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2025年合作發(fā)展酒店管理協(xié)議書(shū)范本甲方:____酒店管理有限公司乙方:____酒店管理有限公司鑒于甲方是一家具備豐富酒店管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)公司,乙方是一家具有良好投資和經(jīng)營(yíng)能力的公司,雙方本著平等互利的原則,就乙方向甲方委托管理位于____的酒店(以下簡(jiǎn)稱“該酒店”)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:一、管理范圍和內(nèi)容1.1甲方負(fù)責(zé)對(duì)該酒店進(jìn)行全面管理,包括但不限于酒店的日常運(yùn)營(yíng)、人員培訓(xùn)、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)管理等。1.2甲方應(yīng)確保該酒店的服務(wù)質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、管理期限2.1本協(xié)議自雙方簽署之日起生效,有效期為_(kāi)___年。2.2除非一方提前終止本協(xié)議,否則本協(xié)議到期后自動(dòng)續(xù)約____年。三、管理費(fèi)用3.1甲方應(yīng)向乙方支付管理費(fèi)用,具體金額為_(kāi)___元/年。3.2管理費(fèi)用的支付方式為每季度支付一次,每次支付____元。四、業(yè)績(jī)目標(biāo)4.1甲方應(yīng)確保該酒店在協(xié)議期限內(nèi)的年度凈利潤(rùn)不低于____萬(wàn)元。4.2若甲方未能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo),應(yīng)向乙方支付業(yè)績(jī)補(bǔ)償,補(bǔ)償金額為凈利潤(rùn)不足部分的____%。五、人才培養(yǎng)與交流5.1甲方負(fù)責(zé)對(duì)該酒店員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。5.2甲方應(yīng)定期組織乙方員工參加行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)和交流活動(dòng),提升乙方員工的整體素質(zhì)。六、營(yíng)銷與推廣6.1甲方負(fù)責(zé)制定該酒店的營(yíng)銷策略和推廣活動(dòng),提高酒店的知名度和口碑。6.2甲方應(yīng)充分利用自身資源和渠道,為該酒店吸引更多客戶,提升酒店的入住率。七、財(cái)務(wù)管理7.1甲方應(yīng)建立健全該酒店的財(cái)務(wù)管理制度,確保酒店財(cái)務(wù)狀況健康穩(wěn)定。7.2甲方應(yīng)定期向乙方提供該酒店的財(cái)務(wù)報(bào)表,包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等。八、合同的變更、解除和終止8.1任何一方提出變更、解除或終止本協(xié)議,均應(yīng)提前____天書(shū)面通知對(duì)方。8.2除非雙方達(dá)成書(shū)面一致意見(jiàn),否則任何一方不得單方面變更、解除或終止本協(xié)議。九、爭(zhēng)議解決9.1雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決。9.2若協(xié)商無(wú)果,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。十、其他約定10.1本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。10.2本協(xié)議自甲乙雙方簽署之日起生效。甲方

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