



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
電大管理學(xué)試題及答案姓名:____________________
一、選擇題(每題2分,共20分)
1.管理的職能不包括以下哪項(xiàng)?
A.計劃
B.組織
C.控制
D.情感
2.以下哪項(xiàng)不是管理的四大基本職能?
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.研究與開發(fā)
3.管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)什么?
A.個人利益
B.企業(yè)利益
C.社會利益
D.以上都是
4.管理的實(shí)質(zhì)是:
A.指揮
B.指導(dǎo)
C.指揮與指導(dǎo)
D.指揮與監(jiān)督
5.管理的三個基本要素是:
A.目標(biāo)、人員、方法
B.目標(biāo)、組織、領(lǐng)導(dǎo)
C.目標(biāo)、計劃、控制
D.目標(biāo)、資源、決策
6.管理學(xué)的基本研究對象是:
A.企業(yè)
B.個人
C.組織
D.市場經(jīng)濟(jì)
7.管理的職能不包括以下哪項(xiàng)?
A.決策
B.組織
C.控制
D.溝通
8.管理的四大基本職能不包括以下哪項(xiàng)?
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.創(chuàng)新
9.管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)什么?
A.個人利益
B.企業(yè)利益
C.社會利益
D.以上都是
10.管理的實(shí)質(zhì)是:
A.指揮
B.指導(dǎo)
C.指揮與指導(dǎo)
D.指揮與監(jiān)督
二、填空題(每題2分,共20分)
1.管理的四大基本職能是:______、______、______、______。
2.管理的三個基本要素是:______、______、______。
3.管理學(xué)的基本研究對象是:______。
4.管理的目的是為了實(shí)現(xiàn):______。
5.管理的實(shí)質(zhì)是:______。
6.管理的四大基本職能不包括:______。
7.管理的三個基本要素不包括:______。
8.管理學(xué)的基本研究對象不包括:______。
9.管理的目的是為了實(shí)現(xiàn):______。
10.管理的實(shí)質(zhì)是:______。
三、判斷題(每題2分,共20分)
1.管理的四大基本職能包括:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。()
2.管理的三個基本要素包括:目標(biāo)、人員、方法。()
3.管理學(xué)的基本研究對象是個人。()
4.管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)個人利益。()
5.管理的實(shí)質(zhì)是指導(dǎo)與監(jiān)督。()
6.管理的四大基本職能不包括決策。()
7.管理的三個基本要素不包括資源。()
8.管理學(xué)的基本研究對象不包括組織。()
9.管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。()
10.管理的實(shí)質(zhì)是指揮與指導(dǎo)。()
四、簡答題(每題5分,共25分)
1.簡述管理的四大基本職能及其相互關(guān)系。
2.簡述管理的三個基本要素及其在管理過程中的作用。
3.簡述管理的五大職能理論及其主要觀點(diǎn)。
4.簡述管理的系統(tǒng)理論的基本觀點(diǎn)。
五、論述題(10分)
論述管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。
六、案例分析題(15分)
某公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),近年來市場競爭激烈,公司面臨銷售額下降、成本上升等問題。請分析該公司目前存在的問題,并提出相應(yīng)的管理建議。
試卷答案如下:
一、選擇題答案及解析思路:
1.D
解析思路:情感不屬于管理的四大基本職能,管理的四大基本職能是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。
2.D
解析思路:研究與開發(fā)不屬于管理的四大基本職能,管理的四大基本職能是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。
3.D
解析思路:管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)個人、企業(yè)和社會的利益,因此選D。
4.C
解析思路:管理的實(shí)質(zhì)是指揮與指導(dǎo),因?yàn)楣芾聿粌H僅是命令,還包括引導(dǎo)和激勵。
5.A
解析思路:管理的三個基本要素是目標(biāo)、人員和方法,因?yàn)檫@三個要素是管理活動的基礎(chǔ)。
6.C
解析思路:管理學(xué)的四大研究對象包括企業(yè)、個人、組織和市場經(jīng)濟(jì),因此選C。
7.D
解析思路:管理的四大基本職能包括決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,因此選D。
8.D
解析思路:管理的四大基本職能不包括創(chuàng)新,管理的四大基本職能是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。
9.D
解析思路:管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)個人、企業(yè)和社會的利益,因此選D。
10.C
解析思路:管理的實(shí)質(zhì)是指揮與指導(dǎo),因?yàn)楣芾聿粌H僅是命令,還包括引導(dǎo)和激勵。
二、填空題答案及解析思路:
1.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
解析思路:這是管理的四大基本職能。
2.目標(biāo)、人員、方法
解析思路:這是管理的三個基本要素。
3.組織
解析思路:管理學(xué)的基本研究對象是組織。
4.企業(yè)利益
解析思路:管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。
5.指揮與指導(dǎo)
解析思路:管理的實(shí)質(zhì)是指揮與指導(dǎo)。
6.創(chuàng)新
解析思路:創(chuàng)新的職能不在管理的四大基本職能之中。
7.資源
解析思路:資源不是管理的三個基本要素之一。
8.組織
解析思路:管理學(xué)的研究對象包括組織。
9.企業(yè)利益
解析思路:管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。
10.指揮與指導(dǎo)
解析思路:管理的實(shí)質(zhì)是指揮與指導(dǎo)。
三、判斷題答案及解析思路:
1.正確
解析思路:管理的四大基本職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。
2.正確
解析思路:管理的三個基本要素包括目標(biāo)、人員和方法。
3.錯誤
解析思路:管理學(xué)的基本研究對象是組織,而不是個人。
4.錯誤
解析思路:管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益,而不是個人利益。
5.正確
解析思路:管理的實(shí)質(zhì)是指揮與指導(dǎo)。
6.正確
解析思路:決策是管理的四大基本職能之一。
7.正確
解析思路:資源不是管理的三個基本要素之一。
8.正確
解析思路:管理學(xué)的研究對象包括組織。
9.正確
解析思路:管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。
10.正確
解析思路:管理的實(shí)質(zhì)是指揮與指導(dǎo)。
四、簡答題答案及解析思路:
1.解析思路:分別解釋計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四個職能的含義,以及它們在管理過程中的相互關(guān)系。
2.解析思路:分別解釋目標(biāo)、人員和方法三個要素的含義,以及它們在管理過程中的作用。
3.解析思路:介紹五大職能理論,包括計劃、組織、人員管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制,并闡述其主要觀點(diǎn)。
4.解析思路:闡述管理的系統(tǒng)理論的基本觀點(diǎn),包括整體性、目的性、環(huán)境適應(yīng)性、動態(tài)性和開放性。
五、論述題答案及解
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西北大學(xué)《口腔醫(yī)學(xué)臨床前技能訓(xùn)練(二)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 浙江汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院《數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 青島黃海學(xué)院《入侵檢測與入侵防御》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 山東勝利職業(yè)學(xué)院《供應(yīng)鏈與物流概論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 甘肅省定西市漳縣2025屆五年級數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末統(tǒng)考模擬試題含答案
- 廣東茂名健康職業(yè)學(xué)院《高等藥理學(xué)(雙語)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 古希臘哲學(xué)和中國哲學(xué)
- 功放高頻移相
- 公共交通服務(wù)規(guī)范管理制度
- 工程項(xiàng)目成本控制的原則
- 圍棋入門基本知識
- 2024年新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)興新職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測驗(yàn)歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 2025年貴州蔬菜集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 醫(yī)院設(shè)施日常巡查管理制度
- 急性心房顫動中國急診管理指南(2024)解讀
- 人教版四年級下冊數(shù)學(xué)第二單元觀察物體(二) 單元測試
- 建筑工程公司績效考核制度范本
- 專題12:賓語從句 -2023年中考英語考試研究(解析版)(上海專用)
- 汽車總線系統(tǒng)檢修課件 模塊一 汽車單片機(jī)在車載網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用
- 一型糖尿病的護(hù)理查房
- 《工業(yè)管道在線檢驗(yàn)指南》
評論
0/150
提交評論