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文檔簡介

成衣生產(chǎn)各崗位的具體職責一、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責1.生產(chǎn)計劃制定:根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略,制定年度、季度和月度生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。2.資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門資源,確保生產(chǎn)線的順利運作,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。3.質(zhì)量控制:監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理,確保成衣符合公司質(zhì)量標準,及時處理質(zhì)量問題。4.團隊管理:負責生產(chǎn)團隊的建設(shè)與管理,制定培訓計劃,提高員工的專業(yè)技能和工作效率。5.成本控制:分析生產(chǎn)成本,制定合理的成本控制措施,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。二、生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責1.生產(chǎn)進度監(jiān)控:實時監(jiān)控生產(chǎn)進度,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按計劃進行,及時調(diào)整生產(chǎn)安排。2.物料管理:負責生產(chǎn)所需物料的管理,確保物料的及時供應(yīng),避免因物料短缺影響生產(chǎn)。3.數(shù)據(jù)記錄:記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析生產(chǎn)效率,提出改進建議,確保生產(chǎn)流程的優(yōu)化。4.溝通協(xié)調(diào):與各部門保持良好的溝通,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題。5.安全管理:監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,確保員工遵守安全操作規(guī)程,維護生產(chǎn)安全。三、裁剪工崗位職責1.樣板制作:根據(jù)設(shè)計圖紙制作樣板,確保樣板的準確性和可操作性。2.布料裁剪:根據(jù)生產(chǎn)計劃和樣板要求,進行布料的裁剪,確保裁剪的精確度和布料的合理利用。3.設(shè)備維護:定期對裁剪設(shè)備進行維護和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。4.質(zhì)量檢查:對裁剪后的布料進行質(zhì)量檢查,確保無缺陷,符合生產(chǎn)要求。5.記錄管理:記錄裁剪過程中的數(shù)據(jù),及時反饋裁剪情況,確保信息的準確傳遞。四、縫紉工崗位職責1.縫制操作:根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,進行成衣的縫制,確??p制質(zhì)量符合標準。2.設(shè)備調(diào)試:對縫紉設(shè)備進行調(diào)試,確保設(shè)備處于最佳工作狀態(tài),提升縫制效率。3.質(zhì)量控制:在縫制過程中,隨時檢查縫制質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保成品質(zhì)量。4.工藝執(zhí)行:嚴格按照工藝流程進行操作,確保每個環(huán)節(jié)的順利進行。5.安全生產(chǎn):遵守安全操作規(guī)程,確保自身和他人的安全,維護良好的工作環(huán)境。五、質(zhì)檢員崗位職責1.質(zhì)量檢查:對成衣進行全面的質(zhì)量檢查,確保成品符合公司質(zhì)量標準。2.問題反饋:及時反饋質(zhì)量問題,協(xié)助生產(chǎn)部門進行問題分析和整改。3.記錄管理:記錄質(zhì)量檢查結(jié)果,整理質(zhì)量報告,為后續(xù)改進提供依據(jù)。4.標準制定:參與制定和完善質(zhì)量標準,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。5.培訓指導(dǎo):對生產(chǎn)員工進行質(zhì)量意識培訓,提高全員的質(zhì)量管理意識。六、包裝工崗位職責1.成品包裝:根據(jù)生產(chǎn)要求,對成衣進行包裝,確保包裝的完整性和美觀性。2.標簽管理:負責成衣標簽的粘貼,確保標簽信息的準確性和清晰度。3.庫存管理:對包裝后的成衣進行分類管理,確保成衣的有序存放和及時出貨。4.設(shè)備維護:定期對包裝設(shè)備進行檢查和維護,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。5.安全操作:遵守包裝操作規(guī)程,確保包裝過程的安全,維護良好的工作環(huán)境。七、倉庫管理員崗位職責1.庫存管理:負責成衣及原材料的入庫、出庫管理,確保庫存數(shù)據(jù)的準確性。2.物料盤點:定期進行庫存盤點,及時發(fā)現(xiàn)和處理庫存異常情況。3.數(shù)據(jù)記錄:記錄倉庫進出貨物的數(shù)據(jù),確保信息的準確傳遞。4.

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