辦公樓內(nèi)外整體保潔方案

（1）安全：安全是保潔管理服務(wù)的第一需求，更是保潔服務(wù)的要往來車流、人流的有序流動。一旦發(fā)生突發(fā)事件，更需要保潔人員（3）形象：保潔服務(wù)是園區(qū)的第一印象，優(yōu)秀的保潔人員、整（1）細(xì)化：細(xì)化是精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，按照公司要求和場實際情況實施細(xì)化管理，縱向延伸對保潔崗位、工作流程、服務(wù)意識的設(shè)置和要求，橫向涵蓋對保潔工具使用技巧、耗材發(fā)放時間、領(lǐng)（2）量化：保潔品質(zhì)有優(yōu)有劣，不能一概而論。定期對負(fù)責(zé)區(qū)域的保潔品質(zhì)進行考核，將考核結(jié)果量化，打出具體分?jǐn)?shù)，直接與工資掛鉤。獲得最高分值的保潔員，樹立為標(biāo)桿，號召其他員工（3）流程化：園林保潔，對于流程有著嚴(yán)格的要求，特及到衛(wèi)生間清潔、化糞池清掏、保潔工具的使用時，一定按照規(guī)范操從上到下、從左到右、從易后難的順序依次進行，切不可錯位、本末（4）協(xié)同化：一座標(biāo)桿化園林的量級，單單依靠幾個人戰(zhàn)精神，才能完成園區(qū)頻繁布置的日常保潔、應(yīng)急搶險、重大活動等（5）模塊化：全年的保潔任務(wù)，劃分到季度、月份、每日各個時期，每個階段執(zhí)行不同的任務(wù)，解決不同的難點。每日晨會布置當(dāng)天的工作重點和任務(wù)，每周周會對一周的工作進行總結(jié)和歸納，同時布置下一周的任務(wù)和重點，每月、每（6）標(biāo)準(zhǔn)化：按照公司保潔工作流程、服務(wù)理念標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行到位，保持與園區(qū)、游客溝通渠道的暢通，對不滿意的地方積極（8）嚴(yán)格化：龐大的保潔面積、眾多的員工，沒有嚴(yán)格要求地面、草坪無雜物垃圾，欄桿、座椅、垃圾箱等無灰塵，道路無雜草、無泥沙、無積水、無積雪、無落葉及其他垃圾物等。分區(qū)內(nèi)三分之一處。落葉較多季節(jié)，統(tǒng)一安排調(diào)配保潔人員耬樹葉，包括在雨天，必須及時清掃責(zé)任區(qū)道路的積水。雨天后，統(tǒng)一安排調(diào)道路清洗作業(yè)實行“定人、定車、定時、定標(biāo)、定責(zé)的“五定”定人：明確作業(yè)各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人。分管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人、作果皮(片/1000m2)無無無泥沙。道路無雜草、無泥沙、無積無泥沙。道路無雜草、無泥沙、無積保潔時間內(nèi)路面垃圾滯留時間不能超無大面積積水、淤泥；雪后及時清理積雪。達(dá)到每平方千米果皮不超過4無沙土，無雜物垃圾。達(dá)到每平方千路面干凈每天清掃三次，工作時坪石臺、椅子等每天清擦三次，隨每天清撿垃圾，清擦花壇。保潔欄桿、座椅、花崗石臺面、指示牌、燈具等公共設(shè)施每天清擦三每天垃圾清倒三次，垃圾桶每天每天清掃三次，隨時維護，墻面指示牌等在保潔人員不借助外工具可夠范圍內(nèi)每周清擦三次。其它高范圍的每月清擦三次表面干凈，無垃圾、無塵土，用干凈紙巾擦拭后，紙巾沒有明顯臟污雜物；標(biāo)識指示牌等公共設(shè)施目視無處水，瓷磚無水漬，擋板清潔干凈，無保潔，確保無煙頭紙屑、無雜物、無擦，確保無污漬、無蜘蛛5）每天至少全面打掃兩次，上、下午上班各一次，其他時間正無無無無無無口毒清洗數(shù)次，無異味；每周三次保持無污漬、無尿垢、無異味，瓷無蜘蛛網(wǎng)、無污垢及丟棄物，窗格周圍無紙巾、紙屑，紙簍內(nèi)廢紙不配備專職駕駛員）。距離垃圾中轉(zhuǎn)站較遠(yuǎn)的，清運垃圾時間不得沖抵（6）保潔人員統(tǒng)一著裝，佩證上崗，文明作業(yè)，使用有統(tǒng)一標(biāo)每天輪回保潔，水面基本沒有漂浮物，無曝露垃圾，環(huán)境整潔，雜物日產(chǎn)日清，保潔船艙無積存垃圾。遇重大活動或重要節(jié)日，從甲方的統(tǒng)一安排和調(diào)度，配合做好突擊性保潔工作。接受社會監(jiān)督，對事件應(yīng)及時向xx市園林管理局匯報和處置,按要求對水面保潔中使發(fā)現(xiàn)水面內(nèi)有病死動物時，立即組織打撈。若發(fā)現(xiàn)疑似病疫，要發(fā)生油類、藻類等污染物，水面突發(fā)水污染事件時，我單位立員思想要統(tǒng)一，要把環(huán)境衛(wèi)生整治，上升到“臉面工程”的高（3）堅持“周一大清理”和常規(guī)保潔制度。每周周一保潔小組②公司專門為保潔整治工作小組設(shè)立一個“小金庫”，金庫費用患重于搶險的指導(dǎo)思想實現(xiàn)動態(tài)的、系統(tǒng)的、全員參與的、制度化的安全管理模式，緊密圍繞《留園管理處環(huán)境衛(wèi)生工作具體要求》來進在管理上確保全速有效的安全生（1）嚴(yán)禁不會游泳者、患有高血壓病、癲痢（2）上船作業(yè)時，應(yīng)穿戴發(fā)放的統(tǒng)一保護著裝（救生衣、黃馬（3）嚴(yán)禁在作業(yè)期間飲酒、賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本處立即終止與（6）在作業(yè)出發(fā)時，應(yīng)檢查各種設(shè)施的安全性能，做到萬無一電保護器、防盜報警器等安全設(shè)施。在作業(yè)小組配備急救藥箱，備足2）班組檢查：每日班前（作業(yè)前）班后，班組負(fù)責(zé)本作隱患、是否會傷害自己和他人，并提出如何安排和防范措施。每天自開部門安全會議，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，安排安全教育和培訓(xùn)計劃，并洪、防雨、防雷電、防風(fēng)等季節(jié)性安全檢查。每次檢查做好記錄，發(fā)A、查思想：即檢查公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目管理員和員工對安全生產(chǎn)的思想的認(rèn)識和安全意識，有否樹立安全“責(zé)任重于泰山”B、查制度：查各作業(yè)區(qū)域貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的情D、查隱患：查作業(yè)區(qū)域工作場所、機械設(shè)備等是否存有事故隱A、做到班前（作業(yè)前）三不放過：裝備不完整不放過；不符合B、貫徹邊檢查邊整改的原則，對查出的安全隱患邊定措施邊整（1）草坪草生長過高時及時打草，清除草坪清除，產(chǎn)生的綠化垃圾做到隨時運送到垃圾場，不得隨手丟棄，不得法，堅決杜絕使用任何除草劑。即用物理性措施或物理性作用力，如它可根據(jù)草情、苗青、氣候、土壤和人類生產(chǎn)、經(jīng)濟活動的特點等條物理性防治對作物、環(huán)境等安全、無污染，同時還兼有松土、保2）機械除草。機械除草是在作物生長的適宜階段小凳子上，拿著特殊的工具進行除草，或者進行手工清除，以免傷及隨著氣候變化溫度升高、雨量增加，雜草進入生用特定的除草工具如手鋤、大鋤、鐮刀等進行除草。頑固且生長速度氣溫下降，雨量減少，雜草停止生長。除草人員繼續(xù)保持高強度2）抓好各雜草清除人員或小組的工作進度，在保證人員全熄滅。清倒紙簍、集中垃圾袋時，應(yīng)注意里邊有無危險物品，并及毛巾應(yīng)按規(guī)定折疊、翻面。擦拭時，應(yīng)由高到低，先里后外。抹墻壁窗臺等。大幅墻面、天花等的清潔為定期進行，也可穿插在日常保潔⑧吸塵：按照先里后外，先邊角、桌下，后大面的／頃序進行吸⑩認(rèn)真記錄每日作業(yè)情況，主要包括保潔員人數(shù)、姓名、進出時清潔后的燈具、燈管無灰塵、燈具內(nèi)無蚊蟲，燈蓋、燈罩明亮清④用螺絲刀擰緊螺釘，固定燈罩時，應(yīng)將螺釘固定到位，但不要4.2.2對于水泥地面的地下車庫（在管理范圍內(nèi)），要求每月進4.2.3對油污明顯的水泥地面，應(yīng)在油污處撒上去污粉后，兌少量水，稍等片刻，然后用毛刷反復(fù)刷洗，并用水進行沖洗。重復(fù)這些4.4.3對于特別臟的地方，用水加少量中性清潔劑調(diào)勻后進行清洗。若遇頑固污跡，用小灰鏟或鋼絲刷清潔，直至磚縫干凈，磚面不4.4.3對于特別臟的地方,用水加適量中性清潔劑調(diào)勻后進行清4.5.4禁止將酸性較強的清潔劑直接倒在磚面清洗，以免對磚面4.6.2如無特殊情況，禁止在大理石上使用任何酸②目視無煙頭、果皮、紙屑、蜘蛛網(wǎng)、積塵、污跡、積水等；手無異味，無積水，周用水沖洗地面一①首先清理窨井蓋、流水篦子垃圾，再用水對窨井蓋、流水篦子②用鐵鉤把井蓋掀開在一旁，