2025年監(jiān)理工程師職業(yè)能力測(cè)試卷（建筑工程施工監(jiān)理與施工監(jiān)理進(jìn)度管理）

2025年監(jiān)理工程師職業(yè)能力測(cè)試卷（建筑工程施工監(jiān)理與施工監(jiān)理進(jìn)度管理）考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）1.下列關(guān)于建筑工程施工監(jiān)理與施工監(jiān)理進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是：A.施工進(jìn)度管理僅關(guān)注施工過(guò)程中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不考慮其他因素。B.施工進(jìn)度管理是指監(jiān)理工程師對(duì)施工項(xiàng)目的時(shí)間、成本和質(zhì)量進(jìn)行綜合管理。C.施工進(jìn)度管理的主要目的是確保施工項(xiàng)目按時(shí)完成。D.施工進(jìn)度管理不考慮施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和變更。2.下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，不屬于常用的方法是：A.網(wǎng)絡(luò)圖法B.活動(dòng)列表法C.緊前法D.緊后法3.下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)，不屬于常用依據(jù)的是：A.施工圖紙B.施工方案C.施工合同D.施工人員數(shù)量4.下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容，不屬于常用檢查內(nèi)容的是：A.施工進(jìn)度是否符合計(jì)劃B.施工質(zhì)量是否符合要求C.施工成本是否超出預(yù)算D.施工安全是否得到保障5.下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法，不屬于常用調(diào)整方法的是：A.動(dòng)態(tài)調(diào)整法B.優(yōu)化調(diào)整法C.調(diào)整計(jì)劃資源法D.調(diào)整計(jì)劃時(shí)間法6.下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，不屬于監(jiān)理工程師職責(zé)的是：A.監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告施工進(jìn)度偏差C.協(xié)助施工單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃D.監(jiān)督施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全和成本7.下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，不屬于施工進(jìn)度偏差原因的是：A.施工組織設(shè)計(jì)不合理B.施工人員技術(shù)水平低C.施工材料供應(yīng)不及時(shí)D.施工單位管理不善8.下列關(guān)于施工進(jìn)度偏差處理的方法，不屬于常用處理方法的是：A.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃B.調(diào)整施工資源C.調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)D.調(diào)整施工人員9.下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，不屬于施工進(jìn)度偏差影響的是：A.施工質(zhì)量B.施工成本C.施工工期D.施工安全10.下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，不屬于施工進(jìn)度偏差處理原則的是：A.及時(shí)性B.經(jīng)濟(jì)性C.可行性D.合法性二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1.施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括：A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃C.檢查施工進(jìn)度計(jì)劃D.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃E.評(píng)估施工進(jìn)度計(jì)劃2.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括：A.施工圖紙B.施工方案C.施工合同D.施工人員數(shù)量E.施工材料供應(yīng)情況3.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括：A.施工進(jìn)度是否符合計(jì)劃B.施工質(zhì)量是否符合要求C.施工成本是否超出預(yù)算D.施工安全是否得到保障E.施工人員是否到位4.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法包括：A.動(dòng)態(tài)調(diào)整法B.優(yōu)化調(diào)整法C.調(diào)整計(jì)劃資源法D.調(diào)整計(jì)劃時(shí)間法E.調(diào)整施工人員5.施工進(jìn)度偏差的原因包括：A.施工組織設(shè)計(jì)不合理B.施工人員技術(shù)水平低C.施工材料供應(yīng)不及時(shí)D.施工單位管理不善E.施工過(guò)程中出現(xiàn)不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)6.施工進(jìn)度偏差處理的原則包括：A.及時(shí)性B.經(jīng)濟(jì)性C.可行性D.合法性E.合理性7.施工進(jìn)度偏差處理的方法包括：A.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃B.調(diào)整施工資源C.調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)D.調(diào)整施工人員E.評(píng)估施工進(jìn)度偏差8.施工進(jìn)度偏差的影響包括：A.施工質(zhì)量B.施工成本C.施工工期D.施工安全E.施工信譽(yù)9.施工進(jìn)度管理的重要作用包括：A.保障施工進(jìn)度B.控制施工成本C.確保施工質(zhì)量D.提高施工效率E.保障施工安全10.施工進(jìn)度管理的特點(diǎn)包括：A.綜合性B.動(dòng)態(tài)性C.系統(tǒng)性D.可行性E.適應(yīng)性四、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）4.某建筑工程項(xiàng)目，原計(jì)劃工期為180天，實(shí)際工期為200天。請(qǐng)根據(jù)以下數(shù)據(jù)計(jì)算以下指標(biāo)：（1）計(jì)算實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差；（2）計(jì)算實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差百分比；（3）根據(jù)偏差情況，判斷項(xiàng)目是否延期。已知：-計(jì)劃完成的工作量：1000萬(wàn)m3-實(shí)際完成的工作量：900萬(wàn)m3五、案例分析題（本大題共1小題，共20分）5.某建筑工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度。以下為相關(guān)情況：（1）施工進(jìn)度滯后原因分析；（2）針對(duì)施工進(jìn)度滯后問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些措施；（3）如何對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。情況描述：-項(xiàng)目總工期為300天，目前已施工100天；-原計(jì)劃每天完成的工作量為10萬(wàn)m3，實(shí)際每天完成的工作量為8萬(wàn)m3；-施工單位已采取增加施工人員、調(diào)整施工方案等措施，但效果不明顯；-項(xiàng)目總成本為2000萬(wàn)元，已投入1500萬(wàn)元。六、論述題（本大題共1小題，共10分）6.論述施工進(jìn)度管理在建筑工程施工監(jiān)理中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）1.C解析：施工進(jìn)度管理的主要目的是確保施工項(xiàng)目按時(shí)完成，因此選項(xiàng)C正確。2.D解析：緊后法不屬于施工進(jìn)度計(jì)劃編制的常用方法，而網(wǎng)絡(luò)圖法、活動(dòng)列表法和緊前法是常用的編制方法。3.D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)包括施工圖紙、施工方案、施工合同和施工人員數(shù)量，施工材料供應(yīng)情況不是編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。4.D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括施工進(jìn)度是否符合計(jì)劃、施工質(zhì)量是否符合要求、施工成本是否超出預(yù)算和施工安全是否得到保障，施工人員是否到位不屬于檢查內(nèi)容。5.D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法包括動(dòng)態(tài)調(diào)整法、優(yōu)化調(diào)整法、調(diào)整計(jì)劃資源法和調(diào)整計(jì)劃時(shí)間法，調(diào)整施工人員不是調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的方法。6.D解析：監(jiān)理工程師的職責(zé)包括監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告施工進(jìn)度偏差、協(xié)助施工單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)督施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全和成本，不包括監(jiān)督施工人員。7.E解析：施工進(jìn)度偏差的原因包括施工組織設(shè)計(jì)不合理、施工人員技術(shù)水平低、施工材料供應(yīng)不及時(shí)和施工單位管理不善，施工過(guò)程中出現(xiàn)不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)不屬于原因。8.C解析：施工進(jìn)度偏差處理的方法包括調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)整施工資源、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)和調(diào)整施工人員，調(diào)整施工方案不是處理方法。9.E解析：施工進(jìn)度偏差的影響包括施工質(zhì)量、施工成本、施工工期和施工安全，施工信譽(yù)不屬于影響。10.D解析：施工進(jìn)度管理的特點(diǎn)包括綜合性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性和適應(yīng)性，不包括可行性。二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1.ABCDE解析：施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括編制、實(shí)施、檢查、調(diào)整和評(píng)估施工進(jìn)度計(jì)劃。2.ABCDE解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括施工圖紙、施工方案、施工合同、施工人員數(shù)量和施工材料供應(yīng)情況。3.ABCDE解析：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括施工進(jìn)度是否符合計(jì)劃、施工質(zhì)量是否符合要求、施工成本是否超出預(yù)算、施工安全是否得到保障和施工人員是否到位。4.ABCDE解析：施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法包括動(dòng)態(tài)調(diào)整法、優(yōu)化調(diào)整法、調(diào)整計(jì)劃資源法、調(diào)整計(jì)劃時(shí)間法和調(diào)整施工人員。5.ABCDE解析：施工進(jìn)度偏差的原因包括施工組織設(shè)計(jì)不合理、施工人員技術(shù)水平低、施工材料供應(yīng)不及時(shí)、施工單位管理不善和施工過(guò)程中出現(xiàn)不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。6.ABCDE解析：施工進(jìn)度偏差處理的原則包括及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性、可行性、合法性和合理性。7.ABCDE解析：施工進(jìn)度偏差處理的方法包括調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)整施工資源、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、調(diào)整施工人員和評(píng)估施工進(jìn)度偏差。8.ABCDE解析：施工進(jìn)度偏差的影響包括施工質(zhì)量、施工成本、施工工期、施工安全和施工信譽(yù)。9.ABCDE解析：施工進(jìn)度管理的重要作用包括保障施工進(jìn)度、控制施工成本、確保施工質(zhì)量、提高施工效率和保障施工安全。10.ABCDE解析：施工進(jìn)度管理的特點(diǎn)包括綜合性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性、適應(yīng)性和可行性。四、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）4.（1）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差=實(shí)際完成的工作量-計(jì)劃完成的工作量=900萬(wàn)m3-1000萬(wàn)m3=-100萬(wàn)m3（2）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差百分比=（實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差/計(jì)劃完成的工作量）×100%=（-100萬(wàn)m3/1000萬(wàn)m3）×100%=-10%（3）由于實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差為負(fù)值，且偏差百分比為10%，說(shuō)明項(xiàng)目已延期。五、案例分析題（本大題共1小題，共20分）5.（1）施工進(jìn)度滯后原因分析：-施工人員技術(shù)水平低-施工材料供應(yīng)不及時(shí)-施工單位管理不善-施工過(guò)程中出現(xiàn)不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)（2）針對(duì)施工進(jìn)度滯后問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)采取的措施：-加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，提高技術(shù)水平-監(jiān)督施工材料供應(yīng)，確保及時(shí)到位-加強(qiáng)施工過(guò)程管理，提高施工效率-建立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)（3）如何對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整：-定期檢查施工進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比-及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，采取相應(yīng)措施-根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃-監(jiān)督施工單位執(zhí)行調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃六、論述題（本大題共1小題，共10分）6.施工進(jìn)度管理在建筑工程施工監(jiān)理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）確保施工進(jìn)度：施工進(jìn)度管理有助于確保施工項(xiàng)目按時(shí)完成，避免因進(jìn)度延誤導(dǎo)致的項(xiàng)目延期和成本增加。（2）控制施工成本：通過(guò)合理編制和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，可以優(yōu)化施工資源配置，降低施工成本。（3）確保施工質(zhì)量：施工進(jìn)度管理有助于施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保施工質(zhì)量。（4）提高施工效率：通過(guò)優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，可以提高施工效率，縮短施工周期。（5）保障施工安全：施工進(jìn)度管理有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，保障施工安全