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文檔簡介
原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理與成本控制考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評估考生在原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理與成本控制方面的知識(shí)掌握程度,檢驗(yàn)考生對項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等環(huán)節(jié)的理解,以及對成本預(yù)算、成本分析和成本控制策略的應(yīng)用能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)?()
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.編制項(xiàng)目計(jì)劃
C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.進(jìn)行市場調(diào)研
2.成本控制的目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)?()
A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
B.降低成本支出
C.提高項(xiàng)目收益
D.確保項(xiàng)目進(jìn)度
3.在原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍的定義內(nèi)容?()
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目工作
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.項(xiàng)目交付成果
4.項(xiàng)目變更管理中,以下哪項(xiàng)不是變更控制委員會(huì)的職責(zé)?()
A.審查變更申請
B.確定變更優(yōu)先級
C.評估變更影響
D.確定變更實(shí)施時(shí)間
5.成本估算中,以下哪項(xiàng)不是常用的估算方法?()
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.定額估算
D.概算估算
6.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT分析
D.PERT網(wǎng)絡(luò)圖
7.成本控制中,以下哪項(xiàng)不是成本偏差分析的內(nèi)容?()
A.實(shí)際成本與預(yù)算成本比較
B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較
C.預(yù)算成本與目標(biāo)成本比較
D.預(yù)算成本與實(shí)際成本比較
8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?()
A.查找歷史數(shù)據(jù)
B.專家咨詢
C.文件審查
D.系統(tǒng)分析
9.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)?()
A.確定溝通需求
B.選擇溝通工具
C.編制溝通計(jì)劃
D.進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)
10.成本預(yù)算中,以下哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的依據(jù)?()
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目范圍
C.歷史數(shù)據(jù)
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
11.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的方法?()
A.進(jìn)度偏差分析
B.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整
C.進(jìn)度跟蹤
D.進(jìn)度預(yù)測
12.成本控制中,以下哪項(xiàng)不是成本控制的關(guān)鍵因素?()
A.成本意識(shí)
B.成本數(shù)據(jù)
C.成本策略
D.成本團(tuán)隊(duì)
13.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)?()
A.項(xiàng)目總結(jié)
B.項(xiàng)目驗(yàn)收
C.項(xiàng)目評估
D.項(xiàng)目結(jié)算
14.成本估算中,以下哪項(xiàng)不是估算過程中的風(fēng)險(xiǎn)?()
A.估算方法選擇不當(dāng)
B.估算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確
C.估算人員經(jīng)驗(yàn)不足
D.估算工具功能有限
15.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略?()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
16.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者分析的內(nèi)容?()
A.利益相關(guān)者識(shí)別
B.利益相關(guān)者分析
C.利益相關(guān)者溝通
D.利益相關(guān)者管理
17.成本預(yù)算中,以下哪項(xiàng)不是預(yù)算調(diào)整的原因?()
A.項(xiàng)目范圍變更
B.項(xiàng)目進(jìn)度延誤
C.市場價(jià)格波動(dòng)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員變動(dòng)
18.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度管理計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.進(jìn)度目標(biāo)
B.進(jìn)度計(jì)劃
C.進(jìn)度監(jiān)控
D.進(jìn)度報(bào)告
19.成本控制中,以下哪項(xiàng)不是成本控制的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.成本偏差
B.成本績效指數(shù)
C.完成尚需估算
D.完成預(yù)算估算
20.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的任務(wù)?()
A.確定質(zhì)量目標(biāo)
B.制定質(zhì)量計(jì)劃
C.實(shí)施質(zhì)量保證
D.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)
21.成本估算中,以下哪項(xiàng)不是估算過程中的假設(shè)?()
A.估算方法假設(shè)
B.估算數(shù)據(jù)假設(shè)
C.估算人員假設(shè)
D.估算工具假設(shè)
22.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?()
A.收集風(fēng)險(xiǎn)信息
B.分析風(fēng)險(xiǎn)信息
C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素
D.確定風(fēng)險(xiǎn)影響
23.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵因素?()
A.溝通需求
B.溝通工具
C.溝通計(jì)劃
D.溝通效果
24.成本預(yù)算中,以下哪項(xiàng)不是預(yù)算執(zhí)行的控制點(diǎn)?()
A.預(yù)算分解
B.預(yù)算授權(quán)
C.預(yù)算執(zhí)行
D.預(yù)算調(diào)整
25.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度監(jiān)控的指標(biāo)?()
A.完成百分比
B.時(shí)間偏差
C.資源消耗
D.風(fēng)險(xiǎn)等級
26.成本控制中,以下哪項(xiàng)不是成本控制的過程?()
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本核算
27.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的成果?()
A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
B.項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告
C.項(xiàng)目評估報(bào)告
D.項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告
28.成本估算中,以下哪項(xiàng)不是估算結(jié)果的影響因素?()
A.估算方法
B.估算數(shù)據(jù)
C.估算人員
D.估算環(huán)境
29.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對責(zé)任
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí)間表
30.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵因素?()
A.利益相關(guān)者需求
B.利益相關(guān)者期望
C.利益相關(guān)者影響
D.利益相關(guān)者溝通
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括以下哪些?()
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.編制項(xiàng)目計(jì)劃
C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.進(jìn)行市場調(diào)研
E.制定項(xiàng)目預(yù)算
2.成本控制中,以下哪些是成本控制的關(guān)鍵過程?()
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本核算
D.成本分析
E.成本調(diào)整
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵要素?()
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.活動(dòng)定義
C.活動(dòng)排序
D.活動(dòng)時(shí)間估算
E.資源分配
4.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括以下哪些?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)評估
5.成本估算中,以下哪些是常用的估算方法?()
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.定額估算
D.概算估算
E.零基預(yù)算
6.項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.溝通需求
B.溝通工具
C.溝通頻率
D.溝通渠道
E.溝通效果
7.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)包括以下哪些?()
A.項(xiàng)目范圍定義
B.項(xiàng)目范圍確認(rèn)
C.項(xiàng)目范圍變更控制
D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
E.項(xiàng)目范圍說明書
8.成本預(yù)算中,以下哪些是預(yù)算編制的依據(jù)?()
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目范圍
C.歷史數(shù)據(jù)
D.市場價(jià)格
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度控制的方法?()
A.進(jìn)度偏差分析
B.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整
C.進(jìn)度跟蹤
D.進(jìn)度預(yù)測
E.進(jìn)度報(bào)告
10.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目利益相關(guān)者分析的內(nèi)容?()
A.利益相關(guān)者識(shí)別
B.利益相關(guān)者分析
C.利益相關(guān)者溝通
D.利益相關(guān)者管理
E.利益相關(guān)者需求
11.成本控制中,以下哪些是成本控制的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.成本偏差
B.成本績效指數(shù)
C.完成尚需估算
D.完成預(yù)算估算
E.成本效益分析
12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略?()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)自留
13.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)?()
A.確定質(zhì)量目標(biāo)
B.制定質(zhì)量計(jì)劃
C.實(shí)施質(zhì)量保證
D.進(jìn)行質(zhì)量控制
E.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)
14.成本估算中,以下哪些是估算過程中的假設(shè)?()
A.估算方法假設(shè)
B.估算數(shù)據(jù)假設(shè)
C.估算人員假設(shè)
D.估算工具假設(shè)
E.估算環(huán)境假設(shè)
15.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?()
A.收集風(fēng)險(xiǎn)信息
B.分析風(fēng)險(xiǎn)信息
C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素
D.確定風(fēng)險(xiǎn)影響
E.評估風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級
16.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵因素?()
A.溝通需求
B.溝通工具
C.溝通頻率
D.溝通渠道
E.溝通效果
17.成本預(yù)算中,以下哪些是預(yù)算執(zhí)行的控制點(diǎn)?()
A.預(yù)算分解
B.預(yù)算授權(quán)
C.預(yù)算執(zhí)行
D.預(yù)算調(diào)整
E.預(yù)算監(jiān)控
18.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度監(jiān)控的指標(biāo)?()
A.完成百分比
B.時(shí)間偏差
C.資源消耗
D.風(fēng)險(xiǎn)等級
E.客戶滿意度
19.成本控制中,以下哪些是成本控制的過程?()
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本核算
E.成本分析
20.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的成果?()
A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
B.項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告
C.項(xiàng)目評估報(bào)告
D.項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告
E.項(xiàng)目利益相關(guān)者反饋
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目生命周期分為______、______、______、______和______五個(gè)階段。
2.成本估算的目的是為了確定項(xiàng)目所需的______。
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,______是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵要素之一。
4.在原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,______是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。
5.成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在______內(nèi)完成。
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法之一。
7.項(xiàng)目溝通管理中,______是確定溝通需求的過程。
8.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,______是項(xiàng)目范圍定義的一部分。
9.成本預(yù)算中,______是預(yù)算編制的依據(jù)之一。
10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,______是控制進(jìn)度的工具之一。
11.在原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,______是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分。
12.成本控制中,______是成本偏差分析的內(nèi)容之一。
13.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是評估風(fēng)險(xiǎn)的方法之一。
14.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,______是項(xiàng)目利益相關(guān)者分析的內(nèi)容之一。
15.成本估算中,______是估算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)因素之一。
16.項(xiàng)目溝通管理中,______是溝通計(jì)劃的內(nèi)容之一。
17.在原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,______是項(xiàng)目范圍確認(rèn)的一部分。
18.成本預(yù)算中,______是預(yù)算執(zhí)行的控制點(diǎn)之一。
19.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,______是進(jìn)度監(jiān)控的指標(biāo)之一。
20.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,______是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)之一。
21.成本控制中,______是成本控制的關(guān)鍵因素之一。
22.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略之一。
23.在原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,______是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵因素之一。
24.成本估算中,______是估算過程中的假設(shè)之一。
25.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟之一。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目啟動(dòng)階段的任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)并組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。()
2.成本估算總是比實(shí)際成本低,因?yàn)楣浪憧偸腔谧罴亚闆r。()
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)可以確定所有活動(dòng)的最早開始時(shí)間(ES)和最晚開始時(shí)間(LS)。()
4.項(xiàng)目變更管理中,只有項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)批準(zhǔn)項(xiàng)目變更請求。()
5.成本預(yù)算一旦確定,就不能因?yàn)槭袌鲎兓M(jìn)行調(diào)整。()
6.在原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。()
7.項(xiàng)目溝通管理中,溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。()
8.項(xiàng)目范圍定義過程中,只需要關(guān)注項(xiàng)目的主要交付成果。()
9.成本控制中,成本績效指數(shù)(CPI)低于1表示成本超支。()
10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)自留。()
11.在原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)說明如何確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求。()
12.成本估算中,類比估算是基于歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)來估算新項(xiàng)目成本的方法。()
13.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,任何活動(dòng)的實(shí)際開始時(shí)間都應(yīng)早于其最早開始時(shí)間。()
14.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目利益相關(guān)者分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別所有潛在的利益相關(guān)者。()
15.成本預(yù)算中,預(yù)算調(diào)整是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的一項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)。()
16.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性。()
17.在原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括如何處理沖突。()
18.成本估算中,參數(shù)估算是基于項(xiàng)目參數(shù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的估算方法。()
19.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,進(jìn)度偏差分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目是否按計(jì)劃進(jìn)行。()
20.原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式結(jié)束項(xiàng)目并解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請簡述原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行有效的成本控制,并列舉至少三種成本控制策略。
2.論述原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目進(jìn)度管理對于項(xiàng)目成功的重要性,并結(jié)合實(shí)際情況舉例說明。
3.分析在原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。
4.請結(jié)合實(shí)際案例,討論原動(dòng)設(shè)備項(xiàng)目管理中,如何實(shí)現(xiàn)成本與進(jìn)度的平衡,并探討在成本和進(jìn)度出現(xiàn)沖突時(shí),應(yīng)如何決策。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某電力公司計(jì)劃建設(shè)一座新的火力發(fā)電廠,項(xiàng)目投資預(yù)算為10億元,預(yù)計(jì)建設(shè)周期為3年。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,由于市場原材料價(jià)格上漲,導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加。同時(shí),由于施工過程中出現(xiàn)技術(shù)難題,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。請分析以下問題:
(1)如何對項(xiàng)目成本進(jìn)行估算和預(yù)算?
(2)如何應(yīng)對項(xiàng)目成本增加和進(jìn)度延誤的風(fēng)險(xiǎn)?
(3)如何協(xié)調(diào)成本和進(jìn)度,以確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成?
2.案例題:
某機(jī)械制造企業(yè)計(jì)劃研發(fā)一款新型工業(yè)設(shè)備,項(xiàng)目預(yù)算為500萬元,預(yù)計(jì)研發(fā)周期為12個(gè)月。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,由于研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)導(dǎo)致研發(fā)進(jìn)度滯后,同時(shí),由于新技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)致研發(fā)成本超出預(yù)算。請分析以下問題:
(1)如何制定合理的研發(fā)計(jì)劃,以控制研發(fā)進(jìn)度和成本?
(2)如何評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施?
(3)如何在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行有效的成本和進(jìn)度監(jiān)控,以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
2.C
3.C
4.A
5.D
6.D
7.D
8.D
9.B
10.E
11.B
12.C
13.A
14.B
15.D
16.A
17.C
18.B
19.E
20.A
21.C
22.D
23.B
24.D
25.A
二、多選題
1.A,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
11.A,B,C,D
12.A,B,C,D,E
13.A,B,C,D,E
14.A,B,C,D
15.A,B,C,D
16.A,B,C,D,E
17.A,B,C,D
18.A,B,C,D,E
19.A,B,C,D
20.A,B,C,D,E
三、填空題
1.啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾
2.資源
3.活動(dòng)列表
4.項(xiàng)目管理計(jì)劃
5.預(yù)算范圍內(nèi)
6
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