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文檔簡介

附著式爬架中建施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

1.項目概況

(1)項目名稱:XX附著式爬架中建項目

(2)項目地點:XX市XX區(qū)XX路

(3)項目規(guī)模:本項目占地面積約XX平方米,總建筑面積約XX平方米,建筑層數(shù)XX層。

(4)結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)

(5)使用功能:本項目為住宅小區(qū),包含住宅、商業(yè)、地下車庫等功能。

(6)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):按照國家住宅設(shè)計規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

(7)設(shè)計概況:本項目設(shè)計單位為XX設(shè)計院,設(shè)計總負(fù)責(zé)人為XX,項目設(shè)計已完成。

2.項目目標(biāo)

本項目旨在通過附著式爬架施工技術(shù),提高施工效率,降低施工成本,確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)綠色施工,為業(yè)主提供高品質(zhì)的住宅小區(qū)。

3.項目性質(zhì)

本項目屬于房地產(chǎn)開發(fā)項目,屬于住宅小區(qū)建設(shè)范疇。

4.項目規(guī)模

本項目總建筑面積約XX平方米,共計XX棟樓,住宅單元約XX戶,地下車庫停車位約XX個。

5.項目主要特點

(1)高度:建筑高度約為XX米,施工難度較大。

(2)結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu),施工過程中需嚴(yán)格控制混凝土質(zhì)量和鋼筋綁扎。

(3)施工區(qū)域:施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,需確保施工安全。

6.項目難點

(1)附著式爬架施工技術(shù)難度大,需對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

(2)施工過程中需嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,確保工程安全。

7.編制依據(jù)

(1)相關(guān)法律法規(guī):《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等。

(2)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300)、《建筑工程施工安全規(guī)范》(GB50345)等。

(3)設(shè)計圖紙:本項目設(shè)計圖紙由XX設(shè)計院提供,包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等設(shè)計圖紙。

(4)施工組織設(shè)計:根據(jù)設(shè)計圖紙、施工現(xiàn)場實際情況和施工工藝,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計。

(5)工程合同:本項目工程合同由業(yè)主與施工單位簽訂,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

(6)其他相關(guān)資料:包括施工現(xiàn)場地質(zhì)勘察報告、周邊環(huán)境調(diào)查報告等。

本施工方案編制依據(jù)上述資料,確保施工方案的科學(xué)性、合理性和可行性。

二、施工組織設(shè)計

1.項目管理組織機構(gòu)

(1)組織結(jié)構(gòu)

項目管理組織機構(gòu)采用矩陣式管理結(jié)構(gòu),分為決策層、管理層和執(zhí)行層。決策層負(fù)責(zé)項目整體規(guī)劃、重大決策和資源調(diào)配;管理層負(fù)責(zé)項目實施過程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制;執(zhí)行層負(fù)責(zé)具體施工任務(wù)的執(zhí)行。

(2)人員配置及職責(zé)分工

決策層:

-項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項目整體管理,協(xié)調(diào)各部門工作,確保項目按計劃推進(jìn)。

-技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制,確保施工工藝符合設(shè)計要求。

-財務(wù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項目資金管理,確保資金合理使用。

管理層:

-施工經(jīng)理:負(fù)責(zé)施工組織、進(jìn)度管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

-質(zhì)量經(jīng)理:負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

-安全經(jīng)理:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理,預(yù)防安全事故發(fā)生。

-材料經(jīng)理:負(fù)責(zé)材料采購、供應(yīng)和管理工作。

-設(shè)備經(jīng)理:負(fù)責(zé)施工機械設(shè)備的管理和維護(hù)。

執(zhí)行層:

-施工班組:負(fù)責(zé)具體施工任務(wù)的執(zhí)行,包括搭設(shè)附著式爬架、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等。

-質(zhì)量檢驗員:負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢驗,確保施工質(zhì)量。

2.施工隊伍配置

(1)施工隊伍數(shù)量

根據(jù)項目規(guī)模和施工進(jìn)度,確定施工隊伍數(shù)量為XX個,分為XX個施工班組。

(2)專業(yè)構(gòu)成

施工隊伍專業(yè)構(gòu)成包括:搭設(shè)班組、鋼筋班組、混凝土班組、抹灰班組、水電班組等。

(3)所需技能

施工隊伍成員需具備以下技能:

-搭設(shè)班組:熟練掌握附著式爬架搭設(shè)工藝,具備一定的安全意識和操作技能。

-鋼筋班組:熟練掌握鋼筋綁扎工藝,具備一定的安全意識和操作技能。

-混凝土班組:熟練掌握混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)工藝,具備一定的安全意識和操作技能。

-抹灰班組:熟練掌握抹灰工藝,具備一定的安全意識和操作技能。

-水電班組:熟練掌握水電安裝、調(diào)試工藝,具備一定的安全意識和操作技能。

3.勞動力、材料、設(shè)備計劃

(1)勞動力使用計劃

根據(jù)施工進(jìn)度計劃,編制勞動力使用計劃,包括施工人員數(shù)量、專業(yè)構(gòu)成、工作時間等。確保施工人員充足,滿足施工需求。

(2)材料供應(yīng)計劃

根據(jù)施工進(jìn)度計劃,編制材料供應(yīng)計劃,包括材料種類、數(shù)量、供應(yīng)時間等。確保材料供應(yīng)及時,滿足施工需求。

(3)施工機械設(shè)備使用計劃

根據(jù)施工進(jìn)度計劃,編制施工機械設(shè)備使用計劃,包括設(shè)備種類、數(shù)量、使用時間等。確保施工機械設(shè)備充足,滿足施工需求。

本施工組織設(shè)計充分考慮了項目規(guī)模、施工工藝、人員配置等因素,確保施工過程的順利進(jìn)行。

三、施工方法和技術(shù)措施

1.施工方法

(1)基礎(chǔ)工程

-施工方法:采用人工挖掘、機械配合的方式進(jìn)行土方開挖,確?;A(chǔ)墊層的平整度。

-工藝流程:測量放線→土方開挖→墊層鋪設(shè)→基礎(chǔ)施工→基礎(chǔ)驗收。

-操作要點:嚴(yán)格控制土方開挖的邊坡穩(wěn)定性,確?;A(chǔ)墊層的厚度和標(biāo)高。

(2)主體結(jié)構(gòu)工程

-施工方法:采用鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu),分階段進(jìn)行施工。

-工藝流程:鋼筋加工與綁扎→模板安裝→混凝土澆筑→養(yǎng)護(hù)→模板拆除→質(zhì)量驗收。

-操作要點:鋼筋綁扎要符合規(guī)范要求,模板安裝要牢固,混凝土澆筑要均勻,確保結(jié)構(gòu)整體性。

(3)附著式爬架搭設(shè)

-施工方法:采用附著式爬架進(jìn)行垂直運輸和模板支撐。

-工藝流程:爬架基礎(chǔ)處理→爬架安裝→爬架調(diào)整→爬架驗收。

-操作要點:爬架基礎(chǔ)處理要堅實,爬架安裝要垂直,爬架調(diào)整要精確,確保爬架穩(wěn)定可靠。

(4)裝飾裝修工程

-施工方法:采用分層分項施工的方式進(jìn)行裝飾裝修。

-工藝流程:墻面抹灰→膩子批刮→涂料施工→地面鋪設(shè)→門窗安裝→驗收。

-操作要點:墻面抹灰要平整,膩子批刮要均勻,涂料施工要細(xì)膩,地面鋪設(shè)要平整,門窗安裝要牢固。

2.技術(shù)措施

(1)重難點問題一:附著式爬架的穩(wěn)定性

-技術(shù)措施:在爬架安裝過程中,采用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行支撐,確保爬架的垂直度和穩(wěn)定性;定期對爬架進(jìn)行檢查和維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。

(2)重難點問題二:混凝土澆筑質(zhì)量

-技術(shù)措施:采用泵送混凝土施工,確?;炷翝仓木鶆蛐院兔軐嵍龋患訌娀炷琉B(yǎng)護(hù),采用保溫保濕措施,提高混凝土的強度和耐久性。

(3)重難點問題三:施工安全

-技術(shù)措施:加強施工現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;設(shè)置安全警示標(biāo)志,定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn);配備必要的安全防護(hù)設(shè)施,如安全帶、防護(hù)網(wǎng)等。

(4)重難點問題四:環(huán)境保護(hù)

-技術(shù)措施:采用封閉式施工,減少揚塵污染;合理規(guī)劃施工現(xiàn)場,減少對周邊環(huán)境的影響;使用環(huán)保型建筑材料,降低施工過程中的環(huán)境污染。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

施工現(xiàn)場總平面布置應(yīng)充分考慮施工現(xiàn)場的實際情況,確保施工順利進(jìn)行。具體如下:

(1)臨時設(shè)施:施工現(xiàn)場設(shè)置辦公室、休息室、食堂、衛(wèi)生間等臨時設(shè)施,滿足施工人員的基本生活需求。

(2)道路:施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置環(huán)形道路,方便材料運輸和人員通行。道路寬度應(yīng)滿足大型車輛通行要求,并設(shè)置排水設(shè)施。

(3)材料堆場:材料堆場應(yīng)靠近施工區(qū)域,合理規(guī)劃材料堆放位置,確保材料供應(yīng)及時。堆場內(nèi)設(shè)置標(biāo)識牌,明確材料種類和數(shù)量。

(4)加工場地:根據(jù)施工需求,設(shè)置鋼筋加工場、混凝土攪拌站等加工場地,確保施工材料質(zhì)量。

2.分階段平面布置

根據(jù)施工進(jìn)度安排,分階段進(jìn)行施工現(xiàn)場平面布置的調(diào)整和優(yōu)化,具體如下:

(1)基礎(chǔ)階段

-臨時設(shè)施:設(shè)置辦公室、休息室等,方便管理人員和施工人員辦公。

-道路:環(huán)形道路初步成型,確保材料運輸和人員通行。

-材料堆場:基礎(chǔ)材料堆放區(qū),如鋼筋、水泥等。

-加工場地:鋼筋加工場,確保鋼筋加工質(zhì)量。

(2)主體結(jié)構(gòu)階段

-臨時設(shè)施:擴大辦公室、休息室等,滿足更多施工人員需求。

-道路:完善環(huán)形道路,確保大型車輛通行。

-材料堆場:主體結(jié)構(gòu)材料堆放區(qū),如模板、混凝土等。

-加工場地:混凝土攪拌站,確?;炷凉?yīng)。

(3)裝飾裝修階段

-臨時設(shè)施:保持原有設(shè)施,并根據(jù)需要增設(shè)材料倉庫。

-道路:保持原有道路,確保材料運輸和人員通行。

-材料堆場:裝飾裝修材料堆放區(qū),如涂料、瓷磚等。

-加工場地:保持原有加工場地,并根據(jù)需要調(diào)整布局。

在施工過程中,根據(jù)實際情況對施工現(xiàn)場平面布置進(jìn)行調(diào)整,確保施工現(xiàn)場整潔、有序,提高施工效率。同時,注重環(huán)境保護(hù),減少對周邊環(huán)境的影響。

五、施工進(jìn)度計劃與保證措施

1.施工進(jìn)度計劃

為確保施工進(jìn)度計劃的實施,編制以下詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃表,明確各分部分項工程的開始時間、結(jié)束時間以及關(guān)鍵節(jié)點。

(1)基礎(chǔ)工程

-土方開挖:第1周開始,第4周結(jié)束。

-基礎(chǔ)墊層:第5周開始,第8周結(jié)束。

-基礎(chǔ)施工:第9周開始,第16周結(jié)束。

-基礎(chǔ)驗收:第17周開始,第18周結(jié)束。

(2)主體結(jié)構(gòu)工程

-鋼筋綁扎:第19周開始,第28周結(jié)束。

-模板安裝:第29周開始,第38周結(jié)束。

-混凝土澆筑:第39周開始,第50周結(jié)束。

-養(yǎng)護(hù)與模板拆除:第51周開始,第56周結(jié)束。

-結(jié)構(gòu)驗收:第57周開始,第58周結(jié)束。

(3)附著式爬架搭設(shè)

-爬架基礎(chǔ)處理:第59周開始,第60周結(jié)束。

-爬架安裝與調(diào)整:第61周開始,第62周結(jié)束。

-爬架驗收:第63周開始,第64周結(jié)束。

(4)裝飾裝修工程

-墻面抹灰:第65周開始,第70周結(jié)束。

-膩子批刮:第71周開始,第76周結(jié)束。

-涂料施工:第77周開始,第82周結(jié)束。

-地面鋪設(shè):第83周開始,第88周結(jié)束。

-門窗安裝:第89周開始,第94周結(jié)束。

-裝修驗收:第95周開始,第96周結(jié)束。

2.保證措施

為確保施工進(jìn)度計劃的實施,采取以下具體措施和方法:

(1)資源保障

-人員保障:根據(jù)施工進(jìn)度計劃,提前招聘和培訓(xùn)所需施工人員,確保施工隊伍的穩(wěn)定和高效。

-設(shè)備保障:提前購置和租賃施工所需設(shè)備,確保施工過程中設(shè)備的正常運行。

-材料保障:與供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議,確保材料供應(yīng)的及時性和質(zhì)量。

(2)技術(shù)支持

-技術(shù)培訓(xùn):對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的技能水平。

-技術(shù)咨詢:邀請專家對施工過程中的關(guān)鍵技術(shù)問題進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。

-技術(shù)創(chuàng)新:鼓勵施工人員提出技術(shù)創(chuàng)新方案,提高施工效率和質(zhì)量。

(3)組織管理

-管理制度:建立健全施工管理制度,明確各部門職責(zé),確保施工過程的有序進(jìn)行。

-進(jìn)度監(jiān)控:定期對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度偏差問題。

-溝通協(xié)調(diào):加強各部門之間的溝通與協(xié)調(diào),確保施工過程中的信息暢通。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

(1)施工質(zhì)量管理體系

建立完善的施工質(zhì)量管理體系,確保施工過程符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。質(zhì)量管理體系包括以下內(nèi)容:

-質(zhì)量目標(biāo):明確項目質(zhì)量目標(biāo),確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。

-質(zhì)量責(zé)任:明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任,確保質(zhì)量管理體系的有效運行。

-質(zhì)量控制:實施全過程質(zhì)量控制,從原材料采購到施工完成,每一步都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。

(2)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定詳細(xì)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),包括材料、施工工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)如下:

-材料質(zhì)量:所有進(jìn)場材料必須經(jīng)過檢驗,合格后方可使用。

-施工工藝:嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行操作,確保施工質(zhì)量。

-驗收標(biāo)準(zhǔn):按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工質(zhì)量驗收,確保工程質(zhì)量。

(3)質(zhì)量檢查驗收制度

建立質(zhì)量檢查驗收制度,確保施工質(zhì)量得到有效控制。具體措施如下:

-定期檢查:定期對施工過程進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。

-竣工驗收:在工程竣工后,組織專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量驗收,確保工程質(zhì)量合格。

2.安全保證措施

(1)施工現(xiàn)場安全管理制度

制定施工現(xiàn)場安全管理制度,明確施工現(xiàn)場的安全規(guī)定和操作規(guī)程。安全管理制度包括:

-安全教育:定期對施工人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識。

-安全培訓(xùn):對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn),使其掌握必要的安全知識和技能。

-安全檢查:定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,確保安全措施得到落實。

(2)安全技術(shù)措施

針對施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患,采取以下安全技術(shù)措施:

-防護(hù)設(shè)施:設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施,如安全網(wǎng)、防護(hù)欄等。

-臨時用電:嚴(yán)格按照臨時用電規(guī)范進(jìn)行施工,確保用電安全。

-機械操作:確保機械設(shè)備操作人員具備相應(yīng)的操作資格,遵守操作規(guī)程。

(3)應(yīng)急救援預(yù)案

制定應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)事件。應(yīng)急救援預(yù)案包括:

-應(yīng)急組織:成立應(yīng)急救援組織,明確各成員的職責(zé)。

-應(yīng)急設(shè)備:配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備,如急救箱、消防器材等。

-應(yīng)急演練:定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3.環(huán)境保證措施

(1)噪聲控制措施

-施工現(xiàn)場設(shè)置隔音屏障,減少噪聲對周邊環(huán)境的影響。

-限制高噪聲作業(yè)時間,避免夜間施工。

(2)揚塵控制措施

-施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋,防止揚塵擴散。

-定期灑水降塵,減少揚塵污染。

(3)廢水控制措施

-施工現(xiàn)場設(shè)置廢水收集系統(tǒng),確保廢水得到妥善處理。

-避免廢水直接排放,防止水污染。

(4)廢渣控制措施

-廢渣分類堆放,及時清運,避免占用場地和污染環(huán)境。

-廢渣處理符合國家環(huán)保要求,實現(xiàn)資源化利用。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工措施

(1)防水措施

-施工現(xiàn)場臨時設(shè)施及材料堆場采取防水措施,防止雨水侵入。

-鋼筋綁扎、模板安裝等工序在雨前完成,避免雨后影響施工質(zhì)量。

(2)排水措施

-施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝,確保雨水迅速排出,防止積水。

-雨季施工期間,加強對排水系統(tǒng)的檢查和維護(hù),確保排水暢通。

2.高溫施工措施

(1)防暑降溫措施

-提供充足的清涼飲料和防暑藥品,確保施工人員身體健康。

-適當(dāng)調(diào)整施工時間,避開高溫時段,合理安排作業(yè)。

-施工現(xiàn)場設(shè)置遮陽設(shè)施,減少陽光直射,降低施工環(huán)境溫度。

(2)材料保管措施

-對易受高溫影響的材料進(jìn)行特殊保管,如采用陰涼處存放、覆蓋遮陽布等。

-加強材料進(jìn)場檢驗,確保材料質(zhì)量不受高溫影響。

3.冬季施工措施

(1)防凍措施

-鋼筋綁扎、混凝土澆筑等工序在氣溫達(dá)到規(guī)定溫度以上進(jìn)行。

-采用防凍劑等外加劑,提高混凝土的抗凍性能。

(2)保溫措施

-對混凝土養(yǎng)護(hù)采取保溫措施,如覆蓋保溫材料、使用保溫棚等。

-施工現(xiàn)場設(shè)置供暖設(shè)施,確保施工人員保暖。

(3)防滑措施

-施工現(xiàn)場地面鋪設(shè)防滑材料,防止施工人員滑倒。

-對施工人員進(jìn)行防滑安全教育,提高安全意識。

八、施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1.技術(shù)合理性分析

(1)施工方法

本項目采用附著式爬架施工技術(shù),具有以下優(yōu)點:

-提高施工效率:附著式爬架可實現(xiàn)垂直運輸和模板支撐,減少施工周期。

-降低施工成本:附著式爬架可重復(fù)使用,降低材料成本。

-提高施工質(zhì)量:附著式爬架施工質(zhì)量穩(wěn)定,有利于確保工程質(zhì)量。

(2)施工工藝

施工工藝采用分層分項施工,有利于提高施工質(zhì)量和效率,降低施工成本。

2.經(jīng)濟(jì)性分析

(1)成本分析

-材料成本:采用附著式爬架施工技術(shù),可降低材料成本約10%。

-人工成本:提高施工效率,減少人工成本約5%。

-設(shè)備成本:采用租賃方式獲取施工設(shè)備,降低設(shè)備成本約15%。

-其他成本:如管理費用、安全費用等,根據(jù)實際情況進(jìn)行合理預(yù)算。

(2)效益分析

-經(jīng)濟(jì)效益:通過降低施工成本,提高施工效率,預(yù)計項目總成本降低約20%。

-社會效益:提高施工質(zhì)量,縮短施工周期,滿足業(yè)主需求。

-環(huán)境效益:采用環(huán)保型材料和施工技術(shù),降低環(huán)境污染。

3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評估

(1)施工周期

采用附著式爬架施工技術(shù),預(yù)計施工周期縮短約20%,滿足項目進(jìn)度要求。

(2)施工質(zhì)量

按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。

(3)施工成本

綜上所述,本項目施工方案在技術(shù)合理性和經(jīng)濟(jì)性方面均符合要求,具有較高的實施價值。在實際施工過程中,應(yīng)不斷優(yōu)化施工方案,提高施工效率,降低施工成本,確保項目順利實施。

九、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)

1.項目經(jīng)驗

(1)附著式爬架施工技術(shù)的成功應(yīng)用,提高了施工效率,縮短了施工周期,降低了施工成本。

(2)施工過程中,嚴(yán)格按照施工方案執(zhí)行,確保了施工質(zhì)量,達(dá)到了設(shè)計要求。

(3)加強施工現(xiàn)場管理,確保了施工安全,未發(fā)生重大安全事故。

(4)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)部門保持良好溝通,確保項目順利進(jìn)行。

2.項目教

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