老舊小區(qū)組團連片改造工作匯報材料

老舊小區(qū)組團連片改造工作匯報材料*區(qū)在****年度計劃中，將對**個老舊小區(qū)進行改造，覆蓋*****戶居民、***棟樓宇，總建筑面積達到**萬平方米，年度投資預算為*億元。自項目啟動以來，*區(qū)始終遵循習近平總書記關于老舊小區(qū)整治工作的重要指示精神，嚴格執(zhí)行省、市兩級政府關于加速推進老舊小區(qū)改造的決策部署。我們采取“試點先行、組團連片、全面覆蓋”的工作策略，旨在為城市有機更新的全面實施奠定堅實基礎、確立明確方向。一、以一把手為核心，打造一個高效且協(xié)調(diào)的領導機制。成立了*區(qū)城市更新及老舊小區(qū)改造工作領導小組，由區(qū)委書記***擔任領導小組的組長。領導小組辦公室設在區(qū)住建局，由區(qū)住建局牽頭，區(qū)發(fā)改委、區(qū)城管局、區(qū)*城投以及各街道辦事處等單位緊密合作，共同推進相關工作。區(qū)住建局增強了對主要職責的認識，深入分析政策，積極爭取上級資金支持，并且有效地進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。目前，*片區(qū)*大學家屬院、*片區(qū)*小區(qū)、*片區(qū)*小區(qū)這三個試點小區(qū)的施工正在順利進行，穩(wěn)步實施拆除違章建筑、苗木移植、垃圾清理、“三線”入地、屋頂防水、化糞池改建等工作，其他小區(qū)的改造工作也在同步推進中。二、“點單式”改造，對標居民對宜居宜業(yè)的新期待。堅持“人民至上、以人為本”的理念，創(chuàng)新提出“群眾下單、規(guī)劃下廚、政府端菜”的工作模式；對于“改哪里”“怎么改”，讓人民群眾說的算，努力增強居民的安全感、獲得感和幸福感。充分尊重居民意愿，老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告完成后，組織設計單位與小區(qū)業(yè)主代表參加的改造方案論證會，聽取居民規(guī)劃設計的意見建議。設計老舊小區(qū)改造“菜單”，在社區(qū)居委會、小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會的配合下，通過“線上”“線下”同時歸集數(shù)據(jù)，入戶調(diào)查、集體座談全面征詢意見，切實摸清**個老舊小區(qū)居民對改造的實際需求和共同愿景。施工中，組織政協(xié)委員、小區(qū)黨員、居民代表，召開“有事好商量”協(xié)商議事會，針對“停車難”“活動場地不足”等問題，提出意見，及時反饋給施工、設計單位，進行改進。三、精細化預防，把安全文明理念貫穿施工全程。利用條幅、宣傳板等傳統(tǒng)媒體，在宣傳改造動態(tài)、分享改造成果的同時，普及安全常識，營造良好氛圍。每周組織一次安全形勢分析會，組織老舊小區(qū)改造指揮部成員、施工方負責人、監(jiān)理、社區(qū)干部，傳達上級安全指示精神，開展安全常識培訓，認真分析施工中存在的問題，制定針對性措施。加大老舊小區(qū)改造工地安全監(jiān)管力度，每周開展一次拉網(wǎng)式安全檢查，重點對施工現(xiàn)場的施工用電、腳手架、安全網(wǎng)、塔吊、高處墜落、基坑支護等安全監(jiān)控點進行專項安全檢查，及時消除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的“基坑警戒防護不到位”“專職安全員配備不到位”“裸露黃土覆蓋不到位”等問題，采取“一次警告、兩次罰款、三次撤場”的處罰，切實提高施工方的安全意識。下一步，*區(qū)將繼續(xù)秉持以人為本的發(fā)展理念，深化老舊小區(qū)改造工作。通過持續(xù)優(yōu)化改造策略，強化居民參與，確保改造項目更加貼近居民需求，提升居民生