應(yīng)急事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，為快速、有序、高效地開(kāi)展應(yīng)急事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，降低事故損失，保障人員生命資產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定而訂立。適用于全部涉及生產(chǎn)安全的相關(guān)領(lǐng)域，包含但不限于化工、冶金、能源、交通、建筑等。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：Ⅰ級(jí)（特別重點(diǎn)）、Ⅱ級(jí)（重點(diǎn)）、Ⅲ級(jí)（較大）和Ⅳ級(jí)（一般）。（1）Ⅰ級(jí)（特別重點(diǎn)）：①事故發(fā)生地涉及多個(gè)省份、自治區(qū)、直轄市；②事故可能導(dǎo)致大量人員傷亡和重點(diǎn)資產(chǎn)損失；③事故可能對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。（2）Ⅱ級(jí)（重點(diǎn)）：①事故發(fā)生地涉及一個(gè)或多個(gè)市、縣；②事故可能導(dǎo)致較大人員傷亡和重點(diǎn)資產(chǎn)損失；③事故可能對(duì)環(huán)境造成肯定污染。（3）Ⅲ級(jí)（較大）：①事故發(fā)生地涉及一個(gè)市、縣；②事故可能導(dǎo)致少量人員傷亡和資產(chǎn)損失；③事故可能對(duì)環(huán)境造成細(xì)小污染。（4）Ⅳ級(jí)（一般）：①事故發(fā)生地涉及一個(gè)單位或場(chǎng)合；②事故可能導(dǎo)致人員傷亡和資產(chǎn)損失；③事故可能對(duì)環(huán)境造成細(xì)小影響。分級(jí)響應(yīng)的基本原則：①及時(shí)響應(yīng)：事故發(fā)生后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速開(kāi)展應(yīng)急事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練；②統(tǒng)一指揮：成立應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急演練；③逐級(jí)上報(bào)：依照事故級(jí)別，逐級(jí)上報(bào)事故信息，確保信息暢通；④保障安全：在事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練過(guò)程中，確保人員生命安全和資產(chǎn)安全；⑤科學(xué)決策：依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，科學(xué)訂立應(yīng)對(duì)措施，確保應(yīng)急處理的有效性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，即設(shè)立應(yīng)急指揮部，下設(shè)多個(gè)專業(yè)工作組，形成層級(jí)分明、職責(zé)明確的應(yīng)急管理體系。（2）應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)a應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應(yīng)急演練的各項(xiàng)工作。其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：指揮長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的指揮調(diào)度，決策重點(diǎn)應(yīng)急事項(xiàng)。副指揮長(zhǎng)：幫助指揮長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。成員：各部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各部門的應(yīng)急演練準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。b應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮組應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施，其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮組的全面工作，協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)。副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮組內(nèi)部協(xié)調(diào)。成員：各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)具體專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)急演練工作。c應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)救援組應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)救援組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的救援行動(dòng)，其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援組的全面工作，協(xié)調(diào)救援行動(dòng)。副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)救援行動(dòng)的組織實(shí)施。成員：救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)救援隊(duì)伍的調(diào)度、指揮和救援行動(dòng)。d應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)保障組應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間的后勤保障工作，其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保障組的全面工作，協(xié)調(diào)保障資源。副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)保障資源的調(diào)配和供應(yīng)。成員：后勤保障部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、裝備的籌辦和調(diào)配。e應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)信息組應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)信息組負(fù)責(zé)收集、整理和上報(bào)事故現(xiàn)場(chǎng)信息，其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)信息組的全面工作，確保信息暢通。副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)信息收集和整理。成員：信息管理人員，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的維護(hù)和事故信息的收集、整理、上報(bào)。f應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估組應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估組負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行評(píng)估，其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估組的全面工作，組織評(píng)估工作。副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)評(píng)估報(bào)告的撰寫(xiě)。成員：評(píng)估專家，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急演練的效果進(jìn)行評(píng)估。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）工作小組構(gòu)成各工作小組由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及成員構(gòu)成，成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能。（2）職責(zé)分工各工作小組應(yīng)明確職責(zé)分工，確保應(yīng)急演練的順利進(jìn)行。（3）行動(dòng)任務(wù)各工作小組在應(yīng)急演練中的行動(dòng)任務(wù)如下：應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)和實(shí)施應(yīng)急演練。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的救援行動(dòng)。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間的后勤保障工作。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)信息組：負(fù)責(zé)收集、整理和上報(bào)事故現(xiàn)場(chǎng)信息。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估組：負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)看法。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話（1）電話號(hào)碼：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，號(hào)碼為[具體電話號(hào)碼]。（2）值守人員：由專人負(fù)責(zé)應(yīng)急值守電話的接聽(tīng)，確保信息及時(shí)傳遞。2事故信息接收（1）接收渠道：事故信息可通過(guò)電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等多種渠道接收。（2）接收責(zé)任人：應(yīng)急值班人員為事故信息接收的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)信息的初步核實(shí)和記錄。3內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人（1）通報(bào)程序：a應(yīng)急值班人員接收到事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。b應(yīng)急指揮部依據(jù)事故級(jí)別，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。c應(yīng)急指揮部向各工作小組下達(dá)應(yīng)急指令。（2）通報(bào)方式：采用口頭、電話、短信、電子郵件等多種方式。（3）通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急值班人員為內(nèi)部通報(bào)的第一責(zé)任人，應(yīng)急指揮部成員為后續(xù)通報(bào)責(zé)任人。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程：a應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，立刻啟動(dòng)報(bào)告流程。b應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)收集整理事故信息。c應(yīng)急值班人員將事故信息報(bào)告給上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。（2）報(bào)告內(nèi)容：a事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。b事故造成的傷亡情況、資產(chǎn)損失。c應(yīng)急響應(yīng)措施及進(jìn)展情況。d需要上級(jí)主管部門和上級(jí)單位供應(yīng)的支持。（3）報(bào)告時(shí)限：在事故發(fā)生后[具體時(shí)限]內(nèi)完成報(bào)告。（4）報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急值班人員為報(bào)告的第一責(zé)任人，應(yīng)急指揮部成員為后續(xù)報(bào)告責(zé)任人。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法：a通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。b依照事故級(jí)別，選擇合適的通報(bào)渠道和方式。（2）通報(bào)程序：a應(yīng)急值班人員依據(jù)應(yīng)急指揮部的指令，向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。b通報(bào)內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整。（3）通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急值班人員為通報(bào)的第一責(zé)任人，應(yīng)急指揮部成員為后續(xù)通報(bào)責(zé)任人。6數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)應(yīng)用（1）事故信息數(shù)據(jù)庫(kù)：建立事故信息數(shù)據(jù)庫(kù)，用于存儲(chǔ)、管理和分析事故信息。（2）信息共享平臺(tái)：搭建信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)事故信息的實(shí)時(shí)更新和共享。（3）數(shù)據(jù)挖掘與分析：利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行深度分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。四、應(yīng)急處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）程序啟動(dòng)a信息收集與評(píng)估：應(yīng)急值班人員接收事故信息后，立刻進(jìn)行初步評(píng)估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。b立刻報(bào)告：將事故信息及時(shí)報(bào)告給應(yīng)急指揮部，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的初步準(zhǔn)備。c決策啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）方式啟動(dòng)a人工啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，經(jīng)過(guò)討論和分析，作出啟動(dòng)響應(yīng)的決策并宣布。b自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息數(shù)據(jù)庫(kù)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件被滿足，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。c預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策，進(jìn)入響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。2響應(yīng)啟動(dòng)的條件響應(yīng)啟動(dòng)的決策應(yīng)基于以下條件：a事故性質(zhì)：依據(jù)事故的類型和可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，推斷是否需要啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。b嚴(yán)重程度：評(píng)估事故可能造成的損失，包含人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。c影響范圍：考慮事故可能對(duì)周邊環(huán)境、社會(huì)秩序和公共安全的影響。d可控性：分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，推斷是否能夠自行處理事故。3研判與調(diào)整（1）實(shí)時(shí)跟蹤：響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。（2）科學(xué)分析：運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行深度分析，評(píng)估處理需求。（3）級(jí)別調(diào)整：依據(jù)事態(tài)變動(dòng)和處理效果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。（4）避開(kāi)過(guò)度響應(yīng)：通過(guò)精準(zhǔn)明確研判，避開(kāi)采取不必需的應(yīng)急措施，減少資源揮霍和社會(huì)恐慌。4數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)應(yīng)用（1）事故猜測(cè)模型：利用歷史事故數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)算法，構(gòu)建事故猜測(cè)模型，提前預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)。（2）實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)：建立實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境。（3）應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)：建立應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)，存儲(chǔ)各類應(yīng)急物資、裝備、人員信息，實(shí)現(xiàn)快速調(diào)配。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道a多元化信息平臺(tái)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部公告欄、社交媒體、短信推送、電子郵件等多種渠道發(fā)布預(yù)警信息。b專業(yè)通訊系統(tǒng)：利用專業(yè)應(yīng)急通訊系統(tǒng)，確保預(yù)警信息及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)至相關(guān)責(zé)任部門和人員。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式a緊急廣播：在企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)發(fā)布緊急預(yù)警信息，提示全體員工注意。b短信通知：通過(guò)短信平臺(tái)向員工發(fā)送預(yù)警信息，確保信息快速掩蓋。c在線平臺(tái)發(fā)布：在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布預(yù)警信息，供員工查閱。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a事故預(yù)警等級(jí)：明確預(yù)警級(jí)別，如“一級(jí)預(yù)警”“二級(jí)預(yù)警”等。b事故基本情況：簡(jiǎn)要描述事故性質(zhì)、可能造成的影響及風(fēng)險(xiǎn)。c應(yīng)急響應(yīng)要求：告知員工采取的應(yīng)急措施及注意事項(xiàng)。d聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備a應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警信息，快速組建專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍。b隊(duì)伍培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急處理培訓(xùn)。（2）物資準(zhǔn)備a物資儲(chǔ)備：確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充分，包含防護(hù)用品、救援設(shè)備等。b物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，及時(shí)調(diào)配所需物資。（3）裝備準(zhǔn)備a裝備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。b裝備分發(fā)：依據(jù)預(yù)警信息，將應(yīng)急裝備分發(fā)給應(yīng)急隊(duì)伍。（4）后勤準(zhǔn)備a食宿保障：為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)必需的食宿保障。b交通保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的交通運(yùn)輸需求得到滿足。（5）通信準(zhǔn)備a通信設(shè)備維護(hù)：對(duì)通信設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保通信暢通。b通信網(wǎng)絡(luò)搭建：依據(jù)預(yù)警信息，搭建必需的通信網(wǎng)絡(luò)。3預(yù)警解除（1）基本條件a事故風(fēng)險(xiǎn)除去：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響。b預(yù)警信息已發(fā)布：全部相關(guān)責(zé)任人和員工已知曉預(yù)警解除信息。（2）要求a及時(shí)發(fā)布預(yù)警解除信息，告知員工恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。b對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析預(yù)警響應(yīng)過(guò)程中的問(wèn)題和不足。（3）責(zé)任人a應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。b各工作小組：負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將事故響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別：Ⅰ級(jí)（特別重點(diǎn)）、Ⅱ級(jí)（重點(diǎn)）、Ⅲ級(jí)（較大）和Ⅳ級(jí)（一般）。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議，確定響應(yīng)級(jí)別，部署應(yīng)急工作。b信息上報(bào)：應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。c資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需物資、裝備和人員到位。d信息公開(kāi)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部和外部渠道，及時(shí)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。e后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的物資供應(yīng)、人員食宿和交通布置。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散a警戒區(qū)域劃定：依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，劃定警戒區(qū)域。b疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃安全疏散路線，確保人員安全撤離。（2）人員搜救a搜救小組組建：組建專業(yè)搜救小組，進(jìn)行人員搜救。b搜救設(shè)備準(zhǔn)備：準(zhǔn)備必需的搜救設(shè)備，如生命探測(cè)儀、搜救犬等。（3）醫(yī)療救治a醫(yī)療救援隊(duì)伍：組織專業(yè)醫(yī)療救援隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治。b醫(yī)療物資保障：確保醫(yī)療救治所需的藥品、醫(yī)療器械等物資充分。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)a環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。b數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。（5）技術(shù)支持a技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)：組建技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)支持。b設(shè)備維護(hù)：確保應(yīng)急設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)待命。（6）工程搶險(xiǎn)a搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建：組建專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行工程搶險(xiǎn)作業(yè)。b搶險(xiǎn)設(shè)備準(zhǔn)備：準(zhǔn)備必需的搶險(xiǎn)設(shè)備，如挖掘機(jī)、切割機(jī)等。（7）環(huán)境保護(hù)a環(huán)境整治：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境整治，防止污染擴(kuò)散。b環(huán)境監(jiān)測(cè)：連續(xù)監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，確保環(huán)境安全。（8）人員防護(hù)要求a個(gè)人防護(hù)裝備：為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。b防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，確保其了解防護(hù)措施。3應(yīng)急幫助（1）外部（救援）力氣懇求幫助a懇求程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否懇求外部幫助，并訂立懇求程序。b懇求要求：明確懇求幫助的內(nèi)容、時(shí)間、地方和方式。（2）聯(lián)動(dòng)程序a聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)程序，協(xié)調(diào)外部救援力氣。b聯(lián)動(dòng)要求：明確聯(lián)動(dòng)各方職責(zé)、溝通方式和協(xié)調(diào)機(jī)制。（3）外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系a指揮體系建立：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確指揮關(guān)系。b聯(lián)合行動(dòng)：與外部救援力氣聯(lián)合行動(dòng)，確保應(yīng)急處理的協(xié)同性。4響應(yīng)停止（1）基本條件a事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控。b受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。c事故調(diào)查和善后處理工作基本完成。（2）要求a應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。b各工作小組進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析應(yīng)急處理過(guò)程中的問(wèn)題和不足。（3）責(zé)任人a應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。b各工作小組：負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識(shí)別與分類a環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)：利用環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行污染物識(shí)別與分類。b專業(yè)分析：由環(huán)境專家對(duì)污染物進(jìn)行專業(yè)分析，確定其性質(zhì)和潛在危害。（2）污染物清除與處理a清除策略訂立：依據(jù)污染物類型和分布，訂立針對(duì)性的清除策略。b清除作業(yè)執(zhí)行：組織專業(yè)清除隊(duì)伍，依照既定策略進(jìn)行污染物清除作業(yè)。c處理設(shè)施運(yùn)用：利用先進(jìn)的處理設(shè)施，如活性炭吸附、化學(xué)中和等，對(duì)污染物進(jìn)行處理。（3）環(huán)境修復(fù)與監(jiān)測(cè)a修復(fù)方案設(shè)計(jì)：依據(jù)污染物處理效果，設(shè)計(jì)環(huán)境修復(fù)方案。b修復(fù)作業(yè)實(shí)施：組織修復(fù)作業(yè)，恢復(fù)受污染區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量。c連續(xù)監(jiān)測(cè)：在修復(fù)過(guò)程中和修復(fù)完成后，連續(xù)監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，確保修復(fù)效果。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)系統(tǒng)評(píng)估a生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)：利用生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)事故影響進(jìn)行評(píng)估。b專業(yè)評(píng)估：由生產(chǎn)管理專家對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行專業(yè)評(píng)估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級(jí)。（2）恢復(fù)計(jì)劃訂立a恢復(fù)策略規(guī)劃：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，訂立生產(chǎn)恢復(fù)策略。b恢復(fù)計(jì)劃編制：編制認(rèn)真的恢復(fù)計(jì)劃，包含時(shí)間表、責(zé)任人和具體措施。（3）生產(chǎn)恢復(fù)實(shí)施a資源調(diào)配：合理調(diào)配人力資源和物資資源，確保生產(chǎn)恢復(fù)工作順利進(jìn)行。b技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，確保生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。3人員安排（1）人員安排評(píng)估a人員數(shù)據(jù)庫(kù)：利用人員數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)受影響員工進(jìn)行評(píng)估。b安排需求分析：分析受影響員工的安排需求，包含生活、醫(yī)療和心理支持。（2）安排方案設(shè)計(jì)a安排策略訂立：依據(jù)安排需求分析，訂立人員安排策略。b安排方案編制：編制認(rèn)真的安排方案，包含安排地方、生活布置和心理輔導(dǎo)。（3）安排實(shí)施與跟蹤a安排執(zhí)行：依照安排方案，組織人員安排工作。b跟蹤服務(wù)：供應(yīng)跟蹤服務(wù)，確保受影響員工得到妥當(dāng)安排，并關(guān)注其后續(xù)需求。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮中心：設(shè)立特地的應(yīng)急指揮中心，配備專業(yè)的通信設(shè)備，確保與各級(jí)應(yīng)急組織、相關(guān)部門和人員的通信暢通。b通信保障組：由通信保障組負(fù)責(zé)維護(hù)和管理通信設(shè)備，確保應(yīng)急信息傳輸?shù)姆€(wěn)定性和可靠性。c通信聯(lián)系方式：建立通信錄，包含各級(jí)應(yīng)急組織、相關(guān)部門、專家和應(yīng)急救援隊(duì)伍的聯(lián)系方式。（2）通信方法a專用通信系統(tǒng)：使用專用通信系統(tǒng)，如衛(wèi)星電話、集群通信等，保證應(yīng)急通信的優(yōu)先級(jí)。b多渠道通信：采用電話、互聯(lián)網(wǎng)、短信、電子郵件等多種通信方式，確保信息傳遞的多樣性。（3）備用方案a備用通信設(shè)備：儲(chǔ)備備用通信設(shè)備，如便攜式衛(wèi)星電話、手搖發(fā)電設(shè)備等，以應(yīng)對(duì)主通信系統(tǒng)故障。b備用通信線路：建立備用通信線路，如備用網(wǎng)絡(luò)、光纖等，確保通信的冗余。（4）保障責(zé)任人a通信保障組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)整個(gè)通信保障工作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。b通信保障構(gòu)成員：負(fù)責(zé)具體通信設(shè)備的維護(hù)和操作。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源a專家團(tuán)隊(duì)：建立由行業(yè)專家、安全工程師、醫(yī)學(xué)專家等構(gòu)成的專家團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等領(lǐng)域的專業(yè)人員。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得外部幫助。（2）人員培訓(xùn)a定期培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升其應(yīng)急處理本領(lǐng)。b實(shí)戰(zhàn)演練：組織實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備a類型：包含個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具、醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備、工程搶險(xiǎn)設(shè)備等。b數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量。c性能：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急響應(yīng)要求。d存放位置：設(shè)立特地的物資裝備庫(kù)，確保物資和裝備的安全存放。e運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。f更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。g管理責(zé)任人：明確物資裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常維護(hù)和管理。h聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。（2）臺(tái)賬管理a建立認(rèn)真的物資裝備臺(tái)賬，記錄物資和裝備的出入庫(kù)、使用情況等。b定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核和更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評(píng)估：通過(guò)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)所需的能源類型和數(shù)量的評(píng)估，訂立能源保障計(jì)劃。（2）能源供應(yīng)方案：確保應(yīng)急響應(yīng)期間，關(guān)鍵能源如電力、燃料等的穩(wěn)定供應(yīng)。（3）能源儲(chǔ)備：建立能源儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備應(yīng)急響應(yīng)所需的能源，包含備用發(fā)電設(shè)備。（4）能源管理責(zé)任人：指定能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和監(jiān)控。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、演練費(fèi)用等。（2）經(jīng)費(fèi)來(lái)源：明確經(jīng)費(fèi)來(lái)源，包含企業(yè)自籌、政府補(bǔ)貼、保險(xiǎn)理賠等。（3）經(jīng)費(fèi)監(jiān)管：設(shè)立特地的經(jīng)費(fèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。3交通運(yùn)輸保障（1）交通情形監(jiān)測(cè)：利用交通大數(shù)據(jù)分析，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊交通情形。（2）交通管制：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要，實(shí)施交通管制，確保救援車輛優(yōu)先通行。（3）運(yùn)輸協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門，保障應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸需求。4治安保障（1）治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊治安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，訂立治安防控措施。（2）治安巡邏：組織治安巡邏隊(duì)，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊治安秩序。（3）安全警戒：設(shè)立安全警戒線，掌控事故現(xiàn)場(chǎng)周邊區(qū)域，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持系統(tǒng)：建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，供應(yīng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和決策支持。（2）信息技術(shù)保障：確保信息技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，保障應(yīng)急通信和數(shù)據(jù)傳輸。（3）技術(shù)專家支持：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持，解決應(yīng)急響應(yīng)中的技術(shù)難題。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)事故規(guī)模和受傷人數(shù)，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。（2）醫(yī)療救助站設(shè)置：在事故現(xiàn)場(chǎng)相近設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救助站，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)救治。（3）心理健康支持：為受災(zāi)人員和救援人員供應(yīng)心理健康支持和咨