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文檔簡介

安康杯工作總結(jié)安康杯工作總結(jié)「篇一」為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)工廠安全工作的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)工廠建立和完善安全規(guī)章制度,根據(jù)事業(yè)部要求,蘇州廠開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽?;顒?dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全工作活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。經(jīng)過這次的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展?,F(xiàn)將安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:一、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理員工是安全的主體、安全競(jìng)賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)責(zé)任制的層層落實(shí),明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的責(zé)任。從而將事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一位員工。二、加強(qiáng)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展班組是工作最基本的單位,是員工的主要工作崗位。班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。因此有效地控制事故的關(guān)鍵就是抓班組安全建設(shè)。所以在競(jìng)賽活動(dòng)中把班組建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓三、加強(qiáng)安全教育宣傳力度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)為了使競(jìng)賽健康的開展起來,結(jié)合“安全月”和工廠的實(shí)際情況,通過懸掛條幅和宣傳標(biāo)語,播放宣傳片,大造安全生產(chǎn)輿論,使安全精神深入人心。并通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對(duì)安全逃生等技能的熟練度有所提高。四、加強(qiáng)安全檢查工作,抓整改落實(shí),消除事故隱患加強(qiáng)安全檢查,是確保各類設(shè)備安全運(yùn)行,搞好安全工作的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)通過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合的方法,安全工作日趨規(guī)范化、成熟化。通過安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),提高了工廠的安全管理水平,提高了全員安全防范意識(shí)。但是我們清楚地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,但是我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針充分依靠員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn),也定能促進(jìn)工廠安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。安康杯工作總結(jié)「篇二」我站依據(jù)粵沿海工字[XX]6號(hào)文件要求,依照公司工會(huì)指示精力,結(jié)合我站的實(shí)際情況,在全站范圍內(nèi),開展起以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“平安生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)運(yùn)動(dòng),對(duì)運(yùn)動(dòng)周密安排,明確各級(jí)人員平安責(zé)任制,以增強(qiáng)員工平安教導(dǎo)為主線,增強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的平安檢查,增強(qiáng)規(guī)范化治理力度,年夜力開展“平安生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng),對(duì)平安生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān),做好查漏補(bǔ)缺工作,取得了顯著成效,確保了比賽和工作期間平安生產(chǎn)無事故。截止9月底,我站本年在比賽期間,中心站在平安生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為中心站年度的平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了倔強(qiáng)的保障?,F(xiàn)將我站開展“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)的主要做法扼要作自我總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,方法到位。為確保比賽運(yùn)動(dòng)的順利進(jìn)行,中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班長為小組長比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實(shí)施工作,做到比賽運(yùn)動(dòng)有工作安排、有方法保障,有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。二、結(jié)合“平安生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”運(yùn)動(dòng)。在“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)中,我們依照公司工會(huì)的安排,組織早、起步早,動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)為載體,組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運(yùn)動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例,以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加,積極接收平安教導(dǎo),不留空檔,不留平安死角,使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),提高平安生產(chǎn)意識(shí)。依據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查平安隱患生,進(jìn)行了認(rèn)真剖析與討論,戒備未然。通過富厚多彩的平安運(yùn)動(dòng),弘揚(yáng)了企業(yè)平安文化,增強(qiáng)員工平安意識(shí),提高了平安生產(chǎn)的工作水平,同時(shí)也把“安康杯”運(yùn)動(dòng)的普遍開展推向了熱潮,更增進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植,在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進(jìn)單位稱號(hào)。三、鞏固和提高“安康杯”運(yùn)動(dòng)成果。"十個(gè)一”運(yùn)動(dòng),是公司平安辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重年夜舉措?!笆畟€(gè)一”運(yùn)動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司平安生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,是對(duì)“安康杯”運(yùn)動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)運(yùn)動(dòng),我站作了專門的謀劃、部署和支配,并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點(diǎn),下年夜決心,花年夜力量,加年夜投入,抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)為主線,開展有針對(duì)性的平安生產(chǎn)五項(xiàng)年夜檢查運(yùn)動(dòng),即一查事故隱患;二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)平安部位和平安掌握點(diǎn);三查“雙違”;四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安狀況;五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施?!笆畟€(gè)一”運(yùn)動(dòng)的最年夜特點(diǎn)是其群眾性,是一項(xiàng)全員介入、群策群力的運(yùn)動(dòng)。在時(shí)段上,不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運(yùn)動(dòng),它有一個(gè)較長的周期和歷程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)的重要性,積極主動(dòng)地投身到運(yùn)動(dòng)中來,中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行運(yùn)動(dòng)的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)平安員。我站要求:作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢,查平安思想是否穩(wěn)固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。人人介入,從我做起,調(diào)動(dòng)了員工的熱情,施展了員工聰慧才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天平安檢查員”,經(jīng)由實(shí)際運(yùn)作,多半治理人員通過“當(dāng)一天平安員”的運(yùn)動(dòng),查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條,不少職工對(duì)平安治理工作有了新的認(rèn)識(shí),富厚了項(xiàng)目平安治理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點(diǎn),我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后,分手對(duì)新員工進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn),有針對(duì)性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,從而達(dá)到使員工自覺遵守平安規(guī)章,杜絕事故產(chǎn)生。正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,體現(xiàn)了“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)的成效,增進(jìn)了我們的平安治理,提高了我們的平安生產(chǎn)意識(shí),確保平安生產(chǎn)。四、注重實(shí)效,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)年度目標(biāo)。中心站對(duì)“安康杯”運(yùn)動(dòng)的開展情況按期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對(duì)各單位運(yùn)動(dòng)中存在的問題,以通報(bào)的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題獲得實(shí)時(shí)解決,提升了員工的個(gè)別平安素質(zhì),增強(qiáng)班組群體掩護(hù)能力。“十個(gè)一“運(yùn)動(dòng)的開展,特別是通過“當(dāng)一天平安員”的親身體驗(yàn)和測(cè)驗(yàn)測(cè)驗(yàn),感同身受,換位思考,從不合視點(diǎn)發(fā)明我們?cè)谄桨仓卫砩系囊恍┞┒?,而提建議、獻(xiàn)良策,恰好是拾遺補(bǔ)缺,對(duì)平安生產(chǎn)年夜有裨益?!鞍部当北荣愡\(yùn)動(dòng)的開展,讓廣年夜員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)歷程中平安的重要性,掌握了平安生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安,由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會(huì)平安、我保平安,提高了平安生產(chǎn)意識(shí),在比賽運(yùn)動(dòng)期間,增強(qiáng)了各班組的平安治理,增強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,增強(qiáng)了平安工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平,提高了員工平安生產(chǎn)知識(shí)水平和自我掩護(hù)意識(shí);正是中心站上下一致的配合努力,確保了平安生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達(dá)到??傊?,我們?cè)凇鞍部当北荣愡\(yùn)動(dòng)中,緊扣四個(gè)環(huán)節(jié),狠抓落實(shí)到位,取得了顯著成效,修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤,維護(hù)了員工平安健康正當(dāng)權(quán)益,包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后,我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,增強(qiáng)自身扶植,立異工作思路,充分施展廣年夜員工的力量,確保“安康杯”運(yùn)動(dòng)持之以恒的開展下去。安康杯工作總結(jié)「篇三」安康杯個(gè)人工作總結(jié)范文我站根據(jù)粵沿海工字[XX]6號(hào)文件要求,按照公司工會(huì)指示精神,結(jié)合我站的實(shí)際情況,在全站范圍內(nèi),開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)周密部署,明確各級(jí)人員安全責(zé)任制,以加強(qiáng)員工安全教育為主線,不斷加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查,加強(qiáng)規(guī)范化管理力度,大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān),做好查漏補(bǔ)缺工作,取得了顯著成效,確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底,我站今年在競(jìng)賽期間,中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我站開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡要作自我總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施到位。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班長為小組長競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作,做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障,有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們按照公司工會(huì)的部署,組織早、起步早,動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生,進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng),弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化,增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)的工作水平,同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮,更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè),在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。"十個(gè)一”活動(dòng),是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?!笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng),我站作了專門的策劃、布置和安排,并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn),下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線,開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng),即一查事故隱患;二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn);三查“雙違”;四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況;五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施?!笆畟€(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性,是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng),它有一個(gè)較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性,積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來,中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求:作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。人人參與,從我做起,調(diào)動(dòng)了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”,經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作,多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng),查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條,不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí),豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn),我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后,分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章,杜絕事故發(fā)生。正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效,促進(jìn)了我們的安全管理,提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí),確保安全生產(chǎn)。四、注重實(shí)效,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題,以通報(bào)的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時(shí)解決,提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì),增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力?!笆畟€(gè)一“活動(dòng)的開展,特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試,感同身受,換位思考,從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒矗峤ㄗh、獻(xiàn)良策,恰好是拾遺補(bǔ)缺,對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益?!鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開展,讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競(jìng)賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了各班組的安全管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);正是中心站上下一致的共同努力,確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到??傊?,我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中,緊扣四個(gè)環(huán)節(jié),狠抓落實(shí)到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。安康杯工作總結(jié)「篇四」一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提,有了安全就有了穩(wěn)定,有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展提供了有力的保證。為了使學(xué)校健康地發(fā)展,為了開展好"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)校成立了以校長為組長、以工會(huì)、各處室負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以"弘揚(yáng)學(xué)校安全文化,加強(qiáng)班級(jí)安全管理"為主題的20XX年"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,使競(jìng)賽活動(dòng)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有方案,為競(jìng)賽活動(dòng)提供了有力的組織保障。二、制度完備,切合實(shí)際。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,在整體安全方面,先后制訂和完善了《安全工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《安全教育制度》等;在具體操作方面,制定和完善了:《消防安全管理制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《傳染病預(yù)防工作制度》、《校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《事故報(bào)告制度》、《地震逃生應(yīng)急演練預(yù)案》、《住校生管理制度》等一系列符合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際的安全制度,把安全制度分解,從上到下層層簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,明確每一部門、每一人員的安全工作職責(zé),并認(rèn)真加以落實(shí)。三、措施得力,落實(shí)到位。(一)注重教育,預(yù)防為主。學(xué)校平時(shí)特別注重對(duì)學(xué)生的安全防范教育。"安全無小事,教育需在先"。所以就安全教育而言,必須是月月講,日日講。學(xué)校返聘退休教師作交通安全義務(wù)輔導(dǎo)員、在校外聘請(qǐng)了法制副校長,每個(gè)學(xué)期至少對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全、法制講座。學(xué)校每學(xué)期都開展安全教育周或教育月活動(dòng),采用多種形式如廣播、黑板報(bào)、主題班會(huì)、畫報(bào)展覽等對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育。每個(gè)假期放假時(shí)都要對(duì)師生進(jìn)行安全教育。通過多種途徑的安全教育和法制教育,杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。健康比什么都重要,為了全校師生的身體健康,我們每學(xué)期都對(duì)老師和學(xué)生容易長生的職業(yè)性疾病進(jìn)行預(yù)防辦法等健康教育。在關(guān)心師生身體健康的同時(shí),學(xué)校還十分關(guān)心是師生的心理健康,在校內(nèi)設(shè)立了專門的心理咨詢室,專門安排了兩位教師參加上級(jí)組織的心理健康教師培訓(xùn),并作為作校教師的心理咨詢師,長期為師生提供心理咨詢服務(wù)和心理治療,確保了全體師生的心心理健康。(二)檢查督促,管理到位。1、學(xué)校為了加強(qiáng)校園安全管理,對(duì)微機(jī)室、多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、辦公室等重要部門實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。并設(shè)專門人員每天實(shí)施夜間巡邏。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)出入校門的外來人員、車輛進(jìn)行登記查驗(yàn),對(duì)外來車輛進(jìn)行引導(dǎo)和管理,查禁進(jìn)入校園的危險(xiǎn)、違禁物品。2、因?yàn)槭羌乃拗茖W(xué)校,所以為防止突發(fā)事件的發(fā)生,學(xué)校建立了以班主任為主要成員的快速反應(yīng)組織,要求組織中的隊(duì)員手機(jī)24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)防備、處理突發(fā)事件。3、只要有學(xué)生在校,就必須有老師管理。班主任每天晚上都按時(shí)到學(xué)生宿舍,嚴(yán)格執(zhí)行查鋪制度,并安排何玉梅老師為專門的宿管,住在學(xué)生宿舍,做到了"師不離生,生不離師",細(xì)致入微地落實(shí)學(xué)生就寢安全。4、加強(qiáng)和規(guī)范我校的消防安全管理,在重要部位設(shè)置消防器材,對(duì)師生進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn),落實(shí)消防安全責(zé)任制,確保學(xué)校消防安全和師生人身安全。5、加強(qiáng)食品安全。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行從食品的訂購、運(yùn)輸?shù)绞称返募庸?、留樣的?guī)定,并安排專人對(duì)食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查和監(jiān)督,以確保食品衛(wèi)生安全和師生的飲食安全。6、學(xué)校還加強(qiáng)落實(shí)檢查、督促、考核工作。安全、衛(wèi)生每日考查,每日公布;每天帶班領(lǐng)導(dǎo)的值班記錄都有安全情況顯示;保衛(wèi)科每月對(duì)安全隱患進(jìn)行一次排查,并及時(shí)上報(bào),立即排除;定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢修更換,確保正常使用;對(duì)安全情況每周一在升旗儀式上進(jìn)行總結(jié)。班級(jí)一周考核實(shí)行安全事故一票否決制。7、由于校門口是省道,車輛較多,加之小學(xué)校門口又是轉(zhuǎn)彎處,所以以放學(xué)時(shí)學(xué)生出校門的高峰期,學(xué)校安排教師輪次護(hù)送學(xué)生出校門200米,確保了學(xué)生放學(xué)時(shí)的安全。8、通過在學(xué)校QQ群,微信群等上傳學(xué)習(xí)資料電子文檔或給教職工發(fā)放紙質(zhì)學(xué)習(xí)資料的形式,采取集中培訓(xùn)和分散自學(xué)的方式,組織教職工學(xué)習(xí)消防法、交通法、勞動(dòng)法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī),并要求作好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)校抽查。9、在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,工會(huì)制作了競(jìng)賽試題,并組織老師答題,抽專人批閱、作成績統(tǒng)計(jì)等。(三)嚴(yán)格制度,獎(jiǎng)懲分明。安全考核實(shí)行一票否決制,獎(jiǎng)懲分明。對(duì)在安全活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班級(jí)、教研組及個(gè)人,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行表彰,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)玩忽職守造成安全事故,視情節(jié)嚴(yán)重程度,是學(xué)生的,給與批評(píng)教育。是教職工的,給與行政處分和扣發(fā)獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)和職稱評(píng)定一票否決的處罰,夠上刑事犯罪的交由司法機(jī)關(guān)處理。四、扎實(shí)工作,成效顯著。由于學(xué)校非常重視及各位教職員工的積極配合,始終牢記"安全第一,預(yù)防為主"的宗旨,認(rèn)真貫徹區(qū)總工會(huì)《關(guān)于開展"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)》的精神和區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校安全工作的指示,健全組織,完備制度,得力防范,管理到位,安全工作常抓不懈,使我校各項(xiàng)工作文明有序、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。長期以來,我校未發(fā)生重大安全事故,沒有發(fā)生治安事件和刑事案件,安全工作年年受到上級(jí)的表揚(yáng),多次被上級(jí)評(píng)為安全工作先進(jìn)集體??傊?,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,我校在安全教育、安全管理方面做到了細(xì)之又細(xì),慎之又慎,確保了學(xué)校整體安全,保障了學(xué)校教學(xué)工作的正常進(jìn)行。但是,安全工作還或多或少存在有死角,今后在細(xì)節(jié)方面還需要繼續(xù)加強(qiáng)。相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的大力指導(dǎo)和支持下,在全校師生的積極努力下,我校安全工作會(huì)根據(jù)學(xué)校實(shí)際,沿著科學(xué)、務(wù)實(shí)的軌道不斷健康開展,不斷走上新的臺(tái)階。安康杯工作總結(jié)「篇五」我站根據(jù)粵沿海工字[2008]6號(hào)文件要求,按照公司工會(huì)指示精神,結(jié)合我站的實(shí)際情況,在全站范圍內(nèi),開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。安康杯工作的自我總結(jié)結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)周密部署,明確各級(jí)人員安全責(zé)任制,以加強(qiáng)員工安全教育為主線,不斷加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查,加強(qiáng)規(guī)范化管理力度,大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān),做好查漏補(bǔ)缺工作,取得了顯著成效,確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底,我站今年在競(jìng)賽期間,中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障?,F(xiàn)將我站開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡要作自我總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施到位,

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班長為小組長競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作,做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障,有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們按照公司工會(huì)的部署,組織早、

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