電力設(shè)施保護(hù)預(yù)案

電力設(shè)施保護(hù)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)各類電力設(shè)施在生產(chǎn)、運(yùn)營、維護(hù)過程中可能發(fā)生的各類安全事故，包含但不限于電力設(shè)施損壞、火災(zāi)、爆炸、泄漏、觸電等。具體包含：（1）電力生產(chǎn)設(shè)施：火力發(fā)電廠、水力發(fā)電站、核電站、風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)、太陽能發(fā)電站等；（2）輸電設(shè)施：高壓輸電線路、變電站、電纜隧道等；（3）配電設(shè)施：配電線路、配電變壓器、配電室等；（4）電力用戶設(shè)施：電力用戶內(nèi)部電力設(shè)施。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于發(fā)生重點(diǎn)電力設(shè)施事故，可能造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染的情況?；驹瓌t為快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面調(diào)動(dòng)各方資源，確保事故得到有效掌控。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于發(fā)生較大電力設(shè)施事故，可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染的情況。基本原則為啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，部分調(diào)動(dòng)資源，對(duì)事故進(jìn)行初步掌控。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于發(fā)生一般電力設(shè)施事故，可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染的情況?；驹瓌t為啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，局部調(diào)動(dòng)資源，對(duì)事故進(jìn)行初步處理。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于發(fā)生細(xì)小電力設(shè)施事故，可能造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染的情況?；驹瓌t為啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，個(gè)別調(diào)動(dòng)資源，對(duì)事故進(jìn)行簡(jiǎn)單處理。各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)和停止，由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部依據(jù)實(shí)際情況決議。各級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從以下原則：（1）以人為本，生命至上；（2）快速反應(yīng)，有效處理；（3）統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)；（4）科學(xué)決策，依法依規(guī)；（5）信息共享，及時(shí)發(fā)布。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：作為最高應(yīng)急決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮電力設(shè)施保護(hù)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。其構(gòu)成單位包含：指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。副指揮長：由分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長開展工作。成員：包含安全總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、運(yùn)維部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人等。（2）應(yīng)急辦公室：作為應(yīng)急指揮部的日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和引導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。其構(gòu)成單位包含：主任：由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)日常工作的組織與協(xié)調(diào)。副主任：幫助主任工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理。成員：包含信息組、物資保障組、技術(shù)支持組、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組等。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）信息組構(gòu)成：信息聯(lián)絡(luò)員、通信保障人員、信息分析師等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)收集、整理、分析事故信息，及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告，確保信息暢通。行動(dòng)任務(wù)：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，供應(yīng)信息支持，幫助發(fā)布應(yīng)急信息。（2）物資保障組構(gòu)成：物資管理員、物流協(xié)調(diào)員、設(shè)備維護(hù)人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和分發(fā)，確保應(yīng)急物資供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)事故情況，快速調(diào)配應(yīng)急物資，保障現(xiàn)場(chǎng)救援需求。（3）技術(shù)支持組構(gòu)成：技術(shù)專家、維護(hù)和修理工程師、安全評(píng)估師等。職責(zé)分工：供應(yīng)技術(shù)支持，對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出整改措施。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，提出修復(fù)方案，幫助恢復(fù)電力設(shè)施運(yùn)行。（4）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組構(gòu)成：現(xiàn)場(chǎng)指揮員、安全員、應(yīng)急隊(duì)伍人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援工作的組織和協(xié)調(diào)，確保救援行動(dòng)有序進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：組織現(xiàn)場(chǎng)救援力氣，指揮救援行動(dòng)，保障人員安全。（5）后勤保障組構(gòu)成：后勤保障人員、醫(yī)療保障人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援人員的后勤保障和醫(yī)療保障。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)救援人員的飲食、留宿、醫(yī)療等后勤服務(wù)。（6）宣傳報(bào)道組構(gòu)成：新聞發(fā)言人、宣傳人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布事故進(jìn)展，維護(hù)企業(yè)形象，引導(dǎo)輿論。各工作小組應(yīng)依照預(yù)案要求，明確職責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：12345應(yīng)急救援熱線（國家）、110報(bào)警電話（公安機(jī)關(guān)）、119火警電話（消防部門）、120急救電話（衛(wèi)生部門）。負(fù)責(zé)人：指定專人24小時(shí)值守，確保電話暢通，及時(shí)接收事故報(bào)告。2事故信息接收接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等多種形式。職責(zé)人：應(yīng)急辦公室信息組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收和初步審核事故信息。3內(nèi)部通報(bào)程序程序：接報(bào)事故信息后，信息組負(fù)責(zé)人立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告，指揮部啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室信息組負(fù)責(zé)人。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息流程：應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，由信息組負(fù)責(zé)人依照以下流程報(bào)告：a立刻向生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人報(bào)告；b通過生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，向上級(jí)主管部門報(bào)告；c通過企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)，向上級(jí)單位報(bào)告。內(nèi)容：報(bào)告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的應(yīng)急處理措施等。時(shí)限：事故發(fā)生后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)完成首次報(bào)告，后續(xù)報(bào)告依據(jù)事故發(fā)展情況進(jìn)行。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室信息組負(fù)責(zé)人。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息方法：通過以下途徑通報(bào)：a通過政府應(yīng)急管理部門的公共信息平臺(tái)；b通過新聞媒體發(fā)布事故信息；c向相關(guān)政府部門、社會(huì)公眾、利益相關(guān)方等發(fā)送通報(bào)。程序：應(yīng)急指揮部決議通報(bào)后，由信息組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室信息組負(fù)責(zé)人。6事故信息發(fā)布管理信息發(fā)布前，需經(jīng)過應(yīng)急指揮部審核，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。事故信息發(fā)布后，信息組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟蹤輿情，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式程序啟動(dòng)：應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)應(yīng)遵從以下程序：a信息收集：通過應(yīng)急值守電話、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)控系統(tǒng)等渠道收集事故信息。b初步研判：信息組對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步分析，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。c確定響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故信息是否符合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議是否啟動(dòng)響應(yīng)。d啟動(dòng)決策：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出啟動(dòng)決策，并宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。e發(fā)布啟動(dòng)命令：應(yīng)急指揮部通過企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)廣播等方式發(fā)布啟動(dòng)命令。方式啟動(dòng)：響應(yīng)啟動(dòng)可以采取以下方式：a人工啟動(dòng)：依據(jù)事故信息研判結(jié)果，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人工決議啟動(dòng)響應(yīng)。b自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：a一級(jí)響應(yīng)：事故造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染，或可能引發(fā)次生禍害。b二級(jí)響應(yīng)：事故造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染，或可能影響周邊環(huán)境。c三級(jí)響應(yīng)：事故造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染，或?qū)植繀^(qū)域造成影響。d四級(jí)響應(yīng)：事故造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染，或?qū)植繀^(qū)域造成細(xì)小影響。3預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好以下準(zhǔn)備：a發(fā)布預(yù)警信息：通過企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)廣播等方式發(fā)布預(yù)警信息。b做好應(yīng)急準(zhǔn)備：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，組織相關(guān)人員開展應(yīng)急演練，確保應(yīng)急處理本領(lǐng)。c實(shí)時(shí)跟蹤：連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦事態(tài)升級(jí)，立刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。4響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，依據(jù)以下原則及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：a響應(yīng)不足時(shí)：及時(shí)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別，加添救援力氣和資源。b響應(yīng)過度時(shí)：依據(jù)實(shí)際情況，漸漸降低響應(yīng)級(jí)別，減少不必需的資源消耗。c避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)與事故實(shí)際情況相匹配，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布渠道：a企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)：包含電子郵件、即時(shí)通訊工具、內(nèi)部廣播等。b現(xiàn)場(chǎng)警報(bào)系統(tǒng)：如聲光警報(bào)器、廣播系統(tǒng)等。c網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)：企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等。預(yù)警信息發(fā)布方式：a緊急通知：通過短信、電話等形式直接通知相關(guān)人員。b公告發(fā)布：在公告欄、電子屏幕等公共場(chǎng)合張貼或播放預(yù)警信息。c互聯(lián)網(wǎng)傳播：通過企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息內(nèi)容：a預(yù)警等級(jí)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度確定預(yù)警等級(jí)，如“藍(lán)色預(yù)警”“黃色預(yù)警”等。b預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說明引發(fā)預(yù)警的具體風(fēng)險(xiǎn)或事故情況。c預(yù)警措施：提出應(yīng)對(duì)預(yù)警的具體措施和建議。d應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊(duì)伍準(zhǔn)備：a成立應(yīng)急隊(duì)伍：依據(jù)預(yù)警等級(jí)，組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。b隊(duì)員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練，確保其具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。物資準(zhǔn)備：a救援物資：儲(chǔ)備必需的救援物資，如救援工具、防護(hù)裝備、醫(yī)療用品等。b維護(hù)物資：確保電力設(shè)施維護(hù)物資充分，以備緊急搶修之需。裝備準(zhǔn)備：a應(yīng)急裝備：檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。b技術(shù)設(shè)備：保障通信設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備等關(guān)鍵技術(shù)裝備的可用性。后勤準(zhǔn)備：a留宿保障：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的留宿設(shè)施。b飲食供應(yīng)：確保應(yīng)急人員有充分的飲食供應(yīng)。通信準(zhǔn)備：a通信網(wǎng)絡(luò)：保障應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。b通信設(shè)備：確保應(yīng)急通信設(shè)備的完好和充分。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件：a風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，事故隱患除去。b應(yīng)急響應(yīng)措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，無進(jìn)一步擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)的可能。預(yù)警解除的要求：a應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況決議解除預(yù)警。b通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。責(zé)任人：a預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審批。b預(yù)警解除信息發(fā)布由應(yīng)急辦公室信息組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)確定響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案規(guī)定的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。程序性工作：a應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會(huì)議，討論事故應(yīng)對(duì)策略，確定救援方案。b信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室信息組負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息，并確保信息傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。c資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含人力、物資、技術(shù)等，確保救援工作順利進(jìn)行。d信息公開：依據(jù)信息發(fā)布規(guī)定，應(yīng)急辦公室信息組負(fù)責(zé)向公眾發(fā)布必需的事故信息和應(yīng)急措施。e后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的后勤保障和財(cái)力支持，確保救援工作不受資源限制。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散：a警戒區(qū)域設(shè)置：依據(jù)事故嚴(yán)重程度，劃定警戒區(qū)域，掌控人員出入。b疏散路線規(guī)劃：訂立明確的疏散路線，確保人員安全撤離。人員搜救：a搜救隊(duì)伍組建：組建專業(yè)的搜救隊(duì)伍，配備必需的搜救設(shè)備。b搜救行動(dòng)實(shí)施：依照搜救方案，有序開展搜救工作。醫(yī)療救治：a醫(yī)療救援團(tuán)隊(duì)：組織醫(yī)療救援團(tuán)隊(duì)，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。b受傷人員救治：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，并快速轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域進(jìn)行救治。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：a環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。b安全監(jiān)測(cè)：對(duì)電力設(shè)施的安全情形進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保無二次事故發(fā)生。技術(shù)支持：a技術(shù)專家?guī)椭貉?qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持。b技術(shù)方案訂立：依據(jù)專家看法，訂立針對(duì)性的技術(shù)方案。工程搶險(xiǎn)：a搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建：組建專業(yè)的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備必需的搶險(xiǎn)設(shè)備。b搶險(xiǎn)行動(dòng)實(shí)施：依照搶險(xiǎn)方案，快速開展搶險(xiǎn)工作。環(huán)境保護(hù)：a環(huán)境保護(hù)措施：采取有效措施，防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。b環(huán)境恢復(fù)：事故處理后，組織環(huán)境恢復(fù)工作。人員防護(hù)要求：a防護(hù)裝備配備：為救援人員配備必需的防護(hù)裝備。b防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)救援人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，提高防護(hù)意識(shí)。3應(yīng)急幫助向外部（救援）力氣懇求幫助：a懇求程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案規(guī)定，向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)提出幫助懇求。b懇求要求：明確幫助的具體內(nèi)容、時(shí)間、地方和方式。聯(lián)動(dòng)程序及要求：a聯(lián)動(dòng)機(jī)制：建立跨部門、跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保救援工作協(xié)調(diào)全都。b聯(lián)動(dòng)要求：明確各部門、各單位的職責(zé)和任務(wù)，確保聯(lián)動(dòng)效果。外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系：a指揮體系：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確指揮長、副指揮長等職責(zé)。b指揮關(guān)系：外部救援力氣聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮，參加救援行動(dòng)。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件：a事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)得到除去。b受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。要求：a應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議停止應(yīng)急響應(yīng)。b做好事故現(xiàn)場(chǎng)清理和后續(xù)評(píng)估工作。責(zé)任人：a響應(yīng)停止由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審批。b停止后的后續(xù)工作由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)。七、后期處理1污染物處理污染物監(jiān)測(cè)：事故發(fā)生后，立刻啟動(dòng)污染物監(jiān)測(cè)程序，利用環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備和傳感器，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。清理與處理：依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，采取以下措施：a清除污染源：快速隔離和清除事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的污染物，防止擴(kuò)散。b物理化學(xué)處理：對(duì)污染物進(jìn)行物理吸附、化學(xué)中和等處理，降低其危害性。c生物降解：利用生物技術(shù)降解難以物理化學(xué)處理的有機(jī)污染物。d安全處理：將處理后的污染物依照國家環(huán)保規(guī)定進(jìn)行安全處理，防止二次污染。環(huán)境恢復(fù)：在污染物得到有效處理的基礎(chǔ)上，開展環(huán)境恢復(fù)工作，包含植被恢復(fù)、土壤修復(fù)等。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)設(shè)施修復(fù)：組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)受損的電力設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，確保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)流程優(yōu)化：對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和安全性。供應(yīng)鏈管理：重新評(píng)估和調(diào)整供應(yīng)鏈，確保原材料子和零部件的及時(shí)供應(yīng)。生產(chǎn)調(diào)度：訂立生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序，避開因事故導(dǎo)致的供應(yīng)鏈停止。3人員安排受損人員救助：對(duì)事故中受傷的人員供應(yīng)及時(shí)的醫(yī)療救治，并進(jìn)行心理疏導(dǎo)。失業(yè)人員安排：對(duì)于因事故導(dǎo)致失業(yè)的員工，供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)引導(dǎo)，幫助其重新就業(yè)。受影響人員彌補(bǔ)：依據(jù)國家法律法規(guī)和公司政策，對(duì)受事故影響的員工進(jìn)行合理彌補(bǔ)。職業(yè)健康監(jiān)測(cè)：對(duì)參加事故處理和恢復(fù)工作的員工進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)測(cè)，確保其健康安全。在后期處理過程中，應(yīng)遵從以下原則：法規(guī)遵奉并服從：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，確保處理工作合法合規(guī)。安全第一：始終將人員安全和環(huán)境保護(hù)放在首位?？茖W(xué)決策：依據(jù)科學(xué)數(shù)據(jù)和專家看法，訂立合理的處理方案。公開透亮：及時(shí)向公眾發(fā)布事故處理進(jìn)展和恢復(fù)情況，接受社會(huì)監(jiān)督。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：a應(yīng)急指揮部：指揮長、副指揮長及各工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話。b應(yīng)急辦公室：信息組負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系電話。c專業(yè)技術(shù)支持部門：相關(guān)技術(shù)專家聯(lián)系電話。d后勤保障部門：物資管理員及物流協(xié)調(diào)員聯(lián)系電話。通信方法：a公共應(yīng)急通信網(wǎng)：利用國家應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息傳遞。b移動(dòng)通信設(shè)備：使用衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等移動(dòng)通信設(shè)備確保現(xiàn)場(chǎng)通信。c互聯(lián)網(wǎng)及社交媒體：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和社交媒體平臺(tái)發(fā)布信息。備用方案及保障責(zé)任人：a備用通信設(shè)施：備有備用發(fā)電機(jī)、衛(wèi)星通信設(shè)備等，由后勤保障部門負(fù)責(zé)管理。b保障責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)備用通信設(shè)施的維護(hù)和管理。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源：a專家團(tuán)隊(duì)：由電力系統(tǒng)安全、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急管理等領(lǐng)域的專家構(gòu)成。b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與企業(yè)簽訂協(xié)議的第三方應(yīng)急救援隊(duì)伍。隊(duì)伍構(gòu)成：a現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的救援和應(yīng)急處理。b技術(shù)支持隊(duì)：負(fù)責(zé)事故原因分析、技術(shù)支持和設(shè)備維護(hù)和修理。c醫(yī)療救助隊(duì)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)和醫(yī)院的醫(yī)療救助工作。隊(duì)伍培訓(xùn)與管理：a定期培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)。b管理制度：建立完善的應(yīng)急隊(duì)伍管理制度，確保隊(duì)伍的紀(jì)律性和執(zhí)行力。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備：a類型：包含救援工具、防護(hù)裝備、監(jiān)測(cè)設(shè)備、醫(yī)療用品、生活物資等。b數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實(shí)際需求，確定各類物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量。c性能：確保物資和裝備的性能符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急需求。d存放位置：設(shè)立專用倉庫，確保物資和裝備的安全存放。e運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備的及時(shí)到位。f更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。g管理責(zé)任人：明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)。臺(tái)賬管理：a建立物資和裝備臺(tái)賬：認(rèn)真記錄物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置等信息。b定期審計(jì)：對(duì)物資和裝備臺(tái)賬進(jìn)行定期審計(jì)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障電力供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)期間，應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)救援點(diǎn)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等緊要場(chǎng)合的電力供應(yīng)穩(wěn)定。備用能源：儲(chǔ)備應(yīng)急發(fā)電機(jī)、太陽能電池等備用能源設(shè)備，以應(yīng)對(duì)主電力供應(yīng)停止的情況。能源管理：設(shè)立能源管理小組，負(fù)責(zé)能源的調(diào)度、調(diào)配和監(jiān)控，確保能源的高效利用。2經(jīng)費(fèi)保障預(yù)算編制：依據(jù)預(yù)案要求，編制應(yīng)急響應(yīng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含救援、物資采購、人員彌補(bǔ)等費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)管理：設(shè)立特地的經(jīng)費(fèi)管理小組，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、審批、使用和監(jiān)督，確保資金使用的透亮和高效。3交通運(yùn)輸保障交通調(diào)度：成立交通調(diào)度中心，負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛和人員的調(diào)度，確保救援物資和人員的快速運(yùn)輸。路線規(guī)劃：訂立認(rèn)真的救援路線，躲避擁堵區(qū)域，確保救援通道的暢通。4治安保障治安巡邏：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域部署治安巡邏隊(duì)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止偷竊和破壞行為。聯(lián)動(dòng)機(jī)制：與本地公安部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。5技術(shù)保障技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)，包含專家咨詢、數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)等。技術(shù)研發(fā)：鼓舞技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)適用于電力設(shè)施保護(hù)的應(yīng)急技術(shù)和設(shè)備。6醫(yī)療保障醫(yī)療救助：建立應(yīng)急醫(yī)療救助隊(duì)伍，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保傷員的及時(shí)救治。醫(yī)療資源：與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急救援所需的醫(yī)療資源。7后勤保障生活物資：儲(chǔ)備應(yīng)急生活物資，如食品、飲用水、帳篷等，保障救援人員的基本生活需求。留宿布置：提前規(guī)劃應(yīng)急留宿點(diǎn)，確保救援人員有良好的休息環(huán)境。心理幫助：為救援人員供應(yīng)心理幫助，緩解工作壓力和心理創(chuàng)傷。在實(shí)施上述保障措施時(shí)，應(yīng)遵從以下原則：綜合性：保障措施應(yīng)全面、