括新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；（3）優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；（4）其他人才培養(yǎng)與激勵(lì)事項(xiàng)。四、基金申請(qǐng)與評(píng)審1.基金申請(qǐng)條件：（1）乙方員工，具備良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)；（2）有明確的培訓(xùn)需求和提升方向；（3）承諾在培訓(xùn)完成后，為公司服務(wù)至少____年。2.基金申請(qǐng)流程：（1）乙方員工向管委會(huì)提交申請(qǐng)材料；（2）管委會(huì)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核；（3）管委會(huì)確定基金受益人，并通知乙方員工。3.基金評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：（1）申請(qǐng)人的綜合素質(zhì)；（2）申請(qǐng)人的培訓(xùn)需求與公司發(fā)展戰(zhàn)略的契合度；（3）申請(qǐng)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及潛力。五、基金使用與監(jiān)督1.乙方員工在獲得基金支持后，應(yīng)按照管委會(huì)的要求使用基金，并確?；鹩糜谌瞬排囵B(yǎng)和激勵(lì)。2.乙方員工在使用基金過程中，應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，不得將基金用于違法用途。3.管委會(huì)對(duì)基金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。六、基金調(diào)整與終止1.如甲方認(rèn)為基金管理制度需要調(diào)整，可提請(qǐng)管委會(huì)進(jìn)行修訂。2.如甲方?jīng)Q定終止基金，應(yīng)提前____個(gè)月通知乙方，并將剩余基金退回甲方。七、其他事項(xiàng)1.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。3.本協(xié)議未盡事宜，可由甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。甲方（蓋章）：____乙方（簽