應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估改進(jìn)建議預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估改進(jìn)建議預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部及所屬子公司、分支機(jī)構(gòu)的各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練評(píng)估與改進(jìn)工作。具體包含但不限于以下范圍：1重點(diǎn)、較大、一般及細(xì)小生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急演練；2特定風(fēng)險(xiǎn)源、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)急演練；3應(yīng)急預(yù)案的年度綜合演練；4應(yīng)急預(yù)案的專項(xiàng)演練；5應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急演練評(píng)估與改進(jìn)活動(dòng)。（二）響應(yīng)分級(jí)1基本原則：（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，實(shí)施分級(jí)響應(yīng)，確保應(yīng)急資源合理調(diào)配，提高應(yīng)急處理效率。（2）遵從“先掌控、后處理”的原則，確保人員安全、資產(chǎn)安全及環(huán)境安全。（3）依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保應(yīng)急響應(yīng)的動(dòng)態(tài)性。2分級(jí)響應(yīng)：（1）一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)生產(chǎn)安全事故，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)機(jī)制。（2）二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較大、一般生產(chǎn)安全事故，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮負(fù)責(zé)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)機(jī)制。（3）三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)細(xì)小生產(chǎn)安全事故，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮部副指揮或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)機(jī)制。3響應(yīng)措施：（1）一級(jí)響應(yīng)：全面啟動(dòng)應(yīng)急資源，實(shí)施全方位、全過(guò)程的應(yīng)急處理，確保事故得到有效掌控。（2）二級(jí)響應(yīng)：集中力氣，優(yōu)先保障事故核心區(qū)域的安全，同時(shí)兼顧周邊區(qū)域的安全。（3）三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)事故核心區(qū)域，采取針對(duì)性措施，掌控事故發(fā)展，減輕事故影響。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)”的扁平化組織形式，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效。2構(gòu)成單位（部門）及應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急工作的最高決策機(jī)構(gòu)，由重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮若干名，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的總體決策和指揮；確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；指揮應(yīng)急救援行動(dòng)；協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急資源。副總指揮職責(zé)：幫助總指揮開展應(yīng)急工作；負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)；引導(dǎo)下屬工作小組開展應(yīng)急行動(dòng)。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和上報(bào)；協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急資源；組織應(yīng)急演練和評(píng)估；負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和發(fā)布。（3）應(yīng)急響應(yīng)小組應(yīng)急響應(yīng)小組依據(jù)事故類型和應(yīng)急需求，下設(shè)多個(gè)專業(yè)小組，包含但不限于以下小組：搶險(xiǎn)救援小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作；協(xié)調(diào)救援隊(duì)伍和物資；保障救援人員安全。醫(yī)療救助小組：負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)；供應(yīng)醫(yī)療救助引導(dǎo)和培訓(xùn)。通信保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)和保障；確保應(yīng)急信息暢通。環(huán)境監(jiān)測(cè)小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)；供應(yīng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警。新聞宣傳小組：負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)；維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)。（二）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1搶險(xiǎn)救援小組構(gòu)成：由救援隊(duì)伍、消防人員、工程技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：明確各救援隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)，確保救援行動(dòng)有序進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，開展搶險(xiǎn)救援工作，掌控事故擴(kuò)散。2醫(yī)療救助小組構(gòu)成：由醫(yī)護(hù)人員、衛(wèi)生防疫人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)傷員的救治、轉(zhuǎn)運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救助。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)傷員進(jìn)行初步救治，確保傷員生命安全。3通信保障小組構(gòu)成：由通信技術(shù)人員、網(wǎng)絡(luò)管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。行動(dòng)任務(wù)：維護(hù)應(yīng)急通信設(shè)施，保障信息傳遞。4環(huán)境監(jiān)測(cè)小組構(gòu)成：由環(huán)境監(jiān)測(cè)人員、化學(xué)工程師等構(gòu)成。職責(zé)分工：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警，引導(dǎo)環(huán)境整治。5新聞宣傳小組構(gòu)成：由宣傳人員、媒體聯(lián)絡(luò)員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話本單位應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]應(yīng)急值班時(shí)間：[具體時(shí)間范圍]應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]2信息接收應(yīng)急值守電話24小時(shí)開通，確保第一時(shí)間接收事故信息。（二）事故信息接收、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1事故信息接收接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人及應(yīng)急辦公室指定人員。2內(nèi)部通報(bào)程序信息確認(rèn)：接到事故報(bào)告后，立刻進(jìn)行信息確認(rèn)，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、傷亡情況等。信息上報(bào)：確認(rèn)信息無(wú)誤后，立刻上報(bào)應(yīng)急指揮部。信息發(fā)布：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否對(duì)外發(fā)布信息。3責(zé)任人信息接收責(zé)任人：應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人及應(yīng)急辦公室指定人員。信息上報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮。信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮。（三）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程確認(rèn)事故信息無(wú)誤后，立刻通過(guò)應(yīng)急值守電話向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理報(bào)告料子，包含事故基本情況、影響范圍、初步處理措施等。2報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。初步處理措施和進(jìn)展。需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限事故發(fā)生后，應(yīng)在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。如事故情況發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)立刻報(bào)告最新情況。4責(zé)任人報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮。（四）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法通過(guò)電話、傳真、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等方式向有關(guān)部門或單位通報(bào)。2通報(bào)程序確認(rèn)事故信息無(wú)誤后，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向相關(guān)單位發(fā)送通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、影響范圍、初步處理措施等。3責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮。（五）信息管理建立信息管理系統(tǒng)，對(duì)事故信息進(jìn)行分類、歸檔、查詢和分析。定期對(duì)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和更新，確保信息準(zhǔn)確性和安全性。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：應(yīng)急值班人員通過(guò)多種渠道收集事故信息，包含但不限于現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、外部通報(bào)等。初步研判：應(yīng)急值班人員對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。確認(rèn)信息：應(yīng)急指揮部對(duì)初步研判結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。響應(yīng)決策：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。自動(dòng)啟動(dòng)：通過(guò)預(yù)設(shè)的事故信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)：涉及不安全化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、爆炸、坍塌等重點(diǎn)不安全源的事故。2嚴(yán)重程度：造成人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等嚴(yán)重后果的事故。3影響范圍：事故影響范圍廣泛，可能對(duì)周邊社區(qū)、環(huán)境或公共安全構(gòu)成威逼的事故。4可控性：事故處于失控狀態(tài)或可能失控的事故。（三）預(yù)警啟動(dòng)的決策若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，包含：發(fā)布預(yù)警信息；做好應(yīng)急準(zhǔn)備；實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展；評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)。（四）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事故發(fā)展情況和處理效果，科學(xué)分析處理需求。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事態(tài)變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，避開響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。4避開響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)：通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型和應(yīng)急響應(yīng)矩陣，確保響應(yīng)級(jí)別的合理性和有效性。（五）信息管理建立應(yīng)急信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息共享和實(shí)時(shí)更新。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行深度挖掘，為響應(yīng)決策供應(yīng)支持。確保信息處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和保密性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社交媒體等渠道發(fā)布預(yù)警信息。通信工具：利用短信、即時(shí)通訊軟件等移動(dòng)通信工具快速傳播預(yù)警。公共廣播：通過(guò)廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等公共媒體發(fā)布預(yù)警信息，擴(kuò)大掩蓋范圍。2預(yù)警信息發(fā)布方式通告：以書面形式發(fā)布預(yù)警通告，明確預(yù)警等級(jí)、起始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間及應(yīng)對(duì)措施。公告：通過(guò)官方網(wǎng)站、公告欄等發(fā)布預(yù)警公告，確保員工和公眾及時(shí)了解。直播：在緊急情況下，通過(guò)視頻直播方式實(shí)時(shí)傳遞預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度劃分預(yù)警等級(jí)，如一級(jí)預(yù)警、二級(jí)預(yù)警等。預(yù)警內(nèi)容：認(rèn)真描述潛在風(fēng)險(xiǎn)、可能發(fā)生的事故類型、估計(jì)影響范圍。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)防備性措施、個(gè)人防護(hù)指南、疏散路線等信息。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系方式，方便公眾和員工咨詢和報(bào)告。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備救援隊(duì)伍：確保救援隊(duì)伍的緊急集結(jié)本領(lǐng)，包含消防、醫(yī)療、工程等專業(yè)救援人員。幫助隊(duì)伍：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，提前做好跨區(qū)域幫助隊(duì)伍的準(zhǔn)備。2物資準(zhǔn)備必需物資：儲(chǔ)備應(yīng)急所需的食品、藥品、防護(hù)用品、救援設(shè)備等。裝備維護(hù)：定期檢查和維護(hù)救援裝備，確保其在關(guān)鍵時(shí)刻可用。3裝備準(zhǔn)備特殊裝備：依據(jù)預(yù)警類型，準(zhǔn)備相應(yīng)的專業(yè)救援裝備，如潛水裝備、防化服等。4后勤準(zhǔn)備臨時(shí)營(yíng)地：為救援人員供應(yīng)臨時(shí)休息和生活設(shè)施。食宿保障：確保救援人員的飲食和留宿需求。5通信準(zhǔn)備應(yīng)急通信：建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)支持：利用地理信息系統(tǒng)（GIS）等數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，供應(yīng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和輔佑襄助決策。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件風(fēng)險(xiǎn)因素除去：潛在風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控，事故發(fā)生的可能性降低。應(yīng)急準(zhǔn)備完成：應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作已全面完成，能夠有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事故。2預(yù)警解除的要求官方公告：通過(guò)官方渠道發(fā)布預(yù)警解除公告，告知公眾和員工。通知接收者：確保全部相關(guān)人員收到預(yù)警解除通知。資源回收：回收和清點(diǎn)應(yīng)急物資和裝備。3責(zé)任人解除預(yù)警責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮。信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及指定信息發(fā)布人員。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的掌控本領(lǐng)，確定響應(yīng)級(jí)別，如特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般等。2程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部快速召開會(huì)議，評(píng)估事故情況，確定應(yīng)急響應(yīng)措施。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限和渠道，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部資源，確保應(yīng)急救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，及時(shí)回應(yīng)公眾關(guān)切。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急救援行動(dòng)所需的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。財(cái)務(wù)審批：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急資金使用審批流程，確保資金的有效調(diào)配和使用。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散實(shí)施警戒：劃定警戒區(qū)域，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。疏散組織：依照預(yù)定疏散路線和程序，組織人員疏散至安全區(qū)域。2人員搜救搜救行動(dòng)：快速組織救援隊(duì)伍開展搜救行動(dòng)，優(yōu)先救援受困人員。搜救技術(shù)：運(yùn)用生命探測(cè)儀、熱成像儀等高科技設(shè)備輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治救治現(xiàn)場(chǎng)：建立現(xiàn)場(chǎng)急救站，對(duì)傷員進(jìn)行初步救治。后續(xù)救治：將傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院，進(jìn)行進(jìn)一步治療。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，分析事故原因和發(fā)展趨勢(shì)。5技術(shù)支持應(yīng)急技術(shù)：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消防、排水、通風(fēng)等。專家咨詢：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)咨詢服務(wù)。6工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)作業(yè)：針對(duì)事故原因，進(jìn)行針對(duì)性搶險(xiǎn)作業(yè)。重修工程：評(píng)估損毀情況，訂立重修工程計(jì)劃。7環(huán)境保護(hù)防污染措施：采取防泄漏、防擴(kuò)散等環(huán)境保護(hù)措施。恢復(fù)整治：事故結(jié)束后，進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)和整治工作。8人員防護(hù)要求防護(hù)用品：供應(yīng)個(gè)人防護(hù)裝備，如防化服、呼吸器等。技能培訓(xùn)：對(duì)救援人員進(jìn)行專業(yè)技能和防護(hù)培訓(xùn)。（三）應(yīng)急幫助1外部幫助懇求懇求程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，訂立幫助懇求計(jì)劃。懇求要求：明確幫助類型、數(shù)量、時(shí)限等具體要求。2聯(lián)動(dòng)程序聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)：與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同應(yīng)對(duì)事故。聯(lián)動(dòng)要求：明確各方職責(zé)、溝通方式和協(xié)調(diào)機(jī)制。3外部力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系：建立聯(lián)合指揮體系，由應(yīng)急指揮部總指揮擔(dān)負(fù)總指揮。指揮權(quán)責(zé)：明確各方的指揮權(quán)責(zé)，確保救援行動(dòng)有序進(jìn)行。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再有擴(kuò)大趨勢(shì)。受困人員全部救出，傷員得到妥當(dāng)治療。環(huán)境污染得到有效整治，恢復(fù)正常。2響應(yīng)停止的要求官方公告：通過(guò)官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止公告。資源撤回：撤回應(yīng)急救援力氣和物資。后續(xù)調(diào)查：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3責(zé)任人響應(yīng)停止責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估運(yùn)用環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，對(duì)事故造成的污染物進(jìn)行識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。結(jié)合地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)，繪制污染擴(kuò)散范圍圖。2污染物清除與處理清除：采用物理、化學(xué)或生物方法，對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理。處理：對(duì)收集到的污染物進(jìn)行專業(yè)處理，確保符合環(huán)保要求。監(jiān)測(cè)：對(duì)處理后的環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)計(jì)劃訂立訂立認(rèn)真的生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，包含時(shí)間表、責(zé)任人和關(guān)鍵步驟。評(píng)估生產(chǎn)設(shè)施受損情況，確定修復(fù)和更換的優(yōu)先級(jí)。2設(shè)施修復(fù)與更新修復(fù)：對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，確保其安全性和可靠性。更新：依據(jù)事故原因和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)設(shè)施進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和安全改進(jìn)。3生產(chǎn)流程優(yōu)化優(yōu)化：調(diào)整生產(chǎn)流程，提高效率和安全性。培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行新流程的培訓(xùn)，確保操作嫻熟。（三）人員安排1受影響人員評(píng)估對(duì)事故受影響人員進(jìn)行全面評(píng)估，包含傷亡、失蹤、失蹤人員家屬等。建立受影響人員數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄相關(guān)信息。2臨時(shí)安排供應(yīng)臨時(shí)留宿、食物和醫(yī)療幫助。協(xié)調(diào)與本地政府、慈善機(jī)構(gòu)合作，為受影響人員供應(yīng)長(zhǎng)期安排方案。3心理輔導(dǎo)與病愈供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙受影響人員應(yīng)對(duì)心理創(chuàng)傷。幫助受影響人員重返工作崗位或進(jìn)行職業(yè)病愈。（四）賠償與彌補(bǔ)1賠償評(píng)估對(duì)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評(píng)估，包含直接損失和間接損失。依據(jù)法律規(guī)定和公司政策，確定賠償范圍和標(biāo)準(zhǔn)。2賠償程序建立賠償申請(qǐng)和審批流程，確保公平、公正地處理賠償事宜。與受影響人員溝通，解釋賠償程序和結(jié)果。（五）總結(jié)與改進(jìn)1事故調(diào)查對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查，查明責(zé)任。編制事故調(diào)查報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2改進(jìn)措施依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，訂立針對(duì)性的改進(jìn)措施。更新應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3連續(xù)監(jiān)控對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，確保其有效性和可連續(xù)性。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[總指揮姓名及職務(wù)][電話號(hào)碼]應(yīng)急辦公室：[負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)][電話號(hào)碼]應(yīng)急隊(duì)伍：[各救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)][電話號(hào)碼]供應(yīng)商及維護(hù)和修理單位：[供應(yīng)商/維護(hù)和修理單位名稱][聯(lián)系人姓名及職務(wù)][電話號(hào)碼]2通信方法無(wú)線通信：利用衛(wèi)星通信、無(wú)人機(jī)通信等手段。有線通信：確保有線電話、網(wǎng)絡(luò)通信的暢通。公共通信：利用公共廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等公共通信設(shè)施。3備用方案?jìng)溆猛ㄐ啪€路：備用通信線路應(yīng)與主通信線路獨(dú)立，并在主線路故障時(shí)自動(dòng)切換。備用通信設(shè)備：備用通信設(shè)備應(yīng)隨時(shí)處于待命狀態(tài)，以應(yīng)對(duì)主設(shè)備故障。4保障責(zé)任人通信保障責(zé)任人：[通信保障負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)][電話號(hào)碼]備用方案責(zé)任人：[備用方案負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)][電話號(hào)碼]（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成，具備專業(yè)救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保救援力氣的及時(shí)增補(bǔ)。2隊(duì)伍管理定期培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)。隊(duì)伍演練：定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型救援物資：包含救援工具、防護(hù)裝備、醫(yī)療急救用品等。通信設(shè)備：包含對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等。監(jiān)測(cè)設(shè)備：包含空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀、水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀、輻射監(jiān)測(cè)儀等。2物資裝備管理存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，確保物資安全存放。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資裝備的完好性和有效性。更新及增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資裝備的使用壽命和損耗情況，訂立更新和增補(bǔ)計(jì)劃。管理責(zé)任人：[物資裝備管理負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)][電話號(hào)碼]3臺(tái)賬管理建立電子和紙質(zhì)臺(tái)賬，記錄物資裝備的出入庫(kù)、使用、維護(hù)等信息。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)策略確保應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)及救援區(qū)域的電力、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)穩(wěn)定。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能發(fā)生的能源停止情況，預(yù)設(shè)備用能源方案。2能源保障措施與本地電力、燃?xì)夤?yīng)部門建立應(yīng)急聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。配備便攜式發(fā)電機(jī)、備用燃料等應(yīng)急能源設(shè)備。3保障責(zé)任人能源保障負(fù)責(zé)人：[能源保障負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)][電話號(hào)碼]（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立年度應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急資金充分。設(shè)立應(yīng)急資金專戶，實(shí)行?？顚Ｓ谩?經(jīng)費(fèi)使用管理明確經(jīng)費(fèi)使用流程，確保資金使用透亮、合理。定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，防止揮霍和濫用。3保障責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人：[經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)][電話號(hào)碼]（三）交通運(yùn)輸保障1交通應(yīng)急預(yù)案訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，確保救援車輛和人員的快速疏散。與交通運(yùn)輸部門建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛通行。2交通保障措施設(shè)置交通管制區(qū)域，引導(dǎo)交通流向，避開交通擁堵。準(zhǔn)備應(yīng)急交通工具，如救援車輛、救助車等。3保障責(zé)任人交通保障負(fù)責(zé)人：[交通保障負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)][電話號(hào)碼]（四）治安保障1治安應(yīng)急預(yù)案訂立治安應(yīng)急預(yù)案，防備和處理事故現(xiàn)場(chǎng)可能顯現(xiàn)的治安問題。與公安部門建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保治安秩序。2治安保障措施增派警力到事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域，維護(hù)治安秩序。設(shè)置警戒線，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。3保障責(zé)任人治安保障負(fù)責(zé)人：[治安保障負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)][電話號(hào)碼]（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持體系建立技術(shù)支持體系，包含數(shù)據(jù)分析、模擬猜測(cè)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。配備必需的技術(shù)設(shè)備和軟件，如地理信息系統(tǒng)（GIS）、遙感技術(shù)等。2技術(shù)保障措施供應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)，確保相關(guān)人員掌握必需的技術(shù)操作。建立技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)專業(yè)技術(shù)服務(wù)。3保障責(zé)任人技術(shù)保障負(fù)責(zé)人：[技術(shù)保障負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)][電話號(hào)碼]（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急救援的醫(yī)療保障需求。2醫(yī)療保障措施建立現(xiàn)場(chǎng)急救站，供應(yīng)緊急醫(yī)療救治。建立傷員轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)制，確保傷員得到及時(shí)、有效的治療。3保障責(zé)任人醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人：[醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)][電話號(hào)碼]（七）后勤保障1生活物資供應(yīng)確保救援人員和受影響人員的日常生活物資供應(yīng)。建立后勤保障隊(duì)伍，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、分發(fā)和管理。2后勤保障措施儲(chǔ)備必需的后勤物資，如食品、飲用水、帳篷等。建立臨時(shí)生活設(shè)施，如洗手間、洗浴等。3保障責(zé)任人后勤保