




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
產(chǎn)險專業(yè)銷售系列之結(jié)交技巧新的銷售概念(4c)CONSUMED(消費需求)CUSTOMED(客戶滿意)CAPACITY(市場承受)COMMUNICATION(溝通)
銷售=溝通!什么是“銷售”?“用你的努力影響客戶做出的決定,有利于你或你所代表的公司”。銷售人員的能力與績效:知識技能準(zhǔn)備接觸資料總結(jié)呈現(xiàn)決定跟進(jìn)七個橋墩接觸時可能遇到的問題及困難開場白太長客戶不被促使去聽客戶帶著消極的態(tài)度客戶說話太多對銷售拜訪目的之錯誤理解惡劣的經(jīng)歷時間不足???1、衣著——得體、干凈、整齊2、微笑3、清楚的問候4、結(jié)實的握手5、熱心6、可靠7、禮貌8、坦誠9、自信10、設(shè)身處地你是如何評估別人的?別人又是怎樣評價你的?第一印象:見面前13秒,已決定了“第一印象”;客戶總是先接受人,再接受你的產(chǎn)品;產(chǎn)品價值越高,人的重要性也就增加。
請記?。耗阌肋h(yuǎn)沒有第二個機會去制造:“第一個好的印象”!開場白:12尺、12寸、12句。好的開場白可以:使你與客戶的期望銜接;顯示你辦事的條理性;顯示你尊重客戶;與客戶打開話題。開場白三要素:目的:確定談話的界限、范圍,讓客戶集中探索;利益:讓客戶明白為何要花時間與你會面;查證:查探客戶是否同意和有意達(dá)成會面的目標(biāo)。1、
為這次拜訪的準(zhǔn)備2、守時、準(zhǔn)時3、吸引注意4、和諧洽談5、牢記拜訪目的6、引導(dǎo)型問題7、小心語調(diào)8、緊記客戶重要的資料9、握手10、第一句話11、避免影響情緒的話題12、確定下一次拜訪時間一個好的接觸的指導(dǎo)方針與客戶建立信譽和關(guān)系緊張度時間個人關(guān)系緊張度商業(yè)關(guān)系緊張度建立信任四要素:行為方式能力可參考證據(jù)目的信任行為方式:商務(wù)化的穿著;商務(wù)化的舉止;商務(wù)化的談吐。能力:對客戶需求的洞察力;給客戶提供解決方案的能力??蓞⒖嫉淖C據(jù):專家論斷;其它客戶的佐證;相同產(chǎn)品的使用效果。目的:服務(wù)于客戶的需求,而非自己的需求。探索客戶的需要清楚:客戶的具體需求,需求為什么對客戶重要。完整:客戶的所有需要,需要的優(yōu)先次序。達(dá)成共識:雙方都對客戶的需要有清楚、完整和一致的概念。理解客戶的需求:認(rèn)清差距:客戶含糊的陳述明確的表達(dá)冰山原理
RIGHTREAL:動機、企圖、理由、經(jīng)驗、原因、聽聞1、挖掘需求2、引導(dǎo)對方3、改善溝通4、控制交談5、鼓勵參與6、了解對方理解程度7、建立專業(yè)形象為什么要發(fā)問問題的種類:開放式問題:(OpenQuestion)—中立型問題NOQ—引導(dǎo)型問題LOQ封閉式問題:(ClosedQuestion)2、公開引導(dǎo)型問題1、公開中立型問題3、肯定型問題使用開放式問題:收集有關(guān)客戶情形和環(huán)境的資料:發(fā)掘需要:鼓勵客戶論述他所提到的資料:使用有限制式問題:獲得有關(guān)客戶需要的具體資料;確定你對客戶的問題有正確的理解;確定客戶有某一個需要。漏斗的概念激勵合作用公開中立型問題用公開引導(dǎo)型問題肯定型問題總結(jié)保險問題爭取認(rèn)同F(xiàn)act——事實Opinion——意見Change——變化FOC過程現(xiàn)實中如何運用FOC過程技巧反應(yīng)1、準(zhǔn)備問題2、解釋發(fā)問的目的(激勵回答)3、由中立型問題開始(ONQ)4、混合引導(dǎo)型及中立型5、用肯定型問題作總結(jié)6、將問題有程序地引出7、總結(jié)需求8、得到客戶肯定的接納資料階段的指導(dǎo)方針9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。3月-253月-25Monday,March3,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。17:23:4517:23:4517:233/3/20255:23:45PM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。3月-2517:23:4517:23Mar-2503-Mar-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。17:23:4517:23:4517:23Monday,March3,202513、志不立,天下無可成之事。3月-253月-2517:23:4517:23:45March3,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。03三月20255:23:45下午17:23:453月-2515、會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。三月255:23下午3月-2517:23March3,202516、如果一個人不知道他要駛向哪頭,那么任何風(fēng)都不是順風(fēng)。2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國串聯(lián)恒功率電伴熱帶數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 統(tǒng)編版二年級語文下冊期中達(dá)標(biāo)測試卷(提升版)(含答案)
- 2025年《義務(wù)教育小學(xué)道德與法治課程標(biāo)準(zhǔn)測試卷2022版》測試題庫及答案
- 2022-2023學(xué)年廣東省廣州市天河區(qū)匯景實驗學(xué)校七年級(下)期中數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 遺產(chǎn)繼承遺囑效力確認(rèn)合同(2篇)
- 采購與施工分包合同(2篇)
- 物流配送路徑優(yōu)化對比表
- 開幕致辭與企業(yè)愿景演講實錄
- 蘇武牧羊的紅色故事征文
- 抵押房產(chǎn)借款合同
- 海外派遣人員管理辦法
- 混凝土灌注樁質(zhì)量平行檢查記錄(鋼筋籠)
- 結(jié)直腸癌醫(yī)學(xué)課件全面版
- 化工行業(yè)關(guān)鍵裝置、重點部位檔案
- 鐵路旁站監(jiān)理記錄表(樁基)
- 4.4 數(shù)學(xué)歸納法課件-高二下學(xué)期數(shù)學(xué)人教A版(2019)選擇性必修第二冊
- 名人介紹l梁啟超
- 幼兒繪本故事:波西和皮普大怪獸
- 譯林版五年級英語下冊 Unit 5 第2課時 教學(xué)課件PPT小學(xué)公開課
- 全套電子課件:混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)英文教學(xué)課件:chapter2 Array
評論
0/150
提交評論