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文檔簡介
□
壓力管道安裝
質(zhì)量保證手冊
(趣TSGZ0004-2007醐)
XXX有限公司
廠址:
XXX有限公司
壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊
(第二?
WTSGZ0004-2007金
編制:AAA審核:BBB
批準:持有人:
2012—08—13發(fā)布2012—08—20實施
XXX有限公司
第1章
壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊
第2版
標題01目錄
第1頁共2頁
章節(jié)標題頁序
01目錄3~4
02公司簡介5~6
03質(zhì)量保證手冊頒發(fā)令7
04質(zhì)量保證手冊的管理8
05范圍、引用標準及術(shù)語和定義9-13
06管理職責14-20
07質(zhì)量保證體系文件21
08文件和記錄控制22
09合同控制23
10材料、零部件控制24?25
附圖一材料質(zhì)量控制程序圖26
11作業(yè)(工藝)控制27
附圖二工藝質(zhì)量控制程序圖28
12焊接控制29?31
附圖三生產(chǎn)過程質(zhì)量控制程序圖32
附圖四焊接質(zhì)量控制流程圖33
13無損檢測控制34?35
附圖五無損檢測質(zhì)量控制程序圖36
XXX有限公司
第1章
壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊
第2版
標題01目錄
第2頁共2頁
14理化檢驗控制37
附圖六理化試驗質(zhì)量控制程序圖38
15熱處理控制39
16壓力試驗控制40
17檢驗控制41-42
附圖七檢驗質(zhì)量控制程序圖43
18設備和檢驗與試驗裝置控制44-45
19不合格品(項)控制46
附圖八不一致品控制與糾正和預防措施程序圖47
20質(zhì)量改進與服務控制48?49
21人員培訓控制50
22執(zhí)行特種設備許可制度的規(guī)定51
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第2章
第2版
標題02公司簡介
第1頁共2頁
XXX有限公司,位
XXX有限公司
壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第2章
第2版
標題02公司簡介
第2頁共2頁
a
XXX有限公司
壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第3章
第2版
標題03質(zhì)量保證手冊頒發(fā)令
第1頁共1頁
為了實現(xiàn)本公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和生產(chǎn)出滿足相關(guān)法律法規(guī)要求和顧
客需要的產(chǎn)品,根據(jù)TSGZ0004-2007“管規(guī)”、GB50235-97《工業(yè)金屬管道
工程施工及驗收規(guī)范》、GB50236-98《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗
收規(guī)范》和JB/T4709等相應的標準建立公司的壓力管道安裝質(zhì)量保證體系,用
于保證按規(guī)范要求對壓力管道安裝進行審圖、制造、檢驗、試驗和檢查使安裝質(zhì)
量全過程都得到有效控制,編制了本質(zhì)量控制保證手冊。
本質(zhì)量控制保證手冊明確了公司遵照特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)
量保證體系基本要求,闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,規(guī)定了質(zhì)量保證體系
的范圍,確定了各部門和人員的職責和權(quán)限、為質(zhì)量保證體系編制程序文件的引
用、質(zhì)量保證體系過程之間的相互作用的表述。建立獨立行使特種設備安全性能
管理職責的質(zhì)量保證體系組織。
質(zhì)量保證手冊是本公司實施壓力管道安裝質(zhì)量管理的總法規(guī),是實現(xiàn)質(zhì)量
方針和質(zhì)量目標的綱領性文件,也是全體員工開展質(zhì)量管理活動的行為準則,體
現(xiàn)了公司對顧客的承諾,它既適用于公司內(nèi)部質(zhì)量管理,也是對外部作為公司的
質(zhì)量保證能力的證明。
質(zhì)量保證工程師應定期向我報告質(zhì)量體系的運行情況,存在的問題和應采
取的改進措施。根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》和國務院頒布的《特種設備
安全監(jiān)察條例》,我對本公司產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作負全責。
此令
總經(jīng)理:
年月日
XXX有限公司
壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第4章
第2版
標題04質(zhì)量保證手冊的管理
第1頁共1頁
1.職責
1.1.質(zhì)量控制辦公室負責組織編制(修訂)質(zhì)量保證手冊,并負責手冊的發(fā)放、更改、換
版和保管;
1.2.質(zhì)量保證工程師負責協(xié)調(diào)、組織編制質(zhì)量保證手冊并貫徹實施;
1.3.公司總經(jīng)理負責審核質(zhì)量保證手冊,法定代表人負責批準質(zhì)量保證手冊。
2.質(zhì)量保證手冊的管理
2.1.質(zhì)量保證手冊分“受控”和“非受控”兩種狀態(tài),受控手冊上一加蓋“受控”印章,并
填寫受控編號,每次修改和換版,必須跟蹤控制。非受控手冊只做編號,概不進行跟
蹤控制。
2.2.受控手冊發(fā)至部門經(jīng)理以上干部和職能部門的責任人員,非受控手冊經(jīng)質(zhì)量保證工程
師批準、辦公室登記后,可向重要顧客和有關(guān)部門發(fā)放。向特種設備行政許可鑒定評
審機構(gòu)報備的質(zhì)量保證手冊必須是受控版本。
3.質(zhì)量保證手冊的修訂和換版
3.1.質(zhì)量保證手冊的更改應經(jīng)總經(jīng)理審核,法定代表人批準。質(zhì)量控制辦公室負責將質(zhì)量
保證手冊的更改情況填寫“文件更改通知單”。若為劃改,由質(zhì)量控制辦公室指派人
員按“文件發(fā)放、收回登記表”上相關(guān)持有者的手冊上按要求更改,也可統(tǒng)一印制更
改頁發(fā)至各受控質(zhì)量保證手冊持有者,將作廢頁收回并在“文件發(fā)放/收回登記表”上
記錄。
3.2.凡涉及各章節(jié)的更改或換頁,在“質(zhì)量保證手冊修改一覽表”中作好記錄,更改應在
相應更改處填寫1、2、3、…n次更改序號,并在頁首右角寫明“第幾次修訂”。
3.3.如經(jīng)過五次以上更改、更改內(nèi)容很多而影響版面時、質(zhì)量保證體系標準變更時、公司
的組織機構(gòu)或產(chǎn)品發(fā)生重大變化時,應予以換版。換版后,其版本號由第x版變?yōu)榈趛
版,依此類推。本質(zhì)量保證手冊由第一版修訂為第二版,所以定為質(zhì)量保證手冊2012
年第二版。
3.4.手冊更改換頁或換版后,收回的作廢文件必須加蓋“作廢”卬章。質(zhì)量控制辦公室保
留一份,其余經(jīng)質(zhì)量保證工程師書面批準后,可集中銷毀。
4.質(zhì)量保證手冊的使用和保管
4.1.質(zhì)量保證手冊有效版本的持有者應妥善保管手冊,防止損壞、丟失,任何人不得擅自
涂改或復印,若損壞,應報質(zhì)量控制辦公室以舊換新。若丟失,應報質(zhì)量保證工程師
批準后,由辦公室補發(fā),并追究有關(guān)人員責任。
4.2.質(zhì)量保證手冊有效版本的持有者如工作變動時,應將手冊交還質(zhì)量控制辦公室,辦理
退還手續(xù)。
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第5章
第2版
標題05范圍、引用標準及術(shù)語和定義
第1頁共5頁
1.范圍:
1.1.本手冊適用于本公司控制壓力管道安裝產(chǎn)品;
1.2.公司的壓力管道安裝質(zhì)量保證體系覆蓋了TSGZ0004-2007的所有要求;
1.3.公司的壓力管道安裝質(zhì)量保證體系覆蓋了公司所有與質(zhì)量有關(guān)的部門.車間.倉庫和人
員。
2.引用標準
下列標準所包含的條文,通過在本質(zhì)量保證手冊中的引用成為本手冊的條文。本手冊發(fā)
布時,所示版本均為有效。所有標準都會被修改,使用本手冊的各方應探討使用下列最新版
本的可能性。
2.1.壓力管道法規(guī)、規(guī)章及文件
1)《特種設備安全監(jiān)察條例》
2)勞動部《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》
3)GB50235-97《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》
4)GB50236-98《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》
5)國質(zhì)檢鍋[2002]109號《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》
6)TSGZ0004-2007《特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》
2.2.制造與檢驗
1)TSGD2001-2006《壓力管道元件制造許可規(guī)則》
2)GB150—1998《鋼制壓力容器》
3)GB151—1999《管殼式換熱器》
4)GB/T222-2006《鋼的成品化學成分允許偏差》
5)GB/T228—2002《金屬材料室溫拉伸試驗方法》
6)GB/T229-2007《金屬材料夏比擺錘沖擊試驗方法》
7)GB/T232—1999《金屬材料彎曲試驗方法》
8)GB/T983—1995《不銹鋼焊條》
9)GB/T2649—1989《焊接接頭機械性能試驗取樣方法》
10)GB3087—1999《低中壓鍋爐用無縫鋼管》
11)GB/T3280-2007《不銹鋼冷軋鋼板和鋼帶》
12)GB/T4237-2007《不銹鋼熱軋鋼板》
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第5章
第2版
標題05范圍、引用標準及術(shù)語和定義
第2頁共5頁
13)GB/T5117—1995《碳鋼焊條》
14)GB/T5118—1995《低合金鋼焊條》
15)GB/T5293—1999《埋弧焊用碳鋼焊絲和焊劑》
16)GB6479—2000《高壓化肥設備用無縫鋼管》
17)GB/T8110—1995《氣體保護電弧焊用碳鋼、低合金鋼焊絲》
18)GB/T8163—1999《輸送流體用無縫鋼管》
19)GB/T12459—2005《鋼制對焊無縫管件》
20)GB13296-2007《鍋爐、熱交換器用不銹鋼無縫鋼管》
21)GB/T14957—1994《熔化焊用鋼絲》
22)GB/T14958—1994《氣體保護焊用鋼絲》
23)GB/T14976—2002《流體輸送用不銹鋼無縫鋼管》
24)GB/T17854—1999《埋弧焊用不銹鋼焊絲和焊劑》
25)GB/T17854—1999《埋弧焊用不銹鋼焊絲和焊劑》
26)GB50185—1993《工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》
27)JB4700—2000《壓力容器法蘭分類與技術(shù)條件》
28)JB4701—2000《甲型平焊法蘭》
29)JB4702—2000《乙型平焊法蘭》
30)JB4703—2000《長頸對焊法蘭》
31)JB4704—2000《非金屬軟墊片》
32)JB4705—2000《纏繞墊片》
33)JB4706—2000《金屬包墊片》
34)JB4707—2000《等長雙頭螺栓》
35)JB4708—2000《鋼制壓力容器焊接工藝評定》
36)JB/T4709—2000《鋼制壓力容器焊接規(guī)程》
37)JB/T4730.14730.6-2005《承壓設備無損檢測》
38)JB/T4744—2007《承壓設備產(chǎn)品焊接試件的力學性能檢驗》
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第5章
第2版
標題05范圍、引用標準及術(shù)語和定義
第3頁共5頁
39)HG20592—97《鋼制管法蘭形式、參數(shù)(歐洲體系)》
40)HG20593—97《板式平焊鋼制管法蘭(歐洲體系)》
41)HG20594—97《帶頸平焊鋼制管法蘭(歐洲體系)》
42)IIG20595—97《帶頸對焊鋼制管法蘭(歐洲體系)》
43)HG20596—97《整體鋼制管法蘭(歐洲體系)》
44)HG20597—97《承插焊鋼制管法蘭(歐洲體系)》
45)HG20598—97《螺紋鋼制管法蘭(歐洲體系)》
46)HG20599—97《對焊環(huán)松套鋼制管法蘭(歐洲體系)》
47)HG20600—97《平焊環(huán)松套鋼制管法蘭(歐洲體系)》
48)HG20601—97《鋼制管法蘭蓋(歐洲體系)》
49)HG20602—97《不銹鋼襯里法蘭蓋(歐洲體系)》
50)HG20603—97《鋼制管法蘭技術(shù)條件(歐洲體系)》
51)HG20604—97《鋼制管法蘭壓力一溫度等級(歐洲體系)》
52)HG20605—97《鋼制管法蘭焊接接頭和坡口尺寸(歐洲體系)》
53)HG20606—97《鋼制管法蘭用非金屬平墊片(歐洲體系)》
54)HG20610—97《鋼制管法蘭用纏繞式墊片(歐洲體系)》
55)HG20612—97《鋼制管法蘭用金屬環(huán)墊(歐洲體系)》
56)HG20613—97《鋼制管法蘭用緊固件(歐洲體系)》
57)HG20614—97《鋼制管法蘭.墊片.緊固件選配規(guī)定(歐洲體系)》
58)SHJ22—90《石油化工企業(yè)設備與管道涂料防腐設計與施工規(guī)范》
59)SH3406—96《石油化工鋼制管法蘭》
60)SH3501—2002《石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗收規(guī)范》
3.簡稱及縮寫
1)《管規(guī)》一勞動部《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》之筒稱。
2)《焊工考規(guī)》一《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試規(guī)則》之簡稱。
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第5章
第2版
標題05范圍、引用標準及術(shù)語和定義
第4頁共5頁
3)《監(jiān)規(guī)》一《壓力容器產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗規(guī)則》之簡稱。
4)《無損檢測考規(guī)》《鍋爐壓力容器無損檢測人員資格考核規(guī)則》之簡稱。
5)GB150—1998《鋼制壓力容器》簡稱GB150
6)《特種設備安全監(jiān)察條例》簡稱《條例》
3.1.術(shù)語
1)審核點(R)
除執(zhí)行者進行自檢符合有關(guān)規(guī)定外,還應由質(zhì)量管理體系中有關(guān)人員進行確認、批準。
2)檢查點(E)
產(chǎn)品制造過程中的主要工序、工步、工位或產(chǎn)品的主要質(zhì)量項目,必須由公司的專職質(zhì)
量檢驗人員進行檢查的控制點。
3)停止點(H)
壓力管道制造、安裝過程中,當進行到對質(zhì)量有重大影響的檢查項目或部位時,承制單
位應暫停產(chǎn)品的制造,在駐廠監(jiān)督檢驗員、系統(tǒng)責任工程師(必要時質(zhì)保工程師)在場
的情況下,由專職質(zhì)量檢查人員對該項目進行檢查,且檢查結(jié)果應得到駐廠監(jiān)督檢驗員、
系統(tǒng)責任工程師(必要時質(zhì)保工程師)的確認并簽字和標注檢查后,再繼續(xù)該產(chǎn)品制
造的控制點。
4)見證檢查點(W):
3.2.符號說明
Q、質(zhì)保工程師P、工藝(設計)責任人M、材料責任人
隊焊接、熱處理責任人T、理化責任人致N、無損檢測責任人
E、檢驗責任人S、設備、計量負責人K、制造(項目)責任人
A、A類監(jiān)檢P1、工藝員e、檢驗員
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第6章
第2版
標題06管理職責
第1頁共7頁
1.質(zhì)量方針和目標
1.1.質(zhì)量方針:
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是富寶永恒的追求;優(yōu)良的服務是富寶始終的承諾
1.2.質(zhì)量目標:
1.2.1.原材料正確使用率100%;
1.2.2.焊接工藝評定覆蓋率100%;
1.2.3.無損檢測比例執(zhí)行率100%;
1.2.4.其他過程一次交檢合格率95%以上;
1.2.5.監(jiān)檢單位和用戶所提問題處理及時率100%以上;
1.2.6.顧客滿意度95%以上。
公司以先進的生產(chǎn)設備、一流的生產(chǎn)工藝、優(yōu)良的工作環(huán)境、優(yōu)秀的員工隊
伍和科學的管理打造出優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的產(chǎn)品,滿足用戶的需求。質(zhì)量方針是
公司的質(zhì)量宗旨,質(zhì)量承諾,并體現(xiàn)了公司的質(zhì)量目標要求,全體員工均應認真
理解,貫徹此質(zhì)量方針,以預防為主,持續(xù)穩(wěn)定地改進,完善本公司壓力管道安
裝質(zhì)量保證體系,為社會和用戶提供符合標準、規(guī)范、安全可靠的壓力管道安裝
產(chǎn)品。
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第6章
第2版
標題06管理職責
第2頁共7頁
2.公司行政組織機構(gòu)圖:
XXX有限公司
行政組織機構(gòu)圖
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第6章
第2版
標題06管理職責
第3頁共7頁
3.壓力管道安裝質(zhì)量保證管理體系組織圖:
質(zhì)量保證管理體系組織圖
法定代表人(董事長)
總經(jīng)理
質(zhì)量保證工程師質(zhì)量控制辦公室
.
V
檢
驗
藝
與
設試
計驗
自
責
責任
任人
人
.
-V
質(zhì)保體系各專業(yè)的工藝員、檢驗員
圖一質(zhì)量保證體系圖
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第6章
第5版
標題06管理職責
第4頁共7頁
4.職責、權(quán)限:
4.1.法定代表人(董事長)
1)負責國家方針政策和法律、法規(guī)的貫徹實施;
2)對公司產(chǎn)品的質(zhì)量安全負全責;
3)任命公司總經(jīng)理;
4)任命質(zhì)量保證工程師及質(zhì)量保證體系的專業(yè)責任人;
5)批準質(zhì)量保證手冊、公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;
6)主持召開董事會,擬定公司管理機構(gòu);
7)支持總經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系,為質(zhì)量保證體系的實施和有效運行提供所需的資源。
4.2.總經(jīng)理
1)全面領導公司日常工作,向全體員工傳達滿足法律法規(guī)要求及顧客滿意的重要性;
2)對公司質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量負責;
3)負責公司質(zhì)量保證體系的建立和審核質(zhì)量保證手冊;
4)負責程序文件(管理制度)的批準;
5)負責各部門、各崗位人員的任免:
6)對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營全面負責;
7)主持管理評審;
8)為質(zhì)量保證體系的實施和有效運行提供所需的資源
9)支持質(zhì)量保證工程師和各專業(yè)質(zhì)控責任人開展工作,確保質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)有效。
4.3.質(zhì)量保證工程師
1)協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,建立、實施、保持和改進質(zhì)量保證體系;
2)負責本公司壓力管道安裝質(zhì)量保證體系各系統(tǒng)的工作,對各系統(tǒng)的工作按照質(zhì)量保證
手冊的規(guī)定進行監(jiān)督、檢查;
3)組織貫徹、執(zhí)行有關(guān)特種設備的法律、法規(guī)、標準、技術(shù)規(guī)定;
4)嚴格不合格品的控制,建立健全內(nèi)外部質(zhì)量信息和處理系統(tǒng),審批不合格品的處理;
5)定期組織質(zhì)量分析、質(zhì)量審核,協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審;
6)堅持原則,行使質(zhì)量否決權(quán),保障和支持質(zhì)量保證體系工作人員工作;
7)對質(zhì)量保證體系人員定期組織教育和培訓;
8)組織編制程序文件、作業(yè)指導書和相關(guān)標準,其中包括質(zhì)量記錄、報告,并通過質(zhì)量
保證體系貫徹實施;
9)對各部門的工作質(zhì)量和產(chǎn)品進行抽查,對違反相關(guān)規(guī)定的作業(yè)活動有權(quán)責令其改進或
停止工作;
10)審簽產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。
4.4.質(zhì)量控制辦公室主任
1)主持日常質(zhì)量管理工作,并向質(zhì)量保證工程師匯報工作情況。
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第6章
第5版
標題06管理職責
第5頁共7頁
2)處理質(zhì)量信息反饋,抓好對質(zhì)量管理體系的審核和檢查工作。
3)負責填寫質(zhì)量證明書和檢驗報告存檔質(zhì)量證明書管理等。
4)具體組織召開管理評審、產(chǎn)品質(zhì)量分析會。
5)制定檢查質(zhì)量管理體系方面糾正、預防措施及落實情況。
6)負責對原材料、外購件、外協(xié)件及產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量定期抽查工作。并對復查過的質(zhì)
量負責。
7)抓好職工的培訓、考核工作。
8)協(xié)助質(zhì)量保證工程師做好產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)督、監(jiān)檢、審核、檢查、認證等項工作。
4.5.各專業(yè)質(zhì)量控制責任人:
4.5.1.工藝責任人
1)提供和審批工藝文件,刻工藝系統(tǒng)的質(zhì)量問題負責。
2)按公司計劃,對完成工藝任務負責。對本系統(tǒng)人員的工作進行指導、檢查和改進。
3)編制《制造工藝管理制度》及制造工藝文件、作業(yè)指導書等。
4)對貫徹有關(guān)質(zhì)量措施和關(guān)鍵工藝措施負責。
5)對各車間主任、班(組)長,進行工藝性交底及技術(shù)指導。
6)發(fā)現(xiàn)車間違犯工藝文件規(guī)定進行生產(chǎn)時,有權(quán)要求停止生產(chǎn)。
7)對采用的新工藝、新材料制定的工藝文件和施工方案負責。
8)組織各質(zhì)控系統(tǒng)責任人對圖樣進行會審,并報質(zhì)量保證工程師批準。
9)定期向質(zhì)量保證工程師匯報工藝質(zhì)量情況。
4.5.2.焊接、熱處理責任人
1)全權(quán)負責產(chǎn)品焊接及熱處理質(zhì)量控制及編制焊接、熱處理有關(guān)制度文件。
2)領導本系統(tǒng)各職能人員的工作,負責組織實施焊接試驗、焊接工藝評定、焊接工藝文
件編定審核、焊材管理、焊工培訓、焊工管理,建立焊工檔案等工作。
3)參加圖樣的會審、審核焊接工藝規(guī)程、焊接工藝評定、熱處理工藝等工作。
4)確定產(chǎn)品的焊接方法:對購置焊接設備的型號、規(guī)格;對提供焊材的牌號規(guī)格的正確
性負責。
5)領導開發(fā)、引進焊接新工藝,并用于生產(chǎn)跟蹤。
6)有權(quán)監(jiān)督、檢查并指導焊接工藝員、焊接試驗人員、焊材二級庫管理人員的工作。
7)審批焊材代用,焊縫二次返修工藝方案,制定二次以上返修工藝方案。
8)組織檢查焊接工藝執(zhí)行情況,對焊接及熱處理系統(tǒng)質(zhì)量控制失控負責.
9)定期向質(zhì)量保證工程師匯報焊接熱處理質(zhì)量情況。
4.5.3.檢驗與試驗責任人
1)編制《質(zhì)量檢驗管理制度》《成品檢驗制度》,負責本系統(tǒng)的質(zhì)量檢驗,編制檢驗規(guī)
程,制定檢驗計劃,對重點檢查項目進行交底。
2)對材料使用的正確性及壓力試驗報告、氣密性試驗報告、試板檢驗報告、無損檢測報
告、對各種檢驗及傳遞表格進行確認和(或)匯總。
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第6章
第5版
標題06管理職責
第6頁共7頁
3)對檢驗員的工作進行檢查和指導,對產(chǎn)品進行最終檢驗。
4)對產(chǎn)品缺陷進行追蹤監(jiān)督、驗證,會同質(zhì)量控制辦公室填寫產(chǎn)品質(zhì)量證明書、合格證、
竣工圖。
5)定期向質(zhì)量保證工程師匯報檢驗質(zhì)量情況。
4.5.4.無損檢測責任人
1)制定《無損檢測管理制度》及射線探傷布片規(guī)則和評片制度、暗室工作規(guī)定、無損檢
測設備管理制度、射線檢測底片保管制度、各種無損檢測工藝守則、各用檢測方法的
專用工藝。
2)負責探傷人員的業(yè)務學習、技術(shù)培訓。
3)解決探傷工作中遇到的疑難問題。檢查和幫助探傷室提高自身工作質(zhì)量。
4)對主要產(chǎn)品進行探傷技術(shù)交底。審閱探傷報告。
5)根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求和探傷方法,制定探傷工藝過程文件。
6)定期向質(zhì)量保證工程師匯報無損檢測質(zhì)量情況。
4.5.5.設備和檢驗與試驗裝置責任人
1)組織貫徹有關(guān)機械動力設備的檢驗、測量、各項規(guī)章制度和規(guī)定。
2)編制《設備管理制度》《檢驗與試驗裝置管理制度》等制度。
3)負責全公司壓力容器制造的專用設備技術(shù)改造、使用、更新、遷移、報廢,抓好設備的
用、管、修工作。
4)組織建立健全設備的技術(shù)資料,建立主要設備的技術(shù)檔案,學習和推廣管理方面的先進
經(jīng)驗,做好設備狀況技術(shù)分析和設備管理工作總結(jié)。
5)組織、落實設備年、季、月檢修計劃,組織主要設備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作。
6)組織對設備定期檢查,鑒定評級,及時消除設備缺陷,提高設備完好率。
7)對起重運輸設備、電器和儀器、儀表定期組織檢查、檢驗,對重大設備事故及時組織和
參與分析,調(diào)查和上報,并及時組織檢修,迅速恢復生產(chǎn)。
8)對一切危害設備的行為有權(quán)制止和提出批評及處理意見,在緊急情況下,有權(quán)命令生產(chǎn)
班組停車,并立即向主管領導匯報。
9)組織對設備管理使用維護的培訓,為斷提高技術(shù)水平、操作技能和管理水平。
10)負責設備檔案、技術(shù)資料的管理。
11)定期向質(zhì)量保證工程師匯報工作。
4.5.6.材料責任人
1)對壓力容器用材及外購件、外協(xié)件的質(zhì)量負責。對代用材料的質(zhì)量負責。
2)編制《材料管理制度》及材料、零部件控制程序、供方管理辦法、供方管理辦法、材料、
零部件標識和可追溯性管理辦法、材料、零部件存放和防護管理辦法。
3)參加圖樣審查。審核材料的檢驗和復驗結(jié)果,并通知材料入庫。
4)對材料的保管發(fā)放工作進行監(jiān)督和檢查,并提出改進意見。
5)定期向質(zhì)量保證工程師匯報材料質(zhì)量情況。
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第6章
第5版
標題06管理職責
第7頁共7頁
4.5.7.理化責任人
1)對原材料復驗、焊接工藝評定、熱處理工藝評定、產(chǎn)品焊接等試板的取樣、試樣加工、
試驗
2)對外協(xié)件提供要求,負責對外協(xié)方的質(zhì)量體系進行審查和評價,并保證試驗數(shù)據(jù)正確
可追溯。
3)嚴格按照標準、規(guī)范的要求,認真貫徹、實施標準、規(guī)范。
4)編制《理化試驗管理規(guī)定》及物理試驗通用守則、化學試驗通用守則。
5)定期向質(zhì)量保證工程師匯報材料理化試驗質(zhì)量情況。
4.5.8.制造(項目)責任人
1)負責車間、班組人力資源的管理配置、施工工機具的調(diào)度和安排。。
2)負責施工組織設計或施工方案的組織編寫、審核和實施。
3)認真貫徹執(zhí)行國家、部頒發(fā)有關(guān)壓力容器制造的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準等文件。
4)認真組織職工學習質(zhì)量保證體系文件,并在施工中全過程控制。
5)要求對每一個工程、項目要嚴格按施工方案、作業(yè)指導書控制質(zhì)量,并做好記錄。
6)組織工程項目施工職工的質(zhì)量技術(shù)培訓、考核工作。
7)定期向質(zhì)量保證工程師匯報制造質(zhì)量情況。
5.管理評審
總經(jīng)理應按“管理評審控制程序”策劃的時間間隔(一般每12個月內(nèi)進行一次)評價質(zhì)
量管理體系,以確保其持續(xù)的適應性、合理性和有效性。評審應包括評價質(zhì)量管理體系改進
的機會和變更的需要,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。應保持管理評審的記錄。
5.1.評審輸入。管理評審的輸入,應包括以下方面的信息:
1)內(nèi)部審核結(jié)果(質(zhì)保工程師);
2)顧客反饋和服務的效果(供應部);
3)過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性(生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)控辦);
4)糾正和預防措施的狀況(質(zhì)保工程師);
5)以往管理評審的跟蹤措施(質(zhì)保工程師);
6)改進的建議(質(zhì)保工程師和各專業(yè)質(zhì)控責任人);
5.2.評審輸出。管理評審輸出應包括以下方面有關(guān)的任何決定和措施:
1)質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進;
2)與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進;
3)資源的需求。
管理評審提出的改進措施和資源的需求決議,質(zhì)保工程師應制定和實施相關(guān)的措施,并
進行跟蹤,確保體系的持續(xù)改進。
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第7章
第5版
標題07質(zhì)量保證體系文件
第1頁共1頁
1.公司質(zhì)量保證體系文件包括:質(zhì)量保證手冊、程序文件(管理制度)、作業(yè)(工藝)文
件、記錄(表、卡)等。如圖:
1.1.質(zhì)量保證手冊
依據(jù)TSG20004-2007《特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系的基本要求》制
訂。質(zhì)量保證手冊是公司最高層次的質(zhì)量保證體系文件,是確保質(zhì)量保證體系有效運行和持
續(xù)改進的綱領性文件,至少應包括以下內(nèi)容:
1)術(shù)語和縮寫;
2)體系的使用范圍;
3)質(zhì)量方針和目標;
4)質(zhì)量保證體系組織及管理職責;
5)質(zhì)量保證體系基本要素、質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點的要求。
1.2.程序文件(管理制度):
程序文件(管理制度)符合TSG20004-2007《特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保
證體系的基本要求》及公司的實際情況,與質(zhì)量方針相?致,滿足質(zhì)量保證手冊基本要素的
要求,具有可操作性;程序文件(管理制度)是描述實施質(zhì)量保證體系要素所涉及的各職能
部門活動的文件;質(zhì)量保證體系通過文件的形式進行表述,各系統(tǒng)均有程序文件,使其有法
可依,有章可循,確保各專業(yè)系統(tǒng)得到有效實施和控制。
1.3.作業(yè)(工藝)文件和質(zhì)量記錄
1.3.1.工藝文件是描述現(xiàn)場作業(yè)或管理用的詳細工作文件,如工藝卡片、操作規(guī)程、試驗
規(guī)程、檢驗卡片、規(guī)程等;工藝文件應符合公司產(chǎn)品的特性,滿足質(zhì)量保證體系實施過程控
制需求。工藝文件的制定、審批、修改按《技術(shù)、工藝文件控制程序》執(zhí)行。
1.3.2.質(zhì)量記錄是質(zhì)量運轉(zhuǎn)的憑證和質(zhì)量證實、追溯的依據(jù),質(zhì)量表格應滿足公司產(chǎn)品質(zhì)
量控制的需求;記錄應標準化、文件化。
1.4.質(zhì)量計劃(過程控制表卡、施工組織設計或施工方案)
公司制定和貫徹實施能確保產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量計劃,在質(zhì)量計劃中對各專業(yè)的質(zhì)量控制點
(包括審核點、見證點、停止點)進行合理配置;每個控制系統(tǒng)應包括:
1)控制內(nèi)容、要求;2)過程中實際操作要求;3)質(zhì)量控制系統(tǒng)責任人員和相關(guān)人員簽
字確認的規(guī)定。
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第8章
第5版
標題08文件和記錄控制
第1頁共1頁
1.文件控制
1.1.公司文件應包括:質(zhì)量保證體系文件、技術(shù)文件、工藝文件、外來文件、質(zhì)量記錄等。
1.2.質(zhì)量保證手冊管理
質(zhì)量保證手冊的管理按第04章“質(zhì)量保證手冊的管理”執(zhí)行。
1.3.文件管理
質(zhì)量控制辦公室編制的質(zhì)量保證體系、文件控制程序,對質(zhì)量保證體系所要求的文件予
以控制,技術(shù)、工藝文件控制程序?qū)舅屑夹g(shù)文件、工藝文件進行控制。具體要求:
1)文件的編號、版號、修改狀態(tài)標識等由質(zhì)量控制辦公室按文件控制程序的要求進行:
2)文件和資料發(fā)布前,應由授權(quán)人審核和批準,確保文件和資料的適用性;文件的審
核、批準按下表執(zhí)行:
文件名稱審核批準
質(zhì)量保證手冊總經(jīng)理法定代表人(董事長)
程序文件質(zhì)量保證工程師總經(jīng)理
工藝文件各部門負責人質(zhì)量保證工程師
質(zhì)量記錄各質(zhì)控負責人質(zhì)量保證工程師
3)文件發(fā)放時,應做好簽收和記錄,確保各部門使用的都是最新的受控版本;文件的
發(fā)放應由相關(guān)的授權(quán)人批準;
4)對文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做好標識和記錄,以利于識別和區(qū)分;文件的修改,
應按相關(guān)規(guī)定進行審批;
5)文件使用人應確保文件保持清晰,易于識別;
6)公司引用的外來文件(如法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標準、型式試驗報告、監(jiān)督
檢驗報告,分供方產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、資格證明、顧客的資料等)應予以標識,對
其發(fā)放進行控制;其中安全技術(shù)規(guī)范、標準應購買正式版本;
7)對作廢文件按相關(guān)規(guī)定進行處理,應加蓋“作廢”印章,防止作廢文件的非預期使
用;若因任何原因而保留作廢文件時,對這些文件加蓋“僅供參考”的標識。
2.記錄的管理
質(zhì)量控制辦公室編制記錄控制程序?qū)|(zhì)量保證體系所要求的記錄予以控制;以保證公司
記錄標識、貯存、保管和處置得當。具體要求:
1)記錄格式統(tǒng)一、編號唯一;
2)記錄的內(nèi)容客觀準確,清晰、易讀、且容易識別;3)標識清楚、便于檢索;
3)存放環(huán)境適宜,存取方便,防止損壞、變質(zhì)和丟失;
4)明確保存期限和到期后的處置;
5)非紙質(zhì)記錄的管理應按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
6)應編制記錄表格清單,以便于統(tǒng)一管理。
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第9章
第5版
標題09合同控制
第1頁共1頁
1.銷售合同
1.1.供銷部應評審顧客對產(chǎn)品有關(guān)的要求,評審應在公司向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前
進行,包括書面或口頭合同的簽訂及其更改的評審。并應確保:
1)與產(chǎn)品有關(guān)的要求清楚;
2)與以前訂單不一致的要求已予解決;
3)公司有能力滿足規(guī)定的要求。
合同評審結(jié)果及評審所引起的措施的記錄,供銷部應予保持。
1.2.若顧客提供的要求沒有形成文件,供銷部在接受顧客要求前,應對顧客要求進行確認。
若產(chǎn)品要求發(fā)生變更,供銷部應確保相關(guān)文件得到修改,并確保相關(guān)人員知道已變更的要求。
2.采購合同
2.1.供銷部在采購前應對供應商進行評定選擇,并簽訂購銷合同,合同中應規(guī)定:
1)與產(chǎn)品有關(guān)的信息;
2)執(zhí)行的法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標準及技術(shù)條件等;
3)其他按照相關(guān)法律規(guī)定需要列入合同范圍內(nèi)的條款。
2.2.供銷部應制訂《合同控制程序》,規(guī)定:
1)合同評審的范圍、內(nèi)容,包括執(zhí)行的法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標準及技術(shù)條件
等,形成評審記錄并有效保存的規(guī)定;
2)合同簽訂、修改、會簽程序等;
3)合同保存、處置等規(guī)定。
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第10章
第5版
標題10材料、零部件控制
第1頁共2頁
1.采購過程
供應部對材料、零部件、外購、外協(xié)件的采購按其最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度分為A、B二
級進行控制,以確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的外包過程也按本條款的
原則進行控制??刂品椒椋?/p>
1.1.公司應對供方的能力進行評價、選擇;應制定選擇、評價和重新評價供方的準則;評
價結(jié)果及評價引起的任何必要的措施的記錄應予保持;
1.2.對法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范有行政許可要求的供方,應當對供方的資格進行確認;
1.3.對供方進行評定和選擇后,供銷部應建立“合格供方名錄”,經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)放并
實施。
1.4.對所采購的產(chǎn)品和外包過程,實施按“合格供方名錄”內(nèi)的“定點采購”原則。
1.5.采購信息應表述擬采購的產(chǎn)品,適當時應包括:
1)產(chǎn)品、程序、過程、設備、人員資格的批準要求;
2)編制采購計劃、提出采購產(chǎn)品的要求和進貨日期;
3)質(zhì)量管理體系要求等。
在與供方溝通前,供銷部應確保采購的信息所規(guī)定的采購要求是充分與適宜的。
2.材料、零部件驗收控制
2.1.材料責任人對所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的采購和外包加工的產(chǎn)品進行驗證,以確保這些產(chǎn)
品滿足規(guī)定的采購要求;
2.2.未經(jīng)驗收或驗收不合格的材料、零部件不得投入使用;
2.3.當公司或顧客需要到供方處進行驗證時,供銷部應在采購文件中對其驗證的安排和放
行的方法作出規(guī)定;
2.4.所有的材料、零部件的驗收必須由材料責任人簽字確認。
3.材料的標識及可追溯性
材料責任人編制“材料、零部件標識和可追溯性管理辦法”對材料、零部件標識的編制、
標識的方法、位置和標識移植等進行規(guī)定。倉庫和車間負責按“材料、零部件標識和可追溯
性管理辦法”對材料、零部件進行標識。
4.材料、零部件的存放與保管
材料責任人編制“材料、零部件存放和防護管理辦法”對材料、零部件存儲場地、分區(qū)
或分批次(材料爐批)等進行規(guī)定。倉庫和車間負責按“材料、零部件存放和防護管理辦法”
對材料、零部件進行存放與保管。
5.材料、零部件入庫、檢驗控制
5.1.材料、零部件入廠后,由供銷人員與倉庫保管員辦理交接手續(xù),按照“材料、零部件
管理辦法”的要求辦理交驗、入庫。
5.2.外購的材料、零部件應有制造單位的質(zhì)量證明資料;
5.3.材料、零部件由材料檢驗員按相關(guān)的檢驗文件進行檢驗,檢驗合格后入庫。
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第10章
第5版
標題10材料、零部件控制
第2頁共2頁
5.4入庫審批
1)材料、零部件檢驗或復驗完成后,材料檢驗員將質(zhì)量證明資料、檢驗記錄等一起交
材料責任人審批后方可入庫;
2)材料檢驗員根據(jù)“材料、零部件標識和可追溯性管理辦法”的規(guī)定,對材料、零部
件進行編號,并填寫在檢驗記錄上。倉庫保管員負責對產(chǎn)品進行分類存放、并做好
標識。材料檢驗員復核后簽名或蓋章。
3)不合格材料、零部件由材料檢驗員在實物上做好標記,并填寫“不合格處理單”,
保管員將不合格品放在不合格品區(qū)等待處理。
5.5材料、零部件質(zhì)量證明文件(包括供應商的質(zhì)量證明資料、檢驗記錄、復驗記錄、入
庫資料)由材料檢驗員交文件/資料責任人保管,便于檢索,保存期按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)
行。
6.材料、零部件領用和發(fā)放控制
6.1車間按技術(shù)部編制的“產(chǎn)品明細表”簽發(fā)領料單,倉庫保管員按領料單發(fā)料。發(fā)放受
壓元件材料時,材料檢驗員應到現(xiàn)場進行監(jiān)督。領、發(fā)料忖應對實物的規(guī)格、表面質(zhì)
量進行復核。
7.2余料或退回的材料,應按“材料、零部件標識和可追溯性管理辦法”進行標識,并由
材料檢驗員進行確認。
7.材料代用
7.2材料、零部件不能按圖樣或技術(shù)文件要求供貨時,供銷部應按“材料、零部件代用管
理辦法”,辦理代用手續(xù)后方可領、發(fā)料。
7.2受壓元件材料的代用,應由設計部門進行確認,并經(jīng)工藝責任人、焊接責任人、質(zhì)保
工程師會簽。
供銷部應制定“材料、零部件控制程序”對材料、零部件的采購、驗收、入庫、標識、
領用、代用、不合格管理等進行規(guī)范。
8.支持性文件
8.1《材料、零部件控制程序》
8.2《供方管理辦法》
8.3《材料、零部件標識和可追溯性管理辦法》
8.4《材?料、零部件存放和防護管理辦法》
附圖一材料質(zhì)量控制程序圖
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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第11章
第5版
標題11作業(yè)(工藝)控制
第1頁共1頁
1.工藝準備
1.1.外部圖樣的工藝審查
由外部提供圖紙時,在設計審查后還應進行工藝性審查。
1.2.工藝文件的內(nèi)容
1)材料明細表
2)工藝流程圖;
3)特殊工序的工藝文件(如焊接工藝卡);
4)通用工藝守則、工藝流程;
5)工藝文件目錄。
2.工藝文件的編制
2.1.工藝文件應依據(jù)產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件、用戶的特殊要求,本公司的加工能力以及現(xiàn)行
的有關(guān)標準、法規(guī)的要求進行編制。
2.2.工藝文件的編制原則:正確、統(tǒng)一、完整、清晰、合理。
2.3.對關(guān)鍵工序應在工藝文件上設置檢驗點(E點)、審核點(R點)、停止點(H點)和見
證檢查點(W)。
2.4.所有工藝文件應有編制、審核簽字,并注明日期。工藝文件的審核由工藝責任人負責。
通用工藝守則、工藝規(guī)程由工藝責任人審核,質(zhì)
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