員工安全規(guī)章制度

員工安全規(guī)章制度員工安全規(guī)章制度11、為保護班組員工合法安全權益，維護生產現(xiàn)場秩序，促進安全生產，制定本制度。2、安全生產管理，必須堅持安全第一、預防為主的方針，必須完善安全生產條件，確保安全生產。3、班組員工有依法獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。4、全面落實班組權力與班組責任。七項班組權力的具體內容：（1）根據(jù)上級安排的安全、生產工作指標，具體安排工作進度，分配組織員工工作，組織安全均衡生產，完成各項工作任務；（2）在生產設備、作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患，員工生命安全或國家財產受到嚴重威脅的情況下，有權停止作業(yè)，撤出危險崗位，并及時向有關領導匯報；（3）班組有權拒絕任何領導干部的違章指揮和錯誤命令，有權制止任何人的違章作業(yè)；（4）班組對確有成效的技術革新、合理化建議和有重大貢獻的員工，有權向上級建議給予表彰獎勵；（5）班組對嚴重違犯勞動紀律、規(guī)章制度而造成重大設備、人身事故的.員工或嚴重違法亂紀的員工，有權向上級呈報處理意見；（6）班組對企業(yè)各級領導干部實行民主監(jiān)督和評議，有權向職代會和上級領導提出對干部的獎懲意見；（7）班組對企業(yè)的大政方針、發(fā)展規(guī)劃及一切生產經營活動有參與建議權。七項班組責任的具體內容：（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法令、企業(yè)職工代表大會的決議、《企業(yè)員工守則》、《獎懲條例》及企業(yè)各項規(guī)章制度；（2）加強現(xiàn)場管理，落實好現(xiàn)場交接班、班前會、隱患排查治理各項工作；（3）全面完成班組所承擔的各項安全生產技術指標；（4）嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，積極做好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，保持生產現(xiàn)場文明作業(yè)。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作，做到安全高效，文明作業(yè)；（5）建立健全以安全生產責任制為主線的各項規(guī)章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬和管理圖表；（6）積極組織員工參加政治、文化、技術學習，做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍的整體素質；（7）搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務。搞好互助互濟工作，開展健康有益的安全文化娛樂活動，不斷陶冶員工情操，培育班組特色精神。5、全面落實班組員工安全生產十項權利。十項權利的具體內容：（1）帶班人員不下井，工人有權不下井；（2）帶班人員早升井，工人有權早升井；員工安全規(guī)章制度2為保障我公司的財產和人身安全，根據(jù)國家頒布的《消防條例》制定本制度。一、公司主要負責人責任1.負責領導本公司的消防安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關消防安全工作的政策、法令、以及有關防火安全的規(guī)定。2.主持制定和修訂防火安全制度，以及企業(yè)一切規(guī)章制度并組織貫徹執(zhí)行。3.部署和組織本單位的.宣傳教育，教育全體員工嚴格遵守防火制度，和一切與防火安全有關的規(guī)定。4.定期檢查和了解上級防火規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，并負責研究解決重大火險隱患等不安因素。5.負責指導消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。6.主持各類重大事故的調查、處理和制定防范改進措施，保證今后的安全生產。7.決定對發(fā)生火災事故的責任者，按有關規(guī)定進行處罰和處理；對防火工作做得好和杜絕重大火險的個人，進行表揚和獎勵。二、生產負責人、安全員責任1.領導本公司的消防安全工作，具體貫徹執(zhí)行上級和公司有關消防安全工作的指示和規(guī)定，并經常檢查防火安全問題。2.定期總結部署防火、防爆安全工作，經常向員工進行防火安全教育，切實遵守防火制度和安全操作規(guī)程。3.按期組織防火、防爆安全檢查和生產操作的檢查。經常聽取員工對防火、防爆工作的意見，及時消除火險隱患，保證安全生產。發(fā)生火情，立即上報告，并協(xié)助調查火災原因，查明事故的性質和責任。4.組織本部門進行消防學習和訓練，正確使用消防器材。5.負責消防設施、設備、器具的保養(yǎng)檢修，確保正常使用。員工安全規(guī)章制度31.電氣焊屬于明火作業(yè)，操作人員必須持證上崗并嚴守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，非電氣焊工人員不得進行此項作業(yè)。2.動火地點應與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持五米以上距離。3.氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸。4.焊、割前應徹底清除附著可燃物，焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管子內的材料必須排凈，帶電設備切斷電源。5.氣體管線不得漏氣，如漏氣，應立即關閉閥門并修理。6.電焊時，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。7.焊割完畢，應及時清除散落的.焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災。員工安全規(guī)章制度4開展安全生產檢查是為了及時了解和掌握各個時期的安全生產情況，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產檢查經?；⒅贫然?，制定檢查制度如下：1.安全生產檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。2.每次檢查必須有明確的`目的要求和具體計劃，由公司經理和安全員參加。3.對查出的隱患，要逐項分析研究，制定整改方案，立即整改，不得拖延。當時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。4.每年對鍋爐、電氣裝置、運輸車輛等分別進行專業(yè)檢查。5.視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風、防凍保溫等工作，進行防預防性季節(jié)檢查。員工安全規(guī)章制度5煤礦安全事故的發(fā)生，其主要原因之一是人的不安全行為造成的，為預防煤礦安全事故發(fā)生，對人員不安全行為加強管理是至關重要的，為此特制定對人員不安全行為管理制度，請礦屬各單位及全體干部員工認真貫徹執(zhí)行。一、總則對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預警、識別研究、評審等。對不安全行為的責任追究執(zhí)行礦安全問責制度。二、對不安全行為的檢查1、安監(jiān)科作為本礦的安全監(jiān)督檢查機構，負責對全礦井生產過程中各類人員不安全行為進行有效的監(jiān)督檢查管理。礦、區(qū)隊各級管理人員對人員不安全行為均負有監(jiān)督檢查、糾正的義務?，F(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè)，同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。2、檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結合的辦法，定期檢查原則上每周三次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調整；動態(tài)檢查由職能科室人員、機關跟班人員實行24小時不定時的對各作業(yè)點進行巡回檢查，檢查要覆蓋生產全過程、全方位。3、定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結合，具體由各專業(yè)檢查組組長召集，檢查線路、人員安排由專檢組組長安排。4、動態(tài)檢查除礦領導及各職能部門、專檢人員日常隨機進行檢查外，還要以“小分隊”的形式組織突擊抽查，“小分隊”的檢查具體由安監(jiān)科負責牽頭組織，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時召集有關職能部門人員機動性的組合。5、不定期檢查要重點突出中夜班的檢查，“小分隊”檢查頻次原則上每旬組織一次。6、檢查必須對照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標準、崗位責任制等進行，要高標準、嚴要求。7、檢查要把重點放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機電運輸、輔助運輸和外委施工隊伍現(xiàn)場管理上，對于井下重點工程和安裝回撤、打眼放炮工程、大型器材長距離運輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。8、對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應現(xiàn)場予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當事人及責任單位罰款處理，情節(jié)嚴重的不安全行為組織進行責任追究，提出經濟處罰、待崗培訓直至行政處理意見，并要及時通報全礦。9、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的，應當責令從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員、暫時停產或者停止一切作業(yè)活動。10、各單位每周由單位第一責任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產作業(yè)全過程、全方位。11、跟班隊長負責對每班人員的作業(yè)行為不定時的進行巡回檢查，特別對重點崗位、關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)控。對本單位不安全行為人員要給予處理，對情節(jié)嚴重的不安全行為要上報安監(jiān)科進行處理。12、區(qū)隊要建立自檢記錄，要詳細記錄檢查時間、存在問題、整改責任人、整改措施、整改期限及復查整改落實情況。區(qū)隊要建立人員不安全行為管理臺帳，對不安全行為要有分析改進計劃。13、班組長為本班安全生產第一責任人，要隨時了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺他們工作中的情緒變化。不定時對全班人員作業(yè)行為進行抽查，不時提出要求，提醒注意事項，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。14、班組成員要相互關照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時要進行強行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負責、責任明確，又相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。15、每周班組要在區(qū)隊管理人員的指導下開展一次安全活動，組織討論安全工作中存在的問題，對日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出，力求今后工作中杜絕。16、各單位每月召開一次不安全行為管理分析會，對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責、人員家庭因素等方面進行分析，并制定切實可行的整改防范措施。17、各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。18、各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報安監(jiān)科，由安監(jiān)科建立臺帳，具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結果等情況詳細記錄在案。三、員工不安全行為觀察與預警健全不安全行為的管理機制，通過觀察及預警，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。1、針對新上崗、經常出錯、喜歡冒險等容易出現(xiàn)不安全行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務觀察計劃，并按計劃實施。2、由單位的管理人員按照規(guī)程、任務工序對觀察對象的作業(yè)全過程進行觀察。3、觀察時要根據(jù)編制的'觀察表進行，確認作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細記錄。4、觀察結束后，與作業(yè)人員進行溝通和交流，將觀察結果進行分析和評價，提出控制措施和處理意見。5、班組要按擬定的控制措施進行分解落實，限期糾正，對于當時不能立即整改的，要采取有針對性的預防措施。6、在不安全行為管理例會上，對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為進行重點通報，明確不安全行為的糾正焦點，積極組織開展專項整治活動，及時扭轉不安全行為頻發(fā)的趨勢。7、通過征集和民主討論，掌握易于操作、切實有效的工作方法，不斷改進不安全行為的管理工作。四、對員工不安全行為識別與研究1、行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點是：人員發(fā)生不安全行為在一定時間內會留下一定的行為痕跡；無痕不安全行為的特點是：只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會留下可追溯的痕跡。2、針對不安全行為痕跡的特點，對于無痕不安全行為的管理控制必須要加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加大對不安全行為的處罰打擊力度。3、對于有痕不安全行為的管理，各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當班職能科室、機關跟班人員到現(xiàn)場進行責任認定。4、職能科室、機關跟班人員到現(xiàn)場后，要及時聯(lián)系責任區(qū)域跟班隊長到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場不安全行為的痕跡，落實具體的責任人及責任區(qū)隊。對于痕跡的認定存在技術難度的，要通知礦生產辦、設備辦等生產技術部門人員到現(xiàn)場進行認定。5、對于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責任人相應的處罰處理。對可能造成人身傷害事故及重大以上機電運輸事故的不安全行為，組織進行責任追究落實，并下發(fā)通報進行處理。6、采掘、機、運、通各專業(yè)檢查人員，必須對所管范圍進行經常性抽查，及時準確進行不安全行為痕跡識別，對易發(fā)生事故地段要重點監(jiān)督，對有不安全行為跡象的人員進行特別關注，反復提醒警告。7、對不安全行為的痕跡識別主要管理部門為安監(jiān)科，要建立“三違”及事故管理臺帳，劃分不安全行為類別，通過對不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應的控制管理措施。五、員工不安全行為評審1、安安監(jiān)科每月對各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對性的控制措施。2、通過每月召開的安全例會針對不安全行為情況的動態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。3、每年底對不安全行為發(fā)生的原因進行研討，找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài)，掌握發(fā)生的規(guī)律，為制定控制措施提供依據(jù)。4、安監(jiān)科每年底對全礦不安全行為管理情況進行綜合審查，對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進行修訂完善和改進。5、日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行，各級管理人員根據(jù)實際情況要不斷進行補充完善。六、員工不安全行為獎罰考核辦法為了激勵員工自覺做出安全行為，對員工不安全行為實行獎罰考核。1、根據(jù)《員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類》，對各類不安全行為進行量化獎罰。1）每發(fā)生一人次可能導致特大風險的不安全行為罰款__元；不安全行為累計罰款達到__元人員定為“三類不安全人員”，停止工作，離崗培訓天，對負有直接管理責任的管理人員罰款__元。2）每發(fā)生一人次可能導致重大風險的不安全行為罰款__元；不安全行為累計罰款達到__元人員定為“二類不安全人員”，停止工作，離崗培訓天，對負有直接管理責任的管理人員罰款_元。3）每發(fā)生一人次可能導致中等風險的不安全行為罰款__元；不安全行為累計罰款達到__元人員定為“一類不安全人員”，停止工作，離崗培訓天，對負有直接管理責任的管理人員罰款__元；4）每發(fā)生一人次可能導致一般風險的不安全行為罰款__元，對負有直接管理責任的管理人員罰款__元；5）每發(fā)生一人次可能導致低風險的不安全行為罰款__元，對負有直接管理責任的管理人員罰款__元。2、不安全行為考核方法1)全礦不安全行為考核管理由安監(jiān)科統(tǒng)一負責。安監(jiān)科建立不安全行為人員檔案，專人負責罰款登記，每月公布一次罰款情況。2)連續(xù)一年未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員給予__元獎勵，地面作業(yè)人員給予__元獎勵；對于連續(xù)未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員每增加一年獎勵金額遞增__元，地面作業(yè)人員遞增__元。3)對于年度每發(fā)生一次不安全行為的人員，全年績效安全獎按30％扣除兌現(xiàn)，不得進行評優(yōu)選先。員工安全規(guī)章制度61、禁止在宿舍吸煙、生火、玩火、焚燒物品以及燃放煙花爆竹等，點燃蠟燭及蚊香等需有人在場，用不燃物支墊，并遠離任何可燃物，以防火災事故的發(fā)生。2、禁止攜入或私存易燃、易爆、有毒、劇毒以及有腐蝕性、傳染性等妨礙公共安全和衛(wèi)生的危險物品。3、宿舍內安全用電，嚴防火災。禁止燒煮、烹飪等。4、禁止在宿舍內私接電源，安裝插座。除電腦和電吹風（限800W以下）外，其他大功率電器一律不準使用，使用電腦的人員需至HRM部登記，并得到允許后方可使用。4、禁止用其他任何金屬線代替保險絲。禁止私自拆卸水暖設備、電氣設施，私自修理供電設施。5、禁止在蚊帳內點燭設燈看書。6、禁止將插座、電器等帶電體放于床上、從席子里下穿過或與可燃物連接（例如電扇放在床內吹風）。7、禁止在電線燈頭、燈管等電器設備上搭掛衣物或烘烤物品。8、人員離室鎖門時，務必檢查并關閉窗戶及電燈、電扇、電腦、充電器等所有電器設備的電源。9、禁止在宿舍內聚眾賭博、酗酒、扔摔酒瓶、故意起哄、打架斗毆、吸毒、色情等一切影響公共安全和公共秩序的不正當行為。10、禁止攀爬及破壞門窗、陽臺、防護網。禁止站在窗臺或活動物體上收曬衣服，以免造成危險。11、禁止任何人攜帶管制刀具或者其他兇器進入宿舍，個人攜帶的管制刀具（《對部分刀具實行管制的暫行規(guī)定》）請主動上交保衛(wèi)，若查到將至少給予警告處分。對于上述違反行為，如在宿舍內被發(fā)現(xiàn)，但無人主動承認且無法查明，則視為全宿舍共同違規(guī)。并結合產生后果的.輕重給予警告、記過等處分。以及賠償造成的損失。員工安全規(guī)章制度71、加強明火管理，生產區(qū)內不準吸煙。2、生產區(qū)內不準進入未成年人。3、上班時間不準睡覺、干私活、離崗或做與生產無關的事。4、在班前、班上不準喝酒。5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。6、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不準進入生產崗位。7、安全裝置不齊全的設備不準使用。8、不是自己分管的設備、工具不準動用。9、檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修。10、停機檢修后的.設備，未經徹底檢查，不準啟用。11、未辦高空作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢、不準登高作業(yè)。12、石棉瓦上不固定跳板，不準作業(yè)。13、未安裝觸電保護器的移動式電動工具，不準使用。14、未取得安全作業(yè)證的不準獨立作業(yè)；特殊工種人員，未經取證，不準作業(yè)。員工安全規(guī)章制度8根據(jù)公司生產過程中原料、產品易燃易爆的特點，必須加強對使用明火的管理，從嚴控制火源。對生產中確需使用明火作業(yè)，如焊割，必須分程度申請用火，實行三級用火管理。1.一級動火：內有易燃、易爆物質的設備、管道、儲罐等需動火時為一級動火。凡能拆下的要拆下，妥善處理后，運到指定地點動火，原則上不能在本體上動火，如確需動火，由動火人員報公司領導和安全員批準。2.二級動火：除一級和三級用火外的`生產裝置及劃定范圍的用火為二級用火，由動火單位領導與安全員共同研究，搞好防火安全措施后，方可動火。3.三級動火：指已固定的長期用火的地方或不存在引起燃燒的條件的設備動火時，可由班組長負責管理。動火前，各種設備，容器及管線，都要認真檢查，對易燃、易爆、有毒的，都要根據(jù)不同物質進行清除處理，或增加擋板，防止火串入其他系統(tǒng)，然后按動火要求辦理手續(xù)（包括分析化驗和審批）。在動火時，必須有監(jiān)護人，必要時配備消防器材或配帶防護用具，作好滅火準備工作。員工安全規(guī)章制度9一、必須申請、辦證，并得到批準。二、必須進行安全隔絕。三、必須切斷動力電，并使用安全燈具。四、必須進行置換、通風。五、必須按時間要求進行安全分析。六、必須佩戴規(guī)定的防護用具。七、必須有人在器外監(jiān)護，并堅守崗位。八、必須有搶救后備措施。員工安全規(guī)章制度101.操作人員接班后要按時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，因巡檢不及時造成的事故由當班負責。2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內容進行，不得漏檢。3.檢查要認真、仔細，不得馬馬乎乎敷衍應付。4.檢查情況要隨時記錄，記錄要清晰，不得隨意涂改。員工安全規(guī)章制度111.交接雙方的班長（或主操作工）要當面對口交接，交接內容要有記錄并雙方簽字。2.交接要全面、認真，不得隱瞞事故隱患，否則，由此造成的事故由交班方負責。3.接班者要及時處理上班遺留下的'問題，不得拖延，當班不能處理的問題要及時上報，否則，由此造成的事故由接班者負責。員工安全規(guī)章制度12對鄉(xiāng)煤礦及重點非煤礦山、煙花爆竹企業(yè)等實行安全生產特派員制度。受縣安監(jiān)部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派，常駐指定企業(yè)履行安全生產監(jiān)管職責；協(xié)助監(jiān)管對象解決安全生產問題；參加監(jiān)管對象的安全生產會議和安全檢查；執(zhí)行委托部門指令，督促監(jiān)管對象的隱患整改；負責按要求向委托部門定期報告監(jiān)管情況。為確保各項安全生產工作到位，防范措施落實，特制訂本制度：1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)安全生產委員會根據(jù)本轄區(qū)安全生產狀況按季度對事故發(fā)生的村或企事業(yè)單位、生產經營單位及業(yè)主實行安全生產警示告誡。2、凡發(fā)生一般死亡、中毒、消防安全生產責任事故的'，一律進行書面告誡。3、對村委會、企事業(yè)單位的主要負責人，不按規(guī)定履行安全生產職責的，不按要求及規(guī)定標準落實整改措施的，一律進行書面告誡。4、對不符合安全生產條件的企業(yè)，而又不按規(guī)定整改的，一律進行安全生產告誡。5、凡被警示和書面告誡的村和企事業(yè)單位，其主要負責人和分管人員應及時召開安全生產工作會，認真總結經驗教訓，分析原因，研究制定有針對性的整改措施，切實防止或減少事故的發(fā)生。6、凡被警示和書面告誡的村和企事業(yè)單位要在收到告誡通知書后10天內，書面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)安委會報告警示、告誡整改計劃和整改落實情況。員工安全規(guī)章制度13為保障員工有一個舒適、良好的住宿環(huán)境,加強公司宿舍安全管理，特規(guī)定如下:一、入職員工由辦公室統(tǒng)一安排房間、床位，外來人員一律不準進住。二、所有住宿人員應自覺遵守相關規(guī)定，員工宿舍嚴禁自留宿外來人員,嚴禁男女混居。如有特殊情況，必須由管理人員批準之后，方可入住。三、公司員工若提供鑰匙及私配給非公司人員者，除取消其住宿資格外，另罰款100元。若遇失竊，公司有權追究其責任。四、在員工宿舍范圍內若遇到外來人員，住宿人員有義務詢問其情況，以防盜賊混入宿舍內。員工安全規(guī)章制度141、嚴禁煙火，嚴禁堆放易燃物。2、嚴禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產生靜電的服裝上崗。3、嚴禁使用汽油擦洗衣服和器具，嚴禁使用化纖拖把和抹布。4、嚴禁給未熄火的車輛加油，嚴禁加油槍碰撞車輛排煙口。5、嚴禁在站內修車。6、嚴禁向塑料桶或摩托車內直接灌裝油品。7、嚴禁在加油現(xiàn)場和罐區(qū)使用通訊工具。8、嚴禁在強雷電時進行加油和卸油作業(yè)。9、嚴禁在加油站進行未辦理動火手續(xù)的'動火施工。10、嚴禁隨意挪動消防器材。員工安全規(guī)章制度15一、指導思想員工食堂是員工在就業(yè)過程中的生活保障，在飲食安全衛(wèi)生的前提下，以低利潤水平，高質量的服務在方的領導和監(jiān)督下，服務好員工生活，服務好整體工作。二、總體經營目標1、切實保障所有員工的生活，按日平均人就餐水平配置經營規(guī)模，并能滿足極端就餐量人的需求。2、滿足高，中，低三個不同等次家庭收入的員工就餐需求，員工一天三餐，中、晚各有三、四、五菜一湯……，管理人員另議，豐儉由己?；九洳蜆藴?元—元，平均日就餐標準元。為保證最低需求，配有元的生活標準，以滿足所有員工的生活之需求。3、保證完成對食堂投資年收回萬元資金的目標，為了最大限度適應對食堂經營的管理，我方愿上交校方食堂管理費萬元。4、年餐費收入萬元，經營毛利水平%；經營費用萬元；經營費用率%；經營者年利潤萬元；利潤率為%。三、建立健全獨具特色的管理模式（一）由我方委派專業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴進行專業(yè)廚房管理、經營，為貴員工提供膳食服務。貴只需為我們提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿即可，其他費用由我負責承包，規(guī)范經營。（二）自始至終參與食堂管理，指導食堂經營管理工作，服務我方的.經營管理工作，以保證我們的經營行為合法有效。（三）管理監(jiān)督職責:1，監(jiān)督審批經營者的服務品種與價格；2，檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作，對違規(guī)行為予以處罰；3，抽查評價服務品種的質量，對違規(guī)行為予以處罰；4，管理售飯卡系統(tǒng)，向經營者結付餐費；5，協(xié)調員工就餐秩序。（四）經營者實行電腦化成本管理，并按日向提供全部材料成本的明細消耗和日累計情況，以提供明細監(jiān)督依據(jù)。（五）建立利益調控機制，保證和經營者的合作關系長期有效。四、經營管理措施（一）強化食品安全措施，確保員工飲食安全。一是要建立安全責任制，食堂與簽定安全責任狀，按食品衛(wèi)生法、產品質量法和的要求條款組織生產經營，提供安全食品，確保飲食安全。二是建立企業(yè)內部的安全監(jiān)督管理體系，配備專一的食品衛(wèi)生質量監(jiān)督員，所有員工要與簽定衛(wèi)生安全責任狀，把衛(wèi)生安全責任落實到每個人，所有進入食堂員工都要經過衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢并核發(fā)健康證明，所有管理人員（包括企業(yè)內外部）到食堂檢查工作，均要通過本食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員同意并發(fā)專門防護衣服和證卡，方能進入。三是建立食品安全預警制度，所有制度張貼上墻，出現(xiàn)問題應及時向報告和有關部門報告，及時做出急救措施，力爭把損失降到最低程度。（二）增加花色品種，完善保溫措施，改善員工就餐質量。一是添置必要的設備，從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失，如增加油餅，餡餅，千層餅，熱干面，清湯，胡辣湯等品種或產量，滿足員工之需求，增加經營者的收入；二是選用符合衛(wèi)生標準的夾層保溫設備作為盛售飯器具，保證員工吃上熱氣騰騰的飯菜，三是設立飯菜質量投訴意見箱和聘請由員工出任的流動食品質量與價格監(jiān)督員，定期對飯菜的質量如溫度，品種數(shù)量等進行抽查，并向反饋。（三）管理機構與責任制。根據(jù)食堂的建設特點和經營指導思想，確定統(tǒng)一經營，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，內部分組責制考核為經營者的食堂運行機制。1，經營者與簽定合同并成立食堂管理部，履行具體經營管理職責，以食堂名義對內對外開展工作。生產部門為三個生產車間，一個品種開發(fā)車間作為生產加工主體，各車間按計劃生產同樣產品，以銷售量作為目標考核的依據(jù)；成立財務，倉庫，采購，質檢等部門以統(tǒng)一管理和收發(fā)財物，把整個生產經營控制在食堂管理部統(tǒng)一經營管理之中。2，工資水平與當?shù)貙嶋H水平相適應，實行差別工資管理，食堂管理部經理月薪元，食堂生產車間主管元，其它均控制在之間，以降低成本保證食堂正常運行。（四）成本費用管理。員工食堂的特殊性決定了經營者的低利回報，管理者必須強化成本管理，向管理要效益。一是成立采購組，對蔬菜市場變化隨時做出反映，在保鮮時間許可范圍內最大限度地選擇進貨渠道，降低材料成本價格；二是建立健全內部信息和控制制度，對所有材料成本進行量化管理，按日反映出材料成本的購進，銷售，加工，庫存情況，以及時做出補貨措施，杜絕人情貨，人情價，凡進貨物均要復稱，核價，做到日計量，月盤存，對數(shù)量長短及時處理；三是量化管理費用，嚴格按照計劃核銷管理費用，在計劃范圍內，對部分費用實行包干，對部分項目實行目標合同管理，確保每項費用控制在計劃范圍內，以確保食堂正常運行。五，建立健全配套的管理制度，在開展經營的1個月內建立合同目標管理，食品衛(wèi)生安全，安全操作規(guī)程，各環(huán)節(jié)崗位責任制，精神文明建設，內部員工獎懲等管理制度，使經營管理行為有章可循。員工安全規(guī)章制度16一、動火證未經批準，禁止動火。二、不與生產系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動火。三、不清洗，置換不合格，禁止動火。四、不消除四周易燃物，禁止動火。五、不按時作動火分析，禁止動火。六、沒有消防措施，禁止動火。員工安全規(guī)章制度171、目的:為貫徹落實公司的安全管理制度,規(guī)范車間員工的行為,防止和減少車間生產安全事故的發(fā)生,達到安全生產,特制訂本制度。2、使用范圍:生產研發(fā)部機電車間全體員工,以及外協(xié)安裝維修等人員。3、權責:3.1機、電主管兼生產安全員負責所屬車間范圍的安全生產管理工作。3.2車間全體員工必須貫徹執(zhí)行安全管理制度。4、原則:4.1堅持管生產必須管安全的.原則。4.2堅持落實安全事故“四不放過”原則。4.3必須貫徹安全生產方針“安全第一、預防為主”。5、安全管理制度內容:5.1設備部安全管理職責5.1.1建立各生產部門設備從安裝、調試、驗收,到運行、維護、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案,嚴格按規(guī)定要求進行設施設備的維護、保養(yǎng)和檢測,最大限度的確保設備使用安全。5.1.2指導各生產部門設備操作人員每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作,檢查、監(jiān)督各分部設備管理制度的執(zhí)行情況,生產過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。5.1.3負責本部門特種作業(yè)人員的日常作業(yè)的指導和監(jiān)督工作,嚴禁特種作業(yè)人員違章作業(yè),對本部門的安全管理工作負首要責任。5.1.4負責公司特種設備(行車、空壓機、烘缸、蒸汽管路)的維護管理工作,組織有關人員經常對特種設備進行檢查評估(廠內評估),發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時處理,嚴防特種設備失效(修)產生重大事故。5.1.5設備運行與維護堅持“設備專人負責,共同管理”的原則精心維護,保證設備安全。負責人調離,立即配備新人。5.1.6組織本部門維修人員,每兩周對生產設備進行檢查一次,根據(jù)生產需要和設備實際運轉