企業(yè)如何制定和實施培訓(xùn)計劃

企業(yè)如何制定和實施培訓(xùn)計劃梁冰Tom主要話題目前國內(nèi)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)人力資源管理問題的焦點如何做好企業(yè)培訓(xùn)如何更有效的計劃企業(yè)培訓(xùn)如何更有效的實施企業(yè)培訓(xùn)有效實施企業(yè)培訓(xùn)的8大關(guān)鍵問題中華培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)培訓(xùn)提供解決方案培訓(xùn)效果的評估抽獎國內(nèi)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：其它內(nèi)部環(huán)境體制改革增效減員多元化、國際化WTO打破壟斷，引入競爭快速的市場變化知識經(jīng)濟：人才與創(chuàng)新技術(shù)與管理的變革發(fā)展外部環(huán)境？績效管理薪酬福利培訓(xùn)開發(fā)崗位設(shè)計人力規(guī)劃人才招聘員工溝通文化、戰(zhàn)略最佳資源供給最佳績效產(chǎn)出最佳人力

資源配置企業(yè)的核心競爭力企業(yè)核心競爭力現(xiàn)代人力資源管理的三個焦點：讓人們更加努力地工作讓人們更加聰明地工作讓人們?yōu)槲磥矶ぷ魅绾巫龊闷髽I(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)不是萬能的！打死我也做不了??！不好好做我打死你培訓(xùn)矩陣III又紅又專IV熱情很高但能力有限II有能力但沒有熱情I不紅也不專有能力無能力愿意不愿意誰是培訓(xùn)的利益關(guān)系人？要做好培訓(xùn),我們必須首先了解哪些利益關(guān)系人是最重要的？我們平時的工作忽視那些利益關(guān)系人？這些利益關(guān)系人的共同點是什么？老板說好、員工說好?！安坏翩溩印薄?。。有趣、吸引人、對工作有直接、顯現(xiàn)的幫助、不浪費時間達成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。。。他們都關(guān)心什么?培訓(xùn)需求調(diào)查的方法戰(zhàn)略目標(biāo)文化決策者業(yè)績問題工作中層發(fā)展困難興趣員工需求調(diào)查參加公司會議與高層經(jīng)理直接面談研究會議紀(jì)要和通訊問卷調(diào)查小組訪談工作跟蹤直接面談問卷調(diào)查績效考評

如何制定企業(yè)培訓(xùn)計劃

根據(jù)公司發(fā)展方向，制定出所有職位的培訓(xùn)路徑圖。員工根據(jù)自己本年度工作計劃，結(jié)合培訓(xùn)路徑圖，制定出適合自己的年度培訓(xùn)與發(fā)展計劃。建立企業(yè)培訓(xùn)課程體系核心能力課程新員工入職培訓(xùn)銷售管理系列市場營銷系列財務(wù)管理系列人力資源系列客戶服務(wù)系列行政管理系列技術(shù)開發(fā)系列生產(chǎn)作業(yè)管理物流管理系列中、高級經(jīng)理者培訓(xùn)初級經(jīng)理人培訓(xùn)決策者與領(lǐng)導(dǎo)者課程圓滿實施企業(yè)培訓(xùn)的8大關(guān)鍵：培訓(xùn)機構(gòu)的選擇培訓(xùn)師選擇與課程采購內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)培訓(xùn)素材庫建立培訓(xùn)課程開發(fā)培訓(xùn)預(yù)算控制培訓(xùn)的行政管理培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)機構(gòu)的選擇流程搜集機構(gòu)名單機構(gòu)資質(zhì)審評機構(gòu)能力評價談判簽訂合作協(xié)議入庫培訓(xùn)師選擇與課程采購確立主題審查課程大綱小組面談試講試聽簽訂合作協(xié)議入庫內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)確定資格標(biāo)準(zhǔn)TTT培訓(xùn)旁聽學(xué)習(xí)參與講課試講認證入庫中華培訓(xùn)網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)解決方案之一：獲取600多位培訓(xùn)顧問資源庫享受每月數(shù)百門公開課3-8.5折，企業(yè)管理音像資料5-8.5折免費下載200多門企業(yè)培訓(xùn)教材企業(yè)管理資源庫10000分免費國際標(biāo)準(zhǔn)的在線測評（5項）近200個免費在線培訓(xùn)課程企管專家免費的在線咨詢企業(yè)VIP會員：5980VIP會員部分名單：精品課件交流中心培訓(xùn)顧問公開課音像圖書中華培訓(xùn)網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)解決方案之二：中華培訓(xùn)網(wǎng)打折年卡：享受每月數(shù)百門公開課3-8.5折，企業(yè)管理音像資料5-8.5折中華培訓(xùn)網(wǎng)打折年卡：1000中華培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)解決方案之三：企業(yè)白領(lǐng)充值卡：根據(jù)需要下載培訓(xùn)教材下載企業(yè)管理資源庫參加在線培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)企管專家免費的在線咨詢獲取培訓(xùn)顧問會員充值卡：200中華培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)解決方案之四：組織結(jié)構(gòu)管理職能職位管理用戶登錄(角色登錄)設(shè)定目標(biāo)制定培訓(xùn)計劃設(shè)定課程計劃設(shè)置課程設(shè)置課程單元培訓(xùn)進度管理學(xué)員學(xué)習(xí)指導(dǎo)制定培訓(xùn)方案過程管理學(xué)員學(xué)

習(xí)

培訓(xùn)講師管理聯(lián)系/通知面授培訓(xùn)出席管理培訓(xùn)場所管理人事管理培訓(xùn)管理面授管理按組織結(jié)構(gòu)

按崗位

按個人…賬戶管理員目標(biāo)管理者培訓(xùn)設(shè)計者指導(dǎo)員培訓(xùn)管理員輔導(dǎo)員監(jiān)管員

考評員培訓(xùn)計劃者分配培訓(xùn)計劃設(shè)定考評方法題庫管理考評管理考評員試卷管理面授培訓(xùn)組班虛擬課堂管理中華培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng)上管理學(xué)院結(jié)構(gòu)1、完善的在線培訓(xùn)和培訓(xùn)管理功能管理學(xué)院：13個角色，8大功能2、可定制的職業(yè)技能培訓(xùn)管理功能3、面授培訓(xùn)與在線培訓(xùn)相結(jié)合的管理功能4、角色功能設(shè)置齊全5、保證培訓(xùn)效果的過程監(jiān)督管理功能6、知識管理功能7、完整的考核評價系統(tǒng)8、

流程化的企業(yè)培訓(xùn)項目管理功能管理學(xué)院：13個角色，8大功能培訓(xùn)評估Level1～Level5Level1反應(yīng)ReactionLevel2學(xué)習(xí)LearningLevel3行為BehaviorLevel4結(jié)果Result學(xué)習(xí)過程應(yīng)用過程培訓(xùn)的運作培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化Level5投資回報率（ROI）有趣，好玩，吸引人有震撼力個人行為的改變組織行為的改變投資回報企業(yè)培訓(xùn)的五個境界KEPNER-TREGOE培訓(xùn)效果評估學(xué)到了什么行為的改變投資回報為什么培訓(xùn)沒有效果？為什么培訓(xùn)沒有效果？需求目標(biāo)設(shè)定培訓(xùn)顧問教材公司/主管管理1.未真正掌握重點2.方法不對3.沒有需求分析1.未與業(yè)務(wù)結(jié)合2.未與人事結(jié)合3.沒有追蹤改善1.課程目標(biāo)不明確2.為培訓(xùn)而培訓(xùn)3.目標(biāo)未配合政策1.公司文化、風(fēng)格2.主管排斥培訓(xùn)3.工作壓力大1.表達不足2.專業(yè)不熟3.不生動、欠互動1.內(nèi)容不務(wù)實2.表現(xiàn)單調(diào)3內(nèi)容不符需求培訓(xùn)的問題及其對策

策略思維1.培訓(xùn)品質(zhì)2.切合需求3.運用資源4.核心能力5.減少干擾6.經(jīng)驗傳承

影響實際作法?找對講師?課程設(shè)計?善用顧問公司?加強核心專長培訓(xùn)?運用外界場地?部門加強OJT

培訓(xùn)問題及其對策策略思維7.重點投資8.擴大培訓(xùn)9.強化團隊10.要求效果11.教學(xué)自動化12.績效導(dǎo)向

影響實際作法?增加項目訓(xùn)練?培訓(xùn)內(nèi)部講師?加強團隊訓(xùn)練?導(dǎo)入行動學(xué)習(xí)?導(dǎo)入e-learning?注重解決問題的培訓(xùn)高效的培訓(xùn)(IMPACT)IMPACTInteractiveMotivationalPracticeApplicationCreativeTouch(EQ)互動的激勵的練習(xí)應(yīng)用有創(chuàng)意受感動建立企業(yè)自己的培訓(xùn)網(wǎng)站：

公共信息： 培訓(xùn)路徑圖 培訓(xùn)日歷 培訓(xùn)政策 課程公布 培訓(xùn)教材 培訓(xùn)反饋 成功故事 改進計劃抽獎謝謝！9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Thursday,February27,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。17:03:0417:03:0417:032/27/20255:03:04PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。2月-2517:03:0417:03Feb-2527-Feb-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。17:03:0417:03:0417:03Thursday,February27,202513、志不立，天下無可成之事。2月-252月-2517:03:0417:03:04February27,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。27二月20255:03:04下午17:03:042月-2515、會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。二月255:03下午2月-25