江蘇聯合職業(yè)技術學院《開發(fā)與培訓》2023-2024學年第二學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁江蘇聯合職業(yè)技術學院

《開發(fā)與培訓》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、薪酬福利體系設計需要考慮公平性原則。以下哪種公平性對于員工的滿意度影響最大？（）A.外部公平B.內部公平C.個人公平D.程序公平2、在薪酬管理的薪酬調查中，以下哪種企業(yè)更適合作為薪酬調查的對標企業(yè)？（）A.同行業(yè)規(guī)模相近的企業(yè)B.不同行業(yè)的知名企業(yè)C.本地的大型國有企業(yè)D.新興的創(chuàng)業(yè)公司3、以下哪個激勵理論強調通過員工對工作的責任感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動機理論D.期望理論4、在企業(yè)的培訓體系建設中，培訓效果的評估和反饋是重要環(huán)節(jié)。以下哪種評估方法更能客觀地反映培訓對員工工作行為的改變？（）A.上級評價B.同事評價C.客戶評價D.自我評價5、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略制定中，以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成熟期的企業(yè)？（）A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.收縮型戰(zhàn)略C.擴張型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略6、員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪種福利屬于法定福利？（）A.商業(yè)保險B.住房補貼C.帶薪年假D.節(jié)日禮品7、在員工的績效反饋與輔導過程中，以下哪種溝通方式更能讓員工接受并愿意改進自己的工作表現？（）A.批評指責B.表揚鼓勵C.先表揚后批評D.先批評后表揚8、在人力資源管理中，關于員工的招聘和選拔，以下哪種說法是正確的？（）A.招聘和選拔的目的是找到最優(yōu)秀的人才B.招聘和選拔應該只關注候選人的專業(yè)技能C.招聘和選拔的過程應該公平、公正、公開D.招聘和選拔的成本越低越好9、在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，企業(yè)可以提供多種支持。以下哪種支持方式最有助于員工的職業(yè)發(fā)展？（）A.提供晉升機會B.提供培訓課程C.提供職業(yè)咨詢D.給予高額薪酬10、在人力資源規(guī)劃過程中，需要對企業(yè)未來的人力資源需求進行預測。以下哪種預測方法更依賴于歷史數據和趨勢分析？（）A.德爾菲法B.回歸分析法C.主觀判斷法D.比率分析法11、在員工的潛能開發(fā)方面，以下哪種方法更能有效地挖掘員工尚未展現出來的能力和潛力？（）A.挑戰(zhàn)性工作任務B.導師輔導C.內部創(chuàng)業(yè)機會D.以上都是12、在人力資源管理的倫理道德方面，以下哪種行為更符合職業(yè)道德規(guī)范？（）A.為了完成招聘任務，隱瞞崗位的不利因素B.在績效評估中，偏袒與自己關系好的員工C.保守企業(yè)和員工的機密信息D.利用職務之便為自己謀取私利13、人力資源外包成為越來越多企業(yè)的選擇。在考慮人力資源外包時，以下哪個因素不是企業(yè)首要考慮的？（）A.成本節(jié)約B.服務質量C.外包商的知名度D.信息安全14、在績效管理中，績效指標的設定需要遵循一定的原則。以下哪個原則強調績效指標要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致？（）A.可衡量性原則B.相關性原則C.時限性原則D.具體性原則15、在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中，以下哪種外部環(huán)境因素的變化對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的影響最為深遠？（）A.政治法律環(huán)境B.經濟環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術環(huán)境16、對于企業(yè)的人力資源風險管理，以下哪種風險更需要提前預防和應對，以避免對企業(yè)造成重大損失？（）A.人才流失風險B.法律合規(guī)風險C.招聘失誤風險D.以上都是17、在人力資源規(guī)劃中，對人力資源的供給進行預測時，以下哪種內部供給預測方法更注重員工的晉升和調動情況？（）A.技能清單法B.人員接替模型C.馬爾可夫模型D.回歸分析法18、在人力資源規(guī)劃的執(zhí)行過程中，以下哪種監(jiān)控方式更能及時發(fā)現問題并采取調整措施？（）A.定期報告B.不定期檢查C.關鍵指標監(jiān)控D.員工反饋19、在設計薪酬結構時，以下哪個因素對于確定不同崗位之間的薪酬差距起著關鍵作用？（）A.崗位價值B.員工績效C.市場薪酬水平D.企業(yè)支付能力20、在人力資源管理的跨文化溝通中，以下哪種策略更有助于消除文化障礙，提高溝通效果？（）A.學習對方的語言和文化B.堅持自身的文化習慣和價值觀C.避免與不同文化背景的員工交流D.強制推行統一的文化規(guī)范二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述在人力資源信息化管理中，如何選擇和應用合適的人力資源管理系統，提高管理效率，實現人力資源數據的精準分析和決策支持？2、（本題5分）闡述在人力資源管理中，如何建立員工的職業(yè)發(fā)展通道體系，滿足員工不同的職業(yè)發(fā)展需求。3、（本題5分）在企業(yè)的質量管理體系中，人力資源管理如何保障員工具備相應的質量意識和技能？4、（本題5分）論述如何建立科學的人力資源管理評估指標體系，全面評估人力資源管理的績效和價值。5、（本題5分）論述在企業(yè)進行人力資源管理員工工作動力系統構建時，人力資源管理如何整合多種動力因素形成有效機制。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某公司的績效考核周期過長，不能及時反饋員工的工作表現。請分析該績效考核周期存在的問題，并提出優(yōu)化方案。2、（本題5分）某公司的人力資源部門在招聘高端人才時，發(fā)現公司的品牌影響力不足，對高端人才的吸引力不夠。請分析如何提升公司的雇主品牌形象，吸引高端人才？3、（本題5分）一家企業(yè)的領導在團隊建設方面投入不足，導致團隊凝聚力不強。請分析原因，并提出加大團隊建設投入的建議。4、（本題5分）某公司的新員工入職培訓沒有對公司的價值觀進行深入講解。請分析這種入職培訓的不足之處，并提出改進建議。5、（本題5分）某公司的企業(yè)文化強調創(chuàng)新和冒險，但在績效考核和薪酬體系中沒有體現相應的激勵措施，導致企業(yè)文化與實際管理脫節(jié)。請分析這種文化與管理不一致的問題，并提出協調統一的方法。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）在一個敏捷型組織中，人力資源管理如何