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破壞性創(chuàng)新完全解讀?經(jīng)理人月刊?2021.6月號2025/3/41何謂破壞性創(chuàng)新？過去，商管界把創(chuàng)新分為「漸進(jìn)」與「激進(jìn)」兩類。但克里斯汀生〔ClaytonChristensen〕認(rèn)為，不論漸進(jìn)、激進(jìn)式創(chuàng)新，目的都是「改善既有產(chǎn)品的性能」，因此統(tǒng)稱為延續(xù)性創(chuàng)新。相對於既有產(chǎn)品，破壞性創(chuàng)新不是更快、更好、更炫，反而是「更差的功能」或「只比沒有好一點(diǎn)的產(chǎn)品」。2025/3/42破壞性創(chuàng)新的威力2025/3/43圖解破壞性創(chuàng)新〔1〕2025/3/44兩種破壞性創(chuàng)新2025/3/45圖解破壞性創(chuàng)新〔2〕2025/3/46延續(xù)性創(chuàng)新vs.破壞性創(chuàng)新延續(xù)性創(chuàng)新是改善既有產(chǎn)品的性能，需要詳盡的顧客調(diào)查、傾聽客戶心聲、完整的財(cái)務(wù)計(jì)畫……但這些管理原則，面對破壞性創(chuàng)新卻沒有幫助。達(dá)成破壞性創(chuàng)新，需要不同管理技巧。2025/3/47更多內(nèi)容，

請看?經(jīng)理人月刊?管理破壞性創(chuàng)新的4原則。預(yù)測產(chǎn)業(yè)變化3步驟，找出創(chuàng)新機(jī)會。破壞性創(chuàng)新案例解析：華碩EeePC、元太科技電子紙、CQ2

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