應(yīng)急演練備案應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急演練備案應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，組織開展應(yīng)急演練的活動(dòng)。本預(yù)案旨在規(guī)范應(yīng)急演練的組織實(shí)施，提高生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)，保障人員生命資產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（二）響應(yīng)分級(jí)1基本原則：（1）防備為主，常備不懈：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化事故防備措施，確保應(yīng)急演練的常態(tài)化和有效性。（2）分類應(yīng)對(duì)，分級(jí)處理：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，實(shí)施分類應(yīng)對(duì)和分級(jí)處理。（3）快速反應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)：在應(yīng)急演練過程中，各相關(guān)部門和單位應(yīng)快速響應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)，確保事故得到及時(shí)、有效的處理。（4）信息共享，公開透亮：應(yīng)急演練過程中，應(yīng)加強(qiáng)信息共享，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，對(duì)公眾公開透亮。2響應(yīng)分級(jí)：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故，或者事故可能造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的情況。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，或者事故可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的情況。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，或者事故可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的情況。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小事故，或者事故可能造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的情況。各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)本預(yù)案的響應(yīng)分級(jí)原則，結(jié)合自身實(shí)際情況，訂立具體的應(yīng)急響應(yīng)程序和措施。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采取矩陣式管理模式，由應(yīng)急指揮中心、專業(yè)救援隊(duì)伍、綜合協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場(chǎng)指揮小組、技術(shù)支持小組、宣傳信息小組、后勤保障小組和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救援小組等構(gòu)成。1應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的整體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度。2專業(yè)救援隊(duì)伍：由消防、礦山救援、醫(yī)療救助等具有專業(yè)本領(lǐng)的隊(duì)伍構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處理。3綜合協(xié)調(diào)小組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各小組之間的工作，確保信息暢通、資源整合和任務(wù)調(diào)搭配理。4現(xiàn)場(chǎng)指揮小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練的指揮工作，包含現(xiàn)場(chǎng)安全、救援行動(dòng)、物資調(diào)度等。5技術(shù)支持小組：負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和保障，包含現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。6宣傳信息小組：負(fù)責(zé)信息收集、發(fā)布和宣傳，確保應(yīng)急演練的信息公開透亮。7后勤保障小組：負(fù)責(zé)演練過程中的物資供應(yīng)、設(shè)施維護(hù)和人員生活保障。8現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救援小組：負(fù)責(zé)受傷人員的緊急醫(yī)療救治和傷情評(píng)估。（二）各小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急指揮中心構(gòu)成：應(yīng)急總指揮、副指揮、各小組組長及關(guān)鍵崗位人員。職責(zé)分工：訂立應(yīng)急演練方案、發(fā)布應(yīng)急命令、協(xié)調(diào)各小組行動(dòng)、監(jiān)督演練過程。行動(dòng)任務(wù)：確保演練按計(jì)劃進(jìn)行，處理突發(fā)事件，確保演練安全有效。2專業(yè)救援隊(duì)伍構(gòu)成：消防隊(duì)、礦山救援隊(duì)、醫(yī)療救助隊(duì)等。職責(zé)分工：依照演練預(yù)案開展救援行動(dòng)，確保人員生命安全。行動(dòng)任務(wù)：實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援，搭配現(xiàn)場(chǎng)指揮小組執(zhí)行任務(wù)。3綜合協(xié)調(diào)小組構(gòu)成：各部門負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員。職責(zé)分工：協(xié)調(diào)各部門間工作，確保演練順利進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：協(xié)調(diào)物資供應(yīng)、人員調(diào)配，確保演練資源充分。4現(xiàn)場(chǎng)指揮小組構(gòu)成：現(xiàn)場(chǎng)指揮官、救援組長、安全監(jiān)督員等。職責(zé)分工：指揮現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)，確保救援措施落實(shí)。行動(dòng)任務(wù)：訂立現(xiàn)場(chǎng)救援計(jì)劃，組織救援隊(duì)伍實(shí)施救援。5技術(shù)支持小組構(gòu)成：技術(shù)人員、數(shù)據(jù)分析師等。職責(zé)分工：供應(yīng)技術(shù)支持和保障，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和分析。行動(dòng)任務(wù)：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，供應(yīng)技術(shù)數(shù)據(jù)支持，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。6宣傳信息小組構(gòu)成：宣傳人員、媒體聯(lián)絡(luò)員等。職責(zé)分工：收集和發(fā)布演練信息，對(duì)外宣傳演練成績。行動(dòng)任務(wù)：編寫新聞稿、發(fā)布信息簡報(bào)，組織媒體采訪。7后勤保障小組構(gòu)成：物資管理員、設(shè)施維護(hù)人員、生活保障人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)演練期間的物資供應(yīng)、設(shè)施維護(hù)和生活保障。行動(dòng)任務(wù)：確保演練所需的物資充分、設(shè)施正常運(yùn)行、人員生活無憂。8現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救援小組構(gòu)成：醫(yī)護(hù)人員、救助車駕駛員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)受傷人員的緊急救治和轉(zhuǎn)移。行動(dòng)任務(wù)：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)置24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保應(yīng)急信息暢通無阻。電話號(hào)碼：[具體電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人姓名]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立刻通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急通訊設(shè)備向應(yīng)急值守電話報(bào)告。自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)：利用生產(chǎn)設(shè)施中的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，自動(dòng)向應(yīng)急值守電話發(fā)送報(bào)警信息。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急信息管理系統(tǒng)或公共安全信息平臺(tái)接收事故報(bào)告。2事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)接收和初步推斷事故信息，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：確認(rèn)事故信息：應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，需核實(shí)事故信息的真實(shí)性。啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)：依據(jù)事故等級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。內(nèi)部通報(bào)：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，向相關(guān)部門和人員進(jìn)行通報(bào)。2通報(bào)方式：緊急會(huì)議：組織召開緊急會(huì)議，通報(bào)事故情況，部署應(yīng)急措施。短信、郵件：通過短信、郵件等方式，向相關(guān)人員發(fā)送事故通報(bào)。3通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織內(nèi)部通報(bào)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：確認(rèn)事故信息：應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人核實(shí)事故信息后，立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。提交報(bào)告：依照上級(jí)要求，提交書面或電子版事故報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。事故造成的傷亡、資產(chǎn)損失情況。應(yīng)急響應(yīng)措施及進(jìn)展情況。需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后，應(yīng)在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和報(bào)告。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：政府應(yīng)急管理部門：通過政府應(yīng)急平臺(tái)或直接聯(lián)系政府應(yīng)急管理部門。社會(huì)救援力氣：通過社會(huì)救援力氣聯(lián)絡(luò)渠道，如紅十字會(huì)等。媒體：通過官方媒體發(fā)布事故信息，確保公眾知情。2通報(bào)程序：確認(rèn)通報(bào)對(duì)象：依據(jù)事故影響范圍，確定需要通報(bào)的有關(guān)部門或單位。準(zhǔn)備通報(bào)料子：整理事故通報(bào)料子，包含事故基本情況、影響范圍、應(yīng)急措施等。發(fā)送通報(bào)：通過電話、郵件、傳真等方式發(fā)送通報(bào)料子。3通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和對(duì)外通報(bào)。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估：應(yīng)急值守系統(tǒng)：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急值守系統(tǒng)，實(shí)時(shí)收集事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的信息。多源數(shù)據(jù)融合：利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多源數(shù)據(jù)的融合分析，提高信息準(zhǔn)確性。2響應(yīng)啟動(dòng)決策：人工決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集到的信息，結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。自動(dòng)觸發(fā)：若事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)啟動(dòng)程序。3響應(yīng)啟動(dòng)宣布：語音廣播：通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)，向全體員工宣布響應(yīng)啟動(dòng)。電子公告：在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)公告，明確響應(yīng)級(jí)別和行動(dòng)要求。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的具體流程1預(yù)警啟動(dòng)：當(dāng)事故信息初步評(píng)估后，若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策。預(yù)警啟動(dòng)后，各應(yīng)急小組進(jìn)入待命狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)啟動(dòng)：一旦事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立刻宣布響應(yīng)啟動(dòng)。各應(yīng)急小組依照預(yù)案要求，快速進(jìn)入各自的職責(zé)區(qū)域，執(zhí)行救援和處理任務(wù)。（三）響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組連續(xù)跟蹤事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果，科學(xué)分析處理需求。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事態(tài)變動(dòng)和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施的有效性。升級(jí)響應(yīng)：若事態(tài)惡化，影響范圍擴(kuò)大，需升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。降級(jí)響應(yīng)：若事態(tài)得到有效掌控，影響范圍縮小，可降級(jí)響應(yīng)級(jí)別。（四）避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)1響應(yīng)評(píng)估：定期對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，分析響應(yīng)效果，找出不足之處。2預(yù)案修訂：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化響應(yīng)措施。3培訓(xùn)演練：定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)。4連續(xù)改進(jìn)：建立連續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不絕完善應(yīng)急響應(yīng)體系，確保響應(yīng)措施的科學(xué)性和有效性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部信息平臺(tái)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)應(yīng)用等平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。短信系統(tǒng)：利用短信群發(fā)系統(tǒng)，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。語音廣播：通過企業(yè)廣播系統(tǒng)，進(jìn)行預(yù)警信息的語音播報(bào)。2預(yù)警信息發(fā)布方式：緊急通報(bào)：對(duì)于可能引發(fā)重點(diǎn)安全事故的信息，采用緊急通報(bào)方式。定期報(bào)告：對(duì)于一般性風(fēng)險(xiǎn)，采用定期報(bào)告方式，提示相關(guān)人員關(guān)注。3預(yù)警信息內(nèi)容：預(yù)警等級(jí)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度，明確預(yù)警等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)描述：認(rèn)真描述潛在風(fēng)險(xiǎn)的特征、可能影響范圍和危害程度。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對(duì)措施和建議。應(yīng)急聯(lián)系人：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人的姓名、電話等信息。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備：應(yīng)急隊(duì)伍：組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài)，明確各小構(gòu)成員和職責(zé)。技能培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的技能培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備：救援物資：儲(chǔ)備必需的救援物資，如醫(yī)療用品、防護(hù)裝備、救援工具等。通訊設(shè)備：確保通訊設(shè)備完好，保障信息傳遞的及時(shí)性。3裝備準(zhǔn)備：救援裝備：檢查救援裝備的完好性，確保其處于可用狀態(tài)。技術(shù)設(shè)備：準(zhǔn)備必需的技術(shù)設(shè)備，如監(jiān)測(cè)設(shè)備、分析儀器等。4后勤準(zhǔn)備：生活保障：為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)必需的生活保障，如餐飲、留宿等。交通保障：確保應(yīng)急車輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。5通信準(zhǔn)備：建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急期間通信暢通無阻。信號(hào)備份：準(zhǔn)備備用通信信號(hào)源，以防主信號(hào)失效。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件：風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施已得到落實(shí)，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。2預(yù)警解除的要求：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警后，應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備恢復(fù)到常態(tài)狀態(tài)。3預(yù)警解除的責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和監(jiān)督實(shí)施。應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的信息發(fā)布和后續(xù)工作布置。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，依照應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)分級(jí)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)，分別對(duì)應(yīng)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般事故。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作：應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，確定應(yīng)急響應(yīng)措施，明確各小組職責(zé)。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)限和程序，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)監(jiān)管部門上報(bào)事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組所需資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部和外部信息發(fā)布渠道，向公眾發(fā)布事故信息，確保信息公開透亮。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤物資、資金和人力資源充分。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散：建立現(xiàn)場(chǎng)警戒線，掌控人員流動(dòng)。實(shí)施疏散計(jì)劃，確保人員安全撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。2人員搜救：依據(jù)事故類型，組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。利用無人機(jī)、遙感技術(shù)等高科技手段輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療救助站，對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。后續(xù)轉(zhuǎn)送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步治療。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：利用監(jiān)測(cè)設(shè)備對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，評(píng)估事故影響范圍和程度。5技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)和修理等。利用虛擬現(xiàn)實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)輔佑襄助決策和現(xiàn)場(chǎng)指揮。6工程搶險(xiǎn)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急修復(fù)，防止次生禍害發(fā)生。利用無人機(jī)、遙控機(jī)器人等設(shè)備進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的搶險(xiǎn)作業(yè)。7環(huán)境保護(hù)：采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。8人員防護(hù)要求：為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高人員的安全意識(shí)和防護(hù)本領(lǐng)。（三）應(yīng)急幫助1懇求外部幫助程序及要求：明確懇求外部幫助的條件和程序。準(zhǔn)備認(rèn)真的幫助需求報(bào)告，包含事故情況、幫助類型、數(shù)量等。2聯(lián)動(dòng)程序及要求：與周邊相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。明確聯(lián)動(dòng)響應(yīng)的流程、職責(zé)和時(shí)限。3外部幫助到達(dá)后的指揮關(guān)系：設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮中心，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)救援工作。明確外部幫助力氣與現(xiàn)場(chǎng)指揮中心的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件：事故得到有效掌控，不再對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。各項(xiàng)應(yīng)急措施已落實(shí)到位，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。2響應(yīng)停止的要求：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止響應(yīng)。漸漸恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。3責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和監(jiān)督實(shí)施。應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的信息發(fā)布和后續(xù)工作布置。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估：運(yùn)用高精度環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行全方位監(jiān)測(cè)。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）進(jìn)行污染分布分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2清理與處理：針對(duì)不同的污染物，采用物理、化學(xué)或生物方法進(jìn)行清理。對(duì)于有機(jī)污染物，可能涉及生物降解或化學(xué)中和處理。對(duì)于無機(jī)污染物，如重金屬，可能需要固化/穩(wěn)定化或物理隔離。3復(fù)原與修復(fù)：對(duì)受到污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)至接近事故前的狀態(tài)。采用生態(tài)修復(fù)技術(shù)，如植物掩蓋、土壤改良等。4環(huán)境保護(hù)與監(jiān)管：建立環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制，防止仿佛事故再次發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)污染處理過程的環(huán)境監(jiān)管，確保合規(guī)操作。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1事故調(diào)查與分析：組織事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析。利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，從事故數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵信息，為防備措施供應(yīng)依據(jù)。2設(shè)備與設(shè)施恢復(fù)：對(duì)受損的設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或更換。利用虛擬仿真技術(shù)，模擬設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，優(yōu)化維護(hù)和修理方案。3生產(chǎn)流程優(yōu)化：依據(jù)事故教訓(xùn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高安全性和效率。應(yīng)用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化監(jiān)控。4安全評(píng)估與認(rèn)證：對(duì)恢復(fù)后的生產(chǎn)秩序進(jìn)行安全評(píng)估，確保符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。獲得必需的認(rèn)證，如ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。（三）人員安排1受損人員關(guān)懷：對(duì)受傷人員進(jìn)行心理輔導(dǎo)和病愈治療。為受影響員工供應(yīng)必需的生活幫助和心理支持。2員工培訓(xùn)與教育：組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。利用加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)，進(jìn)行互動(dòng)式安全教育和演練。3職業(yè)健康檢查：對(duì)接觸過污染物的員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。建立健康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫，跟蹤員工健康情形。4職業(yè)生涯規(guī)劃：為受事故影響員工的職業(yè)生涯供應(yīng)引導(dǎo)和支持。通過職業(yè)規(guī)劃，幫忙員工找到新的發(fā)展方向。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1通信保障單位及人員：主通信運(yùn)營商：[運(yùn)營商名稱]，負(fù)責(zé)供應(yīng)重要通信服務(wù)。應(yīng)急通信保障小組：由網(wǎng)絡(luò)工程師、通信技術(shù)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。通信聯(lián)系人：[聯(lián)系人姓名]，聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]，電子郵箱：[電子郵箱]。2通信聯(lián)系方式和方法：緊急情況下，通過衛(wèi)星通信、無線電通信等備用通信手段保持聯(lián)系。利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、VPN技術(shù)保障數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩浴?備用方案：在主通信線路故障時(shí)，啟動(dòng)備用通信線路。通過移動(dòng)通信設(shè)備、衛(wèi)星電話等設(shè)備進(jìn)行應(yīng)急通訊。4保障責(zé)任人：應(yīng)急通信保障小組組長：[組長姓名]，負(fù)責(zé)整體通信保障工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源：專家團(tuán)隊(duì)：由安全、環(huán)保、醫(yī)療等領(lǐng)域的專家構(gòu)成，供應(yīng)專業(yè)咨詢和建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保外部救援力氣的快速響應(yīng)。2應(yīng)急隊(duì)伍構(gòu)成：火災(zāi)救援隊(duì)：負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救和人員疏散。醫(yī)療救助隊(duì)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救和傷員轉(zhuǎn)移。環(huán)境保護(hù)隊(duì)：負(fù)責(zé)環(huán)境污染監(jiān)測(cè)和整治。技術(shù)支持隊(duì)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)分析和設(shè)備維護(hù)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備：個(gè)人防護(hù)裝備：包含防毒面具、防護(hù)服、安全帽等。救援設(shè)備：包含破拆工具、起重設(shè)備、救生器材等。醫(yī)療救助設(shè)備：包含急救箱、擔(dān)架、監(jiān)護(hù)設(shè)備等。通信設(shè)備：包含對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等。2物資裝備管理：臺(tái)賬管理：建立認(rèn)真的物資裝備臺(tái)賬，記錄類型、數(shù)量、性能、存放位置等信息。定期檢查：定期對(duì)物資裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。更新增補(bǔ)：依據(jù)實(shí)際情況，定期更新和增補(bǔ)物資裝備，滿足應(yīng)急需求。3管理責(zé)任人：物資裝備管理負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]，聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]，電子郵箱：[電子郵箱]。4物資裝備存放位置：應(yīng)急物資庫：位于企業(yè)內(nèi)部，便于快速調(diào)用的地方。設(shè)備維護(hù)區(qū)：位于企業(yè)內(nèi)部，用于存放和維護(hù)救援設(shè)備。5運(yùn)輸及使用條件：運(yùn)輸：采用專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸，確保物資裝備在運(yùn)輸過程中的安全。使用條件：依據(jù)不同物資裝備的性能要求，訂立相應(yīng)的使用指南和操作規(guī)程。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)策略：應(yīng)急能源儲(chǔ)備：建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備庫，包含備用燃料、發(fā)電機(jī)等。能源供應(yīng)優(yōu)先級(jí)：在應(yīng)急情況下，優(yōu)先保障應(yīng)急響應(yīng)所需的能源供應(yīng)。2能源管理措施：能源監(jiān)控系統(tǒng)：利用智能電網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源消耗情況。能源節(jié)省措施：實(shí)施節(jié)能減排措施，提高能源使用效率。3能源保障責(zé)任人：能源保障小組組長：[組長姓名]，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算：訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練費(fèi)用等。確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的專款專用，接受審計(jì)和監(jiān)督。2經(jīng)費(fèi)籌措：企業(yè)內(nèi)部籌措：從企業(yè)預(yù)算中撥付應(yīng)急經(jīng)費(fèi)。外部資金支持：尋求政府、保險(xiǎn)公司等外部資金支持。3經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人：財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的籌措和使用管理。（三）交通運(yùn)輸保障1交通調(diào)度：建立應(yīng)急交通調(diào)度中心，負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛和人員的調(diào)度。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）優(yōu)化交通路線，提高運(yùn)輸效率。2交通保障措施：確保應(yīng)急車輛優(yōu)先通行，必需時(shí)實(shí)施交通管制。對(duì)應(yīng)急車輛進(jìn)行特殊標(biāo)識(shí)，便于識(shí)別和通行。3交通保障責(zé)任人：交通保障小組組長：[組長姓名]，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)和管理。（四）治安保障1治安維護(hù)：與本地公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊治平穩(wěn)定。設(shè)立治安巡邏隊(duì)，防止非法侵入和破壞行為。2安全評(píng)估：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，訂立相應(yīng)的治安保障措施。3治安保障責(zé)任人：治安保障小組組長：[組長姓名]，負(fù)責(zé)治安保障工作的組織和實(shí)施。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)：建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包含數(shù)據(jù)分析、模擬仿真、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。利用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高應(yīng)急響應(yīng)的智能化水平。2技術(shù)保障措施：定期對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，確保其正常運(yùn)行。培訓(xùn)技術(shù)人員，提高其技術(shù)支持本領(lǐng)。3技術(shù)保障責(zé)任人：技術(shù)保障小組組長：[組長姓名]，負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的規(guī)劃和實(shí)施。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急救援過程中的醫(yī)療支持。調(diào)配專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和設(shè)備，提高醫(yī)療救治本領(lǐng)。2醫(yī)療保障措施：建立醫(yī)療救助站，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)急救和傷員轉(zhuǎn)移服務(wù)。開展應(yīng)急醫(yī)療培訓(xùn)，提高員工自救互救本領(lǐng)。3醫(yī)療保障責(zé)任人：醫(yī)療保障小組組長：[組長姓名]，負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的組織和協(xié)調(diào)。（七）后勤保障1生活物資供應(yīng)：確保應(yīng)急期間員工的生活物資供應(yīng)，如食品、飲用水等。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備必需的生活必需品。2后勤服務(wù)：供應(yīng)應(yīng)急期間的留宿、餐飲、交通等后勤