2025年企業(yè)員工績(jī)效考核協(xié)議文本

2025年企業(yè)員工績(jī)效考核協(xié)議文本甲方：____有限公司乙方：?jiǎn)T工一、協(xié)議背景鑒于甲方作為一家規(guī)范化管理的企業(yè)，為充分調(diào)動(dòng)乙方的工作積極性，提高工作效率，確保公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，雙方本著公平、公正、公開的原則，特制定本績(jī)效考核協(xié)議。二、協(xié)議內(nèi)容1.績(jī)效考核周期本協(xié)議所涉及的績(jī)效考核周期為____年____月____日至____年____月____日。2.績(jī)效考核指標(biāo)（1）工作成果：乙方在考核周期內(nèi)完成的工作任務(wù)、項(xiàng)目及業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況。（2）工作態(tài)度：乙方在工作過(guò)程中的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、責(zé)任心等方面的表現(xiàn)。（3）業(yè)務(wù)能力：乙方在考核周期內(nèi)提升的業(yè)務(wù)技能、知識(shí)水平及解決問(wèn)題的能力。（4）創(chuàng)新能力：乙方在考核周期內(nèi)提出的創(chuàng)新性建議及實(shí)際應(yīng)用的成果。3.績(jī)效考核流程（1）乙方需在考核周期開始前，制定個(gè)人工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)及關(guān)鍵成果指標(biāo)。（2）甲方相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)乙方的日常工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，及時(shí)反饋問(wèn)題。（3）考核周期結(jié)束后，乙方需提交個(gè)人工作總結(jié)，包括工作成果、業(yè)務(wù)能力提升、創(chuàng)新成果等方面。（4）甲方相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)乙方的考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)建議。（5）甲方人力資源部門對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，制定改進(jìn)措施。4.績(jī)效考核結(jié)果（1）考核結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。（2）根據(jù)乙方的考核結(jié)果，甲方將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。（3）對(duì)于連續(xù)兩年考核不合格的乙方，甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同。5.績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)（1）乙方考核結(jié)果為優(yōu)秀的，甲方將給予____%的績(jī)效獎(jiǎng)金。（2）乙方考核結(jié)果為良好的，甲方將給予____%的績(jī)效獎(jiǎng)金。（3）乙方考核結(jié)果為合格的，甲方將不發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。6.績(jī)效考核處罰（1）乙方考核結(jié)果為不合格的，甲方將給予警告，并要求乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)改進(jìn)。（2）連續(xù)兩次考核結(jié)果為不合格的，甲方將解除勞動(dòng)合同。三、協(xié)議生效與解除1.本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。2.在協(xié)議有效期內(nèi)，如乙方工作崗位發(fā)生變動(dòng)，本協(xié)議自動(dòng)失效，雙方需重新簽訂協(xié)議。3.本協(xié)議解除或終止后，乙方應(yīng)按照甲方的要求辦理工作交接手續(xù)。四、其他事項(xiàng)1.本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充。2.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：____有限公司乙方（簽名）：____簽訂日期：____年____月____日五、附件1.《____有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則》2.《____有限公司員工績(jī)效考核表格》3.《____有限公司員工績(jī)效