供應(yīng)鏈競爭力提升路徑考核試卷_第1頁
供應(yīng)鏈競爭力提升路徑考核試卷_第2頁
供應(yīng)鏈競爭力提升路徑考核試卷_第3頁
供應(yīng)鏈競爭力提升路徑考核試卷_第4頁
供應(yīng)鏈競爭力提升路徑考核試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

供應(yīng)鏈競爭力提升路徑考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評估考生對供應(yīng)鏈競爭力提升路徑的理解和掌握程度,通過考察考生對供應(yīng)鏈管理、競爭力分析、提升策略等方面的知識(shí),幫助考生深入了解供應(yīng)鏈競爭力提升的關(guān)鍵要素和方法。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是()。

A.降低成本

B.提高客戶滿意度

C.增加市場份額

D.提高生產(chǎn)效率

2.供應(yīng)鏈的三個(gè)基本活動(dòng)不包括()。

A.計(jì)劃

B.流轉(zhuǎn)

C.運(yùn)營

D.采購

3.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”通常指的是()。

A.需求預(yù)測的不準(zhǔn)確性

B.生產(chǎn)計(jì)劃的波動(dòng)

C.庫存水平的不穩(wěn)定

D.物流配送的延誤

4.供應(yīng)鏈競爭力評估中,常用的指標(biāo)不包括()。

A.交貨時(shí)間

B.成本

C.質(zhì)量控制

D.企業(yè)規(guī)模

5.供應(yīng)鏈中的協(xié)同效應(yīng)主要表現(xiàn)在()。

A.降低運(yùn)輸成本

B.提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率

C.增強(qiáng)市場反應(yīng)速度

D.以上都是

6.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的主要目的是()。

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)客戶滿意度

D.以上都是

7.供應(yīng)鏈金融的核心是()。

A.信用

B.保險(xiǎn)

C.票據(jù)

D.資金

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的是()。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

D.風(fēng)險(xiǎn)增加

9.供應(yīng)鏈中的“木桶效應(yīng)”是指()。

A.最短板決定整體性能

B.最長板決定整體性能

C.中等長度板決定整體性能

D.以上都不對

10.供應(yīng)鏈中的“微笑曲線”理論認(rèn)為,附加值最高的環(huán)節(jié)是()。

A.設(shè)計(jì)

B.生產(chǎn)

C.銷售服務(wù)

D.物流配送

11.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵是()。

A.信息共享

B.資源共享

C.利益共享

D.以上都是

12.供應(yīng)鏈中的“蝴蝶效應(yīng)”是指()。

A.一個(gè)小變化能引起整個(gè)系統(tǒng)的巨大變化

B.一個(gè)大變化能引起整個(gè)系統(tǒng)的微小變化

C.系統(tǒng)的穩(wěn)定性不受外界影響

D.以上都不對

13.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”在需求預(yù)測上的體現(xiàn)是()。

A.需求預(yù)測準(zhǔn)確性高

B.需求預(yù)測波動(dòng)大

C.需求預(yù)測趨勢穩(wěn)定

D.需求預(yù)測周期長

14.供應(yīng)鏈中的“木桶效應(yīng)”在庫存管理上的體現(xiàn)是()。

A.庫存水平穩(wěn)定

B.庫存水平波動(dòng)大

C.庫存水平高

D.庫存水平低

15.供應(yīng)鏈中的“蝴蝶效應(yīng)”在供應(yīng)鏈協(xié)同上的體現(xiàn)是()。

A.協(xié)同效果明顯

B.協(xié)同效果不明顯

C.協(xié)同效果受外界影響

D.協(xié)同效果不受外界影響

16.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”在采購管理上的體現(xiàn)是()。

A.采購計(jì)劃穩(wěn)定

B.采購計(jì)劃波動(dòng)大

C.采購計(jì)劃周期長

D.采購計(jì)劃簡單

17.供應(yīng)鏈中的“微笑曲線”理論認(rèn)為,附加值最低的環(huán)節(jié)是()。

A.設(shè)計(jì)

B.生產(chǎn)

C.銷售服務(wù)

D.物流配送

18.供應(yīng)鏈中的“木桶效應(yīng)”在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)上的體現(xiàn)是()。

A.設(shè)計(jì)方案穩(wěn)定

B.設(shè)計(jì)方案波動(dòng)大

C.設(shè)計(jì)方案復(fù)雜

D.設(shè)計(jì)方案簡單

19.供應(yīng)鏈中的“蝴蝶效應(yīng)”在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理上的體現(xiàn)是()。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理效果明顯

B.風(fēng)險(xiǎn)管理效果不明顯

C.風(fēng)險(xiǎn)管理受外界影響

D.風(fēng)險(xiǎn)管理不受外界影響

20.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”在物流配送上的體現(xiàn)是()。

A.配送計(jì)劃穩(wěn)定

B.配送計(jì)劃波動(dòng)大

C.配送計(jì)劃周期長

D.配送計(jì)劃簡單

21.供應(yīng)鏈中的“微笑曲線”理論認(rèn)為,附加值最高的環(huán)節(jié)是()。

A.設(shè)計(jì)

B.生產(chǎn)

C.銷售服務(wù)

D.物流配送

22.供應(yīng)鏈中的“木桶效應(yīng)”在庫存管理上的體現(xiàn)是()。

A.庫存水平穩(wěn)定

B.庫存水平波動(dòng)大

C.庫存水平高

D.庫存水平低

23.供應(yīng)鏈中的“蝴蝶效應(yīng)”在供應(yīng)鏈協(xié)同上的體現(xiàn)是()。

A.協(xié)同效果明顯

B.協(xié)同效果不明顯

C.協(xié)同效果受外界影響

D.協(xié)同效果不受外界影響

24.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”在需求預(yù)測上的體現(xiàn)是()。

A.需求預(yù)測準(zhǔn)確性高

B.需求預(yù)測波動(dòng)大

C.需求預(yù)測趨勢穩(wěn)定

D.需求預(yù)測周期長

25.供應(yīng)鏈中的“微笑曲線”理論認(rèn)為,附加值最低的環(huán)節(jié)是()。

A.設(shè)計(jì)

B.生產(chǎn)

C.銷售服務(wù)

D.物流配送

26.供應(yīng)鏈中的“木桶效應(yīng)”在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)上的體現(xiàn)是()。

A.設(shè)計(jì)方案穩(wěn)定

B.設(shè)計(jì)方案波動(dòng)大

C.設(shè)計(jì)方案復(fù)雜

D.設(shè)計(jì)方案簡單

27.供應(yīng)鏈中的“蝴蝶效應(yīng)”在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理上的體現(xiàn)是()。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理效果明顯

B.風(fēng)險(xiǎn)管理效果不明顯

C.風(fēng)險(xiǎn)管理受外界影響

D.風(fēng)險(xiǎn)管理不受外界影響

28.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”在物流配送上的體現(xiàn)是()。

A.配送計(jì)劃穩(wěn)定

B.配送計(jì)劃波動(dòng)大

C.配送計(jì)劃周期長

D.配送計(jì)劃簡單

29.供應(yīng)鏈中的“微笑曲線”理論認(rèn)為,附加值最高的環(huán)節(jié)是()。

A.設(shè)計(jì)

B.生產(chǎn)

C.銷售服務(wù)

D.物流配送

30.供應(yīng)鏈中的“木桶效應(yīng)”在庫存管理上的體現(xiàn)是()。

A.庫存水平穩(wěn)定

B.庫存水平波動(dòng)大

C.庫存水平高

D.庫存水平低

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.供應(yīng)鏈競爭力提升的關(guān)鍵要素包括()。

A.信息技術(shù)應(yīng)用

B.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)優(yōu)化

C.供應(yīng)商關(guān)系管理

D.市場需求分析

E.員工培訓(xùn)與發(fā)展

2.供應(yīng)鏈協(xié)同的目的是()。

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)客戶滿意度

D.擴(kuò)大市場份額

E.提高品牌知名度

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括()。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

4.供應(yīng)鏈金融的融資方式有()。

A.保理

B.應(yīng)收賬款融資

C.供應(yīng)鏈融資

D.質(zhì)押貸款

E.信用貸款

5.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)優(yōu)化的原則包括()。

A.整體優(yōu)化

B.動(dòng)態(tài)優(yōu)化

C.可持續(xù)發(fā)展

D.經(jīng)濟(jì)性

E.適應(yīng)性

6.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因包括()。

A.需求預(yù)測不準(zhǔn)確

B.信息傳遞延遲

C.庫存管理不當(dāng)

D.物流配送效率低

E.供應(yīng)商響應(yīng)時(shí)間慢

7.供應(yīng)鏈競爭力評估的指標(biāo)體系包括()。

A.交貨準(zhǔn)時(shí)率

B.成本控制能力

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.市場反應(yīng)速度

E.供應(yīng)鏈柔性

8.供應(yīng)鏈中的協(xié)同效應(yīng)可以帶來()。

A.成本降低

B.效率提高

C.創(chuàng)新能力增強(qiáng)

D.品牌形象提升

E.市場份額擴(kuò)大

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略包括()。

A.放棄風(fēng)險(xiǎn)暴露的業(yè)務(wù)

B.限制風(fēng)險(xiǎn)暴露的業(yè)務(wù)

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

D.分散風(fēng)險(xiǎn)

E.保留風(fēng)險(xiǎn)

10.供應(yīng)鏈中的“微笑曲線”理論對企業(yè)的啟示包括()。

A.專注于高附加值環(huán)節(jié)

B.提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新水平

C.加強(qiáng)品牌建設(shè)

D.提升物流配送效率

E.加強(qiáng)生產(chǎn)制造能力

11.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)優(yōu)化的步驟包括()。

A.確定供應(yīng)鏈目標(biāo)

B.分析市場需求

C.評估現(xiàn)有供應(yīng)鏈

D.設(shè)計(jì)新的供應(yīng)鏈方案

E.實(shí)施與監(jiān)控

12.供應(yīng)鏈中的“蝴蝶效應(yīng)”在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用包括()。

A.重視細(xì)節(jié)管理

B.提高供應(yīng)鏈透明度

C.加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

E.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

13.供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢包括()。

A.降低融資成本

B.提高資金使用效率

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

D.促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同

E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

14.供應(yīng)鏈中的“木桶效應(yīng)”在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用包括()。

A.加強(qiáng)供應(yīng)鏈短板環(huán)節(jié)的管理

B.提高供應(yīng)鏈整體性能

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈資源配置

D.提升供應(yīng)鏈柔性和響應(yīng)速度

E.降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

15.供應(yīng)鏈競爭力提升的策略包括()。

A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)優(yōu)化

B.供應(yīng)鏈協(xié)同

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

D.供應(yīng)鏈信息化

E.供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)

16.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”在供應(yīng)鏈協(xié)同中的應(yīng)用包括()。

A.加強(qiáng)需求預(yù)測的準(zhǔn)確性

B.提高信息共享水平

C.優(yōu)化庫存管理

D.加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理

E.提高物流配送效率

17.供應(yīng)鏈中的“微笑曲線”理論對企業(yè)的指導(dǎo)意義包括()。

A.專注于高附加值環(huán)節(jié)

B.提高研發(fā)能力

C.加強(qiáng)品牌建設(shè)

D.提升生產(chǎn)效率

E.降低成本

18.供應(yīng)鏈中的“蝴蝶效應(yīng)”在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用包括()。

A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.評估風(fēng)險(xiǎn)影響

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

D.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力

19.供應(yīng)鏈金融的適用場景包括()。

A.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)融資需求

B.供應(yīng)鏈企業(yè)信用貸款需求

C.供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)收賬款融資需求

D.供應(yīng)鏈企業(yè)保理業(yè)務(wù)需求

E.供應(yīng)鏈企業(yè)出口退稅融資需求

20.供應(yīng)鏈中的“木桶效應(yīng)”在供應(yīng)鏈管理中的啟示包括()。

A.關(guān)注供應(yīng)鏈短板環(huán)節(jié)

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈資源配置

C.提高供應(yīng)鏈整體性能

D.增強(qiáng)供應(yīng)鏈柔性和響應(yīng)速度

E.降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)

1.供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是_______。

2.供應(yīng)鏈中的三個(gè)基本活動(dòng)包括_______、_______、_______。

3.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”通常指的是_______。

4.供應(yīng)鏈競爭力評估中,常用的指標(biāo)包括_______、_______、_______。

5.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵是_______、_______、_______。

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括_______、_______、_______。

7.供應(yīng)鏈中的“木桶效應(yīng)”是指_______。

8.供應(yīng)鏈中的“微笑曲線”理論認(rèn)為,附加值最高的環(huán)節(jié)是_______。

9.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括_______、_______、_______。

10.供應(yīng)鏈中的“蝴蝶效應(yīng)”是指_______。

11.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”在需求預(yù)測上的體現(xiàn)是_______。

12.供應(yīng)鏈中的“木桶效應(yīng)”在庫存管理上的體現(xiàn)是_______。

13.供應(yīng)鏈中的“蝴蝶效應(yīng)”在供應(yīng)鏈協(xié)同上的體現(xiàn)是_______。

14.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”在采購管理上的體現(xiàn)是_______。

15.供應(yīng)鏈中的“微笑曲線”理論認(rèn)為,附加值最低的環(huán)節(jié)是_______。

16.供應(yīng)鏈中的“木桶效應(yīng)”在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)上的體現(xiàn)是_______。

17.供應(yīng)鏈中的“蝴蝶效應(yīng)”在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理上的體現(xiàn)是_______。

18.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”在物流配送上的體現(xiàn)是_______。

19.供應(yīng)鏈中的“微笑曲線”理論對企業(yè)的啟示包括_______、_______、_______。

20.供應(yīng)鏈中的“木桶效應(yīng)”在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用包括_______、_______、_______。

21.供應(yīng)鏈競爭力提升的策略包括_______、_______、_______、_______。

22.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”在供應(yīng)鏈協(xié)同中的應(yīng)用包括_______、_______、_______。

23.供應(yīng)鏈中的“微笑曲線”理論對企業(yè)的指導(dǎo)意義包括_______、_______、_______。

24.供應(yīng)鏈中的“蝴蝶效應(yīng)”在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用包括_______、_______、_______。

25.供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢包括_______、_______、_______、_______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注內(nèi)部流程優(yōu)化,而不涉及外部合作伙伴。()

2.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”會(huì)導(dǎo)致庫存水平波動(dòng)增加。()

3.供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭力。()

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是消除所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。(×)

5.供應(yīng)鏈金融可以解決中小企業(yè)融資難的問題。(√)

6.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)優(yōu)化的目標(biāo)是降低成本而不考慮其他因素。(×)

7.供應(yīng)鏈中的“微笑曲線”理論表明,生產(chǎn)環(huán)節(jié)附加值最低。(√)

8.供應(yīng)鏈中的“蝴蝶效應(yīng)”不會(huì)對供應(yīng)鏈整體性能產(chǎn)生影響。(×)

9.供應(yīng)鏈競爭力評估可以通過單一指標(biāo)來完成。(×)

10.供應(yīng)鏈協(xié)同可以降低供應(yīng)鏈中的信息不對稱。(√)

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)而不是應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。(×)

12.供應(yīng)鏈中的“木桶效應(yīng)”可以通過增加最短板的長度來解決。(×)

13.供應(yīng)鏈金融的融資方式只限于保理和質(zhì)押貸款。(×)

14.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”可以通過提高需求預(yù)測準(zhǔn)確性來緩解。(√)

15.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)優(yōu)化的步驟包括需求分析、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和監(jiān)控。(√)

16.供應(yīng)鏈協(xié)同可以通過減少供應(yīng)鏈中的層級來提高效率。(√)

17.供應(yīng)鏈中的“微笑曲線”理論認(rèn)為,銷售服務(wù)環(huán)節(jié)附加值最高。(×)

18.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意味著避免所有風(fēng)險(xiǎn)。(√)

19.供應(yīng)鏈中的“蝴蝶效應(yīng)”表明,一個(gè)小變化可以引起整個(gè)系統(tǒng)的巨大變化。(√)

20.供應(yīng)鏈金融可以促進(jìn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的合作與信任。(√)

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請闡述供應(yīng)鏈競爭力提升的五個(gè)關(guān)鍵要素,并簡要說明每個(gè)要素在提升供應(yīng)鏈競爭力中的作用。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”策略的具體實(shí)施步驟和注意事項(xiàng)。

3.闡述如何通過供應(yīng)鏈協(xié)同來提高供應(yīng)鏈的整體競爭力,并舉例說明協(xié)同效應(yīng)的具體體現(xiàn)。

4.請根據(jù)供應(yīng)鏈競爭力提升的路徑,設(shè)計(jì)一套針對某企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化方案,并說明實(shí)施該方案可能面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:某電子制造企業(yè)近年來面臨著激烈的市場競爭,其產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,客戶需求多樣化。請分析該企業(yè)在供應(yīng)鏈競爭力提升方面可能面臨的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2.案例題:某食品加工企業(yè)由于供應(yīng)鏈管理不善,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,客戶投訴增多,市場份額下降。請針對該企業(yè)的供應(yīng)鏈問題,提出改進(jìn)供應(yīng)鏈管理的具體方案,并說明如何通過提升供應(yīng)鏈競爭力來恢復(fù)市場信心。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.C

3.A

4.D

5.D

6.D

7.A

8.A

9.D

10.A

11.B

12.A

13.B

14.B

15.C

16.B

17.D

18.B

19.A

20.C

21.D

22.B

23.A

24.D

25.A

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.提高客戶滿意度

2.計(jì)劃、流轉(zhuǎn)、運(yùn)營

3.需求預(yù)測的不準(zhǔn)確性

4.交貨時(shí)間、成本、質(zhì)量控制

5.信息共享、資源共享、利益共享

6.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

7.最短板決定整體性能

8.設(shè)計(jì)

9.信息技術(shù)應(yīng)用、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)優(yōu)化、供應(yīng)商關(guān)系管理、市場需求分析、員工培訓(xùn)與發(fā)展

10.一個(gè)小變化能引起整個(gè)系統(tǒng)的巨大變化

11.需求預(yù)測波動(dòng)大

12.庫存水平波動(dòng)大

13.協(xié)同效果明顯

14.采購計(jì)劃波動(dòng)大

15.銷售服務(wù)

16.設(shè)計(jì)方案波動(dòng)大

17.風(fēng)險(xiǎn)管理效果明顯

18.配送計(jì)劃波動(dòng)大

19.專注于高附加值環(huán)節(jié)、提高研發(fā)能力、加強(qiáng)品牌建設(shè)

20.加強(qiáng)供應(yīng)鏈短板環(huán)節(jié)的管理、優(yōu)化供應(yīng)鏈資源配置、提高供應(yīng)鏈整體性能

21.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)優(yōu)化、供應(yīng)鏈協(xié)同、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈信息化、供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)

22.加強(qiáng)需求預(yù)測的準(zhǔn)確性、提高信息共享水平、優(yōu)化庫存管理

23.專注于高附加值環(huán)節(jié)、提高研發(fā)能力、加強(qiáng)品牌建設(shè)

24.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)影響、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

25.降低融資成本、提高資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論