2025年銷售策劃團隊提成制度及分配協(xié)議書范本

2025年銷售策劃團隊提成制度及分配協(xié)議書范本一、前言為了充分調(diào)動銷售策劃團隊的工作積極性，提高銷售業(yè)績，確保公司業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)，特制定本《____年銷售策劃團隊提成制度及分配協(xié)議書》（以下簡稱“本協(xié)議”）。本協(xié)議明確了銷售策劃團隊的提成制度及分配原則，旨在激勵團隊成員發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同為公司發(fā)展貢獻力量。二、提成制度1.提成對象本協(xié)議適用于公司銷售策劃團隊全體成員，包括但不限于銷售策劃、市場推廣、商務(wù)洽談等崗位。2.提成基數(shù)提成基數(shù)以團隊實現(xiàn)的銷售額為準，銷售額包括現(xiàn)金收入、轉(zhuǎn)賬收入、信用銷售等多種形式的收入。3.提成比例（1）銷售策劃團隊提成比例為銷售額的____%。（2）團隊內(nèi)部分配時，根據(jù)各成員的業(yè)績貢獻，設(shè)定不同的提成比例。4.提成周期提成周期為每月一次，每月底前完成當月提成的核算及發(fā)放。5.提成發(fā)放（1）提成發(fā)放時間為次月____日前。（2）提成發(fā)放形式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬。（3）提成發(fā)放時，需扣除個人所得稅。三、分配原則1.分配原則（1）公平公正：確保團隊成員的提成分配公平合理，充分體現(xiàn)個人業(yè)績貢獻。（2）激勵與約束：通過提成制度的激勵作用，激發(fā)團隊成員的積極性，同時設(shè)立考核指標，對業(yè)績不佳的成員進行約束。（3）團隊協(xié)作：鼓勵團隊成員相互支持、協(xié)作，共同提高團隊業(yè)績。2.分配方法（1）基礎(chǔ)提成：根據(jù)團隊成員的崗位及職級，設(shè)定基礎(chǔ)提成比例。（2）業(yè)績提成：根據(jù)團隊成員的業(yè)績貢獻，設(shè)定業(yè)績提成比例。（3）獎勵提成：對于業(yè)績突出的團隊成員，給予獎勵提成。四、協(xié)議內(nèi)容1.本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。2.本協(xié)議的有效期為一年，自____年____月____日起至____年____月____日止。3.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。4.本協(xié)議未盡事宜，可由雙方協(xié)商補充。5.本協(xié)議的修改、補充、解除、終止等事項，需雙方協(xié)商一致并書面確認。五、附則1.本協(xié)議的解釋權(quán)歸公司所有。2.本協(xié)議的簽訂，不代表公司對團隊成員的終身承諾，公司有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對提成制度進行調(diào)整。3.本協(xié)議的簽訂，不影響公司對團隊成員的其他薪酬待遇。4.本協(xié)議的簽訂，不代表公司對團隊成員的職位晉升、降職、離職等事項的承諾。甲方（公司）：____乙方（銷售策劃團隊）：____鑒于甲方為實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標，提高銷售業(yè)績，特制定本提成制度及分配協(xié)議書，乙方愿意遵守本協(xié)議，特此簽訂如下：一、提成制度1.提成對象：乙方全體成員。2.提成基數(shù)：以乙方實現(xiàn)的銷售額為準。3.提成比例：銷售策劃團隊提成比例為銷售額的____%。4.提成周期：每月一次。5.提成發(fā)放：次月____日前完成當月提成的核算及發(fā)放。二、分配原則1.公平公正、激勵與約束、團隊協(xié)作。2.基礎(chǔ)提成、業(yè)績提成、獎勵提成。三、協(xié)議內(nèi)容1.本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。2.本協(xié)議的有效期為一年。3.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。4.本協(xié)議未盡事宜，可由雙方協(xié)商補充。5.本協(xié)議的修改、補充、解除、終止等事項，需雙方協(xié)商一致并書面確認。四、附則1.本協(xié)議的解釋權(quán)歸甲方所有。2.本協(xié)議的簽訂，不代表甲方對乙方的終身承諾。3.本協(xié)議的簽訂，不影響甲方對乙方的其他薪酬