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文檔簡介
中小企業(yè)面對營銷困境的解決之道采納品牌營銷國際顧問機構創(chuàng)始人、總經(jīng)理中國十大營銷策劃人EMBA客座教授為近百家企業(yè)進行過營銷咨詢代表作:青島啤酒、長城干紅、衡水老白干、高爐家酒、肖爾布拉克白酒、分金亭酒業(yè)、板橋酒業(yè)、白象食品、蘇泊爾、TCL移動、TCL國際電工、皇明太陽能、九陽電器、摩托羅拉、美菱冰箱等;著作:《非常策劃》《破解營銷之謎》《渠道沖突》《挑戰(zhàn)-中國營銷8大新難題》等朱總個人推介片何為新營銷?--傳統(tǒng)營銷的轉(zhuǎn)型版由零散的戰(zhàn)術創(chuàng)意正向系統(tǒng)戰(zhàn)略營銷轉(zhuǎn)變;以產(chǎn)品為中心的營銷向以品牌建設為中心的營銷轉(zhuǎn)變;以價格為競爭導向的營銷正向以整個經(jīng)營鏈為激勵體系的營銷轉(zhuǎn)變;以渠道終端惡性競爭為主的營銷正向以建設渠道伙伴關系的深度營銷轉(zhuǎn)變;來自....中國最大的資料庫下載以促銷、廣告為手段的營銷正向以整合傳播為主的營銷轉(zhuǎn)變;以計劃、執(zhí)行、控制、反饋為主的營銷管理正向目標管理、情景管理、知識管理、領導力等一系列的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品利益企業(yè)消費者服務形象銷
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消費者需求企業(yè)概念產(chǎn)品銷售傳播服務利益創(chuàng)造品牌品牌經(jīng)營關聯(lián)圖品牌承諾核心價值現(xiàn)在大部分企業(yè)的所面臨的市場現(xiàn)狀:就是由無數(shù)企業(yè)、品牌、產(chǎn)品拼力撕殺所形成的血紅的一片紅海!來自....中國最大的資料庫下載戰(zhàn)略:如何通過差異化定位,為企業(yè)找到一片沒有競爭的藍海?紅海戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略競爭于已有市場空間開創(chuàng)無人爭搶的市場空間打敗競爭對手甩脫競爭開發(fā)現(xiàn)有需求創(chuàng)造和獲取新需求在價值與成本之間權衡取舍打破價值與成本之間的權衡取舍按差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇協(xié)調(diào)公司活動的全套系統(tǒng)為同時追求差異化和低成本協(xié)調(diào)公司活動的全套系統(tǒng)來自....中國最大的資料庫下載減少哪些元素的含量應該被減少到產(chǎn)業(yè)標準以下?剔除哪些被產(chǎn)業(yè)認定為理所當然的元素需要剔除?增加哪些元素的含量應該被增加到產(chǎn)業(yè)標準以上?創(chuàng)造哪些產(chǎn)業(yè)從未有過的元素需要創(chuàng)造?新價值曲線開創(chuàng)藍海方法之一:
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