企業(yè)內(nèi)部流程優(yōu)化進(jìn)度跟蹤表

企業(yè)內(nèi)部流程優(yōu)化進(jìn)度跟蹤表序號(hào)流程優(yōu)化項(xiàng)目目標(biāo)流程當(dāng)前階段完成日期責(zé)任部門當(dāng)前進(jìn)度備注1采購(gòu)流程直采模式實(shí)施中20230630采購(gòu)部60%已完成詢價(jià)、比選，正在簽訂合同2生產(chǎn)流程精益生產(chǎn)設(shè)計(jì)中20230930生產(chǎn)部20%正在優(yōu)化生產(chǎn)流程圖3質(zhì)量控制質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)20231130質(zhì)檢部10%初步完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件編制4銷售流程CRM系統(tǒng)整合研發(fā)中20231231銷售部0%正在開發(fā)CRM系統(tǒng)模塊5財(cái)務(wù)流程自動(dòng)化報(bào)表設(shè)計(jì)中20240131財(cái)務(wù)部15%已完成需求調(diào)研，正在進(jìn)行流程設(shè)計(jì)表格說明：序號(hào)：流程優(yōu)化項(xiàng)目的順序號(hào)。流程優(yōu)化項(xiàng)目：指具體需要優(yōu)化的企業(yè)內(nèi)部流程名稱。目標(biāo)流程：指優(yōu)化后的流程目標(biāo)狀態(tài)。當(dāng)前階段：指流程優(yōu)化項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)展階段，如設(shè)計(jì)、實(shí)施、啟動(dòng)等。完成日期：指計(jì)劃完成流程優(yōu)化項(xiàng)目的具體日期。責(zé)任部門：指負(fù)責(zé)推進(jìn)流程優(yōu)化項(xiàng)目的部門。當(dāng)前進(jìn)度：指流程優(yōu)化項(xiàng)目目前的完成進(jìn)度，以百分比表示。備注：對(duì)流程優(yōu)化項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)展情況的補(bǔ)充說明。序號(hào)項(xiàng)目名稱優(yōu)化目標(biāo)當(dāng)前狀態(tài)預(yù)計(jì)完成時(shí)間負(fù)責(zé)部門實(shí)際完成進(jìn)度備注1供應(yīng)鏈管理流程提高采購(gòu)效率設(shè)計(jì)階段20231015采購(gòu)部30%正在優(yōu)化供應(yīng)商評(píng)估體系2生產(chǎn)調(diào)度流程縮短生產(chǎn)周期實(shí)施中20231130生產(chǎn)部45%引入精益生產(chǎn)理念，提升效率3客戶服務(wù)流程提升客戶滿意度評(píng)估階段20231231客服部20%收集客戶反饋，分析服務(wù)瓶頸4財(cái)務(wù)報(bào)表流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理開發(fā)中20240131財(cái)務(wù)部10%正在開發(fā)新的財(cái)務(wù)軟件模塊5項(xiàng)目管理流程提高項(xiàng)目成功率實(shí)施階段20240228項(xiàng)目管理部65%實(shí)施敏捷項(xiàng)目管理方法表格說明：序號(hào)：用于標(biāo)識(shí)不同流程優(yōu)化項(xiàng)目的順序。項(xiàng)目名稱：指具體的流程優(yōu)化項(xiàng)目名稱。優(yōu)化目標(biāo)：描述項(xiàng)目?jī)?yōu)化后預(yù)期的效果或目標(biāo)。當(dāng)前狀態(tài)：指項(xiàng)目當(dāng)前所處的階段，如設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估等。預(yù)計(jì)完成時(shí)間：項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成優(yōu)化的日期。負(fù)責(zé)部門：負(fù)責(zé)執(zhí)行該流程優(yōu)化項(xiàng)目的部門。實(shí)際完成進(jìn)度：項(xiàng)目實(shí)際完成的百分比，反映項(xiàng)目的進(jìn)展情況。備注：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展或遇到的問題的額外說明。序號(hào)流程優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?yōu)化目標(biāo)階段預(yù)計(jì)完成時(shí)間負(fù)責(zé)部門實(shí)際進(jìn)度備注1銷售訂單處理減少處理時(shí)間設(shè)計(jì)20230831銷售部0%正在制定新的訂單處理流程2人力資源招聘流程提升招聘效率實(shí)施中20230930人力資源部50%引入在線招聘平臺(tái)，優(yōu)化簡(jiǎn)歷篩選流程3質(zhì)量檢驗(yàn)流程提高產(chǎn)品合格率評(píng)估20231031質(zhì)量管理部30%正在分析現(xiàn)有檢驗(yàn)流程，尋找改進(jìn)點(diǎn)4財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程精細(xì)化預(yù)算管理開發(fā)20231130財(cái)務(wù)部20%開發(fā)新的預(yù)算編制軟件，細(xì)化預(yù)算指標(biāo)5物流配送流程降低配送成本啟動(dòng)20231231物流部10%進(jìn)行配送路線優(yōu)化和供應(yīng)商談判表格說明：序號(hào)：用于標(biāo)識(shí)流程優(yōu)化項(xiàng)目的順序。流程優(yōu)化項(xiàng)目：指需要進(jìn)行優(yōu)化的具體流程名稱。優(yōu)化目標(biāo)：描述流程優(yōu)化后期望達(dá)到的效果或改進(jìn)點(diǎn)。階段：指流程優(yōu)化項(xiàng)目當(dāng)前所處的階段，如設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估、啟動(dòng)等。預(yù)計(jì)完成時(shí)間：項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成優(yōu)化的日期。負(fù)責(zé)部門：負(fù)責(zé)推進(jìn)