會計經驗：存貨對資金的影響及存貨成本分析

存貨對資金的影響及存貨成本分析存貨對資金的影響及存貨成本分析

一、存貨對營運資金的影響

企業(yè)的生產經營過程實際上是物流過程。在一個企業(yè)中，應收賬款可以為零，但是存貨不能為零，否則代表著企業(yè)破產并且清算完畢。

存貨對企業(yè)資金的影響是雙面的：一方面，存貨的加工過程實際上是企業(yè)資金增值的主要過程;另一方面，過多的存貨對企業(yè)的資金周轉有一定影響。最主要的表現(xiàn)就是：過多的存貨，比如過量的原材料、不配套的半成品、不暢銷的產成品等會使企業(yè)資金沉淀，影響資金的周轉，影響企業(yè)償債能力。企業(yè)的營運能力主要表現(xiàn)在應收賬款周轉率和存貨周轉率，存貨周轉越快，資金營運能力越強，產品越容易變現(xiàn)，償債能力也越強。

所以，企業(yè)存貨是必要的，但一定要合理地進行管理。

二、存貨的成本

1.采購成本

采購成本主要包括采購原材料或產品的價格和運雜費等。一般情況下，企業(yè)的存貨成本就是采購成本。

企業(yè)在記賬時一般會設立兩個賬戶，一個是計劃價格，指導企業(yè)在計劃價格的情況下考慮原材料價格的波動;另一個是原材料成本差異。

2.訂貨成本

訂貨成本是指材料采購訂貨過程中發(fā)生的差旅費、談判費、郵資費、電話費、貨物驗收入庫費等。訂貨費用與訂貨次數(shù)有關，訂貨次數(shù)越多，訂貨費用發(fā)生率越高，訂貨成本也越高。在會計記賬中，這些費用一般會計入管理費用中。

要點提示

存貨成本內容：

①采購成本;

②訂貨成本;

③儲存成本;

④缺貨成本。

3.儲存成本

儲存成本包括倉儲費、搬運費、保險費、利益支出、變質損失等，是指產品在儲存過程中發(fā)生的費用。這個費用最終也會被計入管理費用中。

4.缺貨成本

缺貨成本是指企業(yè)因為缺少存貨，不能滿足生產經營需要而發(fā)生的損失，包括停工待料損失、延期交貨罰款損失、企業(yè)信譽損失等，這些損失不是直接費用，相當于機會成本。這個機會成本與企業(yè)傳統(tǒng)的采購存貨成本不一樣，旨在企業(yè)采購時不要只考慮采購成本，還要計算經濟批量，充分考慮訂貨費用，選擇總成本最低的訂貨方法。

三、存貨的評價指標

存貨管理的評價指標主要有兩個：存貨周轉率和存貨周轉天數(shù)。這兩個指標是財務管理中非常關鍵的指標。

1.存貨周轉率

存貨周轉率是指企業(yè)在單位時間(一年)存貨周轉的次數(shù)，反映了存貨周轉速度。存貨周轉速度越快，企業(yè)獲利能力越強，因此，存貨周轉率與企業(yè)獲利能力密切相關。

存貨周轉率等于銷售成本除以存貨平均余額。存貨平均余額指的是企業(yè)一年中，平均每天的存貨量，存貨平均余額等于月初存貨加上月末存貨再除以2。

一般來說，企業(yè)只要維持正常生產，就必須要有存貨。例如，海爾集團采取按單生產的方法，在減少原材料庫存的基礎上減少在制品庫存，生產完成后直接就運往各地經銷商，但即使這樣，海爾集團仍然有一定的存貨。企業(yè)會因為生產季節(jié)性的原因導致存貨時高時低，因此，逐月計算比較準確。

2.存貨周轉天數(shù)

在管理中，由于存貨周轉率太過抽象，企業(yè)有時也會用存貨周轉天數(shù)評價存貨管理。存貨周轉天數(shù)是指產品從買入企業(yè)到售出企業(yè)的天數(shù)，受企業(yè)原材料周轉天數(shù)、生產周期和產成品庫存的影響，計算方法是360(天)除以存貨周轉率。

有些企業(yè)在管理中往往會更加細化，將存貨周轉天數(shù)細化為原材料周轉率、周轉天數(shù)，在產品周轉率、周轉天數(shù)，產成品周轉率、周轉天數(shù)。計算出來以后和企業(yè)歷史水平以及同行業(yè)平均水平相比較，反映企業(yè)的存貨管理水平。

不同企業(yè)的存貨周轉天數(shù)有不同的標準，例如云南白藥、同仁堂，存貨周轉天數(shù)比較長，因為這些企業(yè)的原材料多是中藥，有很強的季節(jié)性，一次性采購的數(shù)量要保證全年的正常生產。而像娃哈哈這樣的企業(yè)，存貨周轉天數(shù)就比較短。

企業(yè)要盡量采取各種措施加快存貨的周轉，比如把生產過程細分和專業(yè)化合作，例如北汽福田，存貨周轉天數(shù)是只有30多天。

小編寄語：會計學是一個細節(jié)致命的學科，以前總是覺得只要大概知道意思就可以了，但這樣是很難達到學習要求的。因為它是