納稅籌劃在房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理中的實(shí)踐分析

在宏觀政策調(diào)節(jié)市場(chǎng)的過(guò)程中，我國(guó)政府部門(mén)持續(xù)推進(jìn)稅收體制改革政策，也加強(qiáng)了對(duì)納稅主體的監(jiān)督工作。房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，也是國(guó)家重點(diǎn)納稅行業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)受到稅務(wù)機(jī)關(guān)的重點(diǎn)稽查。房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及的稅種較多，包括增值稅、企業(yè)所得稅、城建稅、土地增值稅、印花稅等，納稅籌劃過(guò)程也相對(duì)復(fù)雜。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，稅務(wù)籌劃與管理不僅是為了滿足企業(yè)降低稅費(fèi)的基本要求，更是規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查的有效手段。一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)納稅籌劃和管理的意義房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程比較復(fù)雜，各環(huán)節(jié)涉稅種類較多，事前做好納稅籌劃與稅務(wù)管理工作，可以充分借助政策優(yōu)勢(shì)，制定低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的納稅計(jì)劃，解決企業(yè)稅務(wù)問(wèn)題，降低稅收政策與市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的消極影響。具體來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃與稅務(wù)管理的意義主要體現(xiàn)在如下。其一，降低企業(yè)管理成本和運(yùn)營(yíng)成本。房地產(chǎn)行業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特征，是國(guó)家宏觀調(diào)控的重點(diǎn)行業(yè)。尤其在稅收政策方面，企業(yè)所適用的稅率一般高于其他政府扶持行業(yè)。為了控制稅費(fèi)成本，針對(duì)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)展事前籌劃、事中控制等工作，有利于增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益。其二，提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平。稅務(wù)管理涉及政策解讀、方案籌劃、稅費(fèi)核算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、納稅申報(bào)、資料整理等多個(gè)環(huán)節(jié)，需要房地產(chǎn)企業(yè)制定完善的稅務(wù)管理流程，要求會(huì)計(jì)人員按照基本流程規(guī)范操作。在這一過(guò)程中，制度和流程形成保障機(jī)制，提高稅務(wù)管理效率，也能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平。其三，增加企業(yè)現(xiàn)金流量。房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和投資決策需要大量的現(xiàn)金流作為資金支持，通過(guò)納稅籌劃與稅務(wù)管理工作可以遞延納稅時(shí)間，獲得資金時(shí)間成本，也能夠降低企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)，增加企業(yè)現(xiàn)金流量。通過(guò)以上手段，企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度能夠得到有效提升，管理層人員也能夠獲取更大的決策選擇空間，有利于企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。二、納稅籌劃在房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理中的實(shí)踐（一）企業(yè)向非員工個(gè)人支付勞務(wù)費(fèi)的稅務(wù)處理思路按照財(cái)稅政策規(guī)定，在我國(guó)境內(nèi)開(kāi)展的不動(dòng)產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和服務(wù)銷售活動(dòng)，其單位和個(gè)人都需要履行增值稅納稅義務(wù)。房地產(chǎn)企業(yè)在向非員工個(gè)人支付勞務(wù)費(fèi)的過(guò)程中，其稅務(wù)處理工作應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前的增值稅相關(guān)政策，即員工以外的個(gè)人在為企業(yè)提供勞務(wù)服務(wù)時(shí)，針對(duì)服務(wù)收益部分繳納增值稅。服務(wù)內(nèi)容包括不動(dòng)產(chǎn)或動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、咨詢服務(wù)等，但對(duì)于營(yíng)銷業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、兼職收入等費(fèi)用不計(jì)入增值稅征收范圍，同時(shí)，企業(yè)要注意向非員工個(gè)人索要增值稅發(fā)票。（二）利用土地增值稅的臨界點(diǎn)我國(guó)土地增值稅相關(guān)政策規(guī)定，房地產(chǎn)企業(yè)所建造的普通標(biāo)準(zhǔn)住宅在銷售過(guò)程中，如增值額不超過(guò)可扣除項(xiàng)目金額的20%，可以享受免征土地增值稅的優(yōu)惠政策。但這一政策在應(yīng)用過(guò)程中，房地產(chǎn)企業(yè)要注意政策規(guī)定的普通標(biāo)準(zhǔn)住宅的判定條件，通過(guò)適當(dāng)降低商品住宅銷售價(jià)格的方式，滿足土地增值稅的免稅政策應(yīng)用條件。（三）利用不同的利息扣除方式雖然現(xiàn)行的金融政策對(duì)房地產(chǎn)融資進(jìn)行了限制和規(guī)定，但大部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)長(zhǎng)期處于負(fù)債經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)必然會(huì)涉及融資貸款。在針對(duì)這一環(huán)節(jié)開(kāi)展納稅籌劃時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)可以借助利息支出扣除政策。一方面，對(duì)于可以按照轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目進(jìn)行分?jǐn)偟?、金融機(jī)構(gòu)可證明的費(fèi)用，按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行扣除，但要注意不可超過(guò)當(dāng)期商業(yè)銀行的貸款利率；和其他開(kāi)發(fā)費(fèi)用，土地資源獲取成本和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本總額的5%扣除。另一方面，對(duì)于不可以按照轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目進(jìn)行分?jǐn)偟睦⒉糠?，金融機(jī)構(gòu)不可證明的費(fèi)用，需要直接在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)按照10%的標(biāo)準(zhǔn)一次性扣除?；谝陨侠⒖鄢绞?，房地產(chǎn)企業(yè)可以在籌劃階段分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所發(fā)生的可扣除利息費(fèi)用與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總成本的比例關(guān)系，如果在5%以內(nèi)，則向金融機(jī)構(gòu)索取證明對(duì)企業(yè)更有利，反之則不需要提供相應(yīng)的證明。（四）政府代收費(fèi)用的處理依據(jù)財(cái)稅政策規(guī)定，縣級(jí)或縣級(jí)以上的人民政府要求房地產(chǎn)企業(yè)在房產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)代收的費(fèi)用，如果該費(fèi)用計(jì)入房?jī)r(jià)中且由購(gòu)買(mǎi)方負(fù)擔(dān)，則應(yīng)當(dāng)作為房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所獲取的收入，計(jì)入納稅范疇之內(nèi)；如果該費(fèi)用并未進(jìn)入房?jī)r(jià)中，且在房?jī)r(jià)以外收取，則不需要作為房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入計(jì)稅。同時(shí)，政府代收費(fèi)用作為房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入計(jì)征稅費(fèi)的，可以在可扣除項(xiàng)目中予以抵扣，但不能納入加計(jì)扣除20%的基數(shù)；對(duì)于政府代收費(fèi)用不能作為房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入計(jì)征稅費(fèi)的，房地產(chǎn)企業(yè)在計(jì)算增值稅稅費(fèi)時(shí)，不能對(duì)這部分代收費(fèi)用予以稅前扣除?；谝陨险?，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注政府代收費(fèi)用是否計(jì)入房?jī)r(jià)這一問(wèn)題，降低政府代收費(fèi)用對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本和房產(chǎn)增值率的影響，有效控制土地增值稅總額。（五）分解房地產(chǎn)銷售價(jià)格降低稅率房地產(chǎn)項(xiàng)目在進(jìn)入銷售環(huán)節(jié)以后，所涉及的稅種主要包括土地增值稅和企業(yè)所得稅。而我國(guó)目前土地增值稅所采用的計(jì)稅方式為超率累進(jìn)稅率，這與房地產(chǎn)項(xiàng)目的增值率相關(guān)，即增值率越高，企業(yè)所適用的土地增值稅稅率也越高。因此，在銷售環(huán)節(jié)，建議房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)房產(chǎn)價(jià)格進(jìn)行有效分解，通過(guò)控制房地產(chǎn)增值率的方法降低土地增值稅。例如：對(duì)于銷售環(huán)節(jié)已經(jīng)進(jìn)行簡(jiǎn)裝修的商品房，可以將裝修成本單獨(dú)核算，降低房產(chǎn)的增值率。（六）銷售地下人防車(chē)位的稅務(wù)處理國(guó)家稅務(wù)總局所印發(fā)的《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法》中明確提出，企業(yè)利用地下基礎(chǔ)設(shè)施所建立的停車(chē)場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)納入公共配套設(shè)施范疇之內(nèi)，并將這部分費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)稅成本支出當(dāng)中。具體籌劃過(guò)程中，將房地產(chǎn)企業(yè)地下人防車(chē)位分為兩種業(yè)務(wù)模式，采取差異化的稅務(wù)處理方式。一方面，企業(yè)與業(yè)主簽訂地下車(chē)位長(zhǎng)期租賃合同，向業(yè)主一次性收取車(chē)位租賃使用費(fèi)，并在租賃合同當(dāng)中約定使用期限；另一方面，企業(yè)采取一次性永久出售地下人防車(chē)位的方式，即企業(yè)與業(yè)主簽訂車(chē)位轉(zhuǎn)讓協(xié)議，直接將人防車(chē)位的使用權(quán)轉(zhuǎn)移給業(yè)主。同時(shí)，業(yè)主所購(gòu)買(mǎi)的停車(chē)位款項(xiàng)也應(yīng)當(dāng)一并計(jì)入房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓費(fèi)用當(dāng)中，在稅務(wù)處理環(huán)節(jié)則需要將這部分費(fèi)用作為非普通住宅轉(zhuǎn)讓收入，納入不動(dòng)產(chǎn)銷售收入中計(jì)稅。三、房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃存在的問(wèn)題（一）對(duì)納稅籌劃的認(rèn)知較為片面據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的納稅籌劃質(zhì)量并不高，而對(duì)納稅籌劃認(rèn)知片面是影響企業(yè)稅務(wù)管理水平的關(guān)鍵因素。從管理層角度來(lái)說(shuō)，部分企業(yè)的管理層人員認(rèn)為納稅籌劃就是“合法逃稅”，盲目追求節(jié)稅目標(biāo)，忽略了納稅責(zé)任與社會(huì)形象；從執(zhí)行層角度來(lái)說(shuō)，各部門(mén)缺乏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，沒(méi)有立足于戰(zhàn)略高度考慮業(yè)務(wù)活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的稅務(wù)成本，加之企業(yè)缺乏專業(yè)的稅務(wù)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展事前統(tǒng)籌與風(fēng)險(xiǎn)防范，這無(wú)疑加大了房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)o企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。（二）稅收政策解讀不充分一方面，我國(guó)大部分房地產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)階段的主要管理方向更偏重于日常管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，稅務(wù)管理一般由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)。而財(cái)務(wù)部門(mén)的專業(yè)性體現(xiàn)在數(shù)據(jù)處理、會(huì)計(jì)核算等方面，兼任稅務(wù)管理工作不僅會(huì)增加財(cái)務(wù)部門(mén)的工作壓力，也會(huì)因財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員稅務(wù)處理能力不足引發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，稅收環(huán)境的不斷變化使得房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)管理工作也更加復(fù)雜，對(duì)政策的解讀和認(rèn)知，在一定程度上也影響了納稅籌劃方案的合法性與合理性，如何處理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅收政策的差異也對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。（三）信息交流不通暢，數(shù)據(jù)分析不足我國(guó)大部分房地產(chǎn)企業(yè)為了促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，積極引入信息技術(shù)。但受到技術(shù)成熟度、投入成本等因素的影響，部分房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程較慢，目前稅務(wù)管理工作仍舊以手工操作為主，自動(dòng)化水平有待提高；同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)之間尚未搭建共享平臺(tái)，即財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換難度大，影響稅務(wù)會(huì)計(jì)人員實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展，也不利于企業(yè)開(kāi)展稅務(wù)成本預(yù)測(cè)和納稅申報(bào)等工作，容易引發(fā)少繳稅或多繳稅風(fēng)險(xiǎn)。（四）缺乏健全的管理辦法和制度稅務(wù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的、長(zhǎng)期性的工作，需要相應(yīng)的管理辦法和管理制度作為操作依據(jù)。但目前，大部分房地產(chǎn)企業(yè)的納稅籌劃與稅務(wù)管理工作尚且處于事后管理狀態(tài)，即在業(yè)務(wù)活動(dòng)完成以后或建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算以后，才由會(huì)計(jì)人員開(kāi)展成本核算與稅費(fèi)預(yù)測(cè)。由于缺乏事前籌劃與事中控制，造成稅務(wù)管理工作嚴(yán)重滯后于業(yè)務(wù)活動(dòng)，不僅增加了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)造成企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本虛增。（五）稅務(wù)管理人才匱乏納稅籌劃作為一項(xiàng)專業(yè)性較高的工作，需要企業(yè)配備高質(zhì)量人才團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)籌劃方案與業(yè)務(wù)活動(dòng)。但部分房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)管理與籌劃工作經(jīng)常由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員兼任，受到其業(yè)務(wù)水平和專業(yè)職能的影響，使得企業(yè)的籌劃方案科學(xué)性不足、稅務(wù)管理水平有待提高。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)稅務(wù)處理缺乏經(jīng)驗(yàn)，不具備扎實(shí)和豐富的稅務(wù)管理知識(shí)，無(wú)法為業(yè)務(wù)活動(dòng)提供稅務(wù)咨詢與稅務(wù)輔導(dǎo)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的稅務(wù)管理成效。四、房地產(chǎn)企業(yè)推進(jìn)納稅籌劃和管理工作的保障措施（一）明確納稅籌劃目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)納稅籌劃的重視房地產(chǎn)企業(yè)要想提高稅務(wù)管理水平，為企業(yè)決策項(xiàng)目提供專業(yè)化的納稅籌劃方案，就必須要從思想上提升對(duì)納稅籌劃的重視程度，樹(shù)立完善的稅務(wù)管理目標(biāo)，在管理層組織、基層人員參與的情況下，有序開(kāi)展稅務(wù)相關(guān)工作。一方面，企業(yè)管理層人員要樹(shù)立正確的稅務(wù)管理理念，認(rèn)清履行納稅義務(wù)的職責(zé)，以降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、控制應(yīng)稅成本、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重作為稅務(wù)管理的基本目標(biāo)，組織和引導(dǎo)各部門(mén)參與到稅務(wù)工作中，并營(yíng)造良好的稅務(wù)管理文化氛圍。另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)的執(zhí)行層人員也要充分認(rèn)識(shí)到納稅籌劃的積極性，主動(dòng)參與到籌劃方案設(shè)計(jì)當(dāng)中，發(fā)揮自身的主體作用，為籌劃過(guò)程提供有參考意義的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有效提高納稅籌劃與管理的實(shí)效性。（二）完善稅務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)和稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通一方面，對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目數(shù)量多的房地產(chǎn)企業(yè)，建議將稅務(wù)管理工作從財(cái)務(wù)部門(mén)中剝離出來(lái)，設(shè)置獨(dú)立的稅務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)稅務(wù)管理流程制定、稅收政策學(xué)習(xí)、籌劃方案設(shè)計(jì)、稅務(wù)咨詢服務(wù)、稅票管理和稅款繳納等工作，保證稅務(wù)管理工作的獨(dú)立性。另一方面，針對(duì)政策解讀不充分的問(wèn)題，建議房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，積極參與稅務(wù)機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，及時(shí)消除與稅務(wù)機(jī)關(guān)信息不對(duì)稱、政策解讀不一致等風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)籌劃方案的客觀性。（三）加快信息化建設(shè)，推動(dòng)稅務(wù)管理自動(dòng)化首先，房地產(chǎn)企業(yè)要確定稅務(wù)信息化建設(shè)目標(biāo)，借助信息化手段搭建財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、稅務(wù)一體化管理平臺(tái)，保證稅務(wù)平臺(tái)具備數(shù)據(jù)輸出口徑一致、數(shù)據(jù)集中儲(chǔ)存、稅務(wù)管理流程統(tǒng)一的基本性質(zhì)。其次，房地產(chǎn)企業(yè)要確定稅務(wù)信息化的覆蓋范圍。實(shí)際上，稅務(wù)管理工作是對(duì)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與控制，企業(yè)可以結(jié)合經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的涉稅節(jié)點(diǎn)、資源配置情況、戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃等，確定稅務(wù)管理信息化平臺(tái)的搭建計(jì)劃，制定階段性的信息化建設(shè)預(yù)算投資方案。在配備基本功能、滿足基本管理需求的基礎(chǔ)上，持續(xù)優(yōu)化稅務(wù)管理信息化平臺(tái)。最后，房地產(chǎn)企業(yè)還要完善相應(yīng)的配套設(shè)施，將稅務(wù)管理信息化平臺(tái)與其他管理軟件同步更新，包括企業(yè)現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等，保證系統(tǒng)集成性和數(shù)據(jù)編碼一致性，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和稅務(wù)數(shù)據(jù)的一體化管理提供支持。（四）完善稅務(wù)管理流程和制度針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)管理流程與制度不完善的問(wèn)題，建議房地產(chǎn)企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況，建立標(biāo)準(zhǔn)化的稅務(wù)管理流程，并引入全過(guò)程控制的管理手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的持續(xù)性管理。具體來(lái)說(shuō)，在事前籌劃環(huán)節(jié)，房地產(chǎn)企業(yè)要做好涉稅政策采集工作，即了解這一環(huán)節(jié)涉及稅種的相關(guān)規(guī)定，確定不同稅種的納稅時(shí)間和繳納方式等。尤其是增值稅、土地增值稅和企業(yè)所得稅，在具體籌劃過(guò)程中加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)的溝通，兼顧會(huì)計(jì)收入確認(rèn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、稅務(wù)專票開(kāi)具時(shí)間、預(yù)收賬款發(fā)生節(jié)點(diǎn)、土地增值稅預(yù)繳與匯繳的時(shí)間點(diǎn)等，制定相應(yīng)的籌劃方案，做好事前統(tǒng)籌工作。在事中控制環(huán)節(jié)，房地產(chǎn)企業(yè)要關(guān)注進(jìn)項(xiàng)發(fā)票與銷項(xiàng)發(fā)票管理，建立完善的發(fā)票管理制度，全面覆蓋發(fā)票獲取、信息審核、抵扣、管理等環(huán)節(jié)，避免因發(fā)票丟失、虛開(kāi)發(fā)票等行為引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在事后管理階段，房地產(chǎn)企業(yè)還要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，結(jié)合上一階段的稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，設(shè)置稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警界限、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方式等，形成完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理鏈條，為后續(xù)的籌劃與管理工作提供支持。（五）加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)考核管理鑒于房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特殊性和涉稅稅種的復(fù)雜性，建議企業(yè)完善稅務(wù)會(huì)計(jì)人才引進(jìn)機(jī)制和培養(yǎng)機(jī)制，為稅務(wù)管理工作配備綜合技能與職業(yè)道德兼具的人才團(tuán)隊(duì)。具體措施包括：其一，與當(dāng)?shù)馗咝９餐ⅰ岸悇?wù)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃”，從高校引入定向培養(yǎng)人才，彌補(bǔ)市場(chǎng)人才資源匱乏的缺陷；其二，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的人才技能培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員開(kāi)展專題性培養(yǎng)，在提高相關(guān)人員籌劃水平的基礎(chǔ)上，也可以聘請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)中的管理人員，針對(duì)部分大額投資項(xiàng)目開(kāi)展納稅籌劃工