門禁系統(tǒng)施工組織方案

門禁系統(tǒng)改造工程

技

術

解

決

方

案

及

組

織

實

施

方

案

北京********有限公司

2015年12月

目錄

第一章：工程概況..........................................

1.1工程概況..............................................

1.2工程內(nèi)容及技術解決方案................................

第二章:施工組織..........................................14

2.1質(zhì)量方針..............................................14

2.2質(zhì)量目標..............................................14

2.3編制依據(jù)、規(guī)范及標準..................................14

第三章：供應及工期控制.....................................15

3.1、工程結構............................................15

3.2、人員結構............................................15

3.3、職責劃分............................................15

3.4、工期................................................17

3.5、工勞動力計劃表......................................17

第四章：施工方案及工藝.....................................19

4.1、工程例會............................................19

4.2、資料的管理..........................................19

4.3、監(jiān)控系統(tǒng)............................................19

4.4、樓宇對講門禁系統(tǒng)施工方案............................

4.5、施工準備、實施、結尾................................

4.6、施工管理............................................

第五章：質(zhì)量保證體系及措施.................................36

5.1、質(zhì)量管理的標準.....................................36

5.2質(zhì)量保證體系.........................................37

5.3質(zhì)量保證措施..........................................

5.4、工程質(zhì)量控制........................................

第六章：施工安全及保證措施..................................

6.1安全管理方針..........................................

6.2安全工作目標..........................................

6.3安全施工保證體系......................................

6.4安全管理制度.........................................45

6.5安全生產(chǎn)保證措施.....................................45

第七章：文明施工及保證措施.................................48

7.1文明施工管理.........................................48

7.2保證措施.............................................49

7.3材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理.........................49

7.4有效控制噪音污染......................................

第八章：工程竣工、檢測、驗收及交付..........................

8.1交工驗收組織機構......................................

8.2交工領導小組的主要任務................................

8.3交工資料的編制及整理..................................

8.4工程資料的內(nèi)容........................................

第九章：工程的售后服務......................................

9.1服務的宗旨...........................................54

9.2工程質(zhì)量保證的措施....................................

9.3統(tǒng)技木土口訓服務???????????????????????????????????????

9.4售后的維修保養(yǎng)及服務工作.............................55

9.5免費售后服務時限.....................................55

第十章：用戶培訓..........................................56

10.1用戶培訓程序........................................56

10.2培訓教材............................................56

10.3培訓課程............................................57

應急方案..............................................

第十一章緊急情況的處理措施、風險預案、抵抗風險的措施......

11.1、應急預案的任務和目標...............................

11.2、應急救援組織機構情況...............................

11.3、應急救援組織機構調(diào)整的職責、分工、組成..............

11.4、應急救援的培訓與演練..............................65

11.5、救援器材、設備、車輛等落實.........................65

11.6、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復...........66

11.7、預防事故的措施....................................66

11.8、施工傷亡事故的處理................................69

第一章：工程概況

1.1工程概況

(1)工程名稱：******監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇可視對講門禁系統(tǒng)改造工程

(2)工程地點：**********。

(3)工程簡介

*******項目位于朝陽區(qū)成壽寺，建筑面積4659743.026平方米，由

10棟11至18層不同高度的樓宇組成(詳見住戶統(tǒng)計表)，住宅

共計1089戶。小區(qū)采用人車分流設計。主要車位位于地下，周邊樓座外

圍設置一定的地上車位，日常使用機動車不進入小區(qū)內(nèi)部，小區(qū)出入口直接

與地庫相連，大部分的住戶可以在車庫停車后直接入戶。

第二章：施工組織

我公司對其產(chǎn)品、工程和服務質(zhì)量給予高度的重視，并結合本公司的實

際情況，建立了質(zhì)量保證體系，并在公司的各項工作中嚴格執(zhí)行。

質(zhì)量方針、政策和目標

2.1質(zhì)量方針

發(fā)展市場、規(guī)范工程管理，加強監(jiān)督職能，追求顧客滿意。

質(zhì)量政策：

引進優(yōu)質(zhì)設備，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

嚴格科學施工，保證安裝質(zhì)量；

精心負責認真，保證調(diào)試質(zhì)量；

積極快速完善，保證服務質(zhì)量。

2.2質(zhì)量目標

合格率達到100%,優(yōu)良品率達到98%,顧客滿意率達到98%

工期為90天(具體開工時間以甲方通知為準)

2.3編制依據(jù)、規(guī)范及標準

⑴《入侵探測器通用技術條件》GB10408.1—89

⑵《樓宇對講電控防盜安全要求》DB/998—92

⑶《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》GA/T74—94

(4)《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求》(GA/T367-2001)

⑸《樓宇對講電控防盜門通用技術條件》GA/T72-94

(6)《低壓配電裝置及線路設計規(guī)范》GBJ54-83

⑺《智能建筑設計標準》(GB/T50314-2000)

(8)《居住小區(qū)智能化系統(tǒng)配置與技術要求》(CJ/T174-2003)

(9)《安全防范工程程序與要求》GA/T75-94

(10)《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》(GA308-2001)

(11)《民用建筑閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》(GB50198-96)

第三章：供應及工期控制

3.1、工程結構

整個工程由項目管理部組織管理，下設項目組負責工程實施，公司工程

技術部提供技術支持，售后服務部提供售后服務。

3.2、人員結構

3.3、職責劃分

(1)主管經(jīng)理：

為本公司工程總負責人，負責各項目總體協(xié)調(diào)，確定項目管理運作方式,

為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

(2)項目管理部：

負責各項目協(xié)調(diào)管理工作，包括與公司內(nèi)部各專業(yè)、部門間的協(xié)作，保

證施工用物料的及時組織供應、技術支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，定

期向主管經(jīng)理匯報，保證對工程質(zhì)量、安全進度的有效控制。

(3)項目經(jīng)理：

負責現(xiàn)場合同的執(zhí)行，按項目工程進度回籠項目資金，與現(xiàn)場項目各方

協(xié)調(diào)管理工作，是工程質(zhì)量的直接負責人，及時與主管經(jīng)理溝通信息，解決

施工過程中的各種問題。

具有大型系統(tǒng)集成工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實

施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的

各種問題。負責與業(yè)主及相關人員的協(xié)調(diào)工作。

(4)技術人員

技術主管：

負責項目中所有出現(xiàn)的所有技術問題的處理。

技術人員

要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度、技術等問

題，及時上報項目經(jīng)理。熟悉系統(tǒng)集成工程特點、技術特點及產(chǎn)品特點，并

熟悉相關技術執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設備檢驗與工程驗收工作。

(5)質(zhì)量、材料員

要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和

庫存管理，保證庫存設備的完整。

(6)安全員

要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備材料

的安全。

(7)資料員

負責日常的工程資料整理(圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、竣

工資料等)。

(8)施工班組人員

承擔工程施工生產(chǎn)，應具有相應的施工能力和經(jīng)驗。

(9)施工主管：

對項目質(zhì)量負責，負責現(xiàn)場施工中的各種問題，合理安排調(diào)配人力、物

力，組只工程各項工作的計劃實施，對進度、質(zhì)量、安全等全面控制。

(10)財務：

項目的成本核算

(11)預算：

工程項目的概、預算的審核，以及工程的竣工決算°

(12)工程技術部：

工程施工階段為本工程提供全面技術支持(施工圖紙設計、圖紙審核，

系統(tǒng)軟件編制、調(diào)試，并保證在工程后期提供符合本工程實際的技術資料用

于工程的調(diào)試、竣工資料等)。

(13)售后服務部：

工程竣工后，為工程提供培訓、維護、維修等售后服務。

3.4、工期

總工期：90天。

3.5、工勞動力計劃表

勞動力計劃表單位：人

按工程施工階段投入勞動力情況

線纜端系統(tǒng)集

工種施工準管槽施線纜敷設備安竣工收

接及測成與調(diào)

備工設裝尾

試測

管理員4444444

技工51010102010

普工10202020105

資料員1111111

項目經(jīng)理：1人

按照GB/T19001-2000IDTIS09001:2000要求，建立、實施、保持質(zhì)量體

系，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行：

①負責質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標，對本項目的施工

安裝負全責；

②負責簽發(fā)本項目的各種有效文件；

③掌握通信工程施工的質(zhì)量動態(tài)，組織好生產(chǎn)中糾正預防措施的落實;

④負責本項目日常工作；

⑤協(xié)調(diào)施工進度和進行施工人員調(diào)度；

⑥組織本項目交工工作。

項目技術負責人：1人

①負責編制施工組織設計及上報；

②負責本項目技術文件的匯總、審核及上報；

③負責本項目施工圖設計交底，明確工藝要求和設備、系統(tǒng)指標；

④組織對不合格品的處置、執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查；

⑤負責組織對質(zhì)量統(tǒng)計結果進行分析，并根據(jù)分析結果提出質(zhì)量改進措

施和預防措施。

質(zhì)量檢查員：1人

①負責監(jiān)督檢查施工過程中設置的檢測點、關鍵過程和特殊過程，并實

施檢查；

②監(jiān)督施工人員做好施工過程中的自檢、互檢工作，對出現(xiàn)的不合格督

促、指導施工人員及時采取糾正措施，直至合格為止；

③負責質(zhì)量檢驗表、過程（工序）質(zhì)量檢查表填報、檢查工作；

④受質(zhì)保部委托時負責做好工程的最終檢驗工作；

⑤負責施工工地的安全措施，消除安全隱患。

項目材料保管員：1人

①負責本項目所用的施工工具、材料、設備等的出入庫時間、數(shù)量登記

管理；

②配合項目經(jīng)理完成工程竣工后的材料等的統(tǒng)計及移交工作；

③文檔管理員：1人

④負責本項目所有文件的分類管理，外發(fā)文件應得到項目負責人的批準;

⑤負責施工圖表的接收、登記、分發(fā)；

⑥負責本項目所有作廢文件、失效文件的更換、處理；

⑦對電子版文件進行更新、拷貝、登記，并及時備份，防止損壞丟失。

第四章：施工方案及工藝

本公司按IS09001標準建立和完善的質(zhì)量體系，是確保產(chǎn)品符合規(guī)定要

求的一種手段，這是公司內(nèi)部管理的需要，也是針對設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安

裝、服務過程中的質(zhì)量控制措施。對工程從設計到施工全過程的質(zhì)量控制措

施，確定并配備必要的控制手段、資源和文件，確保工程項目、產(chǎn)品或合同

滿足規(guī)定要求，該質(zhì)量系統(tǒng)將適用于工程實施的全過程。

4.1、工程例會

工程例會是協(xié)調(diào)工程的主要手段，每周安排一次工程例會，該會的主要

目的是對本周工作的總結及下周的計劃安排。工程進行過程中，每次工程例

會，現(xiàn)場管理人員都要準時參加，需要甲方解決的問題以書面的形式提交于

甲方，聯(lián)系單存檔保存。

4.2、資料的管理

對資料的收集必須遵守及時、準確、可靠、完整的原則，所有資料使用

的格式必須符合北京市《建筑工程資料管理規(guī)程》的標準，對于應甲方的要

求或根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，工程內(nèi)容或施工方法有所變化的，必須及時辦理

工程洽商、設計變更手續(xù)或合同補充協(xié)議。

除完善交驗的資料、工程技術聯(lián)系單以及工程洽商、設計變更等以外，

還必須執(zhí)行自檢、互檢制度，及時準確地整理好自檢、互檢資料。

資料的收集，設有專人負責，按照資料的類型，日期層次分明地進行整

理歸檔，工程竣工時向有關單位移交相應的資料。

4.3、監(jiān)控系統(tǒng)

4.3.1攝像機的安裝

安裝位置的確定要求盡可能的達到最佳監(jiān)視角度及監(jiān)視重點；

攝象機支架的安裝要求：和周邊環(huán)境協(xié)調(diào)、美觀，垂直無偏差且牢固；

攝象機電源的安裝要求：周邊通風良好，牢固，電源線良好的絕緣且套

管保護，盡量就近隱蔽安裝（有些安裝于防護罩內(nèi)）；

攝象機（帶云臺）的安裝要求：和支架、防護罩有機地連為一體，安裝

固；

線纜的安裝要求：視頻線的焊接（或冷壓）應符合相關工藝要求，無虛

焊、漏焊（冷壓要穩(wěn)固，不松動），電源線和控制線線頭應焊錫處理連接到

接線端子，同時檢查攝象機相應的設置及線纜的標識是否完整；

按照施工技術圖的要求，明確安防系統(tǒng)中各種設備與攝像機的安裝位置,

明確各位置的設備型號和安裝尺寸，根據(jù)供應商提供的產(chǎn)品樣本確定安裝要

求C

根據(jù)安防系統(tǒng)設備供應商提供的技術參數(shù)，配合土建做好各設備安裝所

需的預埋和預留位置。

根據(jù)安防系統(tǒng)設備供應商提供的技術參數(shù)和施工設計圖紙的要求。配置

供電線路和接地裝置。

攝像機應安裝在監(jiān)視目標附近，不易受外界損傷的地方。其安裝位置不

易影響現(xiàn)場設備和工作人員的正?；顒印ＭǔＷ畹桶惭b高度室內(nèi)為2.50米，

室外3.50米。

攝像機的鏡頭應從光源方向?qū)时O(jiān)視目標，鏡頭應避免受強光直射。

攝像機采用75Q-5同軸視頻電纜，云臺控制箱與視頻矩陣主機之間連

線采用2芯屏蔽通訊線纜(RVVP)或3類雙絞線。

必須在土建、裝修工程結束后，各專業(yè)設備安裝基本完畢，在整潔的環(huán)

境中安裝攝像機。

從攝像機引出的電纜留有1m的余量，以便不影響攝像機的轉(zhuǎn)動。

攝像機安裝在監(jiān)視目標附近不易受到外界損傷的地方，而且不影響附近

人員的正?；顒?。安裝高度室內(nèi)2.5-5m,室外3.5T0m。電梯轎廂內(nèi)的攝像

機安裝有頂部，其光軸與電梯廂的兩壁、天花板成45度角。

攝像機避免逆光安裝。

云臺安裝時按攝像監(jiān)視范圍決定云臺的旋轉(zhuǎn)方位，其旋轉(zhuǎn)死角處在支、

吊架和引線電纜一側。

電動云臺重量大，支持其的支、吊架安裝牢固可靠，并考慮其的轉(zhuǎn)動慣

性，在它旋轉(zhuǎn)時不發(fā)生抖動現(xiàn)象。

安裝球形攝像機、隱蔽式防護罩、半球形防護罩，由于占用天花板上方

空間，因此必須確認該安裝位置吊頂內(nèi)無管道等阻檔物。

4.3.2監(jiān)控室設備的安裝

機柜設備如矩陣主機等固定安裝在機柜上，不松動，設備之間應留適當

間隔以通風散熱；各視頻線、控制線、電源線應牢固連接到相應接線端子,

各線纜標識清楚正確，綁扎理順；

控制臺設備如控制鍵盤等要求線纜的連接牢固、不松動，設備擺放合理,

操作方便；

調(diào)試順序為分單項設備調(diào)試(或自檢)、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試。

解碼器安裝在離攝像機不遠的現(xiàn)場，安裝不要明顯；若安裝在吊頂內(nèi)，

吊頂要有足夠的承載能力，并在附近有檢修孔。

在監(jiān)控室內(nèi)的終端設備，在人力允許的情況下，可與攝像機的安裝同時

進行。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設完畢

后，將機柜及控制臺運入安裝。

機架底座與地面固定，安裝豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超過3%。；幾個機柜

并排在一起，面板應在同一平面上并與基準線平行，前后偏差不大于3mm,

兩個機柜中間縫隙不大于3mm,控制臺正面與墻的凈距不小于L2m,側面與

墻或其他設備的凈距不小于0.8m。

監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機架、控制臺底部，再引到各設

備處。所有電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當余量。并標示明顯的永久性標

記c

4.3.3系統(tǒng)的調(diào)試

1）調(diào)試準備工作

檢查本系統(tǒng)接線、電源、設備就位、接地、測試表格等。

用對線工具檢查各種設備、器件之間線路連接正確性，并做好測試記錄。

2）單體調(diào)試

單項設備的調(diào)試一般應在設備安裝之前進行。能夠進行單項調(diào)試的設備

及其調(diào)試內(nèi)容有：攝像機某些電氣性能的調(diào)試（如電子快門、逆光處理、增

益控制等）、配合鏡頭的調(diào)整（包括后截距的調(diào)整）、終端解碼器的自檢、云

臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放大器的調(diào)試（視頻放大器或射頻放大器）以及

其它一些能獨立進行調(diào)試的設備、部件的調(diào)試或測試。

檢查攝像機開通、關斷動作，云臺操作和防護罩動作的正確性，檢查畫

面分割器切換動作正確性。能夠進行獨立單項調(diào)試的設備、部件的調(diào)試、測

試在設備安裝前進行。如：攝像機的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)整、終端

解碼器的自檢、云臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放大器的調(diào)試等。

開啟主機系統(tǒng)，運行系統(tǒng)軟件，打印系統(tǒng)運行時各種信息，確認總控室

和各分控機房中央設備運行正常。各智能控制鍵盤操作正確。

3）系統(tǒng)調(diào)試

當單項設備的調(diào)試及分系統(tǒng)的調(diào)試進行完畢后，就可進行系統(tǒng)調(diào)試。

按調(diào)試設備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)的每條線路

都進行通、斷、短路測試并做標記。遇到50Hz工頻干擾，采用在傳輸線上

輸入“縱向扼流圈”來消除；當傳輸本身的質(zhì)量原因與傳輸線兩端相連的設

備輸入輸出阻抗非75歐姆的傳輸線特性阻抗不匹配時，會產(chǎn)生高頻振蕩而

嚴重影響圖像質(zhì)量，需在攝像機的輸出端串聯(lián)幾十歐的電阻，或在控制臺或

監(jiān)視器上并聯(lián)75歐姆電阻。

4）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

根據(jù)統(tǒng)一的標記原則，在主機上對攝象機進行編號。在電子地圖上建立

攝象機點位定義，通過鼠標點擊攝象機圖標調(diào)用相應的攝象機信號。

首先檢查供電電源的正確性，然后檢查信號線路的連接正確性、極性正

確性、對應關系正確性。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后，把全部攝像機的圖像瀏覽一

遍，再逐臺對攝像對的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細調(diào)整，若是帶云

臺和變焦鏡頭的攝像機，還要搖動操作桿，使云臺對應地轉(zhuǎn)動，再調(diào)節(jié)鏡頭。

把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。把全部攝像機

分組顯示在所有監(jiān)視器上，觀察圖像切換情況。檢查錄像機時，自動倒帶后

對操作多畫面處理器或控制臺自動錄像，放像后實現(xiàn)錄像帶的重放。

4.3.4系統(tǒng)試運行

根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項進行功能和系統(tǒng)參數(shù)測定，以確認系統(tǒng)運行正確

性和可靠性，并做好測試記錄。

根據(jù)系統(tǒng)設計功能進行功能調(diào)試，包括快球攝象機預置位的設定，輪循

顯示程序的設定，與防盜報警系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。

4.3.5施工進度計劃、工期安排

項目部根據(jù)工程施工進度要求制定設備材料進場需求，計劃如下表：

工程材料采購、進場計劃表

序號系統(tǒng)（材料）名稱到貨時間進場安裝時間備注

1線槽、線管開工當日開工后5日?/

開工后30天［

2系統(tǒng)用電纜開工后25天?/

3安防系統(tǒng)設備開工后45天開工后50天?/

施工進度計劃、工期安排

序號計劃名稱工期安排備注

1線槽、線管鋪設開工后30日內(nèi)完成?/

2電纜鋪設開工后30天內(nèi)完成?/

3安防系統(tǒng)設備安裝調(diào)試開工后30天內(nèi)完成?/

4.4、樓宇對講門禁系統(tǒng)施工方案

4.4.1系統(tǒng)概述

可視對講系統(tǒng)是一套現(xiàn)代化的小區(qū)住宅服務措施，提供訪客與住戶之間

雙向可視通話，達到圖像、語音雙重識別從而增加安全可靠性，同時節(jié)省大

量的時間，提高了工作效率。更重要的是，一旦住戶家內(nèi)所安裝的門磁開關、

紅外報警探測器、煙霧探測器、瓦斯報警器等設備連接到可視對講系統(tǒng)的保

全型室內(nèi)機上以后，可視對講系統(tǒng)就升級為一個安全技術防范網(wǎng)絡，它可以

與住宅小區(qū)物業(yè)管理中心或小區(qū)警衛(wèi)有線或無線通訊，從而起到防盜、防災、

防煤氣泄漏等安全保護作用，為屋主的生命財產(chǎn)安全提供最大程度的保障。

它可提高住宅的整體管理和服務水平，創(chuàng)造安全社區(qū)居住環(huán)境，因此逐步成

為小康住宅不可缺少的配套設備。

4.4.2、系統(tǒng)組成

可視對講系統(tǒng)主要有門口機（住戶門口機）、室內(nèi)機、管理員機等組成。

室內(nèi)分機

室內(nèi)分機主要有對講及可視對講兩大類產(chǎn)品，基本功能為對講（可視對

講）、開鎖。隨著產(chǎn)品的不斷豐富，許多產(chǎn)品還具備了監(jiān)控、安防報警及設

撤防、戶戶通、信息接收、遠程電話報警、留影留言提取、家電控制等功能。

可視對講分機有彩色液晶及黑白CRT顯示器兩大類?，F(xiàn)在，許多技術應用到

室內(nèi)分機上，如無線接收技術、視頻字符疊加技術等。無線接技術用于室內(nèi)

機接收報警探頭的信號，適用于難以布線的場合。但是，無線報警方式存在

重大漏洞，如同頻率的發(fā)射源連續(xù)發(fā)射會造成主機無法接收控頭發(fā)送的報警

信號。視頻字符疊加技術用于接收管理中心發(fā)布的短消息。

室內(nèi)機在原理設計上有兩大類型，一類是帶編碼的室內(nèi)分機，其分支器

可以做的簡單一些，但室內(nèi)分機成本要高一些；另一類編碼由門口主機或分

支器完成，室內(nèi)分機做得很簡單。彩色室內(nèi)分機的液晶屏目前還沒國產(chǎn)化,

成本較高，這是制約彩色可視樓宇對講系統(tǒng)應用的瓶頸。

對講分機的外觀類似于面包電話機，趨向于多樣化。可視分機方面趨向

于超薄免提壁掛，但流行最多的仍是壁掛式黑白可視分機。室內(nèi)分機在樓宇

對講系統(tǒng)中占據(jù)成本較大，從發(fā)展來看，以帶安防報警、信息發(fā)布的彩色分

機在高檔樓盤中應用較多，中檔以黑白可視對講分機居多，低檔配套為對講

分機。

門口主機

目前無論是采用可視室內(nèi)爭機或?qū)χv室內(nèi)分機，用戶大都要求采用可視

門口主機，以便用戶選用。門口主機是樓宇對講系統(tǒng)的關鍵設備，因此，在

外觀、功能、穩(wěn)定性上是廠家競爭的要點。門口主機材料有鋁合金擠出型材、

壓鑄或不銹鋼外殼沖壓成型三大類，從效果上講，鋁合金擠出型材占有優(yōu)勢。

門口主機顯示界面有液晶及數(shù)碼管兩種，液晶顯示成本高一些，但顯示內(nèi)容

更豐富，特別是接收短消息不可缺少的組成部分。門口主機除呼叫住戶的基

本功能外還需具備呼叫管理中心的功能，紅外輔助光源、夜間輔助鍵盤背光

等是門口主機必須具備的功能。ID卡技術及讀頭成本降低使得感應卡門禁技

術被應用在門口主機上以實現(xiàn)刷卡開鎖功能，另外為使用方便，許多產(chǎn)品還

提供回鈴音提示，鍵音提示、呼叫提示以及各種語音提示等功能，使得門口

主機性能日趨完善。

管理中心機

管理中心機一般具有呼叫、報警接收的基本功能，是小區(qū)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的基

本設備。使用電腦作為管理中心機極大地擴展了樓宇對講系統(tǒng)的功能，很多

廠家不惜余力在管理機軟件上下功夫使其集成如三表、巡更等系統(tǒng)。配合系

統(tǒng)便件，用電腦來連接的管理中心，可以實現(xiàn)信息發(fā)布、小區(qū)信息查詢、物

業(yè)服務、呼叫及報警記錄查詢功能、設撤防紀錄查詢功能等。

基本原理

可視對講系統(tǒng)，具有叫門、攝像、對講、室內(nèi)監(jiān)視室外、室內(nèi)遙控開鎖、

夜視等全部功能；住戶在室內(nèi)與訪客進行對話的同時可以在室內(nèi)機4”超薄

扁平顯示器看見來訪者影像并通過開鎖按鈕控制鐵門開啟，達到阻止陌生人

進入大樓的目的,有很高的安全性。

可視對講系統(tǒng)，防止外來人員的入侵，確保家居的安全，起到了可靠的

防范作用。

可視對講系統(tǒng)是由門口主機、室內(nèi)可視分機、不間斷電源、電控鎖、閉

門器等基本部件構成的連接每個住戶室內(nèi)和樓梯道口大門主機的裝置，在對

講系統(tǒng)的基礎上增加了影像傳輸功能。

住戶在樓下可以通過感應卡、密碼、鑰匙、對講開鎖；可視樓宇對講系

統(tǒng)包括獨戶型、別墅型、大廈型，多幢大樓聯(lián)網(wǎng)型?？梢晿怯顚χv系統(tǒng)能對

進出人員進行監(jiān)視和錄像；室內(nèi)分機可以任意選擇可視或不可視；無應答，

室內(nèi)機圖像在延時時間過后會自動消失；另外加裝單戶室外對講門鈴，便于

樓內(nèi)住戶內(nèi)部聯(lián)系；備有防停電后備電源。

系統(tǒng)配置

整個系統(tǒng)采用總線制聯(lián)網(wǎng)方式，可以做到多戶同時呼叫管理中心不占線、

訪客的留影、大型社區(qū)和復雜環(huán)境社區(qū)聯(lián)網(wǎng)的傳輸距離不受限制等功能。

可視管理中心機

在物業(yè)保安室設置一臺管理中心機?？筛鶕?jù)實際需要，小區(qū)可配置多臺

管理機。若屬于大型小區(qū)（千戶以上）建議將小區(qū)作分期或分片區(qū)管理，每

個期或區(qū)設置1臺主管理中心機單獨管理,各個期或片區(qū)再通過局域網(wǎng)互聯(lián)，

這樣會使整個系統(tǒng)更穩(wěn)定可靠。系統(tǒng)已考慮將來產(chǎn)品的升級及擴展性，在不

更改任何線路的情況下，系統(tǒng)可擴展或升級。

小區(qū)門口主機、單元門口主機

一般按每個小區(qū)門口及每個單元門口各配置一個，與主機控制器聯(lián)合使

用c若一個單元由多門口構成，則可每個單元可按多門口配置主機，其中一

臺為主門口機，其余的為副門口機。

可視室內(nèi)分機

本系統(tǒng)每戶室內(nèi)各配置一臺可視對講室內(nèi)機；通過該分機，住戶可與單

元門口機或管理機通話，可開啟該棟單元門的電鎖。住戶還可監(jiān)控單元門口

的圖像，可呼叫管理機的管理員。

聯(lián)網(wǎng)器

每棟樓（單元）配置一臺聯(lián)網(wǎng)器，通過該聯(lián)網(wǎng)器，整個系統(tǒng)連接成為一

個智能網(wǎng)絡。住戶與管理機之間的聯(lián)系（呼叫、通話等）均通過該網(wǎng)絡傳輸。

電源

每8-12臺可視室內(nèi)分機配1臺電源，另外，每臺管理中心機由1臺電

源供電。具體配置數(shù)量應視具體情況而定。

層間分配器

為便于系統(tǒng)的施工安裝，維護及將來的功能擴展性，系統(tǒng)采用總線制;

在每棟樓層弱電井里依情況配置若干臺層間分配器。

4.4.5、出入口控制系統(tǒng)施工方案

4.IC卡門禁控制器

門禁（巡查）控制器的安裝要考慮到控制器和讀卡機間的距離，以50m

以內(nèi)為宜，需要更遠的傳輸距離時，應采取技術措施，但一般不要超過100m。

選擇電鎖的電源線時要考慮到遠距離傳輸帶來的信號衰減。

系統(tǒng)現(xiàn)場控制箱安裝位置應具備良好的防潮、防塵、防腐蝕性能，使其

在無特殊通風除濕設施的配線間（弱電豎井）內(nèi)長期正常工作

4.讀卡器、門鎖及出門按鈕

讀卡機和開門按鈕等裝置要特別注意防電磁干擾，如照明開關、計算機

等干擾源。讀卡機安裝位置應離開強電源30cm以上，并用屏蔽線纜良好接

地,感應式讀卡器的安裝，距地高度應為L4m,最大不大于L5m。明裝式

讀卡器應具有良好的密封性及機械強度。讀卡器應安裝在便于調(diào)試、維修的

地方。讀卡器安裝要遵循其特定的安裝要求。電磁門鎖應安裝位置具備有良

好的防潮防腐性能，并具有足夠的機械強度。讀卡器安裝如是預留86盒安

裝，86需要旋轉(zhuǎn)90度安裝，使其耳朵呈上下排列。

4.門磁探測器

門磁探測器安裝在您需要進行布控的門或窗的門框上，即把門磁探測器

(主件，副件)固定在門窗的邊框上，副磁片安裝在門扇或窗扇上。

門磁誤報率與安裝的位置有極大的關系，最佳安裝位置應該是門磁探測

器和副磁片間隙＜2mm。門磁探測器與副磁片要垂直對正。

緊急破碎開門按鈕

緊急破碎開門按鈕安裝高度為1.4mo

緊急破碎開門按鈕安裝位置要明顯，保證緊急情況下能清楚看到。

緊急破碎開門按鈕上有清楚操作標識。

緊急破碎開門按鈕直接與鎖電源串聯(lián)，不宜與出門按鈕并聯(lián)。

最好將安裝位置選擇在門附近顯眼位置。

4.樓宇對講系統(tǒng)工程施工？

1、樓宇對講系統(tǒng)工程施工

(1)將門口主機安裝于良好的目視水平的高度，建議高度為150cm(攝

像頭高度)。????

(2)不可將對講系統(tǒng)安裝于太陽直接曝曬、高溫、雪霜、化學物質(zhì)腐

蝕及灰塵太多的地方。????

(3)所有的聯(lián)網(wǎng)布線一般來說應一致采用雙屏蔽超五類線，屏蔽層選

用金屬編織網(wǎng)。????

(4)屏蔽層應與系統(tǒng)的所有屏蔽層連接好，并作好接地處理。????

(5)聯(lián)網(wǎng)布線最好采用串接方式，布線的線管盡量采用專用金屬穿線

管，管兩端均應良好接地。且應與強電電纜(如交流220伏、電梯線、有線

電視線等)保持50cm以上的距離，以提高抗干擾和防雷能力。????

(6)為了系統(tǒng)的穩(wěn)定和以后的檢修方便，所有聯(lián)網(wǎng)接線的線頭不能放

在管內(nèi)或容易被水浸到的地方，接頭處應作焊錫處理后用熱縮管包好并做好

防水防潮處理。？?？

(7)在主機接線入口處應考慮連接滴水線。????

(8)不要安裝在背景躁聲大于70dB的地方，否則室內(nèi)機聽筒噪聲可能

比較大。???

(9)安裝過程中嚴禁帶電操作。

(10)所有連線接好后，反復檢查安裝無誤方可通電。????

(11)在通電時，如發(fā)現(xiàn)有不正常情況，應立即切斷電源，直至故障排

除c???

(12)如系統(tǒng)不正常，斷電后請分段檢查。如未查明故障原因，請通知

代理銷售商或廠家售后服務部，切務自行修理或更換元件而造成系統(tǒng)損

壞c????

(13)帶門禁的主機初次使用的IC卡或ID卡需經(jīng)過管理中心登記發(fā)卡

之后方可使用。？

2、樓宇對講系統(tǒng)設備安裝要求？

(1)安裝設備前需對系統(tǒng)所有線路進行全面檢查，是否存在斷線或短

路現(xiàn)象；???

(2)確認整個系統(tǒng)的線路無任何故障后，方可安裝設備，接線的各接

點必須加上焊錫；????

(3)安裝設備時必須嚴格按照產(chǎn)品所附說明書或安裝手冊進行正確接

線c????

(4)分機安裝在住戶室內(nèi)適當?shù)奈恢?，通過線纜與外部設備連接；不

要將室內(nèi)分機安裝在如下場所：？

①？太陽光直接照射的地方、高溫或低溫的環(huán)境(標準溫度

0—50℃)；????

②?滴水或潮濕的環(huán)境；？???？

③?灰塵比較大或空氣污染嚴重的地方；？???？

④?背景噪聲大于65dB的地方；？???？

⑤?有強磁場的地方(如非屏蔽音箱附近)；?????

⑥?電磁干擾嚴重地方(如電動機旁)。????

(5)門口機安裝在樓宇大門處，以方便住戶通過對講系統(tǒng)以來防者通

話或觀看來防者；????

(6)保護器等安裝在樓宇內(nèi)的豎井里，以便管理維護；????

(7)管理中心主機安裝在物業(yè)管理部門的適當位置，以便管理人員管

理；????

(8)電子鎖、閉門器、電子門禁等安裝在樓宇大門處，便于住戶進出

樓宇管理，預防外界人員隨便進出樓宇。？

3、樓宇對講系統(tǒng)調(diào)試？

(1)系統(tǒng)上電調(diào)試前的檢查系統(tǒng)上電調(diào)試前的檢查系統(tǒng)上電調(diào)試前的

檢查系統(tǒng)上電調(diào)試前的檢查

(2)特別檢查電源線是否接錯，正負極間是否有短路，否則上電后輕

則燒毀設備及其相關線路的設備，嚴重會引起火災。??????????

（3）單元樓對講與可視部分的調(diào)試單元樓對講與可視部分的調(diào)試單元

樓對講與可視部分的調(diào)試單元樓對講與可視部分的調(diào)試????？

1）在保證線路及接線無誤、設備完好的情況下，單元系統(tǒng)上電后即能

正常工作。？

2）在單元樓調(diào)試時，先把門口主機和最低層保護器/解碼器及室內(nèi)機的

所有接線連接好，同時將分機的房號按照使用說明編號；上電調(diào)試這層系統(tǒng)

的工作情況，確認門口主機及底層線路和設備是否屬于正常。？???？

3）若正常工作說明門口主機及線路和設備是正常的；接著切斷系統(tǒng)電

源，再連接好上一層系統(tǒng)的主線路，進行第二層調(diào)試（系統(tǒng)接線時一定要斷

電），依次往上調(diào)。

4）在單元樓的調(diào)試過程中，必須從底層開始一層一層地往上調(diào)試，即

把第一層調(diào)試完后，再進行第二層的調(diào)試，依此一直往上調(diào)試，直到整單元

調(diào)試完畢且能正常工作。正常情況下，可通過使用萬用表的電壓檔測量電壓

參數(shù)判別線路或器材的好????？

5）若整個單元系統(tǒng)的設備都安裝完畢且線路接線無誤，但上電后不能

工作，先斷電只留底層的保護器/解碼器、室內(nèi)機與門匚主機連接好，即把

二層以上的保護器/解碼器的總線全拆掉，確認一下門口主機和底層的保護

器/解碼器及室內(nèi)機是否正常，若是正常的，故障就出在二層以上的保護器/

解碼器或室內(nèi)機，這樣就必須逐層查找故障的根源所在。？???？

6）遇到上面故障，若是樓層較高的，可采用“黃金分割法”檢查故障，

就是先斷開中間樓層（如20層樓就必須在10層斷開）以上的保護器/解碼

器的總線，恢復接好二層的總線，確認故障具體是出在中間層以下或中間層

以上，依此方法就能最快地查出故障根源點。？???？

7）室內(nèi)機與保護器/解碼器之間只要接線無誤，在保護器/解碼器上與

室內(nèi)機的連接線插上、視頻線接好，將分機的房號編好后無需調(diào)試就能正常

工作；?????

8）若室內(nèi)機的影像出現(xiàn)重影或因信號過強在圖像上引起扭曲，必須在

頂層最后一個保護器/解碼器的視頻輸出端，并接一個大小為75的碳膜電

阻，用于衰減/匹配視頻信號????？

9）若室內(nèi)機的影像出現(xiàn)模糊或圖像比較白，說明視頻信號較弱，此時

可通過打開保護器上的視頻放大電路調(diào)節(jié)視頻增益????？

10）門口主機與室內(nèi)機呼叫通話過程中，若出現(xiàn)刺巨的嘯叫聲，或出現(xiàn)

主機喇叭的聲音較小時，可對門口主機主板上的喇叭、咪頭進行音量調(diào)

整C9999999999

4.小區(qū)聯(lián)網(wǎng)的調(diào)試????？

1）在調(diào)試整個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)之前，必須檢查整個聯(lián)網(wǎng)主干線和各個中繼隔

離器的接線是否正確，整個聯(lián)網(wǎng)線各個接點一定要加上焊錫，增加系統(tǒng)運行

的可靠性。？

2）聯(lián)網(wǎng)線的屏蔽線在管理機總控室里一定要接在弱電接地點上，確認

無誤后，才能開始進行整個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)試。？???？

3）呼叫前必須對每臺門口主機的本機號碼進行設置，且同一管理機下

的各門口主機的號碼不能重復，否則門口主機呼叫管理機時，會出現(xiàn)多臺門

口主機同

時被激活通話，造成多臺門口主機同時通話而引起嘯叫。？???？

4）整個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)不能工作時，就必須檢查數(shù)據(jù)線是否接錯，特別是與

聯(lián)網(wǎng)線是否接錯，或其中一臺中繼隔離器的聯(lián)網(wǎng)線接錯，都會引起整個聯(lián)網(wǎng)

系統(tǒng)不工作。??

5）聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)線、呼叫通話時音頻線上的電壓不正常時，會導致聯(lián)網(wǎng)系

統(tǒng)不能工作，必須檢查相關的線路。？???？

6）對于單元門主機較少的小區(qū)，若整個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的設備都安裝完畢且

線路接線無誤，但上電后不能工作，可先只留離管理中心機最近的門口主機、

中繼隔離器與管理中心機的聯(lián)網(wǎng)線連接好，即把最近的中繼隔離器以后的聯(lián)

網(wǎng)總線全拆掉，確認一下聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是否能正常工作，若系統(tǒng)是正常的，表明

故障就出在最近的中繼隔離器以后的聯(lián)網(wǎng)總線上，這樣就必須逐個查找故障

的根源所在。？???？

7）遇到上面故障，若是單元門主機較多的小區(qū)（超過24臺單元門主機），

可采用“黃金分割法”檢查故障，就是先斷開中間的中繼隔離器上的聯(lián)網(wǎng)的

總線，在中間中繼隔離器上接入管理中心機，確認故障具體是出在中間中繼

隔離器之前還是在中間中繼隔離器之后，依此方法就能最快地查出故障根源

點C

4.5、施工準備、實施、結尾

（）工程摸底

1.由項目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場了解建設單位對工程準備情況，并相

應的做好開工的必要準備。

2.摸底內(nèi)容

?根據(jù)設計文件進行復查，核對設計圖紙是否齊全，圖紙有無差錯或

相互矛盾之處。關于質(zhì)量安全經(jīng)濟技術指標等方面有關的問題。

?核對設備、主要材料是否到齊，規(guī)格程式是否相互配套，能否確保

連續(xù)施工。

?對確保施工質(zhì)量和影響工程建設的一些主要條件應進行現(xiàn)場檢查，

例如裝機工程中的機房建設及其電源負荷、高度、相關布局、房屋

濕度、通風清潔、水電、工藝耍求、預留洞口、道路是否滿足施工

要求。

?有關配套工程進展情況，例如強弱電配合、機線工程配合、新舊設

備配合等。

?工程中運輸工具及存放，施工人員的食宿條件，預制件工作的場地

等。

（二）技術交底

1.收集甲方提供的與施工相關的設計文件、圖紙資料，包括關于各建

筑施工的安裝、調(diào)測規(guī)范和施工工藝的最新要求及標準以及甲方對各建筑安

裝和調(diào)測的特殊要求。

2.項目經(jīng)理與技術負責人參與甲方組織召開的設計會審、技術交底會

議C

3.由技術負責人主持召開內(nèi)部技術交底會，就甲方的設計會審及技術

交底會、工程摸底情況向工程主要施工人員傳達。

（三）工前準備

1.項目經(jīng)理及施工人員根據(jù)工程摸底情況、技術交底會情況，制定嚴

密、科學、實效的施工組織設計，內(nèi)含進度計劃、資源配置計劃、技術準備

計劃等。

2.項目經(jīng)理召集施工主要成員召開工程準備會。依據(jù)本工程的施工組

織設計和甲方提供的工程圖紙設計文件，對施工隊員貫徹落實整體工程精神

及甲方有關具體要求，明確各階段任務，做好內(nèi)部分工；并重申施工安全教

育和質(zhì)量、服務意識教育。

（四）工程開工

1.由項目經(jīng)理負責填寫工程開工報告，并提交建設單位。

2.由項目經(jīng)理及工程員參加甲方組織的工程開工會議，向甲方反映具

體的工程準備到位情況。

（五）工程實施

由項目經(jīng)理負責組織，由工程技術組、質(zhì)量管理組、施工班組完成。在

整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢

查，以執(zhí)行標準為設計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完

成，直至工程竣工驗收。主要包括：

1.項目經(jīng)理制定進度、質(zhì)量、安全、材料總體控制計劃，并具體落實

工程員、材料員、質(zhì)檢員、安全環(huán)保員職責，監(jiān)督其任務執(zhí)行。

2.項目經(jīng)理根據(jù)甲方準備情況和設備到貨情況制定具體施工計劃，分

派施工隊任務，提前通知督導或甲方隨工人進站時間，通知材料供應員準備

所需材料和設備。

3.施工隊向材料員領取設備材料，準備施工工機具、圖紙，隨工填寫

表格。

4.施工隊及隨工人員進入現(xiàn)場，經(jīng)圖紙核對確認無誤，由項目經(jīng)理安

排施工，施工過程中由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場管理，確保質(zhì)量、安全、文明施工。

5.施工完畢后清理現(xiàn)場，經(jīng)督導或隨工確認后離場。

6.質(zhì)檢員、安技員定期對施工進行巡檢并填寫抽檢記錄，對巡檢中發(fā)

現(xiàn)有不合規(guī)范的地方，通知項目經(jīng)理，限期整改。

（六）工程結尾

工程通過初驗后，項目經(jīng)理負責對工程質(zhì)量和設備的運行情況進行跟蹤

處理，定期與甲方及其他相關人員聯(lián)系，確認有無遺漏問題。對初驗中發(fā)現(xiàn)

的遺漏問題在初驗會上確定的時限內(nèi)解決并以《整改報告》的形式向甲方報

告，遺漏問題的跟蹤一直延續(xù)到竣工驗收之后。

1.項目經(jīng)理會同施工隊及時處理初驗中提出的遺漏問題，并將處理情

況書面通知甲方工程管理人員。

2.施工隊員與甲方維護人員緊密配合，及時處理出現(xiàn)的故障，以保證

甲方網(wǎng)絡運行質(zhì)量。

3.項目經(jīng)理定期與甲方溝通聯(lián)系，聽取甲方對工程方面建議和寶貴意

見，以更好地為工程服務。

4.6、施工管理

由項目經(jīng)理與施工人員共同負責該工程的具體施工管理：

（一）與建設單位的協(xié)調(diào)溝通：

?工程過程中，施工單金與招標單位的溝通起著至關重要的作用，其

直接響著工程的順利進行；

?在工程開工前，項目經(jīng)理負責就工程的概況、各站準備情況及技術

方面與甲方工程管理員進行溝通；

?工程期間，項目經(jīng)理周四下午向甲方以傳真或電子郵件做本周進度

匯報和落實下周施工計劃，在月底向甲方總結施工情況。

?工程實施過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設計不符需要進行變更情況，項目經(jīng)

理應馬上與建設單位指定的主管匯報，提出合理可行建議，最終按

建設單位認可的方式實施。

（二）與督導的協(xié)調(diào)溝通：

?施工前，根據(jù)甲方對施工工期、質(zhì)量、安全的要求，與督導一起協(xié)

商，制定施工作業(yè)計劃。根據(jù)甲方實際需求情況，安裝站點設備。

?工程實施過程中與設備廠商督導保持密切聯(lián)系及配合，嚴格按照規(guī)

范施工。

（三）與工程實施周邊的協(xié)調(diào)：

?在進用戶機房前積極與業(yè)主進行協(xié)調(diào)，遵守用戶進出機房的相關管

理規(guī)定，維護用戶形象。

?文明施工，保持機房及周邊的環(huán)境清潔，工程中產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾及

時清理，并運輸?shù)酵咨频牡赜蜻M行處理。

?生產(chǎn)過程中與周邊單位或住戶搞好協(xié)調(diào)，避免產(chǎn)生噪聲影響到他們

的生產(chǎn)、生活。

（四）施工現(xiàn)場管理

項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場管理的負責人。每個施工隊配備質(zhì)量檢查員、安技

員分別負責現(xiàn)場的質(zhì)量安全檢查工作。

?項目經(jīng)理、材料員參與甲方組織的開箱驗貨，根據(jù)到貨情況及機房

的準備情況等制定具體計劃。

?項目經(jīng)理根據(jù)甲方的要求及工程的進度和工作量制定相應的每周施

工計劃，經(jīng)甲方確認后安排施工隊進行施工。

?施工隊與設備廠家督導和甲方隨工人員（或監(jiān)理）共同開箱驗貨，

清點到貨情況，要求對設備、安裝材料及施工工具進行合理擺放。

?施工隊每天進場施工前與維護人員聯(lián)系以確認機房內(nèi)的運行情況和

告警情況，在保證其它設備正常運行的前提下施工并嚴格按照甲方

的機房出入管理制度進出機房。

?施工隊在施工開始前與甲方隨工人員在施工現(xiàn)場共同核對設計文件

和安裝材料。如有設計文件不合理或材料不齊全的情況，及時向隨

工人員反映，并積極配合解決。

■施工隊嚴格按照設計文件和安裝規(guī)范進行施工，施工中嚴格遵守操

作規(guī)程。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員溝通，互相配

合盡快解決問題。

?施工結束時，由施工隊和甲方隨工人員現(xiàn)場清點剩余材料，簽字后

移交甲方。

?施工隊技術人員在調(diào)測過程中嚴格遵守設備廠家的調(diào)測操作規(guī)范，

認真進行數(shù)據(jù)設定和各項測試，并真實地記錄測試數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題

及時與甲方隨工人員或督導聯(lián)系，互相配合盡快解決問題。

?施工隊技術人員在調(diào)測過程中發(fā)現(xiàn)的故障和施工問題要盡快解決并

及時向相關人員匯報。對于無法解決的要及時向我方資深工程師、

設備廠家或技術支持單位尋求技術支持。

?施工隊在每天的施工結束后清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境，確保施工現(xiàn)

場的整潔，保證施工現(xiàn)場管理達優(yōu)。

■施工隊在每天施工結束后離開現(xiàn)場前與維護人員聯(lián)系，維護人員確

認無疑后才能離開現(xiàn)場。

（五）定期檢查施工質(zhì)量

?質(zhì)保部定期對施工進行抽檢，對施工質(zhì)量總體把關；

?質(zhì)檢員對完成各站進行階段巡檢，并由質(zhì)檢員填寫質(zhì)檢記錄表；

?在施工質(zhì)檢中如出現(xiàn)不合規(guī)范的情況，質(zhì)檢員將不合格品匯報項目

經(jīng)理及工程員，限期整改，在限期內(nèi)沒有達到規(guī)范要求，將令其停

工整改。

（六）工程施工記錄工作

?由施工人員監(jiān)督項目經(jīng)理做好記錄及各種報表，并審查其工作日記;

?施工隊做好施工安裝記錄，其包括工期、現(xiàn)場條件、設備安裝及所

出現(xiàn)問題；

?安裝記錄是工程施工情況的最原始資料，也是整理竣工資料的依據(jù)。

（七）工程設計變更管理

?工程中施工隊伍如發(fā)現(xiàn)設計與現(xiàn)場情況有出入或設計有誤，應立即

請隨工或技術負責人核查，并上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應填寫具體

情況，以傳真或電子郵件形式給甲方匯報，以便盡快修改設計，重新

出圖。

第五章：質(zhì)量保證體系及措施

5.1、質(zhì)量管理的標準

按IS09001質(zhì)量標準建立和完善的質(zhì)量體系。確保工程安裝質(zhì)量符合設

計規(guī)定要求；并針對設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務過程制定質(zhì)量控制措施，

確保工程項目、產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同規(guī)定要求，該質(zhì)量體系將適用于本工程實

施的全過程。

《質(zhì)量手冊》對質(zhì)量體系各要素進行了全面的描述，闡明了公司的質(zhì)量

方針和質(zhì)量目標，確定了公司的質(zhì)量體系組織結構，明晰了有關人員的質(zhì)量

職責，是指導公司各項工作的一個綱領性文件。

下表詳細列出了公司質(zhì)量控制的17個程序文件，各文件具體地闡述了

各質(zhì)量要素的職責分配、工作程序和工作內(nèi)容。

序號程序文件名稱質(zhì)量體系要素

1各級人員的質(zhì)量職責與權限管理職責

2管理評審控制程序管理職責

3合同評審程序合同評審

4設計計劃控制程序設計控制

5設計控制程序設計控制

6文件和資料控制程序文件和資料控制

7采購控制程序采購

8檢驗和試驗控制程序檢驗和試驗

9檢驗、試驗設備控制程序檢驗、試驗設備的控制

10糾正和預防措施控制程序糾正和預防措施

11搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序搬運、貯存、包裝、防護和交付

12質(zhì)量記錄控制程序質(zhì)量記錄的控制

13內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核

14員工培訓控制程序培訓

15技術服務控制程序服務

16統(tǒng)計技術應用程序統(tǒng)計技術

17質(zhì)量體系文件格式及編碼規(guī)定文件和資料控制

5.2質(zhì)量保證體系

在項目經(jīng)理領導下，由技術負責人、質(zhì)檢員、施工組長組成質(zhì)量保證機

構C負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)章、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、

施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓

教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。

按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。

施工管理人員和操作者，要掌握負責的工程項目概況。施工機具、檢測設備、

測量儀器、計量器具等質(zhì)量保證措施的落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條

件C

樹立牢固的質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質(zhì)量關，克服質(zhì)量通病，

消除質(zhì)量隱患。

把好原材料、成品半成品質(zhì)量關，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入

施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。

對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。

5.2.1公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織、

有秩序的開展。公司總經(jīng)理對公司質(zhì)量工作全面負責，組織制訂公司的質(zhì)量

方針和質(zhì)量目標，每年至少進行一次管理評審活動，和一次質(zhì)量工作會議，

對現(xiàn)行質(zhì)量體系進行診斷，提出改進意見和新的目標要求，使公司質(zhì)量體系

的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質(zhì)量體系提供

充實的資源保證，使各項質(zhì)量活動能夠順利開展。在日常工作中，公司始終

堅持把質(zhì)量放在各項工作的首位，從嚴要求，從不放松對質(zhì)量體系運行中每

一質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理，尤其注重對工程項目的質(zhì)量管理工作，要求各部門堅持

原則，按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在公司內(nèi)部營造了一個

“人人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氣氛。

對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照IS09001標準嚴格管理每一個質(zhì)

量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、

設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于

受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎。

全體員工按照《質(zhì)量手冊》要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量

職責，嚴格按照規(guī)定的工作程序，進行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量

體系的正常運行做出重要貢獻。

在質(zhì)量控制中，以預防不合格為主，注重質(zhì)量把關和驗證工作，對工程

實施計劃、設計文件、合同、測試和驗收、糾正和預防措施等等均按規(guī)定的

程序進行嚴格評審，確保決策到位，指導準確，實施順利。

另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關供貨商的信息，參

加供貨商組織的學術，商務活動，如培訓、交流等等。同時嚴格控制采購管

理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同，到貨時進行設備檢驗,

必要時進行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應用到工程項目中。

高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量

記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質(zhì)量體

系運行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項

目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。

5.2.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

質(zhì)量方針一一以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的每一個

環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務質(zhì)量參與競爭，躋身市場。

質(zhì)量目標一一按照GB/T19001-IS09001質(zhì)量體系要求及工程相關要求

使施工管理達到建筑部“示范工程建筑”管理。保質(zhì)、按時、全面地完成弱

電工程，竣工驗收達到國家驗收標準規(guī)定和招標文件的技術規(guī)范要求。

5.2.3質(zhì)量責任分配

與工程有關的所有人員，均應履行公司《質(zhì)量手冊》中規(guī)定的相應質(zhì)量

職責，按《質(zhì)量手冊》中的要求開展工作，除此之外，還應認真貫徹落實弱

電工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并履行以下質(zhì)量職責。

質(zhì)量職責分配表

質(zhì)量體系組織

質(zhì)量職責

成員

對工程的質(zhì)量負全面責任，確定各級人員質(zhì)量職責；對工程中

的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。負責從

資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件；在保證工程質(zhì)量

項目經(jīng)理

的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；

負責工程對外聯(lián)絡工作，組織進度協(xié)調(diào)會，確保工程進度；

負責工程文檔、技術資料的歸檔和管理。

對工程設計質(zhì)量負技術責任；負責對工程系統(tǒng)設計質(zhì)量組織評

審，負責采取技術措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確

保工程的技術質(zhì)量水平滿足工程需求。負責有關技術文件的編

制；對總體實施技術方案設計和詳細設計質(zhì)量負責，確保設計

項目技術負責質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術問題的分析，

人提出解決方案；從設計上保證工程質(zhì)量。對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)

量從技術上負責；具體組織實施質(zhì)量活動的開展；監(jiān)督檢查

系統(tǒng)實施的質(zhì)量情況；負責收集保存并適時向項目管理人員歸

檔系統(tǒng)的設計和施工方面的技術資料及其他有關工程記錄；