2021年河南專升本管理學模擬練習題三套

歷年考試真題——2025年整理歷年考試真題——2025年整理/歷年考試真題——2025年整理2021年河南專升本管理學模擬練習題三套2021年河南專升本管理學模擬練習題（一）1.將短期計劃、中期計劃和長期計劃有機地結合起來，根據(jù)近期計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況，定期修訂未來計劃并且逐期向前移動的方法是（）A綜合平衡法B滾動計劃法C線性規(guī)劃D投入產出法2.在目標管理中，關于目標的性質表述不正確的是（）A目標的層次性B目標的唯一性C目標的可考核性D目標的可接受性3.具有普遍性和秩序性的工作是（）A計劃工作B組織工作C領導工作D控制工作4.目標管理是()1954年提出的。A泰羅B法約爾C韋伯D德魯克5.數(shù)字化的計劃是（）A戰(zhàn)略B政策C程序D預算6.某生物制品企業(yè)運用原有技術優(yōu)勢，開發(fā)了一"種固定資產投資極大的新產品，投產后非常暢銷。幾家競爭對手看出該產品的巨大潛力，也紛紛躍躍欲試。此時，有資料證實，該產品可以通過完全不同的其他途徑方加以合成而投資只是原來的幾分之一。該企業(yè)頓時陷入.片恐慌之中。從計劃過程來看，該企業(yè)最有可能在哪個環(huán)節(jié)上出了問題?A.估量機會、確立目標B.明確計劃的前提條件C.提出備擇方案，經過比較分析，確定最佳方案D.擬訂派生計劃，并通過預算使計劃數(shù)字化7.管理者授權時，必須向被授權人明確所授事項的任務目標及權責范圍，這是授權原則中的（）A、明確責任B、目標明確C、權責對等參考答案1.B2.B3.A4.D5.D6.A7.A2021年河南專升本管理學模擬練習題（二）01連續(xù)生產的大型化工型企業(yè)，如玻璃，水泥，造紙，鋼鐵等企業(yè)應采用的組織結構形式是()。A線職能制B事業(yè)部制C模擬分權結構D矩陣結構答案：C02計劃職能在企業(yè)管理中占有重要位置，計劃是關于()。A今后的生產安排B未來的經營管理安排C未來的行動安排D今后的工作部署答案：C03與西方國家意識形態(tài)上的個人主義傳統(tǒng)相反，我國意識形態(tài)的傳統(tǒng)是()。A倫理觀念B中庸觀念C勤儉觀念D家庭觀念答案：D04按計劃對象可把計劃分為()三種.A綜合計劃局部計劃項目計劃B長期計劃中期計劃短期計劃C戰(zhàn)略計劃管理計劃作業(yè)計劃D指令性計劃指導性計劃答案：A05企業(yè)文化的核心和靈魂是()。A精神層B制度層C物質層D器物層答案：A06美國的管理學家泰勒，后人將其尊稱為()。A人事管理之父B科學管理之父C經營管理之父D組織理論之父答案：B07按照溝通的可逆性可將溝通分為：()。A正式溝通和非正式溝通B上行溝通和下行溝通C書面溝通和口頭溝通D單向溝通和雙向溝通答案：D08美國的卡內基-梅隆大學教授赫伯特.西蒙(H.A.Simon)是以下哪一學派的代表人物()。A決策理論學派B行為科學學派C權變理論學派D.管理程序學派答案：A09目標管理的理論基礎是()。A“X理論”B“Y理論”C“Z理論”D“超Y理論”答案：B10組織的最高決策層，由于工作復雜多變，其管理跨度:()。A宜寬些B寬窄沒關系C宜隨機安排D宜窄些答案：D2021年河南專升本管理學模擬練習題（三）1.管理中最重要的問題是()A.培養(yǎng)人才，為實現(xiàn)組織目標服務B.充分利用時間、信息資源，完成組織目標C.有效地激勵人，挖掘人的內在潛力D.充分利用物力、財力，提高經濟效益2.管理的二重性是()A.科學性和藝術性B.自然屬性和社會屬性C.技術性和人文性D.實踐性和藝術性3.人口、教育、風俗習慣等屬于與管理有關的()A.政治與法律環(huán)境B.技術環(huán)境C.經濟環(huán)境D.社會與文化環(huán)境4.“5W1H”所描述的是()職能的內容。A.計劃B.組織C.領導D.控制5.韋伯認為：只有()才宜于作為理想組織體系的基礎。A.傳統(tǒng)的權力B.理性—合法的權力C.專制的權力D.超凡的權力6.企業(yè)將經營領域擴展到與原先完全無聯(lián)系的產品和銷售領域中，屬于()A.橫向一體化戰(zhàn)略B.混合多角化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.多角化戰(zhàn)略7.有明確的目標，強調自我管理、自我控制、溝通良好、合作協(xié)調的一種扁平型結構，我們稱之為()A.正式組織B.委員會C.團隊D.社團8.按照雙因素理論，下述哪種因素屬于激勵因素()A.工作的挑戰(zhàn)性B.薪金C.人際關系D.職業(yè)安定9.管理方格理論中，領導者既不關心人，也不關心生產，對組織放任自流，無所作為的領導方式是()A.9.1型方式B.1.1型方式C.