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監(jiān)理的工地會(huì)議制度工地會(huì)議是監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)的重要形式，工地會(huì)議有五種形式：a、第一次工地會(huì)議；b、工地會(huì)議（不定期）；c、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)d、技術(shù)研討會(huì)e、質(zhì)量專題會(huì)1、第一次工地會(huì)議關(guān)于第一次工地會(huì)議已在“一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理任務(wù)和方法”中描述。2、工地會(huì)議（例會(huì)）一般一個(gè)月召開一次，特殊情況另訂。會(huì)議主要任務(wù)：(1)審查工程進(jìn)度，分析影響進(jìn)度原因，找出解決辦法。(2)審查現(xiàn)場(chǎng)情況，落實(shí)人工、機(jī)械、材料是否適應(yīng)工程需要。(3)審查工程質(zhì)量，針對(duì)工程質(zhì)量缺陷及控制標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等進(jìn)行檢查，并提出整改意見。(4)審查工程支付中的各項(xiàng)問題。(5)審查施工安全事項(xiàng)，消除事故隱患。(6)討論施工環(huán)境。(7)有關(guān)延期索賠意向及澄清。(8)其他。3、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。4、技術(shù)研討會(huì)不定期根據(jù)需要召開技術(shù)研討會(huì)，采用“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的辦法，聘請(qǐng)有關(guān)專家指導(dǎo)，同時(shí)加強(qiáng)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，統(tǒng)一施工方法，將有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。5、質(zhì)量專題會(huì)根據(jù)工程進(jìn)度、質(zhì)量狀況，不定期召開質(zhì)量專題會(huì)，有針對(duì)性地解決工程施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題，達(dá)到質(zhì)量控制的糾偏作用。

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