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干部離任審計匯報材料范文干部離任審計匯報材料范文120xx年度,本人在學校財務(wù)處處長崗位上,認真履行崗位職責,勤勉工作,堅持財務(wù)制度與原則,維護學校利益。除完成日常管理工作外,完成了學校各類重大財務(wù)專項工作,并承接了新的工作任務(wù)學校的招投標工作。全年開展的主要工作事項如下:一、加強財務(wù)管理制度建設(shè)與完善1、推動校內(nèi)二級學院社會服務(wù),制定學?!蛾P(guān)于校內(nèi)二級單位社會服務(wù)收入分成管理辦法》,并提出校內(nèi)輔修專業(yè)學費分成改革方案。二、管理與服務(wù)措施推陳出新全年推出新的管理與服務(wù)措施有以下:1、方便各類經(jīng)費報銷與及時查詢,推出項目經(jīng)費卡使用辦法,并制定《校內(nèi)經(jīng)費卡管理與使用辦法》;2、從教師利益出發(fā),推出C套工資發(fā)放,并因此對學校工資發(fā)放系統(tǒng)進行改版升級處理;3、服務(wù)教師,主動為年薪超過12萬教師辦理委托納稅申報服務(wù)工作。三、加強日常財務(wù)管理與監(jiān)督,及時查漏補遺1、加強對學校基建修繕項目財務(wù)管理與監(jiān)督,在工作人員緊張情況下,抽調(diào)專人承擔基建修繕項目的獨立核算工作,重點監(jiān)控;2、就古北校區(qū)職工就餐補貼事項多次專門進行賬務(wù)核對,及時糾正造成的`賬務(wù)偏差;3、年底,主動清查并及時糾正學校經(jīng)常性購房補貼發(fā)放過程的存在的錯誤。四、接受上級部門審計與檢查,完成整改1、本著認真負責態(tài)度,對前任校長《離任審計報告》中存在的問題進行分類,完成《整改說明報告》存檔;2、全年春、秋分2次接受市規(guī)范教育收費委員會對全校教育收費規(guī)范化問題的檢查與回訪,積極協(xié)調(diào)與溝通。3、對學校資產(chǎn)租賃收入進行梳理,完成09年度市審計局治理“小金庫”整改說明報告五、組織部門開展反腐預(yù)警專題學習,加強業(yè)務(wù)學習與團隊建設(shè)1、作為全校的試點部門,組織部門積極開展反腐預(yù)警專題學習,積極查找風險點,完成部門工作中風險控制與廉政建設(shè)的系列文件;2、組織相關(guān)部門開展關(guān)于政府采購文件精神的業(yè)務(wù)學習,組織本部門人員完成財會人員繼續(xù)教育;3、加強團隊精神文明建設(shè),組織隊伍參加市教委財會系統(tǒng)運動會,獲得好評!六、與上級部門協(xié)調(diào)和溝通工作,完成涉及學校重大利益的各類財務(wù)專項工作1、積極與上級主管部門溝通與協(xié)調(diào),完成學?;瘋Y金數(shù)據(jù)的最后核定、協(xié)議簽訂以及學?;瘋Y金使用計劃安排等專項工作;2、積極組織與協(xié)調(diào)校內(nèi)各部門參加財政部“中央與地方共建項目”申報工作,從組織申報到材料的匯總與報出以及后續(xù)跟蹤,至始至終承擔主要的協(xié)調(diào)工作;3、協(xié)助校內(nèi)相關(guān)部門完成高水平特色項目專項經(jīng)費第一期、第二期檢查,整理相關(guān)數(shù)據(jù);4、及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報財政部門的重要決策動態(tài),做好學校重大財務(wù)決策的應(yīng)對工作,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,如:結(jié)余資金清理、“八項收入”上繳財政、物業(yè)政府采購等等。5、完成WTO樓的財務(wù)竣工決算報告及報批工作,對報告中發(fā)現(xiàn)的問題及時與審計部門溝通;6、認真開展財務(wù)績效評價工作,為學校爭得較好的成績;7、積極參加上級主管部門對高校撥款模式的改革研究,并為學校在新的撥款模式下爭取到重大利益;8、認真完成20xx年度各類財務(wù)決算工作,千方百計為學校整體利益考慮;認真完成20xx年預(yù)算編制的各項工作。七、學校久利公司的財務(wù)管理工作1、規(guī)范學校各類資產(chǎn)租賃收入,召集各部門協(xié)調(diào)會,就校產(chǎn)收入制定專門的相關(guān)部門之間財務(wù)結(jié)算流程,加強監(jiān)督與管理;2、專門召集產(chǎn)業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析會議,及時向董事會通報產(chǎn)業(yè)公司財務(wù)情況;3、履行職責,對公司重大財務(wù)問題進行監(jiān)控。八、學校招投標工作的啟動1、在副處長因病休假,部門工作人員緊缺情況下,承擔了學校招投標工作辦公室啟動工作,開展調(diào)研,制定《學校招投標管理辦法》,并開展了第一例招標工作。干部離任審計匯報材料范文2一、個人廉政方面三年半中,我自始至終,嚴格要求自己,始終堅持財務(wù)公開化。三年半中,我不斷健全學校的財務(wù)管理制度,根據(jù)教育局和學區(qū)財務(wù)制度規(guī)范學校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的經(jīng)費支出都利用教師會進行公開說明,并進行公示。二、學校經(jīng)費運轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面1、精心使用學校經(jīng)費,確保學校正常運轉(zhuǎn)。20xx年10月,我接任學區(qū)主任后,由于學校面貌陳舊,通過多方爭取,先后實施了周家塬小學教學樓、虎家渠教學點、蔡口集教學點幼兒園項目建設(shè);并對校園全部用紅磚進行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環(huán)境顯著改變。學生“營養(yǎng)改善計劃”實施時,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設(shè)備,保證了學生營養(yǎng)餐安全,衛(wèi)生,高質(zhì)量供應(yīng)。因為學校教師辦公條件有限,要求各學校出資購置辦公電腦、桌椅及相關(guān)設(shè)施,極大改善了辦公條件。在蔡口集學區(qū)任職三年半,我始終精心安排使用學校經(jīng)費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學校各項工作快速健康發(fā)展。2、多方籌措,努力改善硬件條件。由于學校經(jīng)費有限,大的硬件設(shè)施改善較為困難,20xx年初,經(jīng)多方聯(lián)系,社會愛心人士為學生捐贈字典、圖書、校服等,豐富了學生課外閱讀生活,提高了學校的裝備水平,促進了學校的發(fā)展。三、不足之處和需要改進方面1、專業(yè)學習還需進一步提升。蔡口集學區(qū)三年半,我把主要精力放在了學校管理和校園環(huán)境改善上,對管理方面的學習和思考投入的精力相對較少。在教育管理上,三年半中我進步得很慢,我希望自己在管理能力上進一步提升。2、財務(wù)管理能力需要加強。在任蔡口集學區(qū)主任期間,由于對“義?!苯?jīng)費使用細則及相關(guān)財務(wù)管理制度
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