開業(yè)營銷方案6篇

開業(yè)營銷方案6篇

活動方案指的是為某一次活動所指定的書面方案，詳細行動實施方法細則，步驟等。對詳細將要進行的活動進行書面的方案，對每個步驟的具體分析，討論，以確定活動的順當，圓滿進行。以下是我為大家收集的開業(yè)營銷方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

第一篇:開業(yè)營銷方案

__餐飲旗下又一主力品牌_______店將于近期隆重開業(yè)，為協(xié)作餐廳開業(yè)，以及更好的在開業(yè)之初做好品牌的宣揚和推廣?，F(xiàn)特制定一下開業(yè)推廣方案

1.媒體宣揚

在餐廳開業(yè)(詳細日期)提前3天開頭在__電視臺，__教育電視臺，調(diào)頻廣播進行媒體密集宣揚、推廣。

2.網(wǎng)站宣揚

開業(yè)之日起，利用與我公司合作較好、知名度較高的網(wǎng)站進行合作宣揚、推廣。重點介紹、宣揚我公司______的盛大開業(yè)信息。

3.__餐飲旗下__家分店全面宣揚

制作"熱鬧慶賀__飲_____市店盛大開業(yè)'的橫幅，在各家門店的醒目位置進行懸掛宣揚。(平均每家店日客流260人_14_30天，約有109200宣揚受眾。

4.餐廳開業(yè)促銷支持

①團購支持

在與我公司長期合作的知名團購網(wǎng)站《___網(wǎng)》進行一次團購套餐銷售，能在短期內(nèi)顯著提高餐廳知名度以及我餐廳的顧客人數(shù)(客流)②餐廳開業(yè)大酬賓活動

在餐廳開業(yè)前3個月內(nèi)，

_凡進店消費的顧客可享受全單7.8折優(yōu)待(海鮮酒水主食除外)，

_DM單憑單(DM)進店消費均可免費贈送1道我店招牌菜品(5選1)，_套餐餐廳組合最大優(yōu)待力度的精致套餐4種進行開業(yè)酬賓

_"幸運大轉(zhuǎn)盤'活動凡進店消費的顧客可在就餐結(jié)束后，參與我店的幸運大轉(zhuǎn)盤活動，100%中獎率，獎品為我店特色菜品1份，在顧客下次來店就餐時可以使用，再無其他消費限制。

5.其他支持

①在開業(yè)前期全面進行員工的各項技能培訓(前廳服務、廚房操作)，提升餐廳的服務質(zhì)量以及出品品質(zhì)，務必確保每一位進店顧客都能享受到最滿足的服務和就餐感受，以增加再次來店消費的可能性。

②開業(yè)之初，在各崗位人員配置上，以最大的人員配置為準，以確保餐廳運行的順暢和高效。

以上為我店開業(yè)促銷、宣揚的相關思路和方案，敬請領導批閱，不足之處，望予以指正!

_________店

20__年7月5日

其次篇:開業(yè)營銷方案

一、促銷活動開展的必要條件

1、批零價差

充分考慮促銷站當前庫存成本、預期銷售數(shù)量、資源選購價格，模擬計算、推算盈虧平衡點銷量或最低促銷價格;

2、油站位置

網(wǎng)絡內(nèi)部分析：

是否會造成本公司連鎖油站內(nèi)部競爭;

競爭對手調(diào)查：

價格促銷策略是否有明顯優(yōu)勢;

周邊市場研判：

油站所在商圈是否有足夠的潛在客戶

3、客戶類型

依據(jù)潛在客戶調(diào)查確定促銷油品;

依據(jù)客戶檔案資料信息確定可吸引的客戶類別;

依據(jù)客戶消費記錄的加滿率、卡銷比等信息，推斷可增量比例

依據(jù)促銷宣揚所能輻射的范圍、路線方向，推想可吸引的潛在客戶

4、員工力量

工作態(tài)度;溝通力量;團隊合作;站長狀態(tài);促銷響應

5、資源保障

當期庫存;資源運距;運輸力量;接卸空間、平安等

6、對手關注

區(qū)分誰才是真正的對手;

如何與真正的對手適度提前溝通、最大程度避開惡性競爭

7、密度盈油

詳細計算油品密度差和銷售增量之間的關聯(lián)

8、調(diào)價周期

降價之前和上漲之后的時間點選擇與客戶加油周期推定

二、促銷活動目的`制定原則

1、實現(xiàn)增量增效

強力吸引對手客戶、遠端客戶、邊緣客戶，通過增加客戶數(shù)量提升銷量;

商圈內(nèi)客戶打破常規(guī)加油消費周期規(guī)律，大幅提高一次加滿比例;

充分考慮客戶參加活動的機會成本(等待時間、資金占用、路程損耗等)

2、吸引客戶關注

從關注到感愛好到成交的客戶消費規(guī)律;

與常規(guī)價格促銷定位的區(qū)分;

與促銷宣揚相關的文案措辭與宣揚方式選擇

3、彰顯油站形象

與客戶感受相關的油站基礎設施條件達到最佳狀態(tài);

員工形象、語言，工作流程，服務規(guī)范經(jīng)過訓練、演練;

客戶信息捕獲、活動過程記錄、活動現(xiàn)場溝通、特別問題處理有預案;

客戶等待、加油、交易、付款過程形象、促銷宣揚有設計、有組織;

關聯(lián)商品促銷、營銷有方案、有組織

4、刷新員工面貌

●關注客戶需求信息(誘導員工關注客戶)

●完善公司促銷方案(激勵員工從頭參加)

●提前制定宣揚方案(指導創(chuàng)新宣揚渠道)

●仔細組織預案演練(提升員工精神面貌)

●全力投身促銷參加(促銷活動組織分工)

●公正共享勞動成果(業(yè)績賬戶激勵方案)

5、探查銷售潛力

促銷油品銷量

交易客戶數(shù)量

單筆交易數(shù)量

客戶類型變化

員工人均銷量

6、摸索對手反應

是否跟進促銷

客戶穩(wěn)定狀態(tài)

競爭手段衍生

7、檢驗服務流程

工作區(qū)域優(yōu)化

店內(nèi)店外協(xié)作

現(xiàn)場站位協(xié)作

內(nèi)外車道指引

機動人員匹配

員工技能檢驗

設備設施狀態(tài)

致命關鍵環(huán)節(jié)

8、重樹各方信念

內(nèi)部各層員工

投資者

供應商

客戶

關聯(lián)合作單位

三、促銷活動風險的掌握措施

1、促銷手段疊加。

持卡客戶糾紛

優(yōu)待幅度放大

積分突然上升

刻意疊加促銷

2、促銷組合掌控

動員不到位

現(xiàn)場不充分

宣揚不到位

里外不協(xié)作

3、促銷時段選擇

時間點、時長、周期選擇要充分考慮油品類型、季節(jié)、加油高峰、對手策略、調(diào)價周期、價格趨勢、公司戰(zhàn)略等因素

4、促銷營銷組合

價格策略與其他促銷組合調(diào)配

客戶消費方式逆轉(zhuǎn)

效率與客流不匹配

客戶關注方式?jīng)]改進

5、促銷宣揚過程

前期客戶關系，員工(工作力量，激勵措施，工作態(tài)度)，宣揚手段、方案，提前、持續(xù)時間評估

四、促銷活動組織的關鍵環(huán)節(jié)

1、人員調(diào)整、分工、演練

2、現(xiàn)場指揮、疏導、應急

3、支付等待、非油促銷、資金平安

4、資源協(xié)調(diào)、保障

5、客戶溝通、油卡促銷、品牌宣揚、心情安撫

6、員工評價激勵、客戶信息整理、持續(xù)改進反思

五、促銷活動評價的主要方向

除了基于財務效益分析之外，要通過：

現(xiàn)場視頻分析

員工體驗共享

客戶感受調(diào)查

競爭對手反應

常規(guī)增量變化

客戶數(shù)量變化

非油銷量變化

非促銷油品變化

等信息進行促銷周期評估，制定持續(xù)改進方案和更長遠促銷營銷策略。

第三篇:開業(yè)營銷方案

一、前言

中國辛勤的勞動人民，在數(shù)千年的飲食文化的探究和進展中，漸漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風味的特色小吃。川菜是中國南方第一大菜系，歷史悠久，影響廣泛，是中國飲食文化的重要組成部分，傳統(tǒng)川菜以其味咸、鮮、脆嫩、風味獨特、制作精細享譽國內(nèi)外。當今的餐飲行業(yè)，進展趨勢可概括為：進展非?？焖?，規(guī)模不斷擴大，市場不斷富強。然而，富強的同時意味著競爭的加劇，每天總有一些餐飲店鋪倒下去，又有更多的餐飲店鋪站起來，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷進展壯大。

二、市場/企業(yè)分析

四川的餐飲市場存在激烈的競爭，自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總。一個酒店要獲得勝利，必需具備以下基本條件：一、擁有自己的特色;二、全面的(質(zhì)量)管理;三、足夠的市場運營資金;四、創(chuàng)新，不斷推陳出新。這些條件缺一不行，否則，就如曇花一現(xiàn)。這也是很多酒店、餐館風光開業(yè)又快速消逝的緣由所在。公司需通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手，同時又要不斷的積累雄厚的管理、技術(shù)、資本。

三、營銷策劃

餐飲服務的目的是讓顧客滿足，只有顧客滿足了，酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務，離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的勝利又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎。在這開店慶時期，借此時機，我們以顧客滿足營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合，作為本次店慶活動的重點進行。一、本次店慶活動目的：增加酒樓的品牌影響力，提升酒樓的知名度和美譽度;提升酒樓形象，增加酒樓競爭力;加強員工的忠誠度和向心力;提高全員服務意識、工作樂觀性;呈現(xiàn)文化底蘊，進一步提升酒樓的文化;提升酒樓銷售額，增加利潤;為長期進展進展打下良好的基礎。二、本次店慶活動時間：12月13日至22日，共計10天。(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞，消退日期空檔。)三、地點：成都市劉氏魚館。四、參加人員：酒樓全部員工、前來就餐的顧客等。五、營銷主題：顧客滿足、員工滿足、管理提升、文化創(chuàng)新。

四、詳細方案策劃

一、SP方案1、"微笑服務'。在店慶期間，全部員工一律微笑服務，細致急躁，讓顧客乘興而來，滿足而歸，提高顧客的感覺消費價值。策劃如下：12月12前各店召開動員大會;13日至22日服務員之間開展"服務大比武'競賽，在大廳設立一個特地版面，每日評出"當日服務最優(yōu)之星'，并賜予物質(zhì)獎;2、特價。①每日推出一款特價菜，每日不重樣。②隨顧客所點菜品加贈部分菜品，如當次消費滿100元，加贈2碟涼菜;滿200元加贈4碟涼菜等;③打折，這是一個快速提高銷售額的法寶，建議適當打折刺激消費。3、禮品、抽獎。有方案發(fā)放公司店慶紀念品、小禮物，增加與客人親近感，擴大宣揚面。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀念品要求小而有用、美麗大方，如帶有店慶標志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等，按桌發(fā)放。抽獎方案：主題"品全魚宴、中大獎、游微山湖'凡是于13日至22日店慶期間，當日當次消費滿150元以上的顧客均可以參與。每店設立一等獎2名，嘉獎"微山湖一日游'，公司統(tǒng)一組織，中獎顧客食宿住行完全免費;二等獎11名，獎店慶紅包1個，現(xiàn)金100元;三等獎100名，獎店慶紅包1個，現(xiàn)金5元。二、內(nèi)部營銷方案內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略，核心是進展員工的顧客意識，在把產(chǎn)品和服務推向外部市場前，先對內(nèi)部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息，利用有效的激勵手段。1、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理，要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客，像對待顧客一樣進行服務。并在以后的工作中，將內(nèi)部員工營銷固定下來。2、征文競賽。內(nèi)部員工征文："我的選擇XXX魚館'要求：1、題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情，可以是工作經(jīng)受、感想、看法、寄語等。2、體裁不限。散文、雜文、記敘文、談論文、詩歌皆可。3、截止時間為12月20日。盼望全體員工樂觀投稿。本次征文活動將評出一等獎1名，獎金200元;二等獎2名，獎金100元;三等獎5名，獎金50元。并進行集中展出。3、成本節(jié)省競賽。通過系列活動，對內(nèi)部員工再教育，提高其的樂觀性。三、產(chǎn)品營銷方案1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時，推動情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。2、綠色家宴。隨著生活水平的提高，人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽，而是吃"綠色'，吃"健康'。綠色家宴的推出，無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上，力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚，使菜肴風味化、養(yǎng)分化;在家宴的菜譜上，注意菜肴的養(yǎng)分搭配，平衡膳食，滿意人們的健康要求。劇烈建議廚房部推出。3、秋冬季節(jié)是滋補的好時候，建議引進高檔養(yǎng)分滋補菜品。四、文化營銷方案1、借店慶11周年之機，向消費者宣揚公司的企業(yè)文化，增加公司在目標消費者中的影響力。策劃如下：13日至22日店慶期間，設立大型宣揚板，上面張貼公司的精神口號，微山湖風光圖片，魚宴的制作流程，各分支公司的圖片資料，公司員工的寄語等，讓顧客把"吃'當作一種享受，使顧客樂而忘返。2、店堂現(xiàn)場氣氛，包括燈光、音響、海報、POP等。五、廣告營銷方案在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會，媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店依據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點，合理進行自己的市場定位和目標客戶的定位，合理的選擇媒體投放廣告，不行片面追求掩蓋率，造成廣告的鋪張。作為公司本次店慶來說，一般選擇媒體有《齊魯晚報》一欄1500元左右，《濟南時報》一欄600元左右，電視可以上5秒、15秒廣告，其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣揚(費用優(yōu)待)。硬廣告和軟廣告相結(jié)合，軟硬兼施，以取得更好的效果。詳細發(fā)布可為：店慶前兩天發(fā)布一次，13日發(fā)布一次，18日發(fā)布一次。利用媒體整合，實現(xiàn)小投入，大產(chǎn)出。

五、店慶現(xiàn)場布置

一、所用媒介：氫氣球、條幅、公司吉利物、大型宣揚海報、宣揚單、展板、POP(各種張貼畫)、禮儀小姐、紀念品等二、店慶時酒店外觀：氫氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;吉利物熱忱向你招手;樓體外打出"11周年店慶'醒目標和優(yōu)待項目的大條幅，以及供應商的慶賀單位的條幅;進門處設置一個高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀念品;整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛。營造出簡潔又有品位的節(jié)日氛圍，消費者從門前一過，就會被這種氣氛所吸引。三、店內(nèi)景觀：服務員穿戴整齊，面帶微笑，熱忱洋溢;總臺服務細致急躁;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣揚資料順手覽閱;燈光光明嚴厲;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進店時刻起，即能享受到一流的服務和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。進餐完畢，還可以參加抽獎，并贈送紀念品。讓顧客自始至終享受到XXX魚館一流的服務，留下美妙的記憶。

六、費用預算

氫氣球1500元紀念品1000元條幅200元宣揚資料海報500元微山湖一日游2200元內(nèi)部競賽1650元廣告費用10000元合計17100元

七、效果分析

一、宣揚造勢，五店聯(lián)合店慶，氣概宏大，讓消費者產(chǎn)生劇烈的記憶感，引起良好的口碑宣揚，提高公司的知名度和美譽度。二、店內(nèi)外造型富有人情味，服務周到，能提升目標消費者的本企業(yè)忠誠度。三、通過服務競賽、征文競賽、成本節(jié)省競賽，能極大的增加本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力，提高工作樂觀性。四、通過促銷，提升公司營業(yè)額。五、本次活動規(guī)模大、而費用相對低廉，能取得事半功倍的效果，形成大的轟動效應。

第四篇:開業(yè)營銷方案

背景分析：

優(yōu)勢：

1.本酒店位于眉山市三蘇大道，前至火車站，后至市中心。交通便利，周邊中高檔住宿小區(qū)多;

2.周邊酒店少，競爭力強;

3.本酒店屬于新裝修商務酒店，裝修風格突出，配套設施完善，經(jīng)營項目都屬于眉山市消費的前沿，進展?jié)摿Υ蟆?/p>

劣勢：

1.周邊高收入人群不多，人氣不足;

2.知名度不高，目標群體對酒店了解不夠;

3.酒店核心競爭力不明確，特色不突出。

營銷目的：

樹立酒店知名度，提升人氣，建立相對穩(wěn)定的消費群體，穩(wěn)定增加收入。立足于本土，打造當?shù)匾涣鞯木频晷蜗蟆?/p>

鎖定目標群：

當?shù)馗呤杖肴巳?，追求新奇刺激的夜游人士，各企事業(yè)單位、機關團體，各大旅行社團體，外地來眉人士。

項目分析：

酒店作為一件特別的商品，區(qū)分于其他商品的營銷。關鍵在于如何正確的制造消費者的需求。國內(nèi)當今，酒店業(yè)日趨富強，競爭激烈。但品種只有那幾類。經(jīng)濟型、豪華型和商務型。經(jīng)濟型打價格戰(zhàn)，豪華型注意服務和浪費程度，商務型注意配套完善。很少注意品嘗。我們酒店則可在這時彌補品嘗的空缺。注意品嘗將是本酒店的核心競爭力。

酒店理念。

多種浪漫環(huán)境的選擇。

會員制的管理，很大程度的愛護了消費者的隱私

便捷交通環(huán)境，地理優(yōu)勢明顯

敏捷的房間選擇方式。

挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，迎合追求新奇的現(xiàn)代人心理需求政策上不占優(yōu)勢

詳細營銷策略：

1.提前向目標消費群體發(fā)布開業(yè)活動信息及詳細活動內(nèi)容;

2.提倡會員制，增加會員辦理;

3.營銷人員推銷，通過電話、上門等方式直接面對客戶。和專業(yè)公司合作共同銷售。針對

重點單位簽定消費協(xié)議。隨時進行活動的跟蹤及售后回訪工作，各部門要建立健全客戶檔案制度，準時匯總工作。為協(xié)作此次營銷活動的順當進行，各部門領導及營銷部人員營銷需要同時進行電話營銷，簽約銷售等有關銷售方面的工作，做到全員營銷，團隊之間要相互協(xié)作，全力打好這一仗。

4.宣揚：

1、活動的前期預熱[新聞、軟文、廣告的宣揚,DM、POP等的發(fā)放到位]。

2、報紙媒體的選擇。

3、電視媒體的選擇。

4、網(wǎng)絡媒體的選擇。

5、戶外媒體的選擇。

6、廣播電臺的選擇。

7、DM的發(fā)放[針對出租車司機及有車一族重點發(fā)放，并發(fā)放開業(yè)優(yōu)待承諾書]。

8、店外的宣揚[開業(yè)用的氫氣球，燈籠，條幅，POP等。烘托開業(yè)氣氛]。

9、開業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。

10、每天還舉辦幸運大抽獎活動。

5.促銷禮品：

1、打火機類。

2、雕塑{小型浮雕類，有保藏及欣賞價值}。

3、鮮花。

4、水晶制品{小型工藝品}。

5、打折卡或免費體驗卡。

詳細實施方案：(略)

費用預算：(略)

此次營銷估計效果：

1.提升酒店的知名度。

2.使本地的半數(shù)人士都知道。

3.司機師傅都知道本酒店。

4.及目標群體來此路線。在消費時會選擇本酒店。

5.進展和增加本酒店的固定會員。

6.使當?shù)氐钠髽I(yè)及企業(yè)領導都知道本酒店。在有需求時會選擇本酒店。

7.提高客戶滿足度、美譽度和忠誠度。使其最終成為酒店的老客戶及會員。

8.通過對主要產(chǎn)品(客房)的宣揚和銷售，同時帶動附屬產(chǎn)業(yè)的銷售和知名度。

此策劃主要針對開業(yè)營銷進行構(gòu)思，營銷戰(zhàn)略只是一個小框架。在市場分析上信任投資公司胸有成竹。期盼指教溝通。

第五篇:開業(yè)營銷方案

一、抽紅包

汽油加滿200元、400元免費抽獎一次

獎項設置：

1、特等獎1000元油卡

2、一等獎：500元油卡

3、二等獎：免單券

4、三等獎：100元現(xiàn)金

5、四等獎：50元現(xiàn)金券

這滿滿的獎項誘惑，吸引更多的前來儲值抽獎。

二、加油免費送

汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風紙巾。

三、汽油充值專享

充值1000元儲值金額100元（再送香米1袋）

充值2000元儲值金額200元（再送香米2袋）

充值3000元儲值金額300元（再送香米3袋）

以此類推，多送多得

四、柴油充值專享

充值1000元送儲值金額60元

充值2000元送儲值120元

充值3000元儲值180元

以此類推，多送多得

第六篇:開業(yè)營銷方案

中國石化陜西榆林石油分公司油庫站即將開業(yè)(為盡快贏得客戶的認可(進一步擴大中國石化在當?shù)氐闹群陀绊懥?以"開業(yè)有禮'為契機開展營銷活動(實現(xiàn)零售、非油經(jīng)營開門紅,經(jīng)討論(擬在油庫加油站開展"開業(yè)大酬賓'促銷活動。

一、活動主題

油庫站開業(yè)大酬賓喜迎"雙節(jié)'歡快購

二、活動時間

5月1日至5月31日

三、活動范圍；

中國石化油庫加油站

四、活動對象

全部進站加油站的客戶

五、活動內(nèi)容

！一，預備宣揚物料

1.活動拱門一組！含2-4個空飄，。

2.活動宣揚橫幅2條(橫幅內(nèi)容；

！1，熱鬧慶賀中國石化油庫站開業(yè)！懸掛在營業(yè)室門口，，

！2，油庫站開業(yè)大酬賓喜迎"雙節(jié)'真情大奉送！懸掛在拱門上，。

2.員工披綬帶9條(綬帶內(nèi)容；開業(yè)優(yōu)待大酬賓。

3.宣揚海報(主要內(nèi)容；中國石化油庫加油站簡介及網(wǎng)點分布、中國石化開業(yè)優(yōu)待活動宣揚、"迎雙節(jié)'促銷活動宣揚(詳見效果圖。

4.促銷品展現(xiàn)臺1組。

5.加油站開業(yè)優(yōu)待活動及"迎雙節(jié)'宣揚彩頁數(shù)份。

6.彩旗、三角旗、代金券、抽獎箱、獎球、刻章、煙花爆竹等。

7、獎品及活動促銷禮品。

！二，促銷政策

1.開業(yè)大酬賓

！1，加油送便利店代金券

進站車輛加油金額每滿100元送便利店代金券1元(多加多送。

！2，加滿參加幸運大抽獎

抽獎規(guī)章；凡是汽油滿300元(柴油滿1000元均有一次抽獎機會。

共設一個獎箱共有50顆獎球(其中特等獎1顆、一等獎3顆、二等獎6顆、三等獎40顆。

獎品如下；

特等獎；汽油燃油寶套裝或柴油燃油寶兩瓶！價值120元，，

一等獎；長城玻璃水1瓶！價值10元，，

二等獎；便利店代金券5元、開米100g全面清潔乳和洗漱袋任選一，

三等獎；便利店代金券2元、開米60g洗手液和香澤高級面紙巾任選一，

備注；特等獎每天只抽取一次，活動！1，和活動！2，可同時進行。

2.樂享三重好禮

！1，加97#享好禮

在活動期間(加油站97#汽油價格執(zhí)行低于到位價0.15元/升(且一次性加97#汽油200元及以上的客戶(贈送價值2元禮品一份，凡是一次性加97#汽油300元及