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文檔簡介

2025年企業(yè)合同管理風險防范手冊一、前言隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的交易活動日益頻繁，合同管理成為企業(yè)運營中至關重要的一環(huán)。為了確保企業(yè)在合同管理過程中避免或減少風險，本手冊旨在提供一份全面的風險防范指南。二、合同管理風險概述1.合同簽訂風險：包括合同主體不合格、合同內容不完整、合同條款不公平等。2.合同履行風險：包括合同履行過程中出現(xiàn)的不履行、履行不當、履行不能等。3.合同糾紛風險：包括合同爭議的解決方式、訴訟時效等。4.合同終止風險：包括合同終止的條件、終止后的處理等。三、合同管理風險防范措施（一）合同簽訂風險防范1.簽訂合同前，對企業(yè)進行充分調查，確保合同主體合格。2.審慎審查合同內容，確保合同條款完整、公平。3.建立合同范本庫，統(tǒng)一合同文本，避免因合同格式不一致導致的風險。4.加強合同審批流程，確保合同簽訂符合企業(yè)內部規(guī)定。（二）合同履行風險防范1.建立合同履行跟蹤制度，確保合同履行過程中各方權益得到保障。2.對合同履行過程中出現(xiàn)的問題，及時溝通、協(xié)商解決。3.建立合同履行風險預警機制，對可能出現(xiàn)的風險進行提前預判和防范。4.加強合同履行過程中的證據(jù)保全，為解決合同糾紛提供有力支持。（三）合同糾紛風險防范1.明確合同爭議解決方式，包括協(xié)商、調解、仲裁或訴訟等。2.制定合理的訴訟策略，確保企業(yè)在訴訟過程中取得有利地位。3.加強合同糾紛處理團隊的培訓，提高糾紛解決能力。4.關注合同糾紛領域的法律法規(guī)變化，及時調整糾紛處理策略。（四）合同終止風險防范1.明確合同終止條件，確保合同終止符合法律規(guī)定和合同約定。2.合同終止后，及時處理善后事宜，避免遺留問題。3.建立合同終止檔案，便于日后查詢和總結。四、合同管理風險防范實施與監(jiān)督1.建立合同管理風險防范責任制，明確各部門和人員的職責。2.定期對合同管理風險防范工作進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.加強內部審計，確保合同管理風險防范措施得到有效執(zhí)行。4.對合同管理風險防范工作成績顯著的部門和人員給予表彰和獎勵。五、結論合同管理風險防范是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)。通過建立健全的合同管理制度，加強合同管理風險防范，有助于企業(yè)降低運營成本，提高

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