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營銷活動成本與收益分析表序號營銷活動名稱活動目標預算（元）實際投入（元）成本占比收益額（元）收益率成本效益比123…表格說明：序號：按活動順序排列。營銷活動名稱：具體活動的名稱?；顒幽繕耍夯顒宇A期的效果和目標。預算（元）：計劃投入的金額。實際投入（元）：實際支出的金額。成本占比：實際投入與預算的比值。收益額（元）：活動產(chǎn)生的實際收益。收益率：收益額與預算的比值。成本效益比：收益額與實際投入的比值。表格留白：序號活動名稱活動類型預算（元）實際投入（元）活動時間目標客戶渠道KPI指標完成度成本效益比備注1活動一線上活動500004900020230401A類客戶社交媒體率90%1.05活動效果超出預期2活動二線下活動10000010200020230515B類客戶展會簽約量80%0.79預算超支，需優(yōu)化成本3活動三線上活動300003200020230610C類客戶網(wǎng)絡廣告轉(zhuǎn)化率95%0.96………………序號活動名稱活動日期預算投入實際投入預期目標實際完成成本控制收益評估營銷渠道數(shù)據(jù)指標分析備注1新品發(fā)布20230715150,000155,0001000件1200件超支5%良好線上線下訂單量活動效果好于預期2促銷活動20230820200,000195,0005000件節(jié)省2.5%一般線上率、轉(zhuǎn)化率成本控制良好，但轉(zhuǎn)化率有待提高3會員日20230925120,000117,000800件850件節(jié)省2.5%良好線下會員參與度活動成功，會員滿意度提升4品牌合作20231010250,000245,000節(jié)省2%良好線上線下合作曝光量合作效果顯著5……………表格說明：序號：活動編號，用于區(qū)分不同營銷活動?；顒用Q：營銷活動的名稱?；顒尤掌冢籂I銷活動執(zhí)行的日期。預算投入：計劃投入的營銷活動預算。實際投入：營銷活動實際發(fā)生的成本。預期目標：營銷活動的預期目標，如銷售量、會員增長等。實際完成：營銷活動的實際完成情況。成本控制：實際投入與預算投入的比值，用于評估成本控制情況。收益評估：營銷活動的收益情況，可以是直接收益或品牌價值提升等。營銷渠道：執(zhí)行營銷活動的渠道，如線上、線下等。數(shù)據(jù)

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