物業(yè)維修管理制度（13篇）

物業(yè)維修管理制度（13篇）物業(yè)維修管理制度（精選13篇）物業(yè)維修管理制度篇1一、接班人必須提前15分鐘接班，交班人員在接班人員未到場或未完成接班檢查工作前不得擅自離崗。二、交班人員應將本班情況及遺留工作作詳細記錄，并向接班人員如實反映。三、接班人員應認真閱讀值班記錄，了解上一班的工作情況，如接班人員休假后上班，應同時閱讀休假期間的工作記錄，了解整個工作運行情況。四、交班人員應明確回復接班人員提出的問題，并和接班人共同核實、檢查設備的運行情況及運行參數(shù)，包括各安全附件、運行設備、工具、鑰匙、環(huán)境和設備衛(wèi)生等。五、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認真完成有關工作及已檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應向交班人員提出，如交班人員不能給予明確的'回復或不加以改善，接班人員可拒絕接班，并報上級領導處理。六、在處理設備及附屬設備事故時，不得進行接班，交班人員應堅守崗位，繼續(xù)進行事故處理，并有權(quán)指揮接班人員配合工作，在此情況下交班人員應經(jīng)上級主管同意方可進行交班工作。七、當接班檢查工作完成，并且接班人員無其他疑問后，方可進行交接班簽名工作。八、交接班工作一旦完成，接班人員則負責全系統(tǒng)的安全運行操作。九、調(diào)休、事假、公休應提前通知主管。物業(yè)維修管理制度篇21、0目的為使安全工作落到實處，確保按安全操作規(guī)程開展工作，保護人身和財產(chǎn)安全。2、0適用范圍適用zz城服務中心工程維修技術人員在工作中應遵守的規(guī)程。3、0職責3、1服務中心經(jīng)理負責安全操作的教育、檢查、考核工作;3、2工程維修主任負責工程技術人員的安全培訓、嚴格按安全操作規(guī)程開展工作;3、3工程維修人員嚴格按安全操作規(guī)程開展工作。4、0程序要點4、1工作前，必須檢查工具，測量儀表和防護用具是否完好。4、2任何電器設備未經(jīng)驗電，一律視為有電，不準用手觸及，二次回路必須有一個明顯的`斷口點。4、3電氣設備及其帶動的機械部分需要修理時不準在運行中拆卸修理，必須在停車后切斷設備電源，取下熔斷器，掛上'禁止合閘，有人工作'的標示牌，并驗明無電后，方可進行工作。4、4在配電總盤及母線上進行工作時，在驗明無電后應掛臨時接地線;裝拆接地線都必需由值班電工進行。4、5臨時工作中斷或每班開始工作前都必須重新檢查電源確已斷開，并驗明無電。4、6每次維修結(jié)束時，必須清點所帶工具、零件，以防遺失和留在設備內(nèi)造成事故。4、7低壓設備上必須進行帶電工作時，要經(jīng)過負責人批準，并要有專人監(jiān)護。工作時要穿長袖衣服、絕緣手套，使用有絕緣柄的工具，并站在絕緣墊上進行，臨近有帶電部分和接地金屬部分應用絕緣板隔開，嚴禁使用銼刀、鋼尺等進行工作。4、8動力配電箱的閘刀，禁止帶負荷拉開。4、9帶電裝卸熔斷器管時，要戴防護眼鏡和絕緣手套，必要時使用絕緣夾鉗、站在絕緣墊上。4、10熔斷器的容量要與設備和線路安裝容量相適應。4、11電氣設備的金屬外殼必須接地(接零)。接地線要符合標準(不小于0、5∏m)。有電設備不準斷開外殼接地線。4、12電器或線路拆除后，可能來電的線頭必須用絕緣膠布包扎好。4、13安裝燈頭時，開關必須接在火線上，燈口螺紋必須接在零線上。4、14使用梯子時與地面之間角度60度為宜，不準墊高使用，在滑的地面上使用梯子時要有防滑措施。沒有搭鉤的梯子，在工作中要有人扶住梯子，使用人字梯時有拉繩必須牢固。4、15使用電動工具時，要戴絕緣手套，并站在絕緣墊上工作。4、16電氣設備發(fā)生火災時，要立即切斷電源，并使用二氧化碳滅火，嚴禁用水滅火。4、17遵守國家規(guī)定的有關安全操作規(guī)程。5、0支持性文件無6、0質(zhì)量記錄無物業(yè)維修管理制度篇31、除值班人員掌握一套外,其余鑰匙交維修部統(tǒng)一保管。2、任何人不得私自配鑰匙。3、凡非24小時值班機房,值班完成后將鑰匙交24小時值班機房保管,以備發(fā)生緊急情況后,能打開機房門。4、無關人員不得借用機房鑰匙。5、遺失鑰匙須立即報告。6、無人值班機房借用鑰匙需登記。物業(yè)維修管理制度篇4為了加強物業(yè)管理制度，更好地為園區(qū)企業(yè)服務，根據(jù)本公司的實際情況，特制定本制度：一、工作崗位規(guī)定1、全體維修人員必須準時上班，不得無故遲到、早退、礦工：有事情不能上班(包括星期天休息者)都必須向直屬主管請假并獲批準后，方可不用上班，違者按違反廠規(guī)處理。2、上崗時不準喝酒，不得進行與工作無關的任何活動。3、全體維修人員遇到暫時無法維修好的設備必須及時向上級反映情況，解釋原因、請求支援：當值維修員厥不能把修不好的故障設備擱置不理、不修、不通知上司及部門負責人，若因此而導致延誤生產(chǎn)或意外事故將追究當事人之責任。3、維修人員要認真填寫維修工作單，當日工作完成情況及時與上級回報工作，整理好維修工作單上交負責人核查完成情況。4、維修工作要及時，在接到報修信息后要及時趕到現(xiàn)場，出現(xiàn)重大情況應采取應急措施并及時向上級報告。5、維修人員要愛護所用工具、設備、節(jié)約材料，堅持領料手續(xù)、專料專用，余料、舊料及時上繳，不得私自處理。6、堅持原則，秉公辦事，不得以工作之便謀取私利。二、維修組長工作職責1、負責對維修人員工作安排。2、負責對廠區(qū)、宿舍所有機電設備的維修、保養(yǎng)及安全檢察3、負責機電設別零配件的籌劃、申購、驗收與保管。4、完成上級交付的工作任務三、維修員工工作職責1、負責對廠區(qū)、藍領公寓水路、電路、電話線路的維修、維護與保持。2、園區(qū)所有機電設備的維修與保養(yǎng)。3、完成上級交付的工作任務。四、維修分類主要分為兩大類：(一)、無償維修1、公共部位維修，是指用戶共用的住房主體承重結(jié)構(gòu)部位包括：屋頂、樓板、梁、柱內(nèi)外承重墻體、外墻面、樓梯間、走廊通道、垃圾箱、煙道、排氣孔道、共用大廳。2、自用部位維修，是指分戶門及其以內(nèi)的門、窗、屋面、內(nèi)墻面、地面、非承重隔斷墻、陽臺、水、電、表及其以內(nèi)的管線、器具、暖氣分戶閥門及其以內(nèi)的管道、暖氣片等。3、自用部位維修一律填寫維修工作單，統(tǒng)計維修時需要使用的材料，寫好明細上報部門主管負責購買，材料到齊后組織相關人員進行維修，費用由本公司自行承擔。(二)、有償服務管理制度一、有償服務應從業(yè)主的實際需要出發(fā)，保證服務質(zhì)量，不違反服務規(guī)定。二、各項目物業(yè)服務中心有償服務屬于特約服務范圍，按照物業(yè)管理規(guī)定，應當收取相應的勞務費、成本費和技術費等，但本著方便租戶、為民服務的原則，應當在價格上優(yōu)惠。三、按規(guī)定對有償服務的內(nèi)容、收費標準、服務質(zhì)量進行公示，并依據(jù)此進行服務收費，客戶也可根據(jù)實際情況自主選擇。四、當客戶需要提供有償服務時，接待人員應熱情細致、耐心了解客戶的信息和服務要求、詳細說明服務的流程和收費標準和原則，作好詳細記錄，避免服務后因收費而產(chǎn)生的不必要的麻煩。五、當一時無法滿足客戶的服務要求時，應向客戶做好解釋、并表示歉意，視情況積極為客戶聯(lián)系外來單位進行服務。六、當無法確定服務費用時，應由維修和項目管理人員配合到現(xiàn)場查看，并向就客戶詳細說明。七、服務人員應在管理部門的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下提供有償服務，必須服從指揮，聽從安排。八、服務人員在提供有償服務時，應詳細了解客戶的要求等服務信息，并就服務的注意事項和實施步驟告之客戶，征求業(yè)主同意后，方可實施，不得自作主張。九、服務人員在完成服務項目后，應把現(xiàn)場整潔清理干凈，并請業(yè)主進行驗收。十、經(jīng)客戶驗收合格，在有償服務申請派工單確認簽字后，由服務人員依照所列服務費用現(xiàn)場收費。十一、收取各項費用時，必須開具規(guī)定收據(jù)，嚴禁收錢不開票或打白條，所收款項最遲在次日上繳財務部門，不得挪用。接受紅包、禮品，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。物業(yè)維修管理制度篇5第一章維修人員工作標準一、維修人員在維修電器、電焊、電梯、消控設備等特種工作時必須持證上崗，嚴禁無證上崗、無證操作、違章操作。二、嚴格遵守公司各項制度和員工守則，不準違反公司規(guī)定，私自行動。三、發(fā)生應急維修時，維修人員在接到報修任務后，無特殊情況下在20分鐘內(nèi)必須到達現(xiàn)場，并且應迅速處理設備設施故障，保障小區(qū)的正常運作，不得故意拖延時間，不準刁難物業(yè)負責人或業(yè)主，不準向業(yè)主索要財物，言行要文明禮貌。四、維修人員在物業(yè)日常檢查、維修、保養(yǎng)時必須按照規(guī)定著裝，佩戴工作證，在和業(yè)主接觸時言行舉止要得當。五、日常檢查維修時發(fā)現(xiàn)問題要及時處理修復，不得以各種理由拖延時間或故意推脫延誤，維修設備設施時潦草了事等。六、維修人員必須完成物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的報修任務和設備設施保養(yǎng)任務，維修完好率必須達到95%以上。七、維修人員必須做好各物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的設備設施臺帳及更新工作，同時要做好工作日志。八、每月上報的維修工時和維修完好率必須屬實，不得作假、蒙騙。九、維修人員平時要對所轄物業(yè)小區(qū)的設備設施多了解、多研究，熟練掌握設備設施的原理和運行狀況，以防發(fā)生故障時能快速解決處理。十、維修人員要主動學習各方面技術知識和業(yè)務知識，多學習、多掌握，不斷提高自己的技術能力和業(yè)務水平。第二章物業(yè)維修工工作職責及工作流程一、工作職責1、嚴格遵守國家規(guī)定的對特殊行業(yè)、崗位、工種必須持證上崗的規(guī)定，嚴禁無證上崗，無證操作,違章操作。2、嚴格遵守公司制度，嚴禁私自向業(yè)主索要服務費和香煙等財物，保障公司良好形象。3、嚴格遵守公司員工守則和各項規(guī)章制度，服從領導安排，除完成日常調(diào)派維修任務外，按照工程部計劃地做好各物業(yè)設備設施的保養(yǎng)；4、努力學習技術，熟練掌握現(xiàn)有物業(yè)設備設施的原理及實際操作與維修，積極配合各物業(yè)小區(qū)的工作，出現(xiàn)緊急事故時無條件地迅速到達，全力做好搶修工作；5、嚴格執(zhí)行所管轄設備的檢修計劃，按時按質(zhì)按量地完成，并填好記錄表格，做好設備臺帳。6、對各物業(yè)小區(qū)的維修情況，維修工時按照規(guī)定做好記錄，按時報工程部二、工作流程1、正常工作流程2、正常工作流程細則1）準時上班：根據(jù)公司上班制度規(guī)定時間，準時上班，不遲到。2）換好工作服：按公司規(guī)定穿著工作制服，佩戴工作證，工作服要干凈整潔，工作證要清晰易辨。3）檢查維修工具：檢查使用的維修工具數(shù)目是否對，使用狀況是否完好。如果缺失應立即報告維修組負責人，若維修工具有故障，應立即予以修復。4）查看記錄：查看記錄的報修情況和維修記錄，如果有報修記錄或維修記錄中有未維修好的，應立即填好設備維修單，安排維修次序，若沒有報修記錄或維修中沒有未維修的，應查看保養(yǎng)計劃，根據(jù)保養(yǎng)計劃安排工作。5）維修或保養(yǎng)設備：帶齊維修或保養(yǎng)所需要的工具，持設備維修單或設備保養(yǎng)單，到達設備所在區(qū)域，按照維修或保養(yǎng)的正確工作程序進行維修或保養(yǎng)，嚴禁無證操作，違章操作。6）維修或保養(yǎng)完成：設備維修或保養(yǎng)完成后，請業(yè)主或負責人認可，并在設備維修單或設備保養(yǎng)單上簽字。7）維修單登記：將已經(jīng)完成的'維修單或保養(yǎng)單帶回，先予以工時登記，再對維修情況予以記錄，并根據(jù)維修或保養(yǎng)設備的情況對設備臺帳予以記錄更新，將維修或保養(yǎng)單入檔存放。8）工作日志記錄：對一天的工作情況予以整理記錄，維修完成和未完成的要記錄清楚。9）檢查和保養(yǎng)工具：檢查維修工具在一天的使用中是否有損壞或缺失，如發(fā)現(xiàn)有遺失或損壞應及時查找或修理，對使用一天的維修工具進行保養(yǎng)，擦拭干凈，加油潤滑。10）按時下班：根據(jù)公司下班制度規(guī)定時間，按時下班，不早退。3、緊急維修工作流程4、緊急維修工作流程細則1）接到緊急維修任務：應急維修人員應保證24小時電話開通。2）攜帶工具迅速到達現(xiàn)場：應急維修人員應隨身攜帶一般常用工具包，以防緊急維修時沒有工具，并且要備好交通工具，以便能快速及時到達現(xiàn)場。物業(yè)維修管理制度篇6(一)維修服務承諾1、維修員工一定要努力學習，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)，以達到維修時能準確判斷，處理快速。2、講究文明禮貌，注重言行舉止，尊重業(yè)主，急業(yè)主所急。3、工作認真細致，注意講究衛(wèi)生，節(jié)約材料，損壞東西負責賠償。4、盡力做到當天的維修投訴當天處理完，實在無法完成的.必須向業(yè)主解釋清楚，做到維修及時率達到99%以上，維修合格率達到95%以上。5、確保業(yè)主用水用電安全正常，維護業(yè)主利益，做到有錯必糾。6、所有員工必須定期參加培訓，持證上崗，確保大廈內(nèi)所有機電設備處于良好的運行狀態(tài)。7、經(jīng)常回訪，征求業(yè)主意見，傾聽業(yè)主聲音。(二)工程組日常工作管理規(guī)定1、按時上下班，上午11:30分和下午17:30分前不能提前下班或吃飯，中午上班不能遲到。2、上班時間內(nèi)無具體工作時，原則上在辦公室等候，需外出巡查設備情況時須告知主任，不得辦私事。3、上班時須配戴工作證，穿著整齊，不得穿拖鞋。4、及時處理維修申請單，不得積壓。上午11:10和下午17:10以前的維修單，必須及時處理完畢，有些維修如情況緊急或業(yè)主有特殊要求的，不管加班與否，都必須在當天處理完畢。當天無法處理的都必須在'維修情況'欄內(nèi)注明原因，每個維修單處理完畢后須業(yè)主與維修人員簽名。5、上門維修時須帶工具袋(箱)，必備工具都放在里面，以節(jié)省時間，增加工作效率，少跑路，多干活。6、服從主任安排，每天上班后先在辦公室報到，等候分配一些重點的突出的或需多人合作的工作，如無特殊情況處理，各人分頭工作。7、緊急情況時工程人員(接到通知)須立即趕到現(xiàn)場，等候分配工作或作應急處理，直到事故處理完畢才能離開。8、服務態(tài)度作為上門維修服務的一部份，每個工作人員必須提高自身素質(zhì)，工作時認真負責，樹立良好的敬業(yè)精神，不斷提高業(yè)務水平。9、工作時務必注意人身安全和設備安全，講科學、多商量、不蠻干，配電房、或高空作業(yè)等須嚴格按照操作規(guī)程和相關注意事項工作。10、團結(jié)務實，努力工作，遵守本部門之制度。11、各當班維修人員原則上(除值班人員外)無維修單時應在值班室等候待命。12、各當班維修人員出去維修，(含有償服務和公共維修)，應注明時間，回來交單時應注明完成時間，并且盡量讓業(yè)主寫上業(yè)主意見，以備查單考核，具體見《維修單》。13、所有的維修，主任(副主任)及維修人員應根據(jù)事情的輕重，緩急來隨機處理。(三)零星工程申報與施工管理規(guī)定1、本物業(yè)管理處所轄范圍內(nèi)零星工程須盡量做到自檢自修，在人力或技術方面確有困難時可申請對外委托施工。2、零星工程對外委托施工，須由維修責任人申請，填寫對外委托維修申請單，由工程主任組織相關人員現(xiàn)場考查，報經(jīng)理審批后方可施工。3、所有外委零星工程申報同時須做好材料預算，工期預計、所需人工費用及施工開始日期等。4、對外委施工單位或個人須考察其技術力量和人員素質(zhì)以保證工程質(zhì)量和工期。5、施工前工程主任須組織維修責任人及施工方擬定詳細施工方案，施工方人員須按所擬定方案進行，施工時對施工地點是否有水、電、氣等經(jīng)過應作詳細了解，如有須作明顯警示牌，施工完畢后恢復原有水、電、氣等標志。6、施工前須對施工人員進行安全防范教育，做到文明施工，如施工中有對行人或車輛等造成安全隱患時，須作相應警示或防護。7、施工期間維修責任人應對施工全過程跟蹤，工程主任應定時巡查，對施工所用材料須嚴格發(fā)放和保管，杜絕材料損失。8、施工完畢后由施工方申請，由工程部主任組織相關人員驗收，填寫相關驗收報告呈報經(jīng)理審批。(四)客戶報修服務管理規(guī)定1、工程維修人員從前臺接《維修單》或按口頭通知接獲維修內(nèi)容。2、由前臺或工程人員預約大致上門維修服務時間，非特殊情況不得超過預約時間10分鐘，特殊情況須與客戶溝通并取得同意。3、上門快捷為原則。4、維修人員到達現(xiàn)場后，對報修項目進行確認，并向客戶告之收費標準，客戶同意后才能開始維修。5、上門維修整個過程應注意文明禮貌，現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，移動室內(nèi)設施須有業(yè)主同意，損壞東西要致歉并按價賠償。6、維修工作完成后，維修人員應清整工作現(xiàn)場，檢查試用。按《維修項目收費標準》，在維修單上注明各項費用金額，并請客戶簽名認可。7、維修人員在《維修單》中維修情況欄內(nèi)注明情況，并簽上維修人名字，將第一聯(lián)交客戶，第二聯(lián)交回工程部主任存檔，第三聯(lián)交前臺轉(zhuǎn)財務部作為計收服務費用的依據(jù)。8、月底對維修內(nèi)容進行統(tǒng)計，填寫《工程部有償服務登記表》，并對維修內(nèi)容進行抽查回訪，統(tǒng)計零修及時率與合格率。9、工程組報修處理程序。物業(yè)維修管理制度篇7(一)倉庫管理員要熟悉掌握各種材料的.性質(zhì),堅持分區(qū)、分類擺放。(二)出入庫要有手續(xù),借東西要有借條,無論是出庫還是借出,都要有領導批字。(三)對易燃易爆的物品一定要單獨保管,保管人員必須具有一定程度的安全防火知識技能。(四)倉庫重地嚴禁閑雜人進入,庫內(nèi)嚴禁吸煙。人離開時,嚴格檢查燈、門、水等的安全狀況。(五)保管員應及時記帳、對帳,做到帳物相符,經(jīng)常整理倉庫中的物品,擺放合理,留出安全通道。物業(yè)維修管理制度篇8一、目的為健全我司物業(yè)管理制度，規(guī)范日常維修行為，提高維修工作效率和質(zhì)量。二、適用范圍物業(yè)部全體員工三、職責1、物業(yè)部主任負責日常維修的統(tǒng)籌、指導工作。2、物業(yè)部主管負責日常維修工作的執(zhí)行、跟進、檢查、監(jiān)督、考核，及維修管理制度的落實。3、物業(yè)部員工負責進行日常維修工作。4、物業(yè)部內(nèi)勤負責每月日常維修記錄資料分類、歸檔工作。四、維修流程(一)接報修部門維修任務處理流程(見附件1)1、報修部門物品、設施、設備損壞(故障)，填寫《維修單》一式兩聯(lián)，報送物業(yè)部主任。2、物業(yè)部主任接到《維修單》后，轉(zhuǎn)交當班主管。3、物業(yè)部當班主管收到《維修單》后，根據(jù)維修任務情況及時安排人員維修。4、維修分類：一、簡單小修：物業(yè)部員工接到維修任務后，準備維修工具、材料，并填寫《領物本》，無材料匯報分管主管，非緊急維修項目在2日內(nèi)修復，緊急項目接到維修任務后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，當日內(nèi)進行修復。二、復雜、專業(yè)維修項目：接到維修任務后，由分管主管匯報部門領導，并及時聯(lián)系相關專業(yè)人員進行維修，并對報修部門做出合理解釋，做出限時承諾。5、維修完畢后維修人員應在《維修單》上填寫維修時間、維修人、維修解結(jié)果，并請報修部門人員在《維修單》上簽字驗收。6、驗收不合格的，應在《維修單》上注明原因，應及時安排人員再次維修。7、報修部門對維修結(jié)果驗收合格，簽字確認后，維修單A交保修部門保留存檔，維修單B交物業(yè)部辦公室存檔。同時，登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。(二)巡視發(fā)現(xiàn)維修任務處理流程(見附件2)1、在巡視過程中發(fā)現(xiàn)有需要維修的設施設備，匯報當班主管。2、根據(jù)維修任務情況，當班主管安排人員及時進行修復。3、維修分類：一、簡單小修：根據(jù)當班主管安排，領取工具、材料，并填寫《領物本》，無材料匯報分管主管，非緊急維修項目在2日內(nèi)修復，緊急項目接到維修任務后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，當日內(nèi)進行修復;二、復雜、專業(yè)維修項目，由分管主管匯報部門領導，并及時聯(lián)系相關專業(yè)人員進行維修。5、維修完畢后，應讓分管主管或部門主任進行驗收。6、驗收不合格的，闡明原因，應及時安排人員再次維修。7、驗收合格后，及時登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。五、維修時間安排1、物業(yè)部原則上定于每周二、四，針對各部門報送的非緊急維修任務進行集中維修，(可以靈活處理，不限于該時間)，如無特殊情況在2日內(nèi)修復。2、對于緊急維修任務，在接到《維修單》當日內(nèi)進行修復;對不能及時修復的，對報修人做出合理解釋，并做出限時承諾。六、維修工作要求1、嚴格遵守公司各項制度及本制度規(guī)定，不準違反公司規(guī)定，私自行動。2、維修人員在物業(yè)日常檢查、維修、保養(yǎng)時必須按照規(guī)定著裝，佩戴工作牌，在和保修部門人員接觸時言行舉止要得當。3、維修人員在維修電器、電路或高空作業(yè)等特種作業(yè)時，必須穿戴好相關防護設備、嚴格按相關作業(yè)規(guī)程操作，嚴違規(guī)、違章操作。4、接到急維修任務時，維修人員無特殊情況下在15分鐘內(nèi)必須到達現(xiàn)場，單日進行維修處理，不得故意拖延時間，不準刁難相關部門人員。5、日常檢查維修時發(fā)現(xiàn)問題要及時處理修復，不得以各種理由拖延時間或故意推脫延誤，維修設備設施時潦草了事等。6、維修人員必須做好維修驗收之后，及時在《維修記錄表》上登記。7、物業(yè)部員工平時要對所轄范圍內(nèi)的設備設施多了解、多研究，熟練掌握設備設施的原理和運行狀況，以防發(fā)生故障時能快速解決處理。8、物業(yè)部員工要主動學習各方面技術知識和業(yè)務知識，多學習、多掌握，不斷提高自己的技術能力和業(yè)務水平。9、在維修期間不得與報修部門員工長時間私聊，不得長時間打私人電話，更不得借維修之名外出干與工作無關的事情。七、維修監(jiān)督1、部門領導不定期查看《維修記錄表》的`相關記錄情況;不定期抽查我司閣內(nèi)、周邊及報修部門設施設備的維修情況。2、當班主管在所值班中，可以不定時抽查相關維修情況。3、報修部門可對維修工作的各類情況向物業(yè)部領導直接反應。4、本部門同事間對相關維修情況有相互提醒告知義務，有直接向部門領導反映相關維修狀況的權(quán)利。八、處罰規(guī)定1、無特殊情況，對維修不及時、故意拖延的，扣6分;維修設備設施時潦草了事的，扣6分;故意刁難報修部門人員的，扣7分;。2、對不服從當班主管或部門領導安排的維修任務的，扣10分。3、對維修驗收之后，不及、如實在《維修記錄表》上登記的，扣5分。4、對在巡視過程中發(fā)現(xiàn)有需維修的設施設備，故意隱瞞不匯報的，扣8分。5、不積極配合協(xié)助同事做好相關維修工作的，扣5分。6、在維修過程中，出現(xiàn)不穿戴必要防護設備，違規(guī)、違章操作的，扣10分;違規(guī)私自行動的，扣20分。7、在維修過程中出現(xiàn)不雅現(xiàn)象，不當行為的，扣10分。8、在維修過程中與報修部門人員長時間私聊，長時間打私人電話的，扣8分;借維修之名外出干與工作無關事情的，扣10分。9、維修完后工具未歸位者每次扣2分。工具遺失的照價賠償。10、維修當班主管監(jiān)督不到位的，扣5分。物業(yè)維修管理制度篇91.目的規(guī)范維修部工具管理,確保維修工具的完整及維修工作的開展。2、適用范圍適用于維修部的工具管理。3、職責3.1工程維修主管負責工具的申購、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查。3.2負責確定個人和公共工具的`使用的監(jiān)督檢查。3.3維修員負責個人工具的保管,合理使用。3.4各維修員根據(jù)工作需要,可以配備個人常用工具及小組公用工具,個人工具由本人負責保管,公用工具由主管或指定專人負責保管。3.5所有工具都要進行建賬管理,做到帳物相符,每人必須在各自的《工具領用登記表》上簽字。3.6所有的工具必須正確使用,特別是電動工具必須正確、合理地使用,發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程,不準違章使用。3.7所有工具堅持交舊領新的原則,在領用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一由庫房處理,不準外流。3.8專業(yè)工具未經(jīng)培訓不得隨意使用。3.9較大型的專業(yè)工具應隨用隨借,當日歸還。3.10新增加的工具必須經(jīng)維修主管批準后,方可購買。新工具在領用時也必須進行登記、建帳簽字。3.11所有工具實行丟失賠償?shù)脑瓌t。3.12建立工具管理檔案,實行工具報損制度;3.13對部分易損工具采取交舊領新的方式進行;3.14對部分常用而又不容易損壞的工具應采取定期更換的制度;3.15對部分大型工具應建立嚴格的報損制度,按照報損(損壞原因)、申購、采購(應有相關工程人員陪同并提出相關數(shù)據(jù))、領取的程序進行;3.16對工具實行個人負責制,誰掉誰負責賠償?shù)闹贫?3.17對于公共工具及大件工具應由班長負責進行統(tǒng)一管理,并進行缺陷記錄;3.18對在工作中損壞的工具應填寫報損單后(同時將損壞的工具交回庫房)方可領取;3.19對于損壞的工具應定期進行統(tǒng)一銷毀(應有相關負責人簽字);3.20對于損壞的工具應由專人保管,并建立專用工具檔案,不得輕易損壞、更換,一旦損壞應填寫損壞原因,如屬人為損壞則需進行適當賠償,如屬自然損壞(需有相關部門負責人出具損壞憑據(jù))則按照報損程序辦理。4.記錄4.1工具領用登記表4.2公用工具領/借用登記表4.3公用工具外借登記表物業(yè)維修管理制度篇101.接班人員應準時接班。2.接班人員應認真聽取交班人交代,并查看交接班記錄,仔細檢查工具和其他物品是否齊全。3.有下列情況之一者不準交班:(1)上一班運行情況未交代清楚。(2)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰。