組織行為學習題與參考答案

組織行為學習題與參考答案一、單選題（共32題，每題1分，共32分）1.想要調(diào)動人的積極性,要注意物質(zhì)利益和工作條件等()因素。A、主要B、內(nèi)部C、次要D、外部正確答案：D2.()是指組織內(nèi)的各成員通過學習組織的新知識和新概念,將其轉換為自身的隱性知識,并完成知識在組織內(nèi)的擴散,即顯性知識到隱性知識。A、社會化B、外在化C、合并D、內(nèi)在化正確答案：D3.在中國傳統(tǒng)社會中,群體的基本結構是由_______________所組成的,這是中國社會群體結構的核心(A、個人→家庭→宗族B、宗族→家庭→個人C、宗族→個人→家庭D、家庭→宗族→個人正確答案：A4.以下不屬于社會惰化的實例有()。A、濫竽充數(shù)的寓言故事B、合作完成一個項目中偷懶C、和同學比賽騎車時速度更快D、在小組報告撰寫時搭便車正確答案：C5.企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中培育形成并共同遵循的()、價值標準、基本信念及行為規(guī)范。A、基本制度B、文化指引C、最高目標D、價值準則正確答案：C6.下列描述不屬于情緒智力的維度的是()。A、自我意識B、自我管理C、自我激勵D、自我監(jiān)控正確答案：D7.時機不當,媒介障礙這些都屬于()中溝通障礙。A、個人特征因素B、組織結構因素C、信息傳遞D、語言溝通正確答案：B8.一般情況下,由優(yōu)勢動機引發(fā)的行為由()行為與()行為兩部分構成。()A、目標導向、動機B、動機、激勵C、目標導向、目標D、目標、動機正確答案：C9.大多數(shù)有關溝通與創(chuàng)新的研究指出,()的開放性對個人和組織創(chuàng)新都有積極作用。A、組織創(chuàng)新B、組織文化C、個體創(chuàng)新D、組織溝通正確答案：D10.領導者的()能夠顯著提升組織創(chuàng)新和組織績效。A、個人積極性B、個人學習能力C、個人能力D、個人創(chuàng)造性正確答案：B11.斯皮爾斯基于前人研究,歸納總結了仆從型領導的()項特征。A、六B、七C、九D、十正確答案：D12.職業(yè)倦怠的核心維度是()。A、情感耗竭B、低個人成就感C、人格解體D、工作倦怠正確答案：A13.個體學習包括(B)和()。A、技術性學習B、操作性學習C、過程性學習D、概念性學習正確答案：D14.下列哪個類型的領導因為迎合了時代發(fā)展的需求而成為當前領導學研究的熱點。()A、本真型領導B、變革型領導C、道德型領導D、仆從型領導正確答案：B15.在小群體的形成問題上_______可能更有效,而對于大的社會類別或大群體形成的問題上________對群體凝聚的解釋可能更有效(A、社會凝聚力模型社會身份認同模型B、社會身份認同模型社會凝聚力模型C、社會凝聚力模型群體極化模型D、群體極化模型社會凝聚力模型正確答案：A16.溝通是一個復雜的過程,涉及發(fā)送者(信息源)、接收者(聽眾)、編碼和解碼、目標(目的)等()大要素。A、七B、九C、六D、十正確答案：B17.解決群體沖突的策略不包括()。A、贏-贏策略B、無解C、輸-贏策略D、輸-輸策略正確答案：B18.()反映了個人與組織在不同層面上的一致程度。A、個人-組織契合度B、組織公民行為C、組織認同與組織承諾D、組織社會化正確答案：A19.()有利于組織區(qū)別于其他組織,進而賦予成員明顯突出的自我定義。A、組織聲譽B、組織特色C、組織內(nèi)部競爭D、組織外部競爭正確答案：B20.國內(nèi)的相關研究中,一項基于對201家企業(yè)的實證研究發(fā)現(xiàn),學習型組織中的(B)和()對于創(chuàng)新績效具有正向的促進作用。A、知識創(chuàng)新B、知識傳遞C、整合維度D、思想維度正確答案：C21.團隊的多元化是指團隊成員在()上的差異。A、心理特征B、技能特征C、個體特征D、個性屬性正確答案：C22.下面哪些是屬于復雜性高、依賴性也高的工作()。A、高管團隊B、高校教研C、工廠生產(chǎn)D、銷售正確答案：A23.大家比較認同的組織承諾理論,通常不包含()。A、規(guī)范承諾B、情感承諾C、連續(xù)承諾D、物質(zhì)承諾正確答案：D24.一般的工作群體通常由()個或及以上的個體組成,他們相互作用、相互以來,在一起工作。A、3B、1C、4D、2正確答案：D25.通常情況下,我們在解釋他人的行為表現(xiàn)時,總是傾向于低估外部因素如環(huán)境造成的影響,而高估內(nèi)部特質(zhì)與態(tài)度等個人因素的影響,這種歸因偏差稱為()。A、環(huán)境因素偏差B、基本歸因錯誤C、自我服務偏見D、他人態(tài)度偏差正確答案：B26.()特別重視組織變革過程中的人的心理機制,“解凍-移動-再凍結”就是他針對組織成員的心理態(tài)度和行為而提出的變革過程的三個階段。A、唐納利B、勒溫C、卡斯特D、吉布森正確答案：B27.在個體方面,心理契約主要受到與個體()相關因素的影響。A、性格特征B、成長環(huán)境C、工作經(jīng)歷D、受教育程度正確答案：C28.異步通信是指溝通的參與者需要輪流發(fā)送和接收信息,也就是說發(fā)送者的信息和接收者的信息不是同步的。下列不屬于異步通信的是()。A、電視會議B、社交網(wǎng)絡C、博客D、電子郵件正確答案：A29.激勵的起點是()的需要。A、削弱員工B、滿足領導C、滿足員工D、加強員工正確答案：C30.組織變革的企業(yè)內(nèi)部動因不包括()。A、管理機制變化B、發(fā)展階段變化C、政策變化D、產(chǎn)品結構變化正確答案：C31.興趣對人們的工作態(tài)度、鉆研程度、創(chuàng)造精神的影響很大,往往與()密切相連。A、求知求美和自我實現(xiàn)B、人際關系C、自我效能感D、工作作風正確答案：A32.弗農(nóng)的智力的層次結構理論的第四層是()。A、普遍因素B、小群因素C、大群因素D、特殊因素正確答案：D二、多選題（共29題，每題1分，共29分）1.新員工的組織社會化程度可以從()和文化語言幾個方面來衡量。A、組織政策B、組織目標C、人際關系D、工作績效正確答案：ABCD2.勒溫將領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的工作作風分為()A、放任自流的領導作風B、透明的領導作風C、專制的領導作風D、民主的領導作風正確答案：ACD3.由于受到傳統(tǒng)文化的影響,中國組織的個人-組織契合度在價值觀上呈現(xiàn)多個不同的維度:客戶導向、()、遵從制度、平衡兼顧、和諧仁義。A、創(chuàng)新精神B、爭創(chuàng)一流C、變中求勝D、社會責任正確答案：ABCD4.衡量團隊決策的績效包括()三個方面的內(nèi)容。A、決策共識B、產(chǎn)出高低C、物質(zhì)資源D、決策質(zhì)量E、情感接受正確答案：ACDE5.綜合國內(nèi)外關于組織學的定義,可以將其歸納為()三個視角。A、組織溝通視角B、社會互動視角C、信息加工視角D、系統(tǒng)和行為視角正確答案：BCD6.從個人-組織契合度、()幾個方面,說明個人與組織的交互作用及其影響。A、心理契約B、組織社會化與個體策略C、組織認同與組織承諾D、組織公民行為正確答案：ABCD7.不同個體加盟組織并愿意為其工作,需要一個心理基礎,那就是個體與組織的()相匹配。A、環(huán)境B、目標C、價值觀D、需要正確答案：BCD8.北京市積極營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍構建()的良好雙創(chuàng)生態(tài)體系。A、主體高效聚集B、要素C、服務D、創(chuàng)新資源正確答案：ABCD9.機體變量是指個體所具有的、影響()、()、()的認識程度等。()A、自我角色概念B、技術水平與工作能力C、知識水平與工作態(tài)度D、個體反應的心理特征正確答案：ABD10.下列屬于韓魏、席酉民歸納的領導類型的是()。A、常態(tài)型領導B、幻覺型領導C、機會型領導D、理想型領導正確答案：ABCD11.加德納的多元智力理論包括()。A、言語-語言智力B、邏輯-數(shù)理智力C、視覺-空間智力D、身體-運動智力正確答案：ABCD12.影響員工工作滿意度的因素有()?A、報酬B、工作本身C、工作條件D、晉升機會E、人際關系正確答案：ABCDE13.心理契約破裂或違背會加劇員工的()、缺勤等消極態(tài)度和行為。A、怠工行為B、離職意愿C、偏離性行為D、心理壓力正確答案：ABCD14.下列屬于本土領導研究的價值體現(xiàn)的是()A、對現(xiàn)有理論進行修正來解釋既有理論不能解釋或解釋不力的本土現(xiàn)象B、豐富和完善全球領導知識體系做出應有的貢獻C、以更有效地指導這些國家本土組織的領導實踐D、建構本土領導理論來深入解析中國等新興市場國家組織的成功之道正確答案：BCD15.來自競爭對手的多方面挑戰(zhàn)不僅會迫使企業(yè)開發(fā)和改進產(chǎn)品,還要求企業(yè)調(diào)整自身的()和規(guī)則以適應競爭的需要。A、文化B、流程C、結構D、資源正確答案：ABC16.下列屬于馬斯洛所說人類的多種需要層次的是()。A、自我實現(xiàn)需要B、生理需要C、社交需要D、安全需要E、尊重需要正確答案：ABCDE17.下列屬于調(diào)動人們工作積極性的條件的是()。A、獎勵與滿足個人需要的關系B、績效與滿足的關系C、努力與績效D、績效與獎勵的關系正確答案：ACD18.組織中正式溝通的五種典型溝通網(wǎng)絡是()A、全通道式B、Y式C、輪式D、鏈式E、環(huán)式正確答案：ABDE19.以下屬于小道消息傳播的重要原因的有()。A、人們得到的是最新信息,而不是舊聞陳跡時B、當一些正式信息不便于在正式渠道中傳遞時C、人們?nèi)鄙儆嘘P某一事態(tài)的信息D、人們同某件事有利害關系E、人們感到在某一態(tài)勢中不安全正確答案：ABCDE20.學者將道德型領導劃分為()三個維度A、道德覺知B、角色澄清C、道德和正直D、權力分享正確答案：BCD21.與工作相關的其他人格特質(zhì)()。A、冒險性B、自我監(jiān)控C、控制點D、自尊正確答案：ABCD22.嵌入流程組織結構的團隊類型包括()。A、職能服務中心B、特定業(yè)務團隊C、頂層戰(zhàn)略管理團隊D、信息技術平臺正確答案：ABCD23.組織行為學常用的研究方法_____、________、_____、______(A、問卷調(diào)查法B、觀察研究法C、實驗研究法D、案例研究法正確答案：ABCD24.在人格特質(zhì)六因素模型的外向-內(nèi)向性中,外向的人表現(xiàn)為()。A、喜歡群居B、熱情開放C、善于交際D、自我決斷正確答案：ACD25.從馬斯洛的需要層次論考察,無論是(),都需要在溝通過程中獲得滿足。A、社交需要B、生理需要C、尊重需要D、自我實現(xiàn)需要E、安全需要正確答案：ABCDE26.嵌入職能組織結構的團隊分為()。A、處于戰(zhàn)術層的職能管理團隊B、處于操作層的任務團隊C、處于戰(zhàn)略層的高管團隊D、特定業(yè)務團隊正確答案：ABC27.正確運用群體動力有效地推進變革活動的具體方法有:()。A、公平實施變革B、借助個人關系C、增強組織歸屬感D、加強群體凝聚力正確答案：ACD28.以下描述屬于理性決策模型步驟的是()。A、界定問題所在B、確定決策標準C、開發(fā)所有的可行性方案D、給各項標準分配權重正確答案：ABCD29.組織行為學的辯證分析分為哪幾個方面()。A、個人能動性和社會歷史條件限制的辯證統(tǒng)一B、人的自然屬性和社會屬性的辯證統(tǒng)一C、人的本質(zhì)的歷史性和變化發(fā)展D、辯證地看待人的需要正確答案：ABCD三、判斷題（共38題，每題1分，共38分）1.物質(zhì)激勵的方法有,工資、獎金、股權相結合,薪酬分配分類實施,薪酬分配與目標管理、績效管理相結合,以獎為主,以罰為輔等()。A、正確B、錯誤正確答案：A2.借助個人的威信可以有效地推進變革活動()。A、正確B、錯誤正確答案：A3.情感成分為認知成分奠定了基礎,行為傾向又會決定情感。()【學習通系統(tǒng)未錄入此題】A、正確B、錯誤正確答案：B4.自我知覺指的是對物質(zhì)自我的知覺、對社會自我的知覺、對人際自我的知覺。()A、正確B、錯誤正確答案：B5.馬克思主義理論表明促進人類的發(fā)展是人類社會發(fā)展的終極目標。這是每個人的權利。()A、正確B、錯誤正確答案：A6.公平理論的基本觀點是:當一個人做出了成績并取得了報酬以后,他不僅關心自己所得報酬的絕對量而且關心自己所的報酬的相對量。因此,他要進行種種比較來確定自己所獲報酬是否合理,但是比較的結果不會影響今后工作的積極性()。A、正確B、錯誤正確答案：B7.組織承諾是指員工對于特定的組織及其目標的接受和認同程度,以及希望繼續(xù)作為該組織成員的意愿。()A、正確B、錯誤正確答案：A8.組織承諾是一種穩(wěn)定的心理約束力,對員工的行為具有影響。()A、正確B、錯誤正確答案：A9.領導特質(zhì)理論盛行時代早于領導行為理論。()A、正確B、錯誤正確答案：A10.組織文化建設的目的是增強組織的核心競爭力。()A、正確B、錯誤正確答案：A11.喬治?格里奧提出的領導一成員交換理論將領導者和下屬之間關系劃分為兩種類型:一種是圈內(nèi)人士,另外一種為圈外人士。()A、正確B、錯誤正確答案：A12.通過學習型組織建設,可以提高組織在新環(huán)境中的適應能力,最終提高其競爭力。()A、正確B、錯誤正確答案：A13.基于團隊績效評價的團隊激勵有利于提升團隊績效。()A、正確B、錯誤正確答案：A14.情緒會產(chǎn)生生理喚醒,在外部并沒有表現(xiàn)出來。()A、正確B、錯誤正確答案：B15.在中國組織情境中,領導成員交換與知識員工反生產(chǎn)行為顯著相關,而中國的傳統(tǒng)性在其中起到調(diào)節(jié)作用。()A、正確B、錯誤正確答案：A16.甲、乙兩位管理者都認為公平是管理員工的基本準則,這表明二人在價值觀的強度屬性方面基本一致。()A、正確B、錯誤正確答案：B17.溝通中傳遞的信息是包羅萬象的()。A、正確B、錯誤正確答案：A18.組織變革就其本質(zhì)含義就是組織為了適應內(nèi)外部環(huán)境變化,對其組成的各個要素進行調(diào)整,改變和創(chuàng)新()。A、正確B、錯誤正確答案：A19.合作式的、自由表達懷疑的溝通會對團隊創(chuàng)新績效產(chǎn)生負面影響,而爭論式的,無法自由表達懷疑的溝通則會帶來正面影響。()A、正確B、錯誤正確答案：B20.組織既是社會正常運行的基本單位,又是人們進行交往互動的環(huán)境和框架。()A、正確B、錯誤正確答案：A21.社會化是指人融入社會的過程,這一過程從成年后就已經(jīng)開始。()A、正確B、錯誤正確答案：B22.人際知覺是對人與人之間所表現(xiàn)出來的人際關系的知覺。()A、正確B、錯誤正確答案：A23.溝通過程還涉及兩個黑箱操作的過程:一個是接收者對信息的編碼過程,一個是發(fā)送者對信息的解碼過程()。A、正確B、錯誤正確答案：A24.社會身份認同理論認為,群體有尋找并維持彼此之間的某種極差性的傾向()。A、正確B、錯誤正確答案：A25.巴納德認為組織是人們自覺的、有意的、有目的的一種協(xié)作,由具有相互作用的社會關系的人所組成。()A、正確B、錯誤正確答案：A26.在一般情況下,在管理方格理論中,中間型領導比團隊型領導更有效。()A、正確B、錯誤正確答案：B27.領導者和被領導者是領導活動的兩大行為主體。()A、正確B、錯誤正確答案：A2