內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度表

內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)度狀態(tài)備注1項(xiàng)目一提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力全體員工2023年10月1日10月5日培訓(xùn)室計(jì)劃中2項(xiàng)目二熟練掌握新軟件IT部門(mén)2023年11月1日11月5日軟件培訓(xùn)室實(shí)施中3項(xiàng)目三提高客戶(hù)服務(wù)水平客服團(tuán)隊(duì)2023年12月1日12月5日客服培訓(xùn)室預(yù)計(jì)12月15日完成4項(xiàng)目四優(yōu)化生產(chǎn)流程生產(chǎn)部門(mén)2024年1月1日1月5日生產(chǎn)培訓(xùn)室待安排5項(xiàng)目五增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力全體員工2024年2月1日2月5日培訓(xùn)室待安排表格說(shuō)明：序號(hào)：項(xiàng)目編號(hào)，便于查找和管理。項(xiàng)目名稱(chēng)：具體培訓(xùn)項(xiàng)目的名稱(chēng)。培訓(xùn)目標(biāo)：該項(xiàng)目希望通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。培訓(xùn)對(duì)象：參加培訓(xùn)的部門(mén)或人員。培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)開(kāi)始和結(jié)束的日期。培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行的場(chǎng)所。進(jìn)度狀態(tài)：項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)度情況，如“計(jì)劃中”、“實(shí)施中”、“預(yù)計(jì)X月X日完成”、“待安排”等。備注：對(duì)項(xiàng)目的補(bǔ)充說(shuō)明，如特殊情況、特殊要求等。項(xiàng)目編號(hào)培訓(xùn)主題目標(biāo)學(xué)員開(kāi)始日期結(jié)束日期培訓(xùn)地點(diǎn)狀態(tài)評(píng)估反饋備注001數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)全體新員工2023101520231019多功能廳進(jìn)行中需提供案例分析材料002銷(xiāo)售技巧提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)2023110520231109會(huì)議室待啟動(dòng)需預(yù)約外部講師003項(xiàng)目管理工具項(xiàng)目經(jīng)理2023121020231214虛擬教室計(jì)劃中需提前測(cè)試軟件004財(cái)務(wù)報(bào)表解讀財(cái)務(wù)部門(mén)2024010720240111辦公室待安排需準(zhǔn)備案例討論005團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)全體員工2024020420240208培訓(xùn)基地待安排需提前預(yù)訂場(chǎng)地表格說(shuō)明：項(xiàng)目編號(hào)：用于標(biāo)識(shí)和追蹤每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的唯一編號(hào)。培訓(xùn)主題：簡(jiǎn)要描述培訓(xùn)內(nèi)容的主題。目標(biāo)學(xué)員：明確指出將接受培訓(xùn)的員工群體或部門(mén)。開(kāi)始日期：培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)始的具體日期。結(jié)束日期：培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)束的具體日期。培訓(xùn)地點(diǎn)：舉辦培訓(xùn)的物理或虛擬場(chǎng)所。狀態(tài)：當(dāng)前培訓(xùn)項(xiàng)目的進(jìn)展階段，如“進(jìn)行中”、“待啟動(dòng)”、“計(jì)劃中”、“待安排”等。評(píng)估反饋：培訓(xùn)完成后收集的學(xué)員反饋和評(píng)估結(jié)果。備注：對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目有任何特殊要求或額外信息的說(shuō)明。項(xiàng)目代碼培訓(xùn)課程參與部門(mén)培訓(xùn)日期培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)培訓(xùn)講師狀態(tài)評(píng)估指標(biāo)備注A01供應(yīng)鏈管理采購(gòu)與物流202310012天張教授計(jì)劃中滿(mǎn)意度、知識(shí)掌握需提前預(yù)訂會(huì)議室A02IT安全意識(shí)全體員工20231015半天李工程師進(jìn)行中知識(shí)測(cè)試成績(jī)需準(zhǔn)備模擬攻擊場(chǎng)景A03跨文化溝通國(guó)際業(yè)務(wù)部門(mén)202310251天王博士完成中跨文化溝通技巧應(yīng)用需準(zhǔn)備案例分享A04財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)202311053天劉會(huì)計(jì)師待評(píng)估報(bào)告質(zhì)量、分析深度需提供最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)A05人力資源管理人力資源部門(mén)202311152天鄧經(jīng)理待安排培訓(xùn)后考核分?jǐn)?shù)需設(shè)計(jì)考核方案表格說(shuō)明：項(xiàng)目代碼：每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的唯一識(shí)別碼。培訓(xùn)課程：具體培訓(xùn)課程的名稱(chēng)。參與部門(mén)：接受培訓(xùn)的部門(mén)或團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)日期：培訓(xùn)課程安排的具體日期。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：培訓(xùn)課程的持續(xù)時(shí)長(zhǎng)，單位天或小時(shí)。培訓(xùn)講師：負(fù)責(zé)授課的講師姓名。狀態(tài)：培訓(xùn)項(xiàng)目的當(dāng)前執(zhí)行狀態(tài)，如“計(jì)劃中”、“進(jìn)行中”、“完成中”、“待評(píng)估”、“待安排”等。評(píng)估指標(biāo)